跳到正文

圣乔公司

圣乔公司是佛罗里达州的地主和房地产开发商,专注于佛罗里达州西北部的住宅、商业、酒店和环保项目。

最近更新 2026年11月4日

AI 爬虫读取

1次请求

1家公司
  • Anthropic1
词条页
1
争议页
0
JSON · MD
0
首次读取
2026年11月4日
最近读取
2026年11月4日

统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志

概览

圣乔公司是一家公开上市的佛罗里达房地产开发商和地主,其业务主要集中在湾县和沃尔顿县以及佛罗里达州西北部的邻近地区。该公司的起源可追溯到圣乔造纸公司,该公司于1936年与阿尔弗雷德·I·杜邦遗嘱信托基金及圣乔港造纸厂的开发有关。尽管林业仍是公司的一部分,但其主要业务已从造纸和木材土地所有权转向房地产资产的开发、运营和管理。 该公司历史上积累了非常大的佛罗里达土地头寸。在某一阶段,它控制着超过一百万英亩的土地,其中大部分是在大萧条时期的土地繁荣期间及之后收购的。随着时间的推移,圣乔出售了其战略核心以外的房产,并将其持有集中在佛罗里达州西北部。2014年发生了一次重大的投资组合合理化调整,当时公司以5.62亿美元的价格向AgReserves出售了超过38万英亩的土地,同时保留了被认为对其长期发展战略重要的土地。该交易的财务细节在公司参考资料中有所报告,应与当前运营数据区分开来。 圣乔目前的活动围绕住宅、商业和酒店开发组织,辅以资产管理、林业和土地销售。住宅项目包括总体规划社区、独栋住宅社区、活跃成人住宅、劳动力住房和多户公寓。其开发组合包括WaterColor、Watersound Beach、Watersound West Beach、Watersound Origins、Breakfast Point、Ward Creek、WindMark Beach、College Station、Park Place、Titus Park和Latitude Margaritaville Watersound。公司还与房屋建筑商和合资伙伴合作创建社区,而不是仅仅作为传统的房屋建筑商。 酒店是另一个主要的运营平台。圣乔在巴拿马城海滩和南沃尔顿地区拥有或经营酒店、旅馆、俱乐部设施、码头及相关度假设施。与投资组合相关的资产和品牌包括WaterColor Inn、The Pearl Hotel、The Lodge 30A、Camp Creek Inn以及希尔顿、Hotel Indigo和其他住宿品牌旗下的酒店。其Watersound Club提供高尔夫、海滩、网球、餐饮、健康和其他私人会员设施。公司重建了被飓风迈克尔损坏的两个码头,并将其重新开放为Point South Marina地点。 商业投资组合包括生活方式购物中心、工业和物流物业、商业园区、办公室、医疗设施和公寓社区。Pier Park North、Watersound Town Center、VentureCrossings Enterprise Centre以及规划中的Watersound West Bay Center体现了公司将其商业资产置于住宅和酒店开发附近的战略。圣乔还参与了与Tallahassee Memorial HealthCare和佛罗里达州立大学医学院在巴拿马城海滩创建医疗园区的合作。 大规模规划和保护是公司土地战略的核心。根据Bay-Walton部门计划,约110,500英亩的土地被纳入长期框架,其中约53,000英亩指定用于保护。公司表示,当包括部门计划以外的土地时,其在佛罗里达州西北部的持有量总计约171,000英亩。其与保护相关的活动包括保护西湾及相连水道的一部分、森林管理、规定燃烧以及与公共机构合作进行栖息地和物种保护。圣乔还捐赠或出售土地用于学校、体育设施、公园、医院和其他民用用途。 公司于2010年将其公司办公室从杰克逊维尔迁至Bay-Walton地区,以更接近其主要土地持有。圣乔捐赠的土地帮助促成了西北佛罗里达海滩国际机场的建设,该机场于2010年开放。公司办公室后来于2020年迁入巴拿马城海滩Beckrich Office Park新建的设施。因此,公司如今的形象与其说是造纸制造商,不如说是一个大型、聚焦区域的土地平台,结合了开发、经常性房地产运营、酒店、林业和保护。

