斯佩林电视

斯佩林电视是一家美国电视制作公司，由制片人艾伦·斯佩林于1965年创立。它最初名为艾伦·斯佩林制片公司，在斯佩林离开四星电视后成立，起初与联美电视公司签订独家合作协议。早年，斯佩林还通过合伙公司运营，最著名的是与丹尼·托马斯合作的托马斯-斯佩林制片公司，以及与伦纳德·戈德堡合作的斯佩林-戈德堡制片公司。这些相关实体制作了重要节目，但其片库与后来的斯佩林电视目录并不完全相同。 该公司成为美国电视界商业上最成功的制作公司之一。其节目涵盖黄金时段剧集、肥皂剧、迷你剧、情景喜剧、电视电影和面向年轻人的剧集。其中最著名的作品包括《爱之船》《豪门恩怨》《飞越比佛利》《飞越情海》《第七天堂》和《圣女魔咒》。斯佩林的节目通常以庞大的演员阵容、连续剧情、令人向往的场景、戏剧性冲突和高辨识度的电视网格式为特点。在1980年代，该公司的作品在ABC的节目表中占据突出地位，以至于业内观察者非正式地称该电视网为“艾伦的广播公司”，据报道斯佩林不喜欢这个绰号。 在1980年代和1990年代初，公司业务扩展到制作之外。艾伦·斯佩林制片公司于1986年上市，进入故事片开发领域，并于1988年收购了劳雷尔娱乐公司和塔夫特娱乐公司的大部分资产，包括世界愿景企业。这些资产被整合到斯佩林娱乐公司（后为斯佩林娱乐集团）旗下。该集团还与共和影业、大票娱乐、斯佩林日间电视、斯佩林电影和其他媒体控股有关。世界愿景作为电视节目发行商尤为重要，尽管其制作和发行业务后来被重组，最终并入派拉蒙的电视发行活动。 斯佩林娱乐经历了一系列所有权变更。查特公司于1991年收购了该公司，1992年采用斯佩林娱乐集团名称，1993年百视达获得控股权。百视达随后于1994年与维亚康姆合并，使斯佩林处于维亚康姆的企业控制之下。维亚康姆在1990年代中期考虑出售其股份，但放弃了这一努力。维亚康姆于1999年完成了对斯佩林娱乐剩余股份的收购。在1990年代末，该集团剥离或关闭了多项非电视业务，并日益专注于电视制作和片库开发。 该公司在1990年代和2000年代仍然保持高产。《飞越比佛利》和《飞越情海》帮助福克斯成为年轻观众的主要目的地，而《第七天堂》成为WB电视网标志性的长寿剧集，并延续到CW电视网的首季。《日落海滩》代表了斯佩林主要的日间肥皂剧尝试。该公司还尝试了节目商品化和在线推广，包括在电视网站仍处于萌芽时期为《飞越情海》建立早期专属网站。 到2005年底，斯佩林电视已缩减员工，并与派拉蒙电视签订了开发和制作协议。2006年6月艾伦·斯佩林去世后，公司进一步缩减，不再作为独立的实质性制作企业运营。2007年5月，它成为CBS工作室名义上的部门。斯佩林的标志继续出现在部分重播和家庭视频发行中，其节目通过联合播出、有线电视、实体媒体和流媒体服务保持商业价值。更广泛的斯佩林和共和片库的所有权和发行权在2005年公司分拆后由CBS和维亚康姆分割，随后在2019年CBS和维亚康姆再次合并时在企业层面重新统一。电视片库与CBS的发行业务相关，而派拉蒙及相关被许可方处理各种家庭视频和电影片库权利。

