米特尔荷尔斯泰因储蓄银行
一家总部位于伦茨堡的德国区域性储蓄银行,为石勒苏益格-荷尔斯泰因州的客户提供服务。
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概览
米特尔荷尔斯泰因储蓄银行是一家总部位于石勒苏益格-荷尔斯泰因州伦茨堡的地区性德国储蓄银行。它作为一家全能银行运营,将传统的储蓄银行服务与零售银行业务、贷款、支付、投资相关服务以及对商业客户的支持相结合。其主要地理重点是米特尔荷尔斯泰因地区,而非全国或国际市场,其面向客户的模式基于当地分支机构和自助服务网络,并得到更广泛的储蓄银行金融集团的支持。 该机构起源于几家19世纪的储蓄和贷款组织。最古老的前身是1823年成立的伦茨堡储蓄与贷款银行,作为一家基金会储蓄银行,资本为1,500马克。约翰·格奥尔格·罗林被认为是其创始人。其他前身机构包括1847年成立的诺托夫储蓄与贷款银行,以及1862年成立的哈德马尔申储蓄与贷款协会。这些组织后来随着地区储蓄银行结构的发展而被重组、转换或合并。哈德马尔申机构于1899年转变为一家股份有限公司,并于1973年与哈瑙的教区储蓄与贷款银行合并,组成哈德马尔申-哈德马尔申储蓄银行股份公司。该合并被描述为德意志联邦共和国第一家以股份公司形式组织的储蓄银行。 当前机构成立于1991年,并在基尔商业登记处注册为一家股份公司。其法律框架主要基于德国的《银行法》和《石勒苏益格-荷尔斯泰因州储蓄银行法》。该银行的正式治理机构是年度股东大会、监事会和董事会。与典型的股东所有的商业银行不同,其所有权结构反映了储蓄银行部门的公共和地区特征,机构、市政利益相关者以及私人股东和员工共同参与。 米特尔荷尔斯泰因储蓄银行通过区域整合扩张。2007年,它接管了公共组织的比德尔斯多夫储蓄银行。作为该交易的一部分,比德尔斯多夫市获得了米特尔荷尔斯泰因储蓄银行股份公司的股份,并成为股东。2017年,自1月1日起追溯生效,米特尔荷尔斯泰因储蓄银行与亨施泰特-韦瑟尔布伦储蓄银行合并。这些变化加强了该机构的区域运营基础,并将几个历史上独立的储蓄银行组织连接到一个品牌下。 该银行的产品和服务通过直接和网络合作伙伴提供。其银行产品包括存款和储蓄产品、支付账户和卡服务、消费和住房贷款、商业融资、投资产品、保险相关服务以及建房协会或租赁解决方案。与其网络业务相关的合作伙伴包括DekaBank、德意志租赁、石勒苏益格-荷尔斯泰因-汉堡LBS建房储蓄银行、S-Broker、Provinzial NordWest、北德意志银行以及储蓄银行网络内或相关的其他公司。 在2017年的储蓄银行排名中,米特尔荷尔斯泰因储蓄银行按总资产排名第142位。当时它有26个分支机构或自助服务点,约480名员工。这些数据描述了其作为一家重要区域机构的地位,同时也将其与德国最大的全国性商业银行区分开来。因此,其定位基于本地存在、全能银行能力、区域责任以及融入更广泛的储蓄银行金融网络。
沿革
米特尔荷尔斯泰因储蓄银行由石勒苏益格-荷尔斯泰因州米特尔荷尔斯泰因地区的一组地方储蓄和贷款机构发展而来。其有记录的最古老前身是1823年成立的伦茨堡储蓄与贷款银行,作为一家基金会储蓄银行。该机构初始基金资本为1,500马克,约翰·格奥尔格·罗林与其建立有关。其早期宗旨反映了传统的储蓄银行使命:收集当地储蓄并为周边社区的贷款提供资金。 区域结构后来增加了其他前身。诺托夫储蓄与贷款银行成立于1847年。第三个重要的前身是1862年创建的哈德马尔申储蓄与贷款协会。后者于1899年转变为一家股份有限公司,为现代银行的公司形式奠定了制度传承。1973年,哈德马尔申储蓄与贷款银行股份公司与哈瑙的教区储蓄与贷款银行合并,组成哈德马尔申-哈德马尔申储蓄银行股份公司。该组织作为德意志联邦共和国第一家以股份公司形式设立的储蓄银行而闻名。 诺托夫分支的机构历史也通过整合发展。1979年,其前身储蓄组织与诺托夫协会储蓄银行合并,组成诺托夫储蓄银行。这些合并说明了小型、地方建立的储蓄机构逐渐转变为更大的区域实体,同时保留公共或社区导向的银行身份。 现在的米特尔荷尔斯泰因储蓄银行成立于1991年。它成为一家在基尔商业登记处注册的股份公司,并在适用于德国银行和石勒苏益格-荷尔斯泰因州储蓄银行的法律框架下运营。其治理机构是年度股东大会、监事会和董事会。该机构的结构不同于传统的上市商业银行:其股东包括公共目的和市政机构以及私人股东和员工。 2007年发生了一次重大扩张,当时米特尔荷尔斯泰因储蓄银行接管了比德尔斯多夫储蓄银行。曾赞助前储蓄银行的比德尔斯多夫市获得了米特尔荷尔斯泰因储蓄银行股份公司的股份,从而加入了股东结构。该交易扩大了银行的区域覆盖范围,并将另一个地方储蓄银行特许经营权与以伦茨堡为中心的机构联系起来。 