Springs Global
Springs Global 是一家总部位于巴西的跨国家居用品集团,以多个成熟消费品牌销售纺织和非纺织产品。
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概览
Springs Global 是一家总部位于巴西的跨国公司,专注于包装家居用品的制造、营销和销售。其产品组合包括床单、枕头、床罩、毛巾、浴室地垫、装饰地毯、窗帘以及其他卧室和家居产品。与该集团相关的品牌包括 Springmaid、Wamsutta、Regal、Beaulieu、Bali 和 Nanik。 该公司由 Springs Industries(一家历史悠久的南卡罗来纳州纺织品制造商)和 Coteminas(一家巴西纺织品生产商)的家居用品业务合并而成。双方的合作始于2001年,当时 Close 家族将 Springs 私有化后建立了战略联盟。2005年,两家公司宣布计划合并其家居用品业务。由此产生的结构在 Springs 和 Coteminas 之间分配所有权,并保留了 Springs Global 美国运营组织以及 Coteminas 的南美业务。 Springs Global 的发展反映了全球贸易自由化以及拉丁美洲和其他地区低成本生产对美国纺织品制造业造成的压力。公司将大量制造业务从历史悠久的南卡罗来纳州纺织走廊转移到巴西和阿根廷,同时将分销、商业和行政职能保留在美国。这种运营模式旨在使生产更接近重要市场并降低成本,同时保留 Springmaid 和 Wamsutta 等知名消费品牌。 该业务的历史根源可追溯到19世纪末在南卡罗来纳州建立的棉纺厂。Springs 相关业务从 Fort Mill 和 Lancaster 的工厂发展成为一个大型区域工业网络。通过收购、产品扩张和现代化改造,前身公司从面料生产扩展到消费家居用品。1985年收购 M. Lowenstein & Sons 是一个重大转折点,增加了 Wamsutta 品牌,并使 Springs 成为当时美国最大的上市纺织公司之一。 到1980年代末,Springs 是南卡罗来纳州最大的工业雇主,但其国内制造足迹随后收缩。在1990年代和2000年代,工厂被关闭、出售、现代化或重组。2005年全球纺织品配额取消加速了国内生产的竞争压力。因此,Springs Global 的成立既代表了企业合并,也代表了制造业的重大地理重组。 该集团在巴西、阿根廷、墨西哥、加拿大和美国开展业务。参考资料描述了与美国业务相关的美国13个州约30个制造单位,但合并组织的主要制造决策被描述为源自巴西 Montes Claros。该业务最好被理解为一个多品牌的家用纺织品和家居用品集团,而不是一个单一狭窄定位的消费品牌。其竞争主张历来结合了成熟的北美品牌、广泛的家居品类以及覆盖美洲的综合性制造和分销足迹。
沿革
Springs Global 的历史结合了 Springs Industries 在南卡罗来纳州的传统和 Coteminas 在巴西的纺织业务。较老的 Springs 业务起源于19世纪的几家工厂。1887年,Samuel Elliott White 及其合伙人在南卡罗来纳州 Fort Mill 建立了 Fort Mill Manufacturing Company,次年投产。1895年,Leroy Springs 和合伙人创立了 Lancaster Cotton Mill。这些业务帮助 Lancaster 和 Fort Mill 地区成为主要的纺织中心。 Springs 网络在20世纪扩张。消费品导向始于1948年在 Lancaster 附近开设的 Grace 工厂。1959年 Elliott Springs 去世后,H. W. Close 接任领导,并监督工厂和产品扩张。Springs 于1966年上市。1963年开设了纽约销售办事处,反映了公司日益关注全国性消费分销,而不仅仅是工厂生产。 一个重大的战略里程碑是1985年10月,Springs 以约2.65亿美元收购了总部位于纽约的 M. Lowenstein & Sons。该交易被描述为当时美国纺织业最大的合并。它增加了 Wamsutta 品牌,使 Springs 成为美国第三大上市纺织公司,以及当时资料中提到的市场份额最大的床单制造商。Springs 继续投资其制造网络,包括 Fort Lawn、Chester、Lancaster、Fort Mill 和其他南卡罗来纳州地点。 公司在1980年代末达到了相当大的规模。1987年,它被描述为南卡罗来纳州最大的工业雇主,销售额约17亿美元,在美国和海外拥有39家工厂和23,500名员工。与此同时,国内纺织模式变得越来越难以维持。Springs 在1980年代末宣布工厂现代化、关闭和裁员。Lancaster 综合体曾经是主要的就业来源,但经历了工作岗位和织机产能的大幅减少。公司还宣布了现代化支出,同时整合或终止了部分业务。 在1990年代和2000年代初,Springs 继续减少和重组其南卡罗来纳州制造基地。1998年,它宣布关闭一家源自 M. Lowenstein & Sons 的 Rock Hill 染色和印花厂,影响约480名员工。2001年,在 Close 家族将公司私有化后,Springs 与巴西的 Coteminas 建立了战略长期联盟。2002年,Springs 通过收购 Beaulieu 的装饰地毯业务和 Burlington Industries 的部分窗帘和床上用品业务,扩大了其家居用品组合。 2003年和2004年,更多工厂关闭,包括 White Plant、Lancaster、Grace、Lyman 和 Anderson 的工厂。2005年1月1日全球纺织品配额取消,加剧了竞争压力,使低成本生产商更容易供应美国市场。在此背景下,Springs 和 Coteminas 于2005年10月宣布合并其家居用品业务。该安排将大量制造业务放在巴西和阿根廷,公司认为这些地方可以比完全以中国为基础的模型更经济、更快速地服务商店。 重组产生了 Springs Global,根据现有参考资料,Springs 和 Coteminas 各持有合并结构的一半。Springs Global US 继续与 Coteminas 一起运营,而关键的制造决策和控制被描述为集中在巴西 Montes Claros。这一转变对南卡罗来纳州产生了重大后果。设备从 Katherine 工厂转移到南美,Frances 工厂关闭,2007年6月 Springs 宣布关闭 Grace 和 Close 工厂。该公告结束了 Springs 在南卡罗来纳州约120年的制造历史,尽管分销和办公室运营仍然存在。 Springs Global 随后作为一家跨国家居用品集团运营,业务遍及巴西、阿根廷、墨西哥、加拿大和美国。其身份建立在继承的美国品牌、巴西主导的制造能力以及涵盖床上用品、浴室、地毯、窗帘产品和相关家居用品的组合之上。
