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斯彭德鲁普斯

斯彭德鲁普斯是一家瑞典家族所有的酿造和饮料集团,业务涵盖啤酒、矿泉水、苹果酒、烈酒、葡萄酒、软饮料及授权品牌运营。

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概览

斯彭德鲁普斯是一家瑞典酿造和饮料集团,其主要运营公司为斯彭德鲁普斯酿造公司(Spendrups Bryggeri AB)。该企业起源于1923年,当时丹麦酿酒师路易斯·斯彭德鲁普收购了达拉纳的格兰格斯贝里酿造厂。此后,企业历经数代家族掌控,从一家地区性酿造厂发展成为瑞典主要的啤酒及其他饮料供应商之一。 公司的历史身份最初与格兰格斯贝里酿造厂紧密相连。路易斯·斯彭德鲁普之子延斯·弗雷德里克·斯彭德鲁普于1950年接管企业,下一代兄弟延斯和乌尔夫·斯彭德鲁普于1976年成为首席执行官。1979年,酿造厂在斯德哥尔摩的Operakällaren餐厅推出了一款以斯彭德鲁普斯命名的啤酒。1982年,格兰格斯贝里酿造公司更名为斯彭德鲁普斯酿造公司,并于1983年在证券交易所上市。2001年,公司退出股市,重新回归私有。 收购扩大了集团的地理覆盖范围和品牌组合。1967年,斯彭德鲁普斯收购了玛丽斯塔德酿造厂。1989年,它收购了合作社联盟的酿造业务,包括斯德哥尔摩附近的沃比酿造厂和索莱夫特奥酿造厂(现与泽纳茨相关)。此次交易还将Norrlands Guld品牌纳入集团。索莱夫特奥的原酿造厂随后被关闭并出售,而沃比厂址保留了一段时间。 随着瑞典监管和商业环境的变化,斯彭德鲁普斯在酿造之外进行了扩张。瑞典加入欧盟以及1995年国家葡萄酒和烈酒进口垄断的废除,使公司进入葡萄酒进口和分销领域。2001年,公司增加了烈酒分销,并开始授权生产喜力啤酒。2009年,施韦普斯加入产品组合。因此,集团的活动包括自有品牌啤酒、矿泉水、软饮料、苹果酒和即饮产品,以及进口或授权的酒精和非酒精饮料。 集团包括或曾包括Spring Wine & Spirits、哥特兰酿造厂和赫勒福斯酿造厂等子公司和运营业务。其酿造网络包括格兰格斯贝里、赫勒福斯和维斯比的生产设施,以及斯德哥尔摩的OMAKA精酿啤酒厂。主要自有品牌包括Spendrups、Norrlands Guld、Mariestads、Loka和Nygårda;授权或分销品牌包括喜力、施韦普斯、El Coto和Cono Sur。 斯彭德鲁普斯主要服务于瑞典的零售、餐饮和酒店市场。其产品通过瑞典受监管的酒精零售渠道Systembolaget以及餐厅、酒吧和其他餐饮服务渠道销售。维基百科报道该集团约有900名员工,年销售额约为30亿瑞典克朗;这些数字为近似值,未在引用材料中指定具体报告年份。2015年,该公司被报道为Systembolaget第二大啤酒供应商,按交货量计算占有21.6%的份额,而在啤酒、苹果酒、即饮和非酒精饮料的综合份额为12.5%。亨里克·奥斯特罗姆于2024年9月成为首席执行官,接替弗雷德里克·斯彭德鲁普。

