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苏格兰航天

苏格兰航天是苏格兰航天产业非营利、产业主导的行业代表机构,联合产业界、学术界与政府,共同打造具有全球竞争力的航天生态体系。

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概览

苏格兰航天(Space Scotland)是一家非营利、产业主导的组织,是苏格兰航天产业的集体发声机构。据其官网介绍,其使命是通过协调能力、将国家和国际战略转化为行动,并为苏格兰航天生态系统的可持续经济增长、创新与韧性创造条件,从而打造一个强大、互联且具有全球竞争力的苏格兰航天产业。该组织自称联合产业界、学术界与政府,推动其所谓全国独特的端到端航天生态体系内的协作。 该组织宣称的愿景是让苏格兰被国际公认为领先的航天国家——一个能够在完整端到端价值链上开发、部署和扩展航天技术与服务的地方,为苏格兰和英国带来经济价值、社会效益和战略优势。其工作围绕若干重点领域展开:产业协作、可持续发展与创新、技能与劳动力发展、政策与倡导,以及国际参与。它还运营会员工作组,并为行业编制战略文件。 苏格兰航天发布并委托编制面向苏格兰航天产业的战略资源,包括由 London Economics 编制的《苏格兰航天集群:中期经济评估》,该报告从收入、就业、出口和经济价值等方面评估产业表现,并提出到2030年的更新增长情景;《苏格兰航天战略》,为未来十年及更长时间界定行业的愿景、雄心与机遇;以及与 AstroAgency Ltd 和 Optimat Ltd 共同制定的《航天可持续发展路线图》,并附有审查该路线图进展的2025年现状报告。 该组织由执行交付团队和董事会领导。团队包括首席执行官 Natasha Nicholson 博士、上游负责人 Becky Ball、项目主管 Derek Harris、执行助理 Marie Hunter 和下游负责人 Daniel Raimbach。董事会包括主席 Peter Young 以及董事 Julian Dines 博士、Jenni Doonan、Kevin Gaffney、Peter Mendham 和 Andrew Mount 教授。Daniel Smith 被列为航天贸易与投资特使。Wikidata 将苏格兰航天描述为由 Hina Khan 领导的非营利协调公司,这可能反映的是较早时期的领导层。 苏格兰航天还与支持其会员的伙伴组织合作。例如,在爱丁堡、阿伯丁、布里斯托尔和伦敦设有办公室的独立英国律师事务所 Burges Salmon,参与工作组、支持行业活动,并与苏格兰航天会员分享见解和资源,包括为其初创企业提供 BScale 法律文件平台的使用权。通过这些活动,苏格兰航天将自身定位为协调与倡导机构,而非制造商或发射运营商,帮助连接构成苏格兰航天经济的众多企业、研究机构和公共机构。

沿革

苏格兰航天(Space Scotland)是一家非营利、产业主导的组织,已成为苏格兰航天产业的集体发声机构。其官网表示,其存在是为了打造一个强大、互联且具有全球竞争力的苏格兰航天产业,通过协调能力、将国家和国际战略转化为行动,并为苏格兰航天生态系统的可持续经济增长、创新与韧性创造条件,来支持航天社群。该组织将其愿景描述为让苏格兰被国际公认为领先的航天国家,在完整端到端价值链上开发、部署和扩展航天技术与服务。 苏格兰航天工作的一个关键部分是编制和委托编制面向行业的战略文件。由 London Economics 为苏格兰航天编制的《苏格兰航天集群:中期经济评估》,对自2020年《苏格兰航天集群:现在与未来的进展》研究发布以来苏格兰航天产业进行了基于证据的评估。该报告考察收入、就业、出口和经济价值等方面的产业表现,识别新兴机遇与挑战,并提出到2030年的更新增长情景。苏格兰航天还发布《苏格兰航天战略》,界定行业的愿景、雄心与机遇,并概述在未来十年及更长时间内将这些要素结合以取得成功的计划。 可持续发展一直是核心主题。《苏格兰航天战略》将可持续发展列为国家航天方针的关键部分,为支持这一使命,苏格兰航天与 AstroAgency Ltd 和 Optimat Ltd 共同制定了《航天可持续发展路线图》,以应对行业对可持续实践的需求。2025年现状报告全面审查了路线图的进展,详细说明了自最初发布以来已完成行动、正在进行的举措和经验教训。 苏格兰航天由执行交付团队和董事会领导。团队包括首席执行官 Natasha Nicholson 博士、上游负责人 Becky Ball、项目主管 Derek Harris、执行助理 Marie Hunter 和下游负责人 Daniel Raimbach。董事会包括主席 Peter Young 以及董事 Julian Dines 博士、Jenni Doonan、Kevin Gaffney、Peter Mendham 和 Andrew Mount 教授。Daniel Smith 担任航天贸易与投资特使。Wikidata 将苏格兰航天描述为由 Hina Khan 领导的非营利协调公司,这可能反映的是较早时期的领导层。 该组织还与支持其会员的伙伴组织合作。Burges Salmon 是一家市场领先的独立英国律师事务所,在爱丁堡、阿伯丁、布里斯托尔和伦敦设有办公室,在航天与卫星领域拥有丰富经验,包括为英国国防部 SKYNET 计划提供咨询近30年。Burges Salmon 通过参与工作组、支持行业活动以及分享见解和资源(包括就业和移民动态)来支持苏格兰航天会员。会员还可免费使用该律所的 BScale 平台——一套为初创企业设计的自动化法律文件,以及其新兴公司业务,帮助早期企业自信地扩张。通过这些活动,苏格兰航天充当苏格兰航天生态系统的协调与倡导机构。

  • 发布2020年《苏格兰航天集群:现在与未来的进展》研究,该研究后来成为中期经济评估的基准。

  • 苏格兰航天发布《苏格兰航天战略》,界定行业未来十年及更长时间的愿景、雄心与机遇。

  • 苏格兰航天与 AstroAgency Ltd 和 Optimat Ltd 共同制定《航天可持续发展路线图》。

  • London Economics 为苏格兰航天编制《苏格兰航天集群:中期经济评估》,提出到2030年的更新增长情景。

  • 发布《航天可持续发展路线图:2025年现状报告》,审查路线图进展。

产品与定位

非营利、产业主导的协调机构,是苏格兰航天产业的集体发声平台,联合产业界、学术界与政府。

  • 苏格兰航天集群:中期经济评估

    由 London Economics 为苏格兰航天编制的基于证据的评估,涵盖自2020年苏格兰航天集群研究以来该行业在收入、就业、出口和经济价值方面的表现,并提出到2030年的增长情景。

  • 苏格兰航天战略

    一份战略文件,界定苏格兰航天行业的愿景、雄心与机遇,并概述未来十年及更长时间取得成功的计划。

  • 航天可持续发展路线图

    由苏格兰航天与 AstroAgency Ltd 和 Optimat Ltd 共同制定的路线图,旨在应对苏格兰航天行业对可持续实践的需求。

  • 航天可持续发展路线图:2025年现状报告

    一份现状报告,审查苏格兰航天可持续发展路线图的进展,详细说明已完成行动、正在进行的举措和经验教训。

来源5 个来源

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