- 2007
南卡罗来纳州制造业务结束
[1]Springs 宣布关闭其 Grace 和 Close 工厂,结束了在南卡罗来纳州约120年的制造历史。
- 2005
宣布合并为 Springs Global
[1]Springs 宣布将其家居用品业务与 Coteminas 合并,将大部分制造基地转向南美。
- 2002
收购 Beaulieu 和 Burlington 业务
[1]Springs 收购了 Beaulieu 的装饰地毯业务以及 Burlington Industries 的部分窗帘和床上用品业务。
- 2001
与 Coteminas 的战略联盟开始
[1]Springs 私有化后,与巴西纺织公司 Coteminas 开始了长期战略关系。
- 1985
收购 M. Lowenstein 增加 Wamsutta 品牌
[1]Springs 收购了 M. Lowenstein & Sons,增加了 Wamsutta 品牌,并大幅提升了其在美国家用纺织品市场的地位。
- 1966
Springs 上市
[1]Springs 在工厂和产品扩张期间成为上市公司。
- 1948
Grace 工厂开业
[1]Springs 在 Lancaster 附近开设了 Grace 工厂,标志着向消费品领域的重要扩张。
- 1895
Lancaster Cotton Mill 创立
[1]Leroy Springs 和合伙人创立了 Lancaster Cotton Mill,这是 Springs 工业网络的另一个基础业务。
- 1887
Fort Mill Manufacturing Company 成立
[1]Samuel Elliott White 及其合伙人在南卡罗来纳州建立了前身 Fort Mill 纺织业务。
产品与定位
一个多品牌的家用纺织品和家居用品集团,将成熟的消费品牌与覆盖美洲的大规模制造和分销相结合。
床上用品和家用纺织品
Springmaid
Springmaid 是与 Springs 和 Springs Global 相关的传统消费品牌之一。其产品范围包括日常家用纺织品,如床单、床上用品、毛巾和相关卧室产品。在合并后的集团中,该品牌代表了 Springs 既有美国消费品业务的延续,而制造日益依赖集团的南美生产网络。
高端床上用品和浴室纺织品
Wamsutta
Wamsutta 通过1985年收购 M. Lowenstein & Sons 进入 Springs 产品组合。它与高端床上用品和浴室类别相关,包括床单、毛巾和其他家用纺织品。此次收购为 Springs 提供了一个公认的高端品牌,并加强了其在美国床单市场的地位。
装饰地毯 · 2002
Beaulieu
Beaulieu 代表 Springs 扩展的家居用品组合中的装饰地毯部分。Springs 于2002年收购了 Beaulieu 的装饰地毯业务,包括位于佐治亚州 Dalton 和安大略省 Stratford 的运营。该类别将集团业务从床上用品和浴室纺织品扩展到装饰性地面产品。
家居用品
Regal
Regal 是 Springs Global 产品组合中确定的额外家居品牌之一。现有参考资料未指定完整的产品范围,但将其置于集团更广泛的家用纺织品和家居用品系列中。
家居用品
Bali
Bali 被列为 Springs Global 的知名品牌之一。现有资料未提供足够细节来定义当前产品系列,但将其确定为集团多品牌家居用品业务的一部分。
家居用品
Nanik
Nanik 是与 Springs Global 家居用品组合相关的品牌之一。所提供的参考资料中未详细说明具体的当前产品和市场定位。
品牌决策
2007
结束南卡罗来纳州制造业务战略背景
公司正在围绕其南美制造平台重组生产。
采取的行动
Springs 宣布关闭南卡罗来纳州的 Grace 和 Close 工厂。
后续影响
该公告结束了 Springs 在南卡罗来纳州约120年的制造历史,而分销和办公室就业仍留在该州。
2005
与 Coteminas 合并家居用品业务并购背景
全球纺织品配额取消增加了来自低成本生产商的竞争,给 Springs 的国内制造模式带来了压力。
采取的行动
Springs 和 Coteminas 宣布合并其家居用品业务,制造集中在巴西和阿根廷,所有权由两家集团分配。
后续影响
重组创造了 Springs Global 结构,并加速了制造从南卡罗来纳州向南美的转移。
2002
扩展到装饰地毯和窗帘并购背景
Springs 旨在将其家居用品类别扩展到核心床上用品和纺织产品之外。
采取的行动
它收购了 Beaulieu 的装饰地毯业务以及 Burlington Industries 的窗帘和床上用品业务。
后续影响
产品组合扩展到装饰性地面覆盖物、窗帘产品和额外的床上用品类别。
1985
收购 M. Lowenstein & Sons并购背景
Springs 寻求在美国纺织市场获得更大规模,并获取成熟的消费品牌。
采取的行动
公司完成了对 M. Lowenstein & Sons 的重大收购,获得了 Wamsutta 品牌及相关纺织业务。
后续影响
Springs 成为美国最大的上市纺织公司之一,并加强了其在床单市场的地位。
Acquisition value. $265 million (1985)
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