沿革

圣乔公司于1936年作为圣乔造纸公司成立,与阿尔弗雷德·I·杜邦遗嘱信托基金有关。爱德华·鲍尔,杜邦的姐夫兼受托人,在组织和控制公司方面发挥了主导作用。该业务源于信托基金早期收购佛罗里达土地的努力,以及杜邦于1933年收购陷入财务困境的阿巴拉契科拉北部铁路。这条铁路将佛罗里达狭长地带与圣乔港连接起来,并为造纸厂和潜在的工业城镇提供了基础设施。 圣乔港造纸厂的建设始于1936年,该厂从1938年运营至1996年。在二十世纪中叶,公司通过在整个佛罗里达州的大量购买扩大了其土地基础。它最终成为该州最大的私人土地持有者之一,控制着超过一百万英亩的土地。造纸和林业业务支持了狭长地带的就业和经济活动,而木材业务则供应和管理与公司土地组合相关的森林资源。 公司的工业历史也产生了严重的环境影响。几十年来,工厂废水被排放到高地景观地区和圣乔湾的未衬砌蓄水池中。造纸生产释放硫排放和与纸浆漂白相关的污染物,而集约林业和用湿地松种植园替代原生长叶松生态系统改变了区域栖息地。历史记载还描述了从佛罗里达含水层大量取水以及大规模砍伐森林的生态后果。这些问题构成了公司历史记录的重要组成部分,尽管所提供的参考资料不足以全面描述后来的监管结果。 随着佛罗里达经济和土地价值的变化,圣乔逐渐摆脱了其最初的以造纸为中心的身份。它出售了其战略区域以外的房产,并将注意力转向房地产开发、土地销售和资产管理。1966年,公司停止使用圣乔造纸公司作为其主要名称。造纸厂最终于1996年关闭,留下房地产、林业和土地管理作为现代企业的基础。 二十一世纪初发生了重大战略转变,圣乔将其持有集中在佛罗里达州西北部,特别是湾县和沃尔顿县。公司开发或扩建了总体规划社区、购物中心、酒店、公寓物业、工业园区和度假设施。其WaterColor和Watersound项目成为其方法的中心例子:大型协调社区,结合住房、酒店、零售、娱乐和环境规划。 2010年,公司将其公司办公室从杰克逊维尔迁至Bay-Walton地区。同年,西北佛罗里达海滩国际机场在圣乔捐赠的约4,000英亩土地上启用。该机场改善了区域通达性,并支持了公司的长期发展论点。圣乔后来于2014年以5.62亿美元的价格向AgReserves出售了超过38万英亩的土地,保留了集中在佛罗里达州西北部的大量战略土地头寸。 飓风迈克尔于2018年损坏了社区、码头和其他资产。为应对由此产生的住房短缺,圣乔开始在湾县东部开发College Station、Park Place和Titus Park。公司还重建了两个受损的码头,于2022年重新开放为圣乔港和贝波因特的Point South Marina。在同一时期,圣乔扩大了其经常性运营资产,包括多户住宅、生活方式零售、酒店、俱乐部设施和医疗房地产。 公司现代开发框架由Bay-Walton部门计划塑造,这是一项覆盖圣乔约110,500英亩土地的长期土地利用计划。该计划规定广泛的住宅、商业、工业和酒店开发,同时指定约53,000英亩用于保护。在其更广泛的西北佛罗里达持有中,公司报告约171,000英亩,包括部门计划区域以外的财产。保护工作包括保护西湾海岸线和支流、规定燃烧、管理林业以及涉及红冠啄木鸟、平林蝾螈和地鼠龟等物种的栖息地计划。 到2020年,圣乔已迁入巴拿马城海滩新建的办公室。2023年,它开设了几家酒店和度假资产,包括The Lodge 30A、Embassy Suites by Hilton Panama City Beach Resort、Home2 Suites in Santa Rosa Beach、Hotel Indigo Panama City Marina和Camp Creek Inn。公司现在主要将自己定位为长期区域土地平台:它开发财产、保留和租赁选定的商业和酒店资产、管理森林、出售土地,并将保护纳入其大规模规划战略。