2017年进行了进一步整合。米特尔荷尔斯泰因储蓄银行于7月1日与亨施泰特-韦瑟尔布伦储蓄银行合并,该交易自当年1月1日起追溯适用。此次合并延续了将历史上独立的当地储蓄组织合并为单一区域银行的长期模式。 米特尔荷尔斯泰因储蓄银行作为一家全能银行运营,而不是一家狭义的专业储蓄机构。它通过存款、支付账户、银行卡、贷款、投资服务、保险相关产品和企业融资产品为私人客户、公司和其他区域客户提供服务。它还利用储蓄银行金融集团的产品和服务基础设施,包括与DekaBank、德意志租赁、石勒苏益格-荷尔斯泰因-汉堡LBS建房储蓄银行、S-Broker和Provinzial NordWest等组织的合作。 根据2017年引用的信息,该银行在德国储蓄银行中按总资产排名第142位,并设有26个分支机构或自助服务点,约480名员工。可用的参考资料未提供后来的资产、员工、分支机构或管理层数据。然而,其历史发展和运营模式表明它是一家区域聚焦、扎根当地的储蓄银行,具有全能银行能力。
- 2017
与亨施泰特-韦瑟尔布伦储蓄银行合并
[1]合并于2017年7月1日完成,并自2017年1月1日起追溯适用。
- 2007
接管比德尔斯多夫储蓄银行
[1]米特尔荷尔斯泰因储蓄银行接管了比德尔斯多夫储蓄银行;比德尔斯多夫市获得了收购机构的股份。
- 1991
当前机构成立
[1]现在的米特尔荷尔斯泰因储蓄银行成立,并在基尔商业登记处注册为一家股份公司。
- 1979
诺托夫储蓄银行成立
[1]诺托夫前身与诺托夫协会储蓄银行合并,组成诺托夫储蓄银行。
- 1973
哈德马尔申-哈德马尔申储蓄银行股份公司成立
[1]哈德马尔申储蓄与贷款银行股份公司与哈瑙的教区储蓄与贷款银行合并,组成哈德马尔申-哈德马尔申储蓄银行股份公司。
- 1899
哈德马尔申机构转变为股份有限公司
[1]哈德马尔申储蓄与贷款协会转变为一家股份有限公司,为当前机构的公司传承做出了贡献。
- 1862
哈德马尔申前身成立
[1]哈德马尔申储蓄与贷款协会成立,提供了米特尔荷尔斯泰因储蓄银行的另一个历史前身。
- 1847
诺托夫前身成立
[1]诺托夫储蓄与贷款银行成立,是后来区域银行的贡献机构之一。
- 1823
伦茨堡前身成立
[1]伦茨堡储蓄与贷款银行作为一家基金会储蓄银行成立,资本为1,500马克。约翰·格奥尔格·罗林被认为是其创始人。
产品与定位
一家扎根于当地的综合性储蓄银行,为米特尔荷尔斯泰因地区的私人客户、企业和机构提供服务,将区域关系银行业务与储蓄银行金融集团的产品和基础设施相结合。
零售银行
储蓄和存款账户
为个人和其他客户提供的核心储蓄银行服务,包括存款和储蓄的保管。这些产品代表了该机构传统的储蓄银行角色,并为区域贷款提供资金基础。
支付
支付账户和卡服务
以活期账户、现金取款、支付交易和借记卡或信用卡为中心的日常银行服务。卡处理和相关服务通过更广泛的储蓄银行网络和确定的网络合作伙伴提供支持。
贷款
消费和住房贷款
为私人客户提供融资,包括消费借贷和住房相关融资。区域分支机构结构支持基于关系的抵押贷款和其他家庭贷款需求咨询。
商业银行
商业银行业务和区域贷款
为公司和区域企业提供银行和信贷服务。作为一家综合性储蓄银行,米特尔荷尔斯泰因储蓄银行通过贷款和相关金融服务支持商业客户,并由储蓄银行集团提供额外能力。
投资服务
投资和证券服务
直接或通过储蓄银行网络合作伙伴(如DekaBank和S-Broker)提供的投资相关服务。可用的参考资料将此确定为银行全能银行和网络业务范围的一部分,但未指定具体基金或产品发布。
网络金融服务
住房、保险和租赁解决方案
与专业合作伙伴提供的额外金融产品,包括通过石勒苏益格-荷尔斯泰因-汉堡LBS建房储蓄银行提供的建房协会服务,通过Provinzial和其他集团实体提供的保险相关服务,以及通过德意志租赁提供的租赁解决方案。
品牌决策
2017
与亨施泰特-韦瑟尔布伦储蓄银行合并并购背景
区域储蓄银行部门继续其整合历史上独立的当地机构的模式。
采取的行动
米特尔荷尔斯泰因储蓄银行于2017年7月1日与亨施泰特-韦瑟尔布伦储蓄银行合并,合并自1月1日起追溯生效。
后续影响
合并后的机构继续以米特尔荷尔斯泰因储蓄银行的名义运营,并加强了其区域结构。
2007
接管比德尔斯多夫储蓄银行并购背景
米特尔荷尔斯泰因储蓄银行通过接管公共组织的比德尔斯多夫储蓄银行来扩大其区域特许经营权。
采取的行动
接管完成,比德尔斯多夫市获得米特尔荷尔斯泰因储蓄银行股份公司的股份,以换取其前赞助人地位。
后续影响
比德尔斯多夫成为股东结构的一部分,银行的区域运营基础得以扩大。
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