圣路易斯交响乐团
一支位于密苏里州圣路易斯的美国专业交响乐团，常驻鲍威尔音乐厅。
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概览
圣路易斯交响乐团（SLSO）是一支位于密苏里州圣路易斯的美国专业交响乐团。它由约瑟夫·奥滕于1880年创立，最初名为圣路易斯合唱协会，通常被认为是美国第二古老的专业交响乐团，仅次于纽约爱乐乐团。其主要演出场所是位于该市大中心艺术区的鲍威尔音乐厅。该组织举办交响音乐会、教育项目、社区活动、合唱表演、录音、广播及相关现场活动。 该乐团最初是一个合唱组织。在1881-1882演出季，一支由31名乐手组成的管弦乐队加入了其80人的合唱团，该团体逐渐发展成为一个规模更大的交响乐机构。1893年，圣路易斯合唱交响乐团正式成立。该组织在1904年世界博览会的音乐项目中发挥了重要作用，当时其合唱团扩大到200人，管弦乐队扩大到55人。在马克斯·扎克于1907年至1921年担任音乐总监期间，该乐团采用了“圣路易斯交响乐团”的名称，确立了现代使用的身份。 在搬入鲍威尔音乐厅之前，该乐团曾在基尔歌剧院演出多年。其活动不仅限于当地的常规音乐会。SLSO曾在卡内基音乐厅演出，巡演欧洲和日本，并通过哥伦比亚、RCA Victor、Red Seal、Telarc、Vox/Turnabout、Angel EMI和Nonesuch等唱片公司发行录音。它还通过自己的Arch Media厂牌发行录音。该乐团的录音工作获得了录音学院的重大认可，该组织报告在其140年历史中获得了60项提名中的9项格莱美奖。 SLSO的全国知名度在伦纳德·斯拉特金于1979年至1996年担任音乐总监期间尤其增长。在此期间，乐团进行了大量录音并进行了国际巡演。然而，其声望伴随着严重的财务压力。财务困难在2000年左右公开化，并在2001年威胁到该组织的破产。随后的复苏涉及筹款、费用控制、降低音乐家薪酬以及缩短合同演出季。2005年的一场重大劳资纠纷导致两个月的停工，并在双方达成协议之前对音乐家的合同进行了重大修改。 大卫·罗伯逊从2005年至2017-2018演出季担任音乐总监。在他任职期间，SLSO通过与圣路易斯公共广播电台合作的周六晚间直播扩大了其公众影响力，并于2012年首次亮相BBC逍遥音乐会。在组织领导方面，弗雷德·布朗斯坦在2008年成为总裁兼执行董事后，致力于观众发展和更广泛的节目安排。他的举措包括“鲍威尔音乐厅现场”系列以及吸引新观众的努力。玛丽-埃莱娜·贝尔纳于2015年成为总裁兼首席执行官。 斯特凡·德内夫于2018-2019年成为候任音乐总监，并于2019-2020演出季成为音乐总监。他的合同后来延长至2025-2026演出季。该组织还运营或拥有几个附属乐团：圣路易斯交响合唱团、UNISON合唱团、节日合唱团和圣路易斯交响青年乐团。这些团体拓宽了SLSO的艺术、教育和社区功能，包括与年轻音乐家、高中歌手、非裔美国人和非洲音乐传统、教堂以及地区艺术观众的合作。 2020年代开始了一项重大的资本项目。2022年，乐团宣布计划翻新鲍威尔音乐厅，要求在施工期间主要在图希尔表演艺术中心和斯蒂费尔剧院举办音乐会。2024年，它宣布翻新后的综合体将被命名为杰克·C·泰勒音乐中心，而音乐厅本身将保留鲍威尔音乐厅的名称……
沿革
圣路易斯交响乐团的历史可以追溯到1880年，当时约瑟夫·奥滕创立了圣路易斯合唱协会。该组织最初以合唱活动为中心，并在圣路易斯商业图书馆演出。在1881-1882演出季，一支管弦乐队加入了合唱团，该团体发展成为一个合唱-交响乐结合的机构。1893年，它正式注册为圣路易斯合唱交响乐团。 该组织的规模在1904年圣路易斯世界博览会期间扩大。在阿尔弗雷德·恩斯特的领导下，其力量增加到约200名歌手和55名管弦乐手。在马克斯·扎克于1907年至1921年担任音乐总监期间，该乐团采用了圣路易斯交响乐团的名称。多年来，它一直在基尔歌剧院演出，直到将鲍威尔音乐厅作为其主要演出场所。 乐团在国内外的知名度通过定期在卡内基音乐厅演出、欧洲和日本巡演以及丰富的录音历史而提高。