沿革

斯彭德鲁普斯的历史可追溯至1923年,当时丹麦酿酒师路易斯·斯彭德鲁普收购了瑞典达拉纳的格兰格斯贝里酿造厂。该酿造厂成为家族控制企业的基础,后来采用了斯彭德鲁普斯之名。路易斯·斯彭德鲁普之子延斯·弗雷德里克于1950年接管,确保了公司创始一代与后来扩张之间的连续性。 集团通过1967年收购玛丽斯塔德酿造厂开始拓宽其工业和地理基础。1976年,延斯·弗雷德里克之子延斯和乌尔夫·斯彭德鲁普成为格兰格斯贝里酿造厂的首席执行官。1979年,一个重要的品牌步骤出现,一款名为Spendrups的啤酒在斯德哥尔摩的Operakällaren推出。1982年,公司名称从格兰格斯贝里酿造公司改为斯彭德鲁普斯酿造公司,并于1983年在证券交易所上市。 1989年,通过收购合作社联盟的酿造业务,扩张加速。交易包括斯德哥尔摩郊外的沃比酿造厂和索莱夫特奥酿造厂(现与泽纳茨相关),并将Norrlands Guld纳入斯彭德鲁普斯的产品组合。索莱夫特奥原酿造Norrlands Guld的设施后来被关闭并出售,而沃比保留了一段时间。 瑞典的监管变化为国内酿造之外创造了机会。瑞典加入欧盟促成了1995年国家葡萄酒和烈酒垄断的废除,使斯彭德鲁普斯能够进口和分销葡萄酒。2001年,公司进入烈酒分销并开始授权生产喜力。同年,斯彭德鲁普斯退出股市,结束了其上市公司时期。2009年,施韦普斯成为产品组合的一部分。 现代集团作为多元化的饮料企业运营。其活动包括酿造、生产和分销啤酒、矿泉水、软饮料、苹果酒和即饮饮料,以及葡萄酒和烈酒的进口和分销。集团包括Spring Wine & Spirits、哥特兰酿造厂和赫勒福斯酿造厂。其酿造足迹包括格兰格斯贝里、赫勒福斯和维斯比,斯德哥尔摩的OMAKA精酿啤酒厂代表了近期的小规模酿造业务。 斯彭德鲁普斯的商业模式结合了自有品牌与授权和进口产品。其自有组合包括Spendrups、Norrlands Guld、Mariestads、Loka和Nygårda。授权或分销品牌包括喜力、施韦普斯、El Coto和Cono Sur。集团通过瑞典受监管的酒精零售系统Systembolaget以及餐厅、酒吧和其他餐饮渠道销售。维基百科报道约有900名员工和约30亿瑞典克朗的销售额,但引用文章未指定这些数字的报告期。2015年,斯彭德鲁普斯被确定为Systembolaget第二大啤酒供应商。亨里克·奥斯特罗姆于2024年9月成为首席执行官,接替弗雷德里克·斯彭德鲁普。

  • 2024

    亨里克·奥斯特罗姆成为首席执行官

    [1]

    亨里克·奥斯特罗姆于9月成为首席执行官,接替弗雷德里克·斯彭德鲁普。

  • 2009

    施韦普斯加入产品组合

    [1]

    施韦普斯加入集团的自有、授权和分销饮料品牌组合。

  • 2001

    烈酒分销和喜力授权

    [1]

    斯彭德鲁普斯开始烈酒分销和喜力授权生产。

  • 2001

    退市

    [1]

    斯彭德鲁普斯退出股市,再次成为私有企业。

  • 1995

    葡萄酒进口和分销扩张

    [1]

    随着瑞典加入欧盟相关的监管变化,斯彭德鲁普斯进入葡萄酒进口和分销领域。

  • 1989

    收购合作社联盟酿造业务

    [1]

    斯彭德鲁普斯收购了沃比酿造厂、索莱夫特奥酿造厂及相关品牌资产,包括Norrlands Guld。

  • 1983

    股票上市

    [1]

    斯彭德鲁普斯成为公开上市公司。

  • 1982

    公司更名为斯彭德鲁普斯酿造公司

    [1]

    格兰格斯贝里酿造公司更名为斯彭德鲁普斯酿造公司。

  • 1979

    Spendrups啤酒推出

    [1]

    一款以Spendrups命名的啤酒在斯德哥尔摩的Operakällaren推出。

  • 1976

    延斯和乌尔夫·斯彭德鲁普成为首席执行官

    [1]

    兄弟延斯和乌尔夫·斯彭德鲁普成为格兰格斯贝里酿造厂的首席执行官。

产品与定位

一家瑞典家族所有的饮料集团,结合主流和优质啤酒品牌与矿泉水、软饮料、苹果酒、即饮产品、葡萄酒、烈酒及授权国际品牌。其市场地位建立在国内酿造规模、广泛的产品组合以及覆盖瑞典零售和餐饮渠道的分销网络之上。

  • 啤酒 · 1979

    斯彭德鲁普斯

    Spendrups是集团同名啤酒品牌。它于1979年在斯德哥尔摩的Operakällaren推出,并在公司名称从格兰格斯贝里酿造厂改为斯彭德鲁普斯酿造公司后成为公司面向消费者的主要表达。该品牌代表了酿造厂的核心国内啤酒业务。

