施普林格科学与商业媒体

施普林格科学与商业媒体是一家德国跨国学术出版公司，其现代公司形式整合了施普林格出版社及多家主要科技出版业务。其出版计划涵盖同行评审期刊、研究专著、教科书、参考著作、丛书、电子书、数据库和专业信息服务，主要涉及科学、技术、医学和数学领域，并在人文及相关专业领域也有业务。 该业务起源于1842年，当时尤利乌斯·施普林格在柏林创立了一家出版公司。在他的儿子费迪南德·施普林格的领导下，公司从一个小型企业发展成为德国领先的学术出版商之一。施普林格的名字与学术书籍和期刊紧密相连，而其马头棋标志则反映了德语中马棋子的含义以及施普林格姓氏的意义。公司于20世纪60年代开始大规模国际扩张，1964年在纽约设立办事处，随后在东京、巴黎、米兰、香港和德里等城市建立或发展了业务。 施普林格后来的历史受到学术出版领域所有权变更和整合的影响。贝塔斯曼收购了多数股权，公司于1999年成为贝塔斯曼施普林格。2003年，投资集团Cinven和Candover收购了贝塔斯曼施普林格。次年，他们将其与2002年从威科集团收购的克鲁维尔学术出版社合并，创建了施普林格科学与商业媒体。这一交易将施普林格与通过D. Reidel、Dr. W. Junk、Plenum Publishers、Chapman & Hall部分业务及Baltzer Science Publishers等公司传承下来的出版资产结合在一起。 公司通过收购扩张，包括2006年收购Humana Press，2008年收购BioMed Central，以及2011年从威科集团收购Pharma Marketing and Publishing Services。公司还大力投资数字交付。1996年推出的SpringerLink成为电子期刊和图书内容的核心平台。其他数字产品包括SpringerImages、SpringerMaterials、AuthorMapper和Springer Protocols。该业务还参与开放获取出版，在其部分期刊组合中为作者提供不同的许可途径。 所有权在2000年代末和2010年代初再次发生变化。EQT和新加坡政府投资公司成为所有者，此前Cinven和Candover出售了公司，BC Partners于2013年收购了多数股权。2015年，施普林格科学与商业媒体与自然出版集团及霍尔茨布林克出版集团相关的业务合并。由此产生的公司施普林格自然由霍尔茨布林克持有多数股权，BC Partners保留大量少数股权。因此，独立的施普林格科学与商业媒体公司实体不再独立运营，而施普林格仍然是施普林格自然内部的重要出版品牌。

施普林格科学与商业媒体由施普林格出版社发展而来，该出版社由尤利乌斯·施普林格于1842年在柏林创立。费迪南德·施普林格后来大幅扩展了公司，到19世纪，它已成为德国重要的学术出版商之一。其早期和持久的身份与科技出版紧密相连，施普林格的马头棋标志作为独特的公司标志。 公司在20世纪60年代国际化。1964年在纽约开设办事处，随后建立了更广泛的国际存在，包括在东京、巴黎、米兰、香港和德里的办事处或业务。这一扩张支持了德国和国际学术内容在其原始国内市场之外的传播。 重大重组始于贝塔斯曼收购多数股权并于1999年成立贝塔斯曼施普林格。Cinven和Candover于2003年从贝塔斯曼购买了该业务。2004年，他们将其与2002年从威科集团收购的克鲁维尔学术出版社合并。由此产生的集团采用了施普林格科学与商业媒体的名称，并整合了多家专业科学出版商的出版传统和资产。 公司既追求收购驱动的增长，也进行数字化转型。Humana Press于2006年加入集团，随后是2008年的BioMed Central和2011年的Pharma Marketing and Publishing Services。1996年推出的SpringerLink提供了对期刊和图书内容的电子访问。SpringerImages、SpringerMaterials、AuthorMapper和Springer Protocols将公司的在线服务扩展到视觉研究内容、材料数据、研究人员发现和实验室方法。Springer Protocols后来被整合到SpringerLink中。 施普林格的所有权从Cinven和Candover转移到EQT和新加坡政府投资公司，大约在2009-2010年。BC Partners于2013年收购了多数股权。2015年1月，施普林格科学与商业媒体和霍尔茨布林克的自然出版集团宣布合并。交易于2015年5月完成，创建了施普林格自然。霍尔茨布林克持有多数股权，BC Partners保留少数股权。施普林格科学与商业媒体因此不再是一个独立的公司集团，尽管施普林格继续作为施普林格自然的主要品牌。 公司还参与了关于研究诚信控制和学术指标的辩论。2014年，它撤回了由SCIgen软件生成的会议论文。2015年，在发现欺诈性同行评审活动后，它从多个期刊撤回了论文。另外，对期刊过度自引的担忧导致2020年几本施普林格自然期刊的影响因子被暂停。这些事件反映了影响商业学术出版的更广泛压力，包括同行评审诚信、引用激励、开放获取以及研究评估中文献计量指标的使用。

• 2015

  施普林格自然成立

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  施普林格科学与商业媒体与自然出版集团及霍尔茨布林克相关业务合并，结束了其独立公司存在。

• 2013

  BC Partners收购多数股权

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  BC Partners在收购了EQT和GIC持有的股份后成为多数股东。

• 2008

  收购BioMed Central

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  施普林格收购了开放获取出版商BioMed Central。

