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第一广场购物中心

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位于安大略省密西沙加市的主要购物中心,也是加拿大最大的封闭式零售综合体之一。

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概览

第一广场购物中心是位于安大略省密西沙加市的一个大型封闭式购物中心,地处该市中央商务和市政区,靠近403号高速公路和Hurontario街的交汇处。自1973年向公众开放以来,它已从传统的郊区购物中心发展成为集零售、餐饮、娱乐和交通于一体的综合性目的地,服务于密西沙加及大多伦多地区。 该中心于1969年开始挖掘,开业时拥有四个主要主力租户:Woolco、Simpson-Sears、The Bay和Dominion。随着加拿大百货连锁店和国际品牌的进入、整合或退出市场,其零售组合多次变化。20世纪90年代末和21世纪初进行了Cityside扩建,而2010年代则因Zellers、Sears Canada、Target Canada等租户的离开和替换而进行了大规模重建。 第一广场的现代形态包括数百家商店和服务、大型时尚和 specialty 零售、餐厅、美食广场概念、娱乐和百货主力店。2010年代的主要新增项目包括Grand Centre Court概念、包含Holt Renfrew和其他零售商的南扩建,以及引入优衣库、The Rec Room和The Food District的西扩建。The Food District为传统的美食广场和餐厅供应增加了本地化的食品市场元素。 该购物中心与密西沙加市中心紧密相连。它毗邻密西沙加市政中心、生活艺术中心、密西沙加中央图书馆、市中心公交总站、第一广场公交总站和皮尔区警察社区站。周边地区拥有众多公寓塔楼,是该市主要的城市聚集区之一。该中心的交通连接使其辐射范围超出邻近社区。 参考资料描述第一广场拥有超过220万平方英尺的零售空间,超过360家商店和服务,年客流量超过2400万。它还以在大多数公共假日营业而闻名,但耶稣受难日、复活节星期日和圣诞节除外。未来计划建设Hurontario轻轨连接,服务于市中心区域,并与附近的MiWay和GO公交设施相连,可能进一步增强该购物中心的区域可达性。

沿革

第一广场购物中心是作为密西沙加新兴中心的一个主要零售项目而开发的。挖掘工作始于1969年,建设于1973年购物中心向公众开放时完成。其最初的主力租户包括Woolco、Simpson-Sears、The Bay和Dominion,反映了当时加拿大大型购物中心常见的百货商店和超市结构。 随着密西沙加市中心在其周围发展,购物中心的角色不断扩大。该地点位于403号高速公路和Hurontario街附近,与城市的市政、文化、住宅和交通基础设施紧密相连。附近的设施包括密西沙加市政中心、生活艺术中心、中央图书馆、市政公交总站、区域公交总站和警察社区站。购物中心周围的公寓开发进一步强化了其作为城市目的地的功能,而非独立的郊区零售物业。 租户组合在20世纪90年代末发生了重大变化。一些较小或老牌的零售商,包括参考资料中提到的Ashbrook's和Mark & Spencer's,被移除,为Cityside扩建腾出空间,该扩建于2000年代初完成。1999年Eaton's破产也影响了加拿大百货商店格局,导致该连锁店在第一广场的门店关闭。Zellers于2000年接管了该空间。 随着Target Canada的到来和离开,又经历了一段变化时期。Target于2011年收购了许多Zellers地点的租约。第一广场的Zellers门店于2012年6月关闭,并改建为Target门店,于2013年3月30日开业。同期,购物中心开始对Target区域和中心庭院及美食广场之间的主走廊进行大规模翻新。工程扩大了美食广场区域,要求关闭Burger King和Bowring,拆除了景观电梯和喷泉,并替换为自动扶梯。翻新于2013年秋季完成,包括Grand Centre Court概念,增加了大量新楼层面积。 百货商店重组继续进行,Sears Canada于2013年宣布其第一广场门店将于2014年3月关闭。前Sears的大部分场地随后分配给La Maison Simons,其第一广场旗舰店于2016年春季开业。Target Canada的全国退出随后创造了另一个主要空置空间:第一广场的Target门店于2015年4月关闭,此前Target宣布关闭其在加拿大的所有门店。 南扩建于2016年3月1日完成。它引入了额外的零售商和Holt Renfrew主力店,同时取代或替换了一些早期租户,包括Dollarama和Home Outfitters。2018年6月,第一广场宣布利用前Target区域进行西扩建。该项目于2018年秋季至2019年春季分阶段开放,新增了优衣库、The Rec Room和The Food District,这是一个34,000平方英尺的美食市场概念,强调更广泛的餐饮和预制食品供应。 在参考资料涵盖的时期,第一广场被描述为安大略省最大的购物中心,也是加拿大第二大购物中心,仅次于西埃德蒙顿购物中心。它拥有超过220万平方英尺的零售空间和超过360家商店和服务,据报道年客流量超过2400万。其运营模式结合了零售、餐饮、休闲和服务,而其中心位置和交通连接支持广泛的区域客户群。计划中的Hurontario轻轨线预计将包括一个市中心站,与MiWay市中心公交总站和第一广场GO公交总站相连。