  • 啤酒

    诺尔兰黄金

    Norrlands Guld通过1989年收购合作社联盟的酿造业务进入斯彭德鲁普斯产品组合。该品牌历史上与索莱夫特奥的酿造相关,尽管原索莱夫特奥设施后来被关闭并出售。它是斯彭德鲁普斯在瑞典的主要啤酒品牌之一。

  • 啤酒

    玛丽斯塔德

    Mariestads是与玛丽斯塔德酿造厂相关的啤酒品牌,斯彭德鲁普斯于1967年收购了该酿造厂。此次收购将一家成熟的地区性酿造厂及其品牌身份带入更广泛的斯彭德鲁普斯集团,帮助公司多元化其啤酒组合,超越其格兰格斯贝里基地。

  • 矿泉水

    洛卡

    Loka是斯彭德鲁普斯主要的非酒精饮料品牌之一。它属于集团的矿泉水组合,使斯彭德鲁普斯在啤酒之外拥有重要存在,补充其酒精饮料和软饮料业务。

  • 软饮料

    尼高达

    Nygårda是斯彭德鲁普斯拥有的软饮料品牌。它构成集团非酒精组合的一部分,与矿泉水和其他饮料并列,支持公司跨多个饮料类别服务零售和餐饮客户的能力。

  • 授权啤酒 · 2001

    喜力

    喜力是斯彭德鲁普斯自2001年起在瑞典根据引用历史记录生产的授权品牌。它说明了集团将自有瑞典品牌与国际授权和分销关系相结合的战略。

  • 软饮料 · 2009

    施韦普斯

    施韦普斯于2009年加入斯彭德鲁普斯产品组合。该品牌扩大了集团在碳酸饮料和调酒饮料领域的业务,并补充了其自有软饮料和矿泉水产品。

  • 精酿啤酒厂

    哥特兰酿造厂

    哥特兰酿造厂是斯彭德鲁普斯集团内的精酿啤酒厂业务,位于维斯比。它在以全国分销和大型酿造厂运营而闻名的集团中提供了一个独特的小规模酿造平台。

  • 精酿啤酒厂

    OMAKA

    OMAKA是斯彭德鲁普斯在斯德哥尔摩的精酿啤酒厂。它是集团多站点酿造网络的一部分,代表其在当代城市和小批量酿造中的存在,与较大的格兰格斯贝里和赫勒福斯设施并列。

品牌决策

  • 2009

    将施韦普斯加入产品组合新品

    背景

    斯彭德鲁普斯正在扩展其非酒精和软饮料产品系列。

    采取的行动

    施韦普斯被加入集团的产品组合。

    后续影响

    此次添加加强了斯彭德鲁普斯作为多品类饮料供应商的角色。

  • 2001

    扩展到烈酒分销和授权生产战略

    背景

    斯彭德鲁普斯正在将其饮料活动扩展到啤酒和葡萄酒之外。

    采取的行动

    公司开始烈酒分销和喜力授权生产。

    后续影响

    此举增加了集团对进口、分销和授权饮料类别的参与。

  • 2001

    回归私有战略

    背景

    斯彭德鲁普斯自1983年起公开上市。

    采取的行动

    公司退出股市。

    后续影响

    斯彭德鲁普斯作为私有、家族控制的集团运营。

  • 1995

    进入葡萄酒进口和分销战略

    背景

    瑞典加入欧盟和废除国家葡萄酒和烈酒垄断后,监管环境发生了变化。

    采取的行动

    斯彭德鲁普斯扩展到葡萄酒进口和分销。

    后续影响

    公司从酿造业发展为更广泛的酒精饮料分销业务。

  • 1989

    收购合作社联盟的酿造业务并购

    背景

    斯彭德鲁普斯寻求扩大其在瑞典的酿造足迹和品牌组合。

    采取的行动

    公司收购了沃比酿造厂、索莱夫特奥酿造厂及相关品牌,包括Norrlands Guld。

    后续影响

    该交易加强了斯彭德鲁普斯的全国地位,尽管索莱夫特奥酿造厂后来被关闭并出售,而沃比保留了一段时间。

  • 1982

    采用斯彭德鲁普斯公司名称战略

    背景

    该企业于1979年推出了一款名为Spendrups的啤酒,并正在超越其历史悠久的格兰格斯贝里酿造厂名称,发展更广泛的家族身份。

    采取的行动

    格兰格斯贝里酿造公司更名为斯彭德鲁普斯酿造公司。

    后续影响

    新名称使法律实体与其日益突出的消费品牌保持一致。

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