艾伦·斯佩林于1965年10月25日创立了艾伦·斯佩林制片公司，此前他离开了四星电视。公司最初与联美电视公司签订了为期两年的独家协议。斯佩林还在1966年与丹尼·托马斯成立了托马斯-斯佩林制片公司。该合作关系一直持续到1972年《模特小队》的最后一季，之后斯佩林与伦纳德·戈德堡成立了斯佩林-戈德堡制片公司。这些相关公司共享人员和创作历史，但制作了不同的目录。 斯佩林的独立运营通过电视网关系和节目数量迅速增长。在1970年代末和1980年代初，其剧集帮助定义了那个时代商业黄金时段电视。《爱之船》和《豪门恩怨》成为该公司制作易于接受、连续性强且具有强烈群像特色的娱乐节目的主要例子。1982年，公司通过华纳兄弟电视发行公司为未来制作安排了全球联合发行。到1984年，七个斯佩林节目占据了ABC黄金时段节目的约三分之一，使该公司成为电视网电视中最强大的供应商之一。 艾伦·斯佩林制片公司于1986年上市，并探索进入故事片制作领域。1987年，其与ABC的关系得到延长，然后变为非独家，允许公司为其他电视网开发节目。1988年，它收购了劳雷尔娱乐公司和塔夫特娱乐公司的大部分资产，世界愿景企业成为由此产生的斯佩林娱乐组织的重要组成部分。收购于1989年完成。斯佩林国际电影公司于1990年成立，作为参与故事片融资和发行努力的一部分。 更广泛的集团经历了多次所有权变更。查特公司于1991年收购了斯佩林娱乐。查特和斯佩林于1992年宣布合并协议，查特采用了斯佩林娱乐集团的名称和股票代码SP。百视达于1993年获得控股权，其1994年与维亚康姆的合并使斯佩林处于维亚康姆的控制之下。斯佩林娱乐于1994年收购了共和影业。世界愿景的制作身份随后被拆除，尽管其发行职能一直持续到1999年被并入派拉蒙的国内电视发行运营。 维亚康姆在1995年考虑出售其在斯佩林的股份，部分原因是收购相关债务以及斯佩林电视与派拉蒙电视之间的重叠。据报道，潜在买家包括宝丽金、新世界娱乐和新闻集团，但出售未完成。维亚康姆于1999年收购了斯佩林的剩余股份。在1990年代末，斯佩林减少了非电视承诺，关闭了其电影部门，并更专注于电视制作和片库开发。 该公司1990年代的电视战略集中在几个成功的电视网关系上。《飞越比佛利》和《飞越情海》帮助福克斯吸引年轻观众。《第七天堂》成为WB电视网的定义性剧集，并延续到CW电视网的启动季。《圣女魔咒》也成为一部持久的超自然剧集，而《日落海滩》代表了该公司短暂但国际知名的日间肥皂剧尝试。斯佩林的制作通过世界愿景、派拉蒙、CBS、华纳兄弟、哥伦比亚和其他权利持有者的组合发行，具体取决于节目和时期。 斯佩林电视在2005年维亚康姆娱乐资产分拆为CBS公司和维亚康姆后仍然活跃。电视方面的片库随CBS转移，而许多戏剧和家庭视频权益仍与派拉蒙和其他被许可方相关。2005年底，公司缩减规模，并与派拉蒙电视签订了pod安排。艾伦·斯佩林一直担任首席执行官，直到2006年6月23日去世。2007年5月，斯佩林电视作为运营公司关闭，成为CBS工作室名义上的部门。 然而，该品牌通过其目录得以生存。其标志出现在后来的广播和精选DVD发行中，包括2007年9月《第七天堂》大结局的重播。从2000年代末开始，《飞越比佛利》《飞越情海》《双峰》和《爱之船》等节目通过在线流媒体和CBS的经典节目提供。CBS旗下的Pop也播出了部分目录，而Paramount+和其他数字服务发行了精选标题。2019年CBS-维亚康姆合并重新统一了与电视和共和片库相关的主要企业家族，尽管个别节目、电影、国际和家庭视频权利仍因标题而异。