  • 2019

    西扩建分阶段开放结束

    [1]

    西扩建于2018年秋季至2019年春季分阶段开放,增加了零售、娱乐和餐饮概念。

  • 2018

    西扩建宣布

    [1]

    第一广场宣布在前Target空间进行西扩建。

  • 2018

    优衣库在第一广场开业

    [1]

    优衣库于11月2日作为西扩建的一部分开设了其第一广场门店。

  • 2016

    南扩建完成

    [1]

    南扩建于3月1日开放,新增了零售商和Holt Renfrew主力店。

  • 2015

    Target Canada门店关闭

    [1]

    第一广场的Target门店于4月关闭,作为Target Canada退出加拿大的一部分。

  • 2014

    Sears Canada门店关闭

    [1]

    Sears Canada门店于3月9日关闭,为后来主要由La Maison Simons占据的空间创造了条件。

  • 2013

    Target开业并开始走廊翻新

    [1]

    Target于3月30日开业,第一广场开始进行主要走廊、美食广场和Grand Centre Court重建。

  • 2012

    Zellers在Target转换期间关闭

    [1]

    第一广场的Zellers门店于6月关闭,场地准备用于Target。

  • 2000

    Zellers接管前Eaton's空间

    [1]

    Zellers接管了第一广场的前Eaton's场地。

  • 1999

    Eaton's门店关闭

    [1]

    Eaton's破产导致其第一广场门店关闭。

产品与定位

一个大型区域购物和生活方式目的地,结合主要时尚和百货租户,以及餐饮、娱乐、服务和多模式交通接入,位于密西沙加市中心。

  • 零售类别

    时尚和服装零售

    第一广场的时尚产品涵盖百货商店、专业和国际服装零售。该中心的重建被用来引入新的时尚概念并替换旧的百货商店形式,其中优衣库和La Maison Simons被认为是后来的新增项目。

  • 零售类别

    百货商店和奢侈品零售

    百货商店和高端零售一直是第一广场的核心,其开业主力包括Simpson-Sears和The Bay。后来的重建将La Maison Simons和Holt Renfrew置于突出位置,而Eaton's、Sears Canada、Zellers和Target则说明了该行业结构的变化。

  • 餐饮和美食广场 · 2019

    The Food District

    The Food District是通过西扩建引入的34,000平方英尺的美食市场概念。它通过结合预制食品、本地化供应商和更注重目的地的用餐环境,将中心的餐饮服务扩展到传统美食广场之外。

  • 娱乐 · 2019

    The Rec Room

    The Rec Room在西扩建期间作为娱乐组成部分加入。它的加入支持第一广场作为生活方式和休闲目的地的定位,而非仅专注于购物的中心。

  • 购物中心目的地 · 2013

    Grand Centre Court

    Grand Centre Court是2013年翻新的一部分,增加了至少220,000平方英尺的空间。该概念是主走廊、中心庭院和美食广场区域更广泛重新配置的一部分。

品牌决策

  • 2018

    西扩建战略

    背景

    前Target场地在Target Canada于2015年退出加拿大市场后变得可用。

    采取的行动

    第一广场重建了该区域,并引入了优衣库、The Rec Room和The Food District,分阶段于2018年秋季至2019年春季开放。

    后续影响

    扩建使中心向国际时尚、娱乐和目的地餐饮多元化发展。

  • 2016

    南扩建战略

    背景

    该中心利用重建来更新其租户组合,并在主要百货商店变化后增加新的零售容量。

    采取的行动

    南扩建于3月1日开放,增加了众多零售商和Holt Renfrew主力店,同时移除或替换了Dollarama和Home Outfitters门店。

    后续影响

    该项目加强了第一广场的高端和时尚导向产品,并扩大了其作为区域购物目的地的作用。

  • 2013

    主走廊和美食广场重建战略

    背景

    第一广场在Target区域和中心庭院及美食广场之间进行了大规模翻新,作为现代化流通和用餐空间更广泛努力的一部分。

    采取的行动

    该项目扩大了美食广场区域,拆除了景观电梯和喷泉,安装了两部自动扶梯,并纳入了Grand Centre Court概念。

    后续影响

    据报道,翻新于2013年秋季完成,增加了大量新的零售面积,同时要求关闭一些现有租户。

  • 以交通为导向的区域接入战略

    背景

    第一广场毗邻密西沙加中央市政和区域公交设施,位于该市主要的市政和住宅区。

    采取的行动

    该中心继续在MiWay市中心公交总站和第一广场GO公交总站旁运营;计划中的Hurontario轻轨连接预计将增加一个市中心站。

    后续影响

    改善的交通整合预计将支持来自密西沙加及大多伦多地区周边地区的访问。

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