斯普林菲尔德奥特莱斯购物与休闲中心
斯普林菲尔德奥特莱斯购物与休闲中心是位于林肯郡斯伯丁的一处奥特莱斯购物与休闲目的地,集品牌折扣店、花园、家庭景点、餐厅和季节性活动于一体。
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概览
斯普林菲尔德奥特莱斯购物与休闲中心是位于英格兰林肯郡斯伯丁的一处零售与休闲目的地。其产品组合包括奥特莱斯购物中心、景观优美的节日花园、家庭娱乐、餐饮场所、季节性活动以及附近的住宿。该目的地被定位为区域性的一日游景点,而非传统的封闭式购物中心,其灵感来源于斯伯丁在园艺和花卉球茎产业方面的历史渊源。 该地点的公共花园遗产早于奥特莱斯中心。斯普林菲尔德节日花园于1966年在斯普林菲尔德园艺协会的管理下向游客开放。花园创建于斯伯丁及周边地区吸引对花卉展示、球茎栽培和园艺感兴趣的游客的时期。然而,随着时间的推移,游客兴趣和花园维护成本变得难以维持。在2000年代初期,考虑了新的投资和开发方案,最终促成了与Thornfield Properties和企业家Ian Sanderson的合作计划。 奥特莱斯购物中心于2004年5月1日开业。其开业仪式上,安妮长公主前来参观并在节日花园种下一棵树。该项目被描述为林肯郡首个奥特莱斯村,为长期存在的花园目的地创造了新的商业用途,同时保留了园艺元素。Sanderson一直与Springfields的开发、资产管理和方向相关。 2008年进行了South Avenue扩建,增加了零售空间和一家Travelodge酒店。2018年,随着家庭娱乐区Adventure Land的开业,进一步实现了多元化。该园区包括多项活动,其中包括被称为英国同类中最大的JCB Young Drivers Zone。这些新增设施拓宽了Springfields的吸引力,超越了折扣购物,并帮助建立了零售、娱乐和旅游的混合定位。 截至2024年,该中心在45英亩的土地上拥有约55家商店。参考资料中列出的奥特莱斯和品牌零售租户包括Marks & Spencer、Joules、Skechers、Radley、Next Outlet、Levi's、Jack Wills、Molton Brown和Clarks。餐饮选择包括Costa Coffee、Caffè Nero和The Parlour,后者是一家由Blue Diamond经营的爱德华时代风格餐厅。整体商品组合涵盖时尚、鞋类、配饰、美容、家居用品和休闲餐饮,租户组合可能会发生变化。 Springfields还作为一个活动目的地运营。其节目包括每年在篝火之夜前后举行的烟花与音乐盛会,主题不断变化,以及冬季仙境漫步,这是11月和12月举办的灯光季节步道。花园仍然是品牌身份的核心,并将该中心与主要专注于零售的奥特莱斯项目区分开来。 该地点位于A16和A151的交界处附近。斯伯丁火车站是最近的铁路连接点,提供通往彼得伯勒的列车服务,当地公交线路也服务于该中心。据报道,已获得规划许可,计划扩建50,000平方英尺,预计将增加约15家商店和餐厅,并可能创造多达350个工作岗位。2025年,节日花园成为皇家园艺学会的合作伙伴花园,强化了Springfields持续的园艺定位。可用的参考资料未确定该目的地的公开上市母公司、明确所有者、财务业绩或独立的公司法律实体。
沿革
