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斯里兰卡鲁帕瓦希尼公司

斯里兰卡国家电视公司,运营Rupavahini、Channel Eye和Nethra TV服务。

最近更新 2026年8月31日

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概览

斯里兰卡鲁帕瓦希尼公司,通常称为Rupavahini或Jathika Rupavahini,是斯里兰卡国有的国家电视公司。僧伽罗语名称Rupavahini可以理解为图像的提供者或载体。根据议会1982年第6号法案成立,该公司旨在提供国家电视服务,而非纯粹的商业广播机构。M. J. Perera,一位高级公务员,是其创始主席。 1979年之前,斯里兰卡没有定期的电视服务,尽管自1960年代以来就有相关提议。国家服务在J. R. Jayewardene总统任期内获得批准,Rupavahini于1982年2月14日正式成立。其首次播出始于2月15日,由Jayewardene发表讲话。日本政府援助支持了该项目,日本技术人员提供并安装了关键传输设备。最初的节目安排从傍晚开始,结合了儿童节目、教育、新闻和精选娱乐。新闻最初以僧伽罗语、泰米尔语和英语呈现,反映了该公司的国家使命。 教育是早期的重要目的。该服务开发了面向课堂的节目和学校电视支持,包括与高级科学和数学教学相关的举措。其节目还包括本地制作的戏剧、讨论、文化节目、新闻和体育,以及进口内容。在1980年代和1990年代,僧伽罗语配音的卡通片,如《兔八哥》、《杜立德医生》和《顶级猫》的版本,成为其节目表中特别知名的部分。Rupavahini也是外国连续剧的重要门户,包括日本电视剧《阿信》和后来的韩国电视节目。 该公司的主要服务是僧伽罗语的Rupavahini频道。Channel Eye作为英语和体育导向的服务,而Nethra TV提供泰米尔语节目,专注于泰米尔文化、宗教和娱乐。该公司还从2009年至2015年运营了纯英语频道NTV,后因收视率不佳而关闭。2024年2月,它推出了Ru Radio作为数字广播服务。 Rupavahini建立了覆盖斯里兰卡全境的广泛地面传输网络,使用VHF和UHF频率。它还试验了数字传输,包括从Kokavil塔进行的DVB-T2广播,尽管国家数字迁移计划随时间从DVB-T2改为ISDB-T。该公司的科伦坡演播室综合体包括制作演播室、主控、配音和后期制作设施、编辑室和转播车。其原始设备在1990年代末通过日本赠款项目进行了大规模修复。 资金最初依赖电视执照费。1998年该制度废除后,该公司依赖政府拨款和广告收入。这种公共服务和国家资助的结构使Rupavahini成为斯里兰卡媒体系统的核心机构,但也使其面临政治影响、管理和财务可持续性方面的批评。其总部在2022年政治动荡期间受到干扰,员工在2024年因未付工资和累积债务而举行罢工。尽管面临这些压力,Rupavahini仍然是一个活跃的国家广播机构,以僧伽罗语、泰米尔语和英语提供节目,并在斯里兰卡公共传播中发挥重要作用。

沿革

电视在斯里兰卡的想法出现在1960年代,但早期提议被拒绝。1977年后,该项目重新回到政治议程,当时总统J. R. Jayewardene咨询了日本和欧洲的技术供应商。拟议的机构被设想为公共服务广播机构,而非传统的商业电台。 Jayewardene于1980年3月4日批准创建国家电视服务。议会随后于1982年1月23日颁布立法,成立斯里兰卡鲁帕瓦希尼公司,公司于2月14日正式成立。次日开始定期广播。日本政府援助资助或支持了大部分初始基础设施,日本技术人员安装了发射机。第一个节目表从下午6点开始,包括儿童节目,晚上11点结束。新闻以泰米尔语、僧伽罗语和英语在不同时间播出。 早期的广播结合了公共信息、教育和娱乐。为学校开发了教育节目,并向选定的教授高级科学和数学的机构提供了电视机。Rupavahini还在斯里兰卡以外建立了观众群:在适当的天气条件下,其信号可以在印度南部部分地区接收到。尽管后来由于担心观众溢出和广告问题而降低了发射功率,该服务继续以农业、儿童和外国节目吸引印度观众。 该公司于1986年扩建了设施。1994年,它重新开放了Kokavil和Palavi的中继站,加强了全国覆盖。1998年,大部分原始设备通过日本赠款项目进行了修复,引入了数字制作和后期制作能力。直到1998年,该广播公司由电视执照费支持。议会随后结束了执照费模式,取而代之的是政府拨款和广告收入。 Rupavahini的频道组合在1990年代和2000年代发展。Rupavahini 2于1999年4月推出,2000年8月更名为Channel Eye。Channel Eye与英语节目、纪录片和体育相关联,包括板球、排球和赛车。它拥有五届板球世界杯的转播权:1996年、2003年、2007年、2011年和2015年。Nethra TV于2008年作为泰米尔语服务推出,最初与Channel Eye共享频率,2018年成为独立服务。NTV是2009年至2015年运营的英语频道,因收视率低而关闭。 该公司从2009年开始以RU Entertainments品牌通过DVD和VCD发行精选作品。它还继续作为国际电视的进口商和改编者,包括僧伽罗语配音的日本和韩国电视剧。2014年,主频道暂时通过卫星在欧洲提供,但该安排没有继续。 该广播公司面临关于机构独立性、管理和政治干预的反复争议。2007年,一位政府部长及其安全人员在场所发生肢体冲突。2022年7月,在斯里兰卡全国政治危机期间,抗议者进入总部并暂时中断节目。同年,该公司更改了标志,移除了泰米尔语和英语名称;在批评之后,早期的多语言身份得以恢复。2024年2月,Ru Radio作为数字服务推出,而员工公开抗议未付工资和累积债务。Rupavahini仍然活跃,为僧伽罗语、泰米尔语和英语观众运营电视服务,同时应对模拟传输、数字迁移和财务限制。