• 2006

  收购Humana Press

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  施普林格增加了以生物医学和生命科学出版物闻名的Humana Press。

• 2004

  施普林格与克鲁维尔学术出版社合并

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  合并创建了施普林格科学与商业媒体，并拓宽了其专业学术出版组合。

• 1999

  贝塔斯曼施普林格成立

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  贝塔斯曼收购多数股权，形成贝塔斯曼施普林格结构。

• 1996

  SpringerLink推出

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  公司开始通过SpringerLink提供电子期刊和图书内容。

• 1964

  国际扩张始于美国

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  施普林格在纽约开设办事处，开始了大规模国际扩张时期。

• 1842

  施普林格出版社在柏林成立

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  尤利乌斯·施普林格创立了这家出版企业，成为施普林格品牌的基础。

一个全球学术信息与出版品牌，通过专业期刊、图书、参考内容和数字平台，为研究人员、大学、图书馆、临床医生、学生和技术专业人士提供服务。

• 数字学术平台 · 1996

  SpringerLink

  SpringerLink是与施普林格学术内容相关的主要数字交付平台。它提供对电子期刊、图书、参考著作以及科学、技术、医学、数学和相关学科的其他研究材料的访问。Springer Protocols内容后来被整合到该平台中。

• 研究数据库 · 2009

  SpringerMaterials

  SpringerMaterials提供对源自Landolt-Börnstein参考集的结构化材料科学信息访问。其内容侧重于材料、材料特性以及供研究人员和技术用户使用的相关科学数据。

• 研究图像数据库 · 2008

  SpringerImages

  SpringerImages是一个数字资源，旨在帮助研究人员查找和使用来自学术出版物及相关内容的科学、技术和医学图像。

• 实验室方法数据库

  Springer Protocols

  Springer Protocols收集了实用的实验室方法和分步实验程序。2018年，这些内容通过SpringerLink提供，而不是作为独立平台。

• 研究发现工具

  AuthorMapper

  AuthorMapper是一个免费的发现和可视化工具，利用作者位置和地理映射帮助用户探索科学文献、研究趋势、合作模式和潜在的主题专家。

• 学术丛书

  计算机科学讲义

  计算机科学讲义是施普林格的一个主要图书系列，涵盖计算机科学研究会议录。它成为与施普林格出版计划相关的知名学术系列之一。

• 学术丛书

  数学研究生教材

  数学研究生教材出版高级教科书和教学专著，主要面向数学及相关领域的研究生、研究人员和教师。

• 数学文摘服务

  Zentralblatt MATH

  Zentralblatt MATH是一个数学评论和文摘出版物，与施普林格有着悠久的历史联系。它提供关于数学研究文献的书目和评价信息。

• 2020

  期刊自引与影响因子暂停

  在识别出异常自引模式后，七种施普林格自然期刊的2019年影响因子被从《期刊引证报告》中暂停。这一事件构成了关于学术出版中文献计量操纵和激励的更广泛辩论的一部分。

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• 2015

  欺诈性同行评审过程

  在发现欺诈性同行评审过程后，施普林格从10种期刊中撤回了64篇论文。

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• 2014

  SCIgen生成的会议论文

  一项调查发现，施普林格会议录中的16篇论文是由SCIgen生成的，该软件能够产生无意义的计算机科学论文。施普林格撤回了受影响的论文。

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• 1938

  纳粹统治下涉及Zentralblatt MATH的编辑压力

  施普林格出版社被迫将纳粹的种族和政治原则应用于期刊Zentralblatt MATH。犹太数学家图利奥·列维-奇维塔被从编辑委员会中移除，而奥托·诺伊格鲍尔和大部分剩余委员会成员辞职以示抗议。

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• 2015

  与自然出版集团合并并购

  背景

  所有者寻求合并两家主要的学术出版业务，它们拥有互补的期刊、图书和研究品牌。

  采取的行动

  施普林格科学与商业媒体与自然出版集团及霍尔茨布林克相关业务合并，形成施普林格自然。

  后续影响

  独立的施普林格科学与商业媒体集团不复存在，而施普林格继续作为施普林格自然内的主要品牌。

  来源

• 2008

  收购BioMed Central并购

  背景

  开放获取出版在生物医学和研究交流中变得越来越重要。

  采取的行动

  施普林格收购了开放获取学术出版商BioMed Central。

  后续影响

  此次收购加强了施普林格在开放获取出版领域的参与，并扩大了其生物医学组合。

  来源

• 2004

  与克鲁维尔学术出版社合并并购

  背景

  所有者在从威科集团收购克鲁维尔学术出版社后，寻求整合专业学术出版资产。

  采取的行动

  施普林格出版社和克鲁维尔学术出版社在施普林格科学与商业媒体名下合并。

  后续影响

  该交易创建了一个更大的国际学术出版商，拥有更广泛的期刊、图书和参考产品组合。

  来源

• 1996

  将学术内容转向数字分发战略

  背景

  电子研究访问的增长给学术出版商带来了压力，要求他们在网上提供期刊和图书。

  采取的行动

  施普林格推出了SpringerLink作为电子期刊和图书内容的数字平台。

  后续影响

  SpringerLink成为公司数字出版基础设施的核心部分，并在施普林格自然下继续存在。

  来源

1. 1Springer Science+Business Mediaen.wikipedia.org