斯派尔银行

斯派尔银行是一家肯尼亚商业银行，为企业客户、中小企业和个人客户提供服务。该行自2016年起以斯派尔银行的名义运营，此前为赤道商业银行更名而来，但其公司历史可追溯至1983年赤道金融公司的成立。1995年6月，在监管变化允许金融公司转型为赤道商业银行有限公司后，该机构成为一家全能商业银行。 一个重大转折点出现在2010年6月，当时赤道商业银行与南方信贷银行公司合并。该交易旨在增强合并后机构的资本实力，并帮助其满足肯尼亚中央银行的要求。合并并非以现金结算，而是通过配股、换股以及将银行业务资产和负债转移至运营银行的方式完成。原赤道商业银行成为非运营控股公司——赤道控股有限公司，而运营机构继续以赤道商业银行的名义运营。 在接下来的几年里，所有权发生了重大变化。2014年，姆瓦利穆合作储蓄与信贷协会有限公司（通常称为姆瓦利穆储蓄合作社）同意以17亿肯尼亚先令收购赤道商业银行51%的股份。该投资反映了该合作社将其业务扩展到会员基础之外的意图，包括吸收存款、贸易融资、低成本融资和ATM服务。2015年，姆瓦利穆储蓄合作社又收购了24%的股份，使其持股比例达到75%。该机构于2016年7月更名为斯派尔银行。 该银行在肯尼亚银行业中处于中等规模。2013年的一份报告称，在肯尼亚43家持牌银行中，其资产排名第27位。截至2013年12月，其报告的总资产约为155.62亿肯尼亚先令，股东权益约为13.71亿肯尼亚先令；这些数据是历史性的，并不反映该行后来的财务状况。其更广泛的投资包括对赤道投资银行有限公司20%的投资和对富达盾保险有限公司23.86%的投资，这两项投资在合并报表中均作为联营投资处理。 斯派尔银行的所有权和资本结构一直是机构变革的主题。早期的所有权包括萨米尔集团的纳沙德·梅拉利持有的大量股份，而监管预期鼓励减少最大个人持股的集中度。根据2020年12月的报道，姆瓦利穆储蓄合作社后来完成了对其此前未持有的剩余25%股份的收购。 2023年1月，肯尼亚中央银行宣布，股权集团控股公司已收购斯派尔银行的业务。该业务随后并入肯尼亚股权银行。因此，斯派尔银行最好被理解为一个前肯尼亚银行品牌，而不是一个活跃的独立机构。其历史意义在于它从金融公司演变为商业银行、2010年与南方信贷银行公司的合并、向姆瓦利穆储蓄合作社的所有权转移、2016年的品牌重塑，以及最终被并入一个更大的银行集团。

斯派尔银行的机构历史始于1983年，当时赤道金融公司在肯尼亚成立。在监管框架变化后，该金融公司转型为赤道商业银行有限公司，并于1995年6月开始作为一家全能商业银行运营。 该银行的首次重大整合发生在2010年6月，当时赤道商业银行与南方信贷银行公司合并。该交易部分旨在帮助合并后的机构满足肯尼亚中央银行的资本要求。交易涉及2.64亿肯尼亚先令的配股、赤道商业银行收购南方信贷银行公司的换股，以及将前银行的银行业务资产和负债转移至运营实体。南方信贷银行公司采用了赤道商业银行的名称，而前母公司归还了其银行牌照，成为赤道控股有限公司。合并对价完全通过发行股份而非现金支付。 所有权结构在2014年再次发生变化。姆瓦利穆合作储蓄与信贷协会有限公司同意以17亿肯尼亚先令收购赤道商业银行51%的股份。该合作社将此次收购视为一种方式，以扩展到仅限其会员的服务之外，吸引更广泛公众的存款，获得更低成本的资金，进入贸易融资领域，并提供ATM服务。2015年，它又收购了24%的股份，使其报告的持股比例达到75%。 该银行于2016年7月更名为斯派尔银行。在新名称下，它仍然是一家肯尼亚商业机构，为企业客户、中小企业和个人提供服务。历史分行列表将其网络置于内罗毕、蒙巴萨、基苏木、卡卡梅加、埃尔多雷特和纳库鲁，但所引材料并未确定其后来被收购时的完整网络。 早期的所有权包括萨米尔集团的纳沙德·梅拉利持有的大量股份。关于所有权集中的监管预期促使该银行探索更广泛的外部所有权。到2020年12月，据报道姆瓦利穆储蓄合作社已收购斯派尔银行剩余的25%股份，但可用参考材料中未披露价格。 该银行的历史规模相对于肯尼亚最大的机构而言较小。截至2013年12月，据报道其总资产约为155.62亿肯尼亚先令，股东权益约为13.71亿肯尼亚先令，当时在43家持牌银行中资产排名第27位。它还持有赤道投资银行有限公司和富达盾保险有限公司的少数股权。 2023年1月，肯尼亚中央银行宣布，股权集团控股公司已收购斯派尔银行的业务。该业务并入肯尼亚股权银行，结束了斯派尔银行作为独立运营银行的存在。因此，该品牌代表了一段完整的银行历史：金融公司的起源、转型为商业银行、2010年的合并、控股所有权的变更、2016年的品牌重塑，以及最终并入肯尼亚股权银行。