斯普林菲尔德的起源在于斯伯丁及周边林肯郡沼泽地的园艺和旅游传统。在二十世纪,该地区与花卉球茎和公共展示联系在一起,吸引游客乘坐火车、长途汽车和汽车前来参观郁金香路线和观赏季节性花园。当地园艺的受欢迎程度反映在诸如斯伯丁郁金香游行等活动中,该活动于1959年首次举办,根据现有参考资料,有超过20万人参加。 斯普林菲尔德节日花园于1966年向公众开放。成立了一个慈善性质的斯普林菲尔德园艺协会来管理花园并促进花卉球茎栽培、园艺和园艺的娱乐益处。花园成为一个公共景点,但随着公众兴趣下降和维护大面积展示的成本增加,其长期运营模式变得越来越困难。仅维持短暂的春季季节尤其具有挑战性。 在2000年代初期,利益相关者考虑在保留花园特色的同时为新投资提供资金的方式。最终与Thornfield Properties达成了一项开发计划。总部位于谢菲尔德的企业家伊恩·桑德森监督了该项目,并成为斯普林菲尔德的开发商、资产经理和中心总监。由此产生的方案在花园中引入了一个奥特莱斯村,创建了所谓的林肯郡第一个奥特莱斯村,并为园艺景点提供了新的商业基础。 奥特莱斯中心于2004年5月1日开业。安妮长公主出席了开幕式,并在节日花园种了一棵树。仪式还将新开发项目与该地点早期的皇家园艺历史联系起来,因为伊丽莎白王太后几十年前曾在那里种过一棵树。因此,斯普林菲尔德发展成为一个混合目的地:购物者可以参观品牌折扣店,而家庭和游客可以使用花园和相关的游客设施。 2008年扩建继续进行,南大道增加了零售单位和一家Travelodge酒店。住宿部分支持了该中心作为来自斯伯丁以外地区游客目的地的角色。随着时间的推移,零售产品围绕时尚、鞋类、配饰、美容和生活方式品牌发展,而餐饮运营商提供了更多留在现场的理由。 2018年,斯普林菲尔德通过冒险乐园再次拓宽了其定位,这是一个拥有十个景点的家庭公园。其JCB青年驾驶员区成为一个显著特色,并在参考资料中被描述为英国最大的JCB青年驾驶员区。这项投资强化了将购物与付费和免费休闲活动相结合的战略,使该地点更适合家庭一日游。 到2024年,斯普林菲尔德在约45英亩的土地上拥有约55家商店。指定的奥特莱斯租户包括Marks & Spencer、Joules、Skechers、Radley、Next Outlet、Levi's、Jack Wills、Molton Brown和Clarks。餐饮包括Costa Coffee、Caffè Nero和The Parlour,后者是一家由Blue Diamond经营的爱德华时代正式风格餐厅。租户名单不一定永久,可用来源未提供完整的交易目录。 花园和活动项目仍然是中心身份的重要组成部分。年度节目包括篝火之夜前后的烟花与音乐盛会以及冬季仙境漫步,这是11月和12月举办的灯光步道。这些活动提供了主要购物日历之外的季节性访问理由。2025年,节日花园成为皇家园艺学会的合作伙伴花园,将当代奥特莱斯目的地与其历史园艺目的联系起来。 斯普林菲尔德位于斯伯丁的A16和A151交界处。可通过公路和当地公交服务到达,而斯伯丁火车站提供通往彼得伯勒的铁路连接。一项已获同意的50,000平方英尺扩建计划旨在增加约15家商店和餐厅。开发商表示,该项目可创造多达350个工作岗位。可用的参考资料未确定该中心的准确法律所有权、公司结构、收入、财务业绩或明确的公共网站,因此这些字段仍未确认。
- 2025
节日花园加入皇家园艺学会合作伙伴花园网络
[1]节日花园成为皇家园艺学会的合作伙伴花园。
- 2024
中心据报道拥有55家商店
[1]参考资料将斯普林菲尔德描述为在45英亩的土地上拥有约55家商店,以及餐厅、花园和休闲景点。
- 2018
冒险乐园开业
[1]一个拥有十个景点的家庭休闲区开业,包括JCB青年驾驶员区。
- 2008
南大道扩建完成
[1]南大道开发增加了零售单位和一家Travelodge酒店。
- 2004
奥特莱斯购物中心开业
[1]奥特莱斯中心于5月1日开业,在斯伯丁创建了一个购物和花园相结合的目的地。
- 1966
节日花园向公众开放