  • 2024

    Ru Radio推出

    [1]

    公司增加了名为Ru Radio的数字广播服务。

  • 2022

    标志争议和总部干扰

    [1]

    修订后的标志移除了泰米尔语和英语名称,后来恢复,总部在全国抗议期间暂时受到干扰。

  • 2018

    Nethra TV成为独立服务

    [1]

    Nethra TV不再与Channel Eye共享频率,作为独立服务运营。

  • 2015

    NTV关闭

    [1]

    公司在收视率低后关闭了纯英语NTV服务。

  • 2008

    Nethra TV推出

    [1]

    公司创建了Nethra TV作为泰米尔语服务,最初与Channel Eye共享传输时间。

  • 1999

    Rupavahini 2推出

    [1]

    第二个服务Rupavahini 2推出,后来更名为Channel Eye。

  • 1998

    设备修复和资金变更

    [1]

    日本赠款项目修复了大部分原始设备,而电视执照费制度被政府拨款和广告取代。

  • 1986

    设施扩建

    [1]

    公司扩大了生产和传输设施。

  • 1982

    公司成立并开始广播

    [1]

    议会于1月成立公司,2月正式组建,首次广播于2月15日开始。

  • 1980

    国家电视项目获批

    [1]

    总统J. R. Jayewardene批准创建斯里兰卡国家电视服务。

产品与定位

一个国家公共服务广播机构,结合国家支持的电视、多语言节目、教育、新闻、文化内容和体育报道。

  • 僧伽罗语电视频道 · 1982

    Rupavahini

    公司的主要国家电视服务。主要以僧伽罗语播出,每天约20小时,包括新闻、电视剧、教育节目、讨论节目、儿童内容和进口节目。这是与国家Rupavahini品牌最紧密相关的服务。

  • 英语和体育电视频道 · 1999

    Channel Eye

    从Rupavahini 2发展而来的电视服务,2000年更名为Channel Eye。其节目包括英语原创作品、纪录片、国际材料和体育,特别是板球、排球和赛车。该服务是公司五届板球世界杯的转播商。

  • 泰米尔语电视频道 · 2008

    Nethra TV

    专注于泰米尔文化和习俗、购买和原创连续剧、娱乐和宗教节目的泰米尔语服务。它最初与Channel Eye共享频率,但于2018年2月成为独立服务。

  • 英语电视频道 · 2009

    NTV

    公司从2009年至2015年运营的纯英语频道。在吸引不足的观众收视率后,于2015年2月21日关闭。

  • 数字广播 · 2024

    Ru Radio

    公司于2024年2月推出的数字广播服务,将其公有媒体组合扩展到电视之外。

争议事件

  • 2024

    员工抗议未付工资

    员工因未付工资和累积债务而罢工,突显了对公司财务管理的持续担忧。

  • 2022

    抗议者中断广播运营

    在斯里兰卡2022年政治抗议期间,示威者进入总部并要求改变广播时间表。运营暂时停止。

  • 2007

    Rupavahini的政治对抗

    据报道,部长Mervyn Silva和保镖进入广播公司场所并袭击了新闻总监,之后员工与部长对峙。

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营销活动

  • 2009RU Entertainments家庭视频发行

    Sri Lanka

    选定的Rupavahini作品以RU Entertainments品牌通过DVD和VCD发行。

    结果. 该倡议将公司的节目分发扩展到广播传输之外。

  • 1982国家教育电视倡议

    Sri Lanka

    Rupavahini将面向课堂的教育节目纳入其最初的公共服务使命,并为选定的学校提供电视设备。

    结果. 教育仍然是公司反复出现的节目功能之一。

品牌决策

  • 2024

    推出Ru Radio新品

    背景

    公司寻求扩展其公共媒体存在,同时面临管理和财务方面的批评。

    采取的行动

    它推出了Ru Radio作为数字广播电台。

    后续影响

    该推出将公司的活跃服务扩展到电视之外。

  • 2015

    关闭NTV战略

    背景

    公司的纯英语NTV服务收视率低。

    采取的行动

    NTV于2015年2月21日关闭。

    后续影响

    英语输出主要与Channel Eye相关联。

  • 2008

    推出Nethra TV新品

    背景

    公司保持多语言国家广播职责。

    采取的行动

    它推出了Nethra TV,用于泰米尔语文化、娱乐和宗教节目。

    后续影响

    该服务最初与Channel Eye分时共享,后来于2018年独立。

  • 1999

    推出Rupavahini 2新品

    背景

    公司寻求将其电视产品扩展到主要国家频道之外。

    采取的行动

    它推出了Rupavahini 2,于2000年更名为Channel Eye。

    后续影响

    Channel Eye成为公司的英语和体育导向服务。

  • 1998

    取代电视执照费资金战略

    背景

    公司此前通过年度电视执照费获得资金。

    采取的行动

    在议会行动后,执照费制度被废除,政府拨款和广告成为主要资金模式。

    后续影响

    Rupavahini继续作为国家支持的广播机构,拥有商业广告收入。

来源2 个来源

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