斯普林银行

斯普林银行股份有限公司是一家尼日利亚商业银行，在尼日利亚中央银行（CBN）于2011年8月吊销其牌照之前，作为一家综合性金融服务机构运营。该银行于2005年12月由六家尼日利亚金融机构合并而成：ACB国际银行、公民国际银行、喷泉信托银行、卫报快运银行、欧米茄银行和跨国际银行。其成立反映了尼日利亚银行业在监管机构鼓励机构加强资本基础并扩大规模竞争时期的整合。 成立时，斯普林银行据报道拥有约345亿奈拉的资本和约1520亿奈拉的总资产。随后，它发展成为一家服务于尼日利亚市场的大型商业银行组织。其活动集中于传统银行和金融服务，尽管现有参考资料未提供详细的产品目录、分行网络描述或细分市场细分。该银行的股票在尼日利亚证券交易所交易，代码为SPRINGBANK，使其既是一个银行品牌，也是一家公开上市的尼日利亚金融机构。 在全球金融危机和尼日利亚银行体系更广泛压力之后的监管审查期间，该银行的状况恶化。2009年，CBN对商业银行进行了全行业审计，并确定九家机构资本不足且管理不善。斯普林银行是需要干预的银行之一。CBN注入资本以维持偿付能力，并任命了新管理层，包括Bernadina Sola Ayodele担任集团董事总经理兼首席执行官。干预最终未能恢复该银行作为独立持牌机构的地位。 2011年8月5日，CBN吊销了斯普林银行的商业银行牌照。同日，企业银行成立，接管了该失败机构的部分资产和负债，为部分业务提供了继任平台。到2012年1月，企业银行的资产据报道由尼日利亚资产管理公司（AMCON）全资拥有，该公司是为处理不良银行资产而设立的联邦资产管理工具。2012年7月，拉各斯联邦高等法院在牌照吊销后下令清算斯普林银行的事务。 因此，斯普林银行是一个已不复存在的尼日利亚银行品牌，而不是一个活跃的金融服务提供商。其历史主要与合并后的银行组建、监管干预、失败银行处置以及将部分资产和负债转移给企业银行有关。现有资料未确定持续的消费者品牌、斯普林银行名称的继任所有权或清算后的独立运营存在。

斯普林银行成立于2005年12月，正值尼日利亚银行业整合时期。它由六家机构合并而成：ACB国际银行、公民国际银行、喷泉信托银行、卫报快运银行、欧米茄银行和跨国际银行。此次合并创建了一家规模更大的商业银行组织，据报道初始资本约为345亿奈拉，资产约为1520亿奈拉。该银行随后在尼日利亚作为商业和金融服务提供商运营，并在尼日利亚证券交易所上市，交易代码为SPRINGBANK。 该机构后来的历史受到监管和财务压力的影响。2009年，尼日利亚中央银行通过全行业审计审查了该国的商业银行。斯普林银行是被确定为资本不足且管理不善的九家机构之一。CBN通过注入资本和更换或任命旨在稳定银行的管理层来回应。干预后，贝尔纳迪纳·索拉·阿约德莱被任命为集团董事总经理兼首席执行官。 稳定努力并未使斯普林银行作为持牌银行永久延续。2011年8月5日，CBN吊销了其商业银行牌照。同日，企业银行成立，接管了斯普林银行的资产和部分负债。随后据报道，企业银行的资产由AMCON全资拥有，AMCON是尼日利亚政府支持的资产管理公司，负责处理不良银行资产。2012年7月，拉各斯联邦高等法院指示清算已倒闭的斯普林银行的事务。因此，斯普林银行品牌属于一家已关闭的尼日利亚银行机构，而企业银行代表了部分资产和负债的运营继任工具。

• 2012

  法院下令清算

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  拉各斯联邦高等法院下令清算这家已倒闭银行的事务。

• 2011

  银行牌照被吊销

  [1]Spring Banken.wikipedia.org

  CBN于2011年8月5日吊销了斯普林银行的商业银行牌照。

• 2011

  企业银行成立

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  企业银行获得商业银行牌照，并接管了斯普林银行的部分资产和负债。

• 2009

  中央银行干预

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  CBN认定斯普林银行资本不足且管理不善，注入资本并任命了新管理层。

• 2005

  斯普林银行通过合并成立

  [1]Spring Banken.wikipedia.org

  六家尼日利亚金融机构于2005年12月合并，创建了斯普林银行股份有限公司。

一家通过合并创建的尼日利亚商业银行，定位为规模可观的全方位服务金融机构，后因监管干预和清算而终止。

• 银行业 · 2005

  商业银行

  斯普林银行在尼日利亚作为商业银行运营，提供与持牌存款机构相关的一般银行基础设施。现有参考资料确认了其商业银行地位，但未记录完整的账户产品、渠道或客户细分列表。

• 金融服务

  企业和金融服务

  该银行被描述为大型金融服务提供商。其范围包括银行及相关金融服务，但所提供的来源未足够详细地确定特定品牌产品、贷款计划或投资服务。

• 2011

  牌照吊销和继任银行处置其他

  背景

  斯普林银行在2009年监管干预后仍处于困境。

  采取的行动

  CBN吊销了该银行的商业银行牌照，并创建企业银行以接管资产和部分负债。

  后续影响

  斯普林银行停止作为持牌商业银行运营，随后被拉各斯联邦高等法院下令清算。

  来源

• 2009

  监管资本重组和管理干预战略

  背景

  CBN审计发现斯普林银行是九家资本不足且管理不善的尼日利亚商业银行之一。

  采取的行动

  CBN注入资本并任命了新管理层，包括贝尔纳迪纳·索拉·阿约德莱担任集团董事总经理兼首席执行官。

  后续影响

  干预未能阻止斯普林银行最终于2011年被吊销银行牌照。

  来源

• 2005

  通过六机构合并创建并购

  背景

  斯普林银行是在尼日利亚银行业整合时期创建的。

  采取的行动

  ACB国际银行、公民国际银行、喷泉信托银行、卫报快运银行、欧米茄银行和跨国际银行合并为斯普林银行股份有限公司。

  后续影响

  此次合并建立了一家规模更大的商业银行，该银行一直运营至监管干预和牌照吊销。

  来源

1. 1Spring Banken.wikipedia.org