其录音出现在哥伦比亚、RCA Victor、Red Seal、Telarc、Vox/Turnabout、Angel EMI和Nonesuch等唱片公司，以及该组织自己的Arch Media厂牌。伦纳德·斯拉特金1979年至1996年的音乐总监任期对乐团的声誉尤为重要。在他任职期间，SLSO进行了广泛的录音和国际巡演，尽管艺术上的突出并没有消除潜在的财务脆弱性。 2000年，该组织的财务状况成为公众关注的主要问题。2001年，它面临潜在的破产危机，促使领导层变动、筹款和削减成本。音乐家们接受了薪酬削减和缩短合同演出季作为复苏努力的一部分。2005年1月的一场单独劳资冲突导致演出中断了两个月。管理层和音乐家就这一事件是停工还是非法罢工存在争议，国家劳工关系委员会在当代描述中支持了管理层的法律定性。最终的协议缩短了演出季的长度并降低了薪酬，双方后来将中断称为停工。 在汉斯·冯克于2001-2002演出季离任后，伊扎克·帕尔曼于2002年至2004年担任音乐顾问。大卫·罗伯逊于2003年被任命为下一任音乐总监，并于2005年开始任职。他的任期持续到2017-2018演出季，包括与圣路易斯公共广播电台的直播、国际知名度以及2012年乐团首次在BBC逍遥音乐会上演出。 该组织还改变了其管理方式。弗雷德·布朗斯坦于2008年成为总裁兼执行董事，并推行观众发展措施、新的营销、更广泛的节目安排以及“鲍威尔音乐厅现场”系列。该策略旨在扭转观众人数和门票收入的下降，并使乐团更容易接触到传统订阅基础之外的观众。布朗斯坦于2014年离职，玛丽-埃莱娜·贝尔纳于2015年7月被任命为总裁兼首席执行官。 斯特凡·德内夫于2003年首次客座指挥SLSO，于2017年被选为音乐总监。他在2018-2019年担任候任音乐总监，并于2019-2020年开始正式任职。他的合同随后延长至2025-2026年。 SLSO的机构工作不仅限于其主要专业乐团。伦纳德·斯拉特金于1970年创立了圣路易斯交响青年乐团。圣路易斯交响合唱团成立于1977年，IN UNISON合唱团由罗伯特·雷于1994年创立，主要关注非裔美国人和非洲音乐传统，包括福音音乐。该组织还举办一个节日合唱团，涉及该地区的高中年龄歌手。 2022年，乐团宣布了鲍威尔音乐厅的重大翻新计划。在计划的工作期间，音乐会主要安排在密苏里大学圣路易斯分校的图希尔表演艺术中心和斯蒂费尔剧院举行。2024年，SLSO宣布翻新后的综合体将被称为杰克·C·泰勒音乐中心，而音乐厅将保留其鲍威尔音乐厅的身份。该乐团仍然是圣路易斯活跃的文化机构，具有本地、全国和国际的艺术影响力。
- 2024
杰克·C·泰勒音乐中心命名宣布
[1]翻新后的音乐综合体被宣布命名为杰克·C·泰勒音乐中心，音乐厅保留鲍威尔音乐厅的名称。
- 2022
鲍威尔音乐厅翻新宣布
[1]乐团宣布了一项翻新项目，需要临时使用其他演出场地。
- 2017
斯特凡·德内夫被任命为下一任音乐总监
[1]德内夫被选中接替大卫·罗伯逊，正式任命于2019-2020演出季开始。
- 2012
首次亮相逍遥音乐会
[1]SLSO在大卫·罗伯逊的带领下首次亮相BBC逍遥音乐会。
- 2010
定期公共广播开始
[1]乐团开始与圣路易斯公共广播电台合作，直播订阅音乐会。
- 2005
劳工停工解决
[1]一场为期两个月的劳资纠纷以新合同结束，合同涉及更短的演出季和更低的薪酬。
- 2001
财务复苏措施启动
[1]在严重的财务危机之后，该组织开始了广泛的筹款和成本控制措施。
- 1994
IN UNISON合唱团成立
[1]罗伯特·雷创立了IN UNISON合唱团，该合唱团强调非裔美国人和非洲音乐传统以及社区伙伴关系。
- 1979
伦纳德·斯拉特金成为音乐总监
[1]斯拉特金开始了音乐总监任期，显著提升了乐团的录音和巡演形象。
- 1978
成为圣路易斯歌剧院常驻乐团
[1]SLSO成为圣路易斯歌剧院的常驻乐团。
产品与定位
一个历史悠久的城市交响乐团，结合了高水平的交响乐表演、国际艺术活动、录音、教育、合唱合作和社区节目。
管弦乐演出
鲍威尔音乐厅音乐会演出季
