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圣大卫购物中心

位于威尔士斯旺西市中心的购物综合体,1982年建成,后经历多次重建提案。

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概览

圣大卫购物中心是位于南威尔士斯旺西的一个购物综合体,毗邻象限购物中心,对面是圣玛丽教堂。它于1982年建成,作为市中心零售环境的一部分,但一直面临店铺空置和顾客流失的困难。其建筑形式包括几栋红砖建筑,底层店铺直接面向周围街道开放。一个名为圣大卫停车场的停车场位于综合体南侧。 该中心最初在二楼设有一个市场大厅。在1980年代,上层区域作为开放区域运营,容纳了许多由当地商贩经营的小摊位。市场大厅后来关闭,导致上层部分空间闲置。西北角的一座八角形建筑原本设计为餐厅用途,但预期的餐厅租户从未入驻。在综合体存在的大部分时间里,该建筑一直空置。该建筑后来被威尔士语广播公司S4C用作演播室,包括播放Heno节目,之后再次陷入闲置状态。 该中心的商业表现和物理状况引发了多次重建讨论。提案包括拆除未使用部分并扩建相邻的象限购物中心,以及更全面的方案,涉及拆除现有购物中心建筑并替换为多层停车场。这些计划通常将象限和圣大卫地块视为更广泛的市中心开发区的一部分。2011年12月,斯旺西议会和威尔士政府收购了该综合体。他们宣布的计划是拆除场地空置部分并建造一个拥有160个停车位的停车场。 2018年4月,方向再次改变,该场地被提议改建为拥有3500个座位的竞技场,由大使剧院集团运营。现有参考资料无法确认该提案是否完成,也无法确认该中心目前的运营状态。因此,圣大卫购物中心最好被理解为一个在当地具有重要意义但商业上陷入困境的零售综合体,其后期历史与更广泛的斯旺西市中心重建计划紧密相连。

沿革

圣大卫购物中心于1982年建成,作为斯旺西中央零售基础设施的一部分。它位于象限购物中心旁边,圣玛丽教堂对面,使其处于市中心集中的购物和市政区域。该开发项目使用了几栋红砖建筑,底层店铺可直接从周围街道进入,而非仅通过封闭的商场内部。 该综合体旨在容纳各种零售商和小型商贩。其上层最初设有一个市场大厅,在1980年代,该区域运营着许多由当地企业和独立商贩经营的小摊位。市场大厅后来关闭。该中心随后与空置和未充分利用的空间联系在一起,导致其据报道难以吸引租户和维持客流量。 西北角的八角形建筑说明了该场地用途的变化。它最初是为一家拟议的餐厅建造的,但餐厅从未在那里建立。该建筑在其历史的大部分时间里都无人占用,尽管S4C将其用作演播室多年。该演播室用于威尔士语广播公司的Heno节目。在广播用途结束后,该建筑再次成为该场地更广泛的空置和重建问题的一部分。 由于该中心的商业表现不佳及其与邻近象限综合体的关系,考虑了许多重建概念。一些提议拆除圣大卫的空置部分并扩建象限购物中心。其他概念涉及更全面的拆除和替换为多层停车场。这些提案还将两个中心及其相关停车场视为一个综合开发区,而不是将圣大卫视为完全独立的物业。 2011年12月,斯旺西议会和威尔士政府购买了该综合体。此次收购与拆除场地空置部分并建造拥有160个停车位的停车场的计划有关。所有权变更反映了该场地对斯旺西市中心重建的公共计划的重要性,以及其作为传统购物目的地的困难。 2018年4月,该场地宣布了不同的未来:改建为拥有3500个座位的竞技场,由大使剧院集团运营。该提案代表了该物业从最初的零售和市场功能转向以娱乐为主导的重建。现有参考资料无法确认竞技场的最终交付或提供该购物中心运营状态的后期明确说明。因此,其有记录的历史以一项重大重建提案结束,而非确认完成的转型。

  • 2018

    竞技场重建提案

    [1]

    该场地被提议重建为拥有3500个座位的竞技场,由大使剧院集团运营。

  • 2011

    公共部门收购

    [1]

    斯旺西议会和威尔士政府收购了该综合体,并概述了一项涉及拆除空置部分和建造拥有160个停车位的停车场的计划。

  • 1982

    购物中心建成

    [1]

    圣大卫购物中心综合体在斯旺西建成并开放,拥有临街零售单元和上层市场区域。

产品与定位

一个服务于斯旺西的市中心零售和市场综合体,其租户组合和临街布局历来包括传统店铺单元和小型本地商贩摊位。

  • 零售空间 · 1982

    底层零售单元

    主要的零售组成部分包括底层店铺单元。这些单元分布在几栋红砖建筑内,可直接从周围街道进入,使综合体具有部分开放和面向街道的特点,而非完全封闭的购物中心形式。

  • 市场零售 · 1982

    二楼市场大厅

    上层设有一个市场大厅,特别是在1980年代,容纳了许多由当地商贩经营的小摊位。市场大厅后来关闭,上层区域成为该场地未充分利用空间的一部分。

  • 停车设施

    圣大卫停车场

    停车场位于购物中心综合体南侧。停车设施也在后来的重建规划中出现,包括2011年公共部门提出的拆除部分场地后建造拥有160个停车位的停车场的计划。

品牌决策

  • 2018

    将场地改建为竞技场的提案战略

    背景

    该购物中心有闲置和未充分利用的历史,并已被纳入更广泛的斯旺西市中心重建讨论。

    采取的行动

    该场地被提议改建为拥有3500个座位的竞技场,由大使剧院集团运营。

    后续影响

    现有参考资料无法确认竞技场提案是否完成,也无法澄清该场地随后的运营状态。

  • 2011

    收购和部分拆除计划战略

    背景

    该综合体在填充零售空间和留住顾客方面遇到困难,而部分场地空置或未充分利用。其未来与邻近的象限购物中心及其停车场一起考虑。

    采取的行动

    斯旺西议会和威尔士政府收购了该综合体,并计划拆除空置部分并建造一个拥有160个停车位的停车场。

    后续影响

    该场地仍受进一步重建规划的影响,包括后来将其改建为竞技场的提案。

来源1 个来源

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