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斯彭康

斯彭康是一家总部位于肯尼亚的建筑公司,业务扩展至东非及其他非洲和亚洲市场,于2016年倒闭。

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概览

斯彭康,正式名称为斯彭康服务有限公司,是一家总部位于肯尼亚内罗毕的建筑公司。由吉滕德拉·乔塔拜·帕特尔于1979年9月创立并注册,从一家肯尼亚本土承包商发展成为区域性建筑企业,业务或项目遍及东非以及亚洲和南部非洲的特定市场。其地理足迹包括肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、印度、赞比亚、马拉维、莫桑比克和南苏丹。 公司的扩张分阶段进行。大约在1984年至1985年间开始在坦桑尼亚和乌干达运营,1988年左右进入印度,1994年左右扩展到赞比亚。在其鼎盛时期,斯彭康雇佣了约5000名员工。其规模使BBC记者乔尔·冈特和查尔斯·扬将其描述为东非最大的建筑公司之一。该公司与大型土木和建筑施工相关,但现有参考资料并未提供其项目或正式产品线的完整目录。 斯彭康的公司结构包括一家在毛里求斯注册的控股公司。其历史总部位于内罗毕上山区拉希姆图拉大厦。2015年7月,作为降低成本努力的一部分,公司将其总部迁至基安布郡穆古加的一个仓库。新址由先前用作车间的预制建筑组成;搬迁后该场地还包括一个高尔夫设施。 新兴资本合伙公司成为斯彭康的主要投资者。根据帕特尔的证词,ECP投资了15亿肯尼亚先令,据报道约为1500万美元,并于2009年将该投资转换为代表公司37.4%股份的普通股。到2014年初,斯彭康面临严重的财务困难。ECP随后接管了控制权,并于2014年11月任命英国人安德鲁·罗斯协助扭亏为盈。史蒂文·哈斯韦尔于2015年4月加入。尽管采取了这些干预措施,公司的财务状况仍在继续恶化。 到2016年年中,斯彭康被描述为处于严重困境。公司于2016年11月倒闭,导致数百名肯尼亚工人失业,据报道一些员工被拖欠数月工资。到2017年1月,又有110名肯尼亚工人被解雇。这一倒闭成为BBC报道的主题,调查了公司的扩张、所有权、管理、财务问题及其对员工的影响。 2017年,帕特尔在美国哥伦比亚特区联邦地区法院起诉新兴资本合伙公司。该诉讼依据《美国法典》第18编第1782条寻求证据开示,并包括指控ECP不当收购斯彭康的控制权。现有资料描述了这些指控和证据开示程序,但并未确定对潜在所有权主张的最终裁决。因此,斯彭康最好被理解为一个已倒闭的肯尼亚建筑公司,其区域增长之后是投资者控制、财务困境和倒闭。

沿革

斯彭康服务有限公司是一家肯尼亚建筑公司,由吉滕德拉·乔塔拜·帕特尔创立,于1979年9月注册成立。总部位于内罗毕,从一家国内承包商发展成为一家规模可观的区域企业。公司的扩张反映了东非建筑和基础设施市场的增长,而后来进入印度和赞比亚则将其地理范围扩大到最初基地之外。 大约在1984年至1985年间,斯彭康开始在坦桑尼亚和乌干达运营。1988年左右进入印度,1994年左右进入赞比亚。公司还在马拉维、莫桑比克和南苏丹开展业务。在其鼎盛时期,其员工人数据报道达到约5000人。当时的描述将斯彭康描述为东非最大的建筑公司之一,尽管现有资料并未提供其合同的逐项目说明。 斯彭康历史上的内罗毕总部位于上山区拉希姆图拉大厦。2015年7月,在财务压力期间,公司迁至基安布郡穆古加的一个仓库。此举被描述为节省成本的措施。新址使用了先前用作车间的预制建筑,搬迁后场地内还增加了一个高尔夫设施。公司的控股结构包括一家在毛里求斯注册的实体。 斯彭康的所有权和融资成为其后期历史的核心。新兴资本合伙公司于2009年投资了15亿肯尼亚先令,参考资料中描述约为1500万美元。根据帕特尔的证词,该投资被转换为相当于公司37.4%的普通股。到2014年初,斯彭康面临财务问题。ECP随后接管了控制权,并于2014年11月聘请安德鲁·罗斯支持扭亏为盈。史蒂文·哈斯韦尔于2015年4月加入。 管理层变动和重组努力未能使公司恢复。后来的报道称,到2016年年中,斯彭康的状况极其糟糕。同年11月,公司倒闭。这一失败造成了广泛的就业中断:数百名肯尼亚工人失业,据报道一些人被拖欠数月工资。到2017年1月,又有110名肯尼亚工人被解雇。 倒闭之后是涉及帕特尔和ECP的诉讼。2017年,帕特尔在美国哥伦比亚特区联邦地区法院起诉ECP,并依据《美国法典》第18编第1782条寻求证据开示。诉状指控ECP非法收购了斯彭康的控股权。所引用的材料证实了诉讼和指控的存在,但并未确定解决潜在争议的最终裁决。 斯彭康的故事随后通过BBC的报道和2020年发布的BBC新闻非洲纪录片获得了国际关注。报道将该公司描述为一家大型非洲建筑企业的例子,其区域扩张之后是投资相关的控制权变更、财务困境、失败的扭亏为盈以及倒闭,对员工产生了重大影响。所提供的资料中没有证据表明斯彭康在2016年倒闭后继续作为独立建筑公司运营。