  • 2023

    多个酒店物业开业

    [2]

    The Lodge 30A、Embassy Suites by Hilton Panama City Beach Resort、Home2 Suites、Hotel Indigo Panama City Marina和Camp Creek Inn在年内开业。

  • 2022

    WaterColor开发完成

    [2]

    WaterColor社区达到完工,包括住宅、酒店、零售、餐厅和公园组成部分。

  • 2022

    Point South Marinas重新开放

    [2]

    圣乔港和贝波因特重建的码头设施重新开放,共有427个泊位。

  • 2020

    Latitude Margaritaville Watersound破土动工

    [2]

    圣乔和Minto Communities USA开始在Watersound开发活跃成人社区。

  • 2020

    新巴拿马城海滩总部启用

    [2]

    公司迁入Beckrich办公园区新建的公司办公室。

  • 2018

    飓风迈克尔损坏区域资产

    [1]

    飓风损坏了公司运营区域的社区、码头和其他基础设施,并增加了当地住房需求。

  • 2014

    向AgReserves大规模出售土地

    [1]

    圣乔以5.62亿美元的价格向AgReserves出售了超过38万英亩的土地,同时保留了核心的佛罗里达州西北部持有。

  • 2010

    公司办公室迁至佛罗里达州西北部

    [1]

    圣乔将其公司办公室从杰克逊维尔迁至Bay-Walton地区,以更接近其主要开发持有。

  • 2010

    西北佛罗里达海滩国际机场启用

    [1]

    该机场在圣乔捐赠的约4,000英亩土地上启用,加强了区域连通性。

  • 1996

    圣乔港造纸厂关闭

    [1]

    工厂关闭加速了公司向土地开发、林业和房地产资产管理的转型。

产品与定位

佛罗里达州西北部的主要地主和总开发商,将长期土地规划与住宅社区、商业地产、酒店资产、林业和大规模保护相结合。

  • 住宅和度假社区

    WaterColor

    WaterColor是南沃尔顿的一个海滨总体规划社区。其完成的开发结合了超过1,000套住宅与WaterColor Inn、商店、餐厅、公园和度假型设施,占地约499英亩。它说明了圣乔将住宅开发与酒店和商业用途相结合的战略,而不是将住房视为孤立的产品。

  • 住宅和度假社区

    Watersound

    Watersound包括圣乔在佛罗里达州西北海岸的几个社区和度假资产,包括Watersound Beach、Watersound West Beach、Watersound Origins、Watersound Town Center和Watersound Club。该组合将住宅社区与高尔夫、海滩、餐饮、零售、娱乐和酒店设施联系起来。

  • 活跃成人住宅社区 · 2020

    Latitude Margaritaville Watersound

    与Minto Communities USA合作开发,Latitude Margaritaville Watersound是一个以吉米·巴菲特为主题的社区,专为55岁及以上的居民设计。建设始于2020年,第一阶段计划约3,500套住宅,并考虑进一步阶段。该项目将住宅与生活方式、娱乐和社交设施相结合。

  • 生活方式零售和商业房地产

    Pier Park

    Pier Park是巴拿马城海滩的一个主要商业目的地,与圣乔的生活方式中心战略相关。Pier Park North提供超过30万平方英尺的可租赁空间,并位于住宅和旅游需求附近。该项目是更广泛的商业组合的一部分,包括零售、餐厅、娱乐和邻近的多户住宅。

  • 私人度假和会员俱乐部

    Watersound Club

    Watersound Club是一个私人会员平台,提供高尔夫球场、海滩俱乐部、游泳池、网球、匹克球、餐饮、健康和其他娱乐设施。其资产包括Shark's Tooth高尔夫球场、Camp Creek高尔夫球场和私人墨西哥湾海滩通道。Camp Creek Inn提供与俱乐部体验相关的住宿。