• 2023

  业务被收购并并入肯尼亚股权银行

  [1]Spire Banken.wikipedia.org

  在肯尼亚中央银行宣布后，股权集团控股公司收购了斯派尔银行的业务，该业务并入肯尼亚股权银行。

• 2020

  收购剩余股份

  [1]Spire Banken.wikipedia.org

  据报道，姆瓦利穆储蓄合作社已完成对剩余25%股份的购买。

• 2016

  斯派尔银行品牌重塑

  [1]Spire Banken.wikipedia.org

  赤道商业银行于7月采用斯派尔银行名称。

• 2015

  姆瓦利穆储蓄合作社将持股比例提高至75%

  [1]Spire Banken.wikipedia.org

  该合作社又收购了24%的股份。

• 2014

  姆瓦利穆储蓄合作社同意取得控股权

  [1]Spire Banken.wikipedia.org

  姆瓦利穆储蓄合作社同意以17亿肯尼亚先令收购赤道商业银行51%的股份。

• 2010

  与南方信贷银行公司合并

  [1]Spire Banken.wikipedia.org

  两家机构通过配股、换股和银行业务转移相结合，旨在增强合并后银行的资本实力。

• 1995

  转型为商业银行

  [1]Spire Banken.wikipedia.org

  赤道金融公司转型为赤道商业银行有限公司，并于6月开始全面开展商业银行业务。

• 1983

  赤道金融公司成立

  [1]Spire Banken.wikipedia.org

  后来成为斯派尔银行的机构在肯尼亚成立，名为赤道金融公司。

一家肯尼亚中型商业银行，服务于企业、合作社和个人客户，战略重点是企业银行、中小企业银行和零售银行服务。

• 商业银行

  企业银行

  斯派尔银行通过商业银行业务为企业客户提供服务。可用参考材料将企业银行确定为该机构的主要客户细分之一，但未提供详细的产品目录或个别企业融资的条款。

• 商业银行

  中小企业银行

  中小企业是该银行声明的目标客户之一。其中小企业服务构成该机构更广泛的肯尼亚商业银行业务的一部分，尽管引用的来源未具体说明个别贷款、账户或咨询产品。

• 零售银行

  零售和个人银行

  该银行还为个人客户提供服务。历史描述将个人银行业务和存款吸收确定为其活动的一部分，而可用材料未记录完整的消费者账户或贷款产品清单。

• 商业金融

  贸易融资

  贸易融资与姆瓦利穆储蓄合作社收购该银行的理由特别相关。所引材料未确定所提供的具体工具，如保函、跟单信用证或进出口融资。

• 2023

  被股权集团控股公司收购并购

  背景

  肯尼亚中央银行宣布了一项涉及斯派尔银行业务的交易。

  采取的行动

  股权集团控股公司收购了该业务并将其并入肯尼亚股权银行。

  后续影响

  斯派尔银行不再作为独立的银行品牌运营。

  来源

• 2016

  更名为斯派尔银行战略

  背景

  在控股所有权变更后，该机构寻求以新的市场身份运营。

  采取的行动

  赤道商业银行于2016年7月更名为斯派尔银行并进行营销。

  后续影响

  该银行继续作为肯尼亚商业银行运营，直到其业务于2023年被收购并并入肯尼亚股权银行。

  来源

• 2014

  姆瓦利穆储蓄合作社收购控股权并购

  背景

  姆瓦利穆储蓄合作社寻求将其业务扩展到会员之外，并增加更广泛的银行能力。

  采取的行动

  姆瓦利穆储蓄合作社同意收购赤道商业银行51%的股份。

  后续影响

  收购于2014年底完成，2015年的进一步购买将姆瓦利穆储蓄合作社的持股比例提高至75%。

  Reported transaction value. KSh1.7 billion (2014)

  来源

• 2010

  与南方信贷银行公司整合并购

  背景

  此次合并是在肯尼亚商业银行被要求加强核心资本的时期进行的。

  采取的行动

  赤道商业银行完成了配股，通过换股收购了南方信贷银行公司，并将银行业务转移至扩大后的运营银行。

  后续影响

  南方信贷银行公司以赤道商业银行的名义运营，而前母公司成为赤道控股有限公司。

  Rights issue. KSh264 million (2010)

  来源

1. 1Spire Banken.wikipedia.org