  • 2020

    BBC调查和纪录片

    [2]

    BBC发布了关于斯彭康扩张和倒闭的报道和纪录片。

  • 2017

    倒闭后的裁员和诉讼

    [1]

    到1月又有110名肯尼亚工人被解雇,而帕特尔在美国对ECP提起了与证据开示相关的诉讼。

  • 2016

    公司倒闭

    [1]

    斯彭康在长期财务困境后于11月倒闭。

  • 2015

    总部搬迁及进一步管理层任命

    [1]

    斯彭康将其内罗毕总部迁至穆古加的一个仓库作为节省成本的措施,史蒂文·哈斯韦尔于4月加入扭亏为盈工作。

  • 2014

    ECP接管控制权并开始扭亏为盈

    [1]

    斯彭康出现财务问题后,ECP接管了控制权,并于11月任命安德鲁·罗斯协助扭亏为盈。

  • 2009

    新兴资本合伙公司投资

    [1]

    新兴资本合伙公司投资了15亿肯尼亚先令,根据帕特尔的证词,通过转换为普通股获得了斯彭康37.4%的股份。

  • 1994

    扩展到赞比亚

    [1]

    公司大约在1994年开始在赞比亚运营。

  • 1988

    进入印度

    [1]

    斯彭康大约在1988年扩展到印度。

  • 1984

    扩展到坦桑尼亚和乌干达

    [1]

    公司大约在1984年至1985年间开始在坦桑尼亚和乌干达运营。

  • 1979

    注册成立

    [1]

    斯彭康服务有限公司由吉滕德拉·乔塔拜·帕特尔创立,于1979年9月注册成立。

产品与定位

一家大型区域建筑承包商,服务于肯尼亚及更广泛的非洲市场,并在印度有额外业务。

  • 建筑服务 · 1979

    建筑承包

    斯彭康的核心业务是建筑承包。所提供的资料将其确定为主要区域建筑公司,但未提供合同类型、命名项目或技术专长的完整列表。

  • 工程服务

    土木工程和基础设施工作

    公司在东非及其他地区与土木工程和基础设施建设相关的市场运营。现有参考资料中未详细说明具体项目组合。

争议事件

  • 2017

    涉及新兴资本合伙公司的所有权和控制权纠纷

    吉滕德拉·乔塔拜·帕特尔在美国起诉新兴资本合伙公司,寻求证据开示,并指控ECP非法收购斯彭康的控股权。现有参考资料描述了这些指控和诉讼程序,但并未确定对案件实质的最终判决。

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品牌决策

  • 2015

    总部搬迁作为节省成本的措施战略

    背景

    公司面临财务压力,寻求降低管理费用。

    采取的行动

    斯彭康于2015年7月从内罗毕上山区拉希姆图拉大厦迁至基安布郡穆古加的一个仓库。

    后续影响

    搬迁未能阻止公司随后的倒闭。

  • 2014

    引入扭亏为盈管理层战略

    背景

    到2014年初,斯彭康面临财务问题。

    采取的行动

    ECP接管控制权后,于2014年11月任命安德鲁·罗斯帮助重组和扭转公司局面。

    后续影响

    史蒂文·哈斯韦尔于2015年4月加入该工作,但公司继续恶化并于2016年倒闭。

  • 2009

    ECP将投资转换为普通股并购

    背景

    新兴资本合伙公司在斯彭康区域扩张期间对其进行了投资。

    采取的行动

    根据帕特尔的证词,该投资被转换为代表公司37.4%股份的普通股。

    后续影响

    随着斯彭康遭遇严重财务困难,ECP后来接管了控制权。

    Investment amount. KSh 1.5 billion, reported as approximately US$15 million (2009)

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