• 2007

  独立运营结束

  [1]Spelling Televisionen.wikipedia.org

  斯佩林电视成为CBS工作室名义上的部门。

• 1999

  维亚康姆收购斯佩林剩余股份

  [1]Spelling Televisionen.wikipedia.org

  斯佩林娱乐完全由维亚康姆控制。

• 1994

  收购共和影业

  [1]Spelling Televisionen.wikipedia.org

  斯佩林娱乐以1亿美元收购共和影业，增加了大量电影和电视资产。

• 1988

  扩张为更大的娱乐集团

  [1]Spelling Televisionen.wikipedia.org

  收购劳雷尔娱乐公司和塔夫特娱乐公司的大部分资产，扩大了公司的电视和片库持有。

• 1986

  艾伦·斯佩林制片公司上市

  [1]Spelling Televisionen.wikipedia.org

  制作公司在筹集8000万美元后公开上市。

• 1966

  托马斯-斯佩林制片公司成立

  [1]Spelling Televisionen.wikipedia.org

  丹尼·托马斯和艾伦·斯佩林创建了一个合作关系，一直持续到1970年代初。

• 1965

  艾伦·斯佩林制片公司成立

  [1]Spelling Televisionen.wikipedia.org

  艾伦·斯佩林在离开四星电视后在洛杉矶成立了他的独立制作公司。

一个高产量的美国电视制作品牌，以商业成功的电视网娱乐、连续剧、华丽场景、群像演员阵容以及面向国内外广泛联合发行的节目而闻名。

• 黄金时段电视剧

  爱之船

  一部以游轮为背景的群像浪漫喜剧剧集。该剧使用常驻船员角色、轮换客串明星和每集多条故事线，成为斯佩林最知名的主流电视网制作之一。

• 黄金时段剧集

  豪门恩怨

  一部关于财富、家庭冲突、商业竞争和社会权力的华丽连续剧。其夸张的风格和连续剧情体现了1980年代与斯佩林品牌相关的大规模情节剧电视。

• 青少年剧

  飞越比佛利

  一部长期播出的青年向剧集，讲述比佛利山的学生和年轻人的故事。它帮助福克斯成为年轻观众的主要目的地，并产生了大量的国际、联合发行和商品化存在。

• 黄金时段肥皂剧

  飞越情海

  一部以洛杉矶公寓楼居民的个人和职业生活为中心的连续剧。它以不断升级的关系冲突而闻名，并帮助扩展了斯佩林在福克斯的年轻市场成功。

• 家庭剧

  第七天堂

  一部关于牧师、妻子和他们的孩子的家庭剧。它成为WB电视网运营期间最长寿、最成功的剧集，并延续到CW电视网的首季。

• 奇幻剧

  圣女魔咒

  一部超自然剧集，聚焦于发现并使用魔法力量同时处理家庭和个人冲突的姐妹们。该剧成为持久的国际电视资产，是斯佩林后期电视网目录的重要组成部分。

• 日间肥皂剧

  日落海滩

  斯佩林进入日间连续剧的主要尝试。尽管其国内播出时间短暂，但该节目在多个国际市场取得了显著人气，并将公司的制作范围扩展到黄金时段之外。

• 2005

  缩减规模并进入派拉蒙pod安排战略

  背景

  企业重组以及CBS和维亚康姆相关业务的分离减少了维持大型独立斯佩林组织的理由。

  采取的行动

  斯佩林电视缩减了员工，并与派拉蒙电视签订了开发和制作协议。

  后续影响

  该品牌以更小的员工运营，直到2007年成为CBS工作室名义上的部门。

  来源

• 1998

  将集团重新聚焦于电视战略

  背景

  斯佩林娱乐积累了电影、视频、互动和国际资产，但日益强调电视。

  采取的行动

  集团关闭了其电影部门，并剥离或许可了多项非电视资产，包括共和视频资产和部分软件业务。

  后续影响

  公司更加专注于电视制作和其节目库的开发。

  来源

• 1994

  收购共和影业并购

  背景

  斯佩林娱乐正在扩大其对知名电影和电视片库的所有权。

  采取的行动

  斯佩林娱乐收购了共和影业。

  后续影响

  共和成为集团更广泛片库组合的一部分，尽管后来的企业重组将电视和戏剧权利分配给继任公司。

  Acquisition price. $100 million (1994)

  来源

• 1988

  收购劳雷尔娱乐公司和塔夫特娱乐公司的大部分资产并购

  背景

  斯佩林寻求扩大其电视制作、发行和片库资产，超越其核心制作业务。

  采取的行动

  公司收购了劳雷尔娱乐公司和塔夫特娱乐公司的大部分资产，包括世界愿景企业；交易于1989年完成。

  后续影响

  这些收购为斯佩林娱乐更大的媒体组合奠定了基础，并扩大了其联合发行能力。

  来源

1. 1Spelling Televisionen.wikipedia.org