SLSO的主要公开产品是定期举办的交响音乐会演出季，包括标准管弦乐曲目、当代作品、客座艺术家以及由音乐总监或客座指挥领导的节目。鲍威尔音乐厅是该组织的主要演出场所，在翻新工作期间临时在其他圣路易斯场地演出。
青年音乐教育 · 1970
圣路易斯交响青年乐团
由伦纳德·斯拉特金于1970年创立，青年乐团为圣路易斯地区的年轻音乐家提供高级管弦乐训练和表演机会。该乐团由SLSO助理指挥领导，他也担任其音乐总监。
合唱团 · 1977
圣路易斯交响合唱团
圣路易斯交响合唱团成立于1977年，与乐团合作演出大型合唱-管弦乐作品和其他大型季节性节目。其活动支持SLSO呈现需要大量合唱团的交响曲、清唱剧及相关曲目。
社区合唱团 · 1994
IN UNISON合唱团
由罗伯特·雷于1994年创立，IN UNISON合唱团特别呈现与非裔美国人和非洲传统相关的音乐，包括福音音乐。它与圣路易斯地区的教堂和社区伙伴合作，拓宽了SLSO的文化和观众范围。
流行与跨界音乐会系列
鲍威尔音乐厅现场
“鲍威尔音乐厅现场”是弗雷德·布朗斯坦领导下推出的观众发展战略的一部分。该系列将组织的节目扩展到传统订阅音乐会之外，旨在通过更易接近和更受欢迎的节目吸引新观众。
古典音乐录音
录音目录
乐团在包括哥伦比亚、RCA Victor、Red Seal、Telarc、Vox/Turnabout、Angel EMI和Nonesuch在内的商业唱片公司中拥有丰富的录音历史。它还通过自己的Arch Media厂牌发行录音，并获得了多项格莱美奖和提名。
营销活动
- 2022鲍威尔音乐厅翻新项目
St. Louis metropolitan area
乐团宣布对其主要场地进行翻新，并计划在图希尔表演艺术中心和斯蒂费尔剧院安排临时演出时间表。
结果. 该项目促成了杰克·C·泰勒音乐中心的计划创建，同时保留鲍威尔音乐厅作为音乐厅的名称。
- 2010圣路易斯公共广播电台直播
United States
SLSO与圣路易斯公共广播电台合作，通过周六晚上的直播广播定期提供订阅音乐会。
结果. 该合作将乐团演出的可及性扩展到了音乐厅之外。
- 2008观众发展与节目扩展
St. Louis metropolitan area
弗雷德·布朗斯坦发起了一项积极的收入和观众发展努力，重点是营销、更广泛的节目安排以及“鲍威尔音乐厅现场”等新活动形式。
结果. 所引用的报道称，在接下来的几年里，门票收入、座位销售和客户获取都有所增长，帮助扭转了观众人数下降的趋势。
品牌决策
2022
鲍威尔音乐厅翻新决定其他背景
该组织确定其主要演出场所需要进行重大翻新。
采取的行动
SLSO宣布了翻新计划，并安排在施工期间主要将演出移至图希尔表演艺术中心和斯蒂费尔剧院。
后续影响
2024年，该组织宣布将翻新后的综合体命名为杰克·C·泰勒音乐中心，同时保留鲍威尔音乐厅作为音乐厅的名称。
2017
任命斯特凡·德内夫战略背景
大卫·罗伯逊的音乐总监任期计划在2017-2018演出季结束后结束。
采取的行动
SLSO任命斯特凡·德内夫为2018-2019年候任音乐总监，并于2019-2020年开始担任音乐总监。
后续影响
乐团后来将德内夫的合同延长至2025-2026演出季。
2005
解决音乐家劳资纠纷战略背景
管理层和音乐家就合同条款发生争议，导致音乐会中断了大约两个月。
采取的行动
双方达成新合同，包括将52周的演出季缩短10周，工资降低30%；中断后来被双方共同称为停工。
后续影响
音乐会活动恢复，作为协议的一部分，音乐家们对执行董事兰迪·亚当斯的不信任投票被撤销。
2001
财务重组与筹款战略背景
在多年的艺术扩张之后，乐团面临严重的财务困难和潜在的破产危机。
采取的行动
新领导层寻求筹款和捐赠增长，同时组织采取削减开支、减薪和缩短合同演出季的措施。
后续影响
这些措施支持了长期的复苏努力，尽管财务赤字继续影响管理和劳资谈判。
Endowment. US$28 million (2000)
来源2 个来源
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