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圣安斯购物中心

圣安斯是伦敦哈罗镇中心的一个购物中心,提供超过40个高街零售品牌、服务和餐饮门店。

最近更新 2026年8月26日

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概览

圣安斯是位于英格兰大伦敦哈罗镇中心的一个购物中心。它占据着学院路(正对哈罗山站)与步行街圣安斯路之间的显要位置,因此既有一个面向交通的入口,也有一个面向镇中心购物的临街面。该中心有两个主要入口,目前提供约28万平方英尺的零售空间。 该购物中心于1987年作为哈罗中心区再开发的一部分开业。其建设极大地改变了当地的城市肌理:为建造该方案,多座现有建筑被拆除,包括原希思菲尔德女子学校和旧格林希尔学校的所在地。希思菲尔德学校已于1982年迁至平纳,而原格林希尔学校旧址后来与中心内的玛莎百货门店相关联。圣安斯于1987年11月18日由威尔士王妃戴安娜正式揭幕,为这一开发项目增添了显著的市政和仪式性开幕。 该中心的零售业态以全国性高街连锁和便利服务相结合。据报道,租户包括H&M、Primark、玛莎百货、Boots和WHSmith。其二楼设有专门的美食广场,包括汉堡王、必胜客、肯德基、Treatz甜品店和赛百味等门店。时尚、平价零售、百货商品、药房和餐饮服务的结合,使圣安斯成为服务于哈罗及伦敦西北部周边地区的传统封闭式镇中心购物目的地。 零售入驻情况随着个别连锁店的撤出和扩张而随时间变化。一个大型Primark门店此前由英国百货商店(BHS)占用,直到BHS于2016年倒闭。Primark最初在圣安斯的一个较小单元运营,该单元此前曾与C&A相关,在C&A退出英国市场后。在Primark迁入更大的前BHS空间后,Lidl于2019年接管了腾出的小单元,为中心租户组合增加了超市成分。 公共领域也进行了物理改善。在2010年代中期,圣安斯路入口的台阶作为无障碍项目的一部分被拆除,并重新铺设了道路。这项工作改善了无台阶通道,并调整了中心与步行街之间的关系。圣安斯仍然是一个活跃的购物目的地,而非独立的消费品品牌;其身份与哈罗镇中心的位置、租户组合以及作为零售和美食枢纽的角色紧密相连。

沿革

圣安斯是作为哈罗镇中心再开发的一部分而开发的,于1987年开业。该项目需要拆除多座现有建筑,并遵循了当地机构的早期变化,包括希思菲尔德女子学校于1982年迁至平纳。原格林希尔学校旧址被纳入再开发,现在与中心内的玛莎百货相关联。 该中心于1987年11月18日由威尔士王妃戴安娜正式启用。其布局连接了正对哈罗山站的学院路和步行街圣安斯路。两个入口使该方案既作为铁路和镇中心游客的目的地,又作为周围步行购物区的一部分。据报道,该中心占地约28万平方英尺的零售空间,容纳超过40个高街品牌。 随着时间的推移,圣安斯的租户组合反映了英国零售业的更广泛变化。其门店包括H&M、Primark、玛莎百货、Boots和WHSmith,而二楼美食广场则容纳了汉堡王、必胜客、肯德基、Treatz甜品店和赛百味等品牌。一个值得注意的序列涉及前英国百货商店单元。BHS在该中心占据一家大型门店,直到该零售商于2016年倒闭。Primark随后从其较小的圣安斯位置迁入更大的前BHS场所。较小的单元最初与C&A相关,C&A在Primark占用之前离开了英国市场。2019年,在Primark搬迁后,Lidl接管了较小的单元,将超市购物纳入中心的服务范围。 中心周围的公共领域也进行了改造。在2010年代中期,圣安斯路入口的台阶被拆除以改善无障碍通行,并重新铺设了街道。这一干预使入口对行动不便的人更易使用,并改善了购物中心与步行街之间的连接。 名称遵循圣安斯路的拼写:中心正式省略了“Anns”中的撇号。如今,圣安斯仍然是一个活跃的哈罗零售综合体,其角色由其中心位置、交通便利性、全国连锁租户基础、美食广场和不断变化的入驻率所定义,而非单一专有产品品牌。

  • 2019

    Lidl加入租户组合

    [1]

    Lidl接管了Primark迁入前BHS空间后腾出的小单元。

  • 2016

    BHS离开其大型单元

    [1]

    英国百货商店门店在该零售商倒闭后关闭,留下一个大型空置单元,后来被Primark占用。

  • 2010

    圣安斯路入口无障碍工程

    [1]

    在2010年代中期,圣安斯路入口的台阶被拆除,并重新铺设了道路以改善无障碍通行。

  • 1987

    圣安斯开业

    [1]

    圣安斯购物中心在哈罗镇中心开业,并于11月18日由威尔士王妃戴安娜正式揭幕。

  • 1982

    希思菲尔德女子学校搬迁

    [1]

    希思菲尔德女子学校在再开发之前迁至平纳,为圣安斯购物中心让路。

产品与定位

哈罗中心的一个购物目的地,结合了全国性高街零售商、平价时尚、基本服务、杂货和快餐服务,位于交通便利的镇中心环境中。

  • 零售业态

    时尚和高街零售

    圣安斯通过包括H&M和Primark在内的全国连锁提供时尚和一般高街购物。其业态涵盖平价服装、季节性系列及相关日用商品,Primark在迁入前BHS单元后成为重要租户。

  • 零售业态

    百货和基本零售

    中心的基本和日用商品业态包括玛莎百货、Boots和WHSmith。这些租户提供服装和家居相关商品、药房和健康产品、书籍、文具和便利商品。

  • 餐饮服务

    美食广场

    二楼专门的美食广场以快餐和休闲餐饮门店补充零售商店。据报道,运营商包括汉堡王、必胜客、肯德基、Treatz甜品店和赛百味,为游客提供各种外卖餐点、小吃和甜点。

  • 杂货零售 · 2019

    Lidl超市

    Lidl于2019年成为中心零售组合的一部分,接管了Primark之前占用的小单元。其存在为中心现有的时尚、服务和美食广场业态增加了超市杂货和日常食品购物。

品牌决策

  • 2019

    Lidl占用前较小的Primark单元并购

    背景

    Primark迁入前BHS门店后,其先前较小的单元在购物中心内空出。

    采取的行动

    Lidl接管了空出的单元,为圣安斯增加了超市运营商。

    后续影响

    这一变化通过引入杂货购物,与时尚、服务和餐饮门店并存,使租户组合多样化。

  • 2016

    将前BHS单元重新分配给Primark战略

    背景

    英国百货商店于2016年倒闭,其大型圣安斯门店无法继续营业。

    采取的行动

    Primark从其较小的中心单元迁入更大的前BHS场所。

    后续影响

    此次搬迁在圣安斯创造了更大的Primark存在,并释放了较小的前Primark单元供另一零售商使用。

  • 2010

    圣安斯路入口的无障碍改善战略

    背景

    圣安斯路入口的台阶在步行街和购物中心之间形成了物理障碍。

    采取的行动

    作为2010年代中期无障碍工程的一部分,台阶被拆除,路面重新铺设。

    后续影响

    入口变得更容易进入,特别是对于行动不便的人。

来源2 个来源

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