[1]斯普林菲尔德节日花园作为由斯普林菲尔德园艺协会管理的公共园艺景点开放。
- 1959
首届斯伯丁郁金香游行
[1]根据参考资料,首届斯伯丁郁金香游行吸引了超过20万游客,说明了该地区已建立的鲜花和园艺旅游基础。
产品与定位
一个区域性的奥特莱斯购物和休闲目的地,将品牌零售与园艺花园、家庭景点、餐厅和季节性活动相结合。其差异化在于将购物和花园环境中的全天候游客体验融为一体。
时尚零售 · 2004
奥特莱斯时尚商店
斯普林菲尔德的零售核心产品包括销售品牌服装、鞋类和配饰的奥特莱斯商店。指定的租户组合包括Marks & Spencer、Joules、Next Outlet、Jack Wills、Levi's和Skechers,使该中心融合了百货商店、休闲装、牛仔和鞋类产品。奥特莱斯可用性和个别品牌可能会随时间变化。
配饰和美容 · 2004
配饰和美容零售
配饰和美容相关商店将购物产品扩展到服装之外。参考资料将Radley和Molton Brown列为现有品牌,分别代表手袋和配饰,以及香水、沐浴和身体产品。
园艺景点 · 1966
节日花园
节日花园是斯普林菲尔德历史悠久的园艺基础。景观花园在零售中心旁边提供了一个游客景点,并保留了该地点与斯伯丁花卉球茎和园艺遗产的联系。季节性展示和活动有助于目的地的休闲定位。
家庭休闲 · 2018
冒险乐园
冒险乐园是2018年推出的家庭景点区。它包含十个景点,包括JCB青年驾驶员区,并为斯普林菲尔德提供了以活动为主导的产品,旨在补充购物并使该地点适合家庭一日游。
餐饮 · 2004
餐饮场所
餐饮设施包括国家咖啡品牌Costa Coffee和Caffè Nero,以及The Parlour,后者是一家由Blue Diamond经营的爱德华时代正式风格餐厅。这些场所支持斯普林菲尔德作为长期停留的购物和休闲目的地的角色。
营销活动
品牌决策
2025
通过皇家园艺学会合作伙伴关系加强园艺身份战略背景
节日花园仍然是斯普林菲尔德的核心差异化因素,并将目的地与斯伯丁的园艺遗产联系起来。
采取的行动
花园成为皇家园艺学会的合作伙伴花园。
后续影响
该合作伙伴关系加强了斯普林菲尔德的园艺旅游资质及其作为不仅仅是奥特莱斯购物中心的定位。
2018
将冒险乐园添加到游客产品中新品背景
斯普林菲尔德寻求将其吸引力扩大到奥特莱斯购物之外,并建立更强大的家庭休闲产品。
采取的行动
冒险乐园开业,设有十个景点,包括JCB青年驾驶员区。
后续影响
该地点获得了专门的家庭娱乐组件和更多元化的一日游产品。
2008
通过南大道和住宿进行扩建战略背景
最初的奥特莱斯中心为额外的零售和游客容量创造了平台。
采取的行动
斯普林菲尔德开发了南大道,增加了更多商店和一家Travelodge酒店。
后续影响
扩建增加了该地点的零售足迹,并支持了过夜和目的地访问。
2004
将花园目的地转变为混合奥特莱斯和休闲项目战略背景
节日花园面临公众兴趣下降和维护难度增加的问题。需要新的投资来维持花园,而不仅仅是短暂的春季季节。
采取的行动
涉及Thornfield Properties的开发计划在现有花园旁边引入了一个奥特莱斯村。
后续影响
由此产生的目的地于2004年开业,并建立了继续定义斯普林菲尔德的零售、园艺和休闲相结合的模式。
- 规划大型零售和餐饮扩建战略
背景
斯普林菲尔德一直在寻求零售和餐饮容量的进一步增长。
采取的行动
规划许可已完全获批,用于50,000平方英尺的扩建,预计将增加约15家商店和餐厅。
后续影响
开发商预计扩建可创造多达350个工作岗位,尽管可用材料未确认建设或完工。
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