  • 酒店和旅馆

    圣乔酒店组合

    酒店组合包括WaterColor Inn、The Pearl Hotel、The Lodge 30A、Camp Creek Inn、Home2 Suites by Hilton、Hilton Garden Inn Panama City Airport、Homewood Suites Panama City Beach、Hotel Indigo Panama City Marina和Embassy Suites by Hilton Panama City Beach Resort。这些物业服务于佛罗里达州西北部的休闲、商务、会议和度假需求。

  • 工业和物流房地产

    VentureCrossings Enterprise Centre

    VentureCrossings Enterprise Centre是靠近西北佛罗里达海滩国际机场的工业园区。它包括超过30万平方英尺的工业及相关商业空间,反映了圣乔努力实现多元化,超越住宅和旅游导向的开发。

  • 码头运营 · 2022

    Point South Marina

    Point South Marina由圣乔港和贝波因特的重建设施组成。这两个地点在飓风迈克尔损坏后于2022年重新开放,共同提供427个船泊位,支持公司运营区域的划船、旅游和海滨开发。

  • 创收房地产

    商业和多户组合

    圣乔拥有并租赁购物中心、仓库、轻工业建筑、办公室、医疗设施和公寓社区。例子包括Watersound Town Center、规划中的Watersound West Bay Center、Pier Park Crossings、Watersound Origins Crossings、Sea Sound Apartments和North Bay Landing。这些资产在土地销售和开发收益之外创造了经常性运营收入。

争议事件

  • 历史造纸厂和林业的环境影响

    历史记载描述了公司造纸和林业时代的废水排放、硫排放、漂白产生的二恶英相关污染、大量取水以及原生长叶松林的转化。所提供的参考资料未确定具体的丑闻日期或提供有关法律结果的足够细节,因此此条目作为历史环境争议而非量化的监管发现被包括在内。

阅读更多

品牌决策

  • 2022

    扩大经常性酒店和商业资产战略

    背景

    圣乔的战略越来越多地将土地开发与拥有和运营创收酒店、零售中心、公寓、码头和俱乐部设施相结合。

    采取的行动

    公司继续开设酒店、重建码头、开发购物中心,并推进佛罗里达州西北部的多户和医疗物业。

    后续影响

    该组合在住宅开发、酒店、商业租赁和资产管理方面变得更加多元化。

  • 2020

    进入Latitude Margaritaville Watersound合资企业新品

    背景

    圣乔寻求将其住宅平台扩展到活跃成人市场,同时利用Margaritaville生活方式品牌。

    采取的行动

    圣乔和Minto Communities USA在Latitude Margaritaville Watersound破土动工,最初计划约3,500套住宅。

    后续影响

    该社区在2022年达到1,000套住宅销售,并继续进入额外的开发阶段。

  • 2018

    在飓风迈克尔后增加住房战略

    背景

    飓风迈克尔摧毁或损坏了湾县的住房和基础设施,创造了额外的住房需求。

    采取的行动

    圣乔在湾县东部启动了College Station、Park Place和Titus Park社区,并随后扩大了其阶段。

    后续影响

    这些项目成为公司在受飓风影响地区扩大住宅管道的一部分。

  • 2014

    将土地组合集中在佛罗里达州西北部战略

    背景

    圣乔历史上在佛罗里达州各地拥有土地,但越来越专注于湾县和沃尔顿县附近的战略持有。

    采取的行动

    公司以5.62亿美元的价格向AgReserves出售了超过38万英亩的土地,同时保留了核心的佛罗里达州西北部财产。

    后续影响

    该交易强化了圣乔作为集中区域土地开发商而非全州土地持有公司的身份。

    Land-sale consideration. $562 million (2014)

近期事件

  • 尚未确定

    The St. Joe Company 捐赠土地供 FSU 建设研究设施[3]

    The St. Joe Company 向佛罗里达州立大学捐赠了位于巴拿马城的 23 英亩土地,用于建设 InSPIRE 航空航天研究和先进制造设施。

来源3 个来源

引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/st-joe-company · 编辑方针 · 词条如何编纂