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Soylent

一个美国代餐和功能性营养品牌,提供粉末产品、即饮饮料和营养棒。

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概览

Soylent是一个美国代餐和功能性营养品牌,由软件工程师Rob Rhinehart于2013年创立,总部位于洛杉矶。它最初是作为简化食物准备过程的一项实验,通过一种粉末饮料来提供广泛的宏量营养素、维生素、矿物质、脂肪和其他成分,以方便的形式呈现。Rhinehart关于该实验的写作引起了科技界的关注,尤其是在硅谷,这一理念吸引了那些对效率、量化自我追踪、创业文化以及日常营养替代方法感兴趣的消费者。 该公司注册为Soylent Nutrition, Inc.,由Rhinehart与Matt Cauble、John Coogan和David Renteln共同创立。早期发展得到了众筹和风险投资的支持。2013年在Tilt上进行的预售活动筹集了约150万美元,随后2015年由Andreessen Horowitz领投的A轮融资筹集了2000万美元。2017年,公司又筹集了5000万美元,由GV领投,据报道总融资额约为7450万美元。Rhinehart后来不再担任首席执行官,Bryan Crowley接任CEO,而Rhinehart继续担任董事长。 Soylent最初的产品是一种中性口味的粉末,需要与水混合。公司随后扩展到即饮饮料和营养棒,使品牌更容易被那些想要便携产品而无需准备的消费者接受。其即饮系列在零售中尤为重要,Soylent产品进入了便利店、超市、大众零售商和其他渠道。分销最初是在线进行,并仅限于美国,但2015年扩展到加拿大。由于涉及代餐要求的监管问题,加拿大发货于2017年暂停,并于2020年恢复。 品牌的零售扩张在2017年Soylent产品进入洛杉矶地区的部分7-Eleven门店后加速。到2018年,据报道产品在美国超过8000家7-Eleven门店以及包括沃尔玛、塔吉特、克罗格和Meijer在内的零售商处有售。到2021年,公司表示其产品在超过28000家零售店有售。这帮助Soylent超越了其科技行业的起源,并将其定位为主流便利营养产品。 Soylent也面临过产品安全和监管审查。2016年,一些消费者在食用该公司的营养棒和粉末后报告了胃肠道症状。公司停止了营养棒的销售,要求顾客丢弃剩余产品,提供退款,并随后启动了召回。粉末销售在类似投诉后也被暂停。Soylent最初考虑大豆或三氯蔗糖不耐受的可能性,然后将报告的问题归因于藻粉,并在配方1.7中移除了该成分。另外,As You Sow于2015年宣布拟根据加州第65号提案就铅和镉标签提起诉讼。Soylent坚持认为这些水平没有毒性,并展示了加州要求的警告。 公司宣布从2020年开始实现盈利。2023年,Starco Brands收购了Soylent,将该品牌纳入其产品组合。因此,Soylent在新所有权下仍然是一个活跃的消费营养品牌,业务以代餐、便利营养和即饮产品为中心。其名称来源于哈里·哈里森1966年小说《让开!让开!》中的虚构食物,同时也让人联想到1973年的电影《绿色食品》;这个挑衅性的引用是为了激发好奇心和讨论。

沿革

Soylent起源于2013年,当时软件工程师Rob Rhinehart开始尝试一种旨在减少普通餐食时间、成本和复杂性的液体食物。他购买了多种化学和营养成分,并在几个月内调整了它们的比例,参考了生物化学教科书和美国政府公开的营养信息。Rhinehart将这一实验描述为一种在减少准备食物时间的同时获取必需营养素的方式。他的博客文章在程序员、初创公司创始人和科技爱好者中引起了广泛关注。 2013年晚些时候,Rhinehart与Matt Cauble、John Coogan和David Renteln共同创立了Soylent Nutrition, Inc.。公司最初依赖直接销售和众筹。Tilt预售活动筹集了约150万美元,为这家年轻企业提供了资金和消费者兴趣的证据。早期运营设备有限,并具有强烈的在线社区导向。该品牌挑衅性的名称取自哈里·哈里森1966年小说《让开!让开!》中的虚构食物,同时也让人联想到1973年的电影《绿色食品》。Rhinehart表示,这种令人不安的联想是故意的,因为它鼓励人们去了解产品及其概念。 2015年1月,Soylent获得了重大的机构融资支持,Andreessen Horowitz领投了2000万美元的A轮融资。公司扩展了最初的产品线,开发了即饮饮料和营养棒,提供了更大的便利性,并提高了品牌对零售分销的适应性。它于2015年6月开始向加拿大发货,但后来在2017年因监管机构认定产品不符合适用的代餐要求而停止。2020年恢复发货。 公司在增长的同时也经历了争议。2015年,倡导组织As You Sow宣布计划就铅和镉标签提起第65号提案诉讼。Soylent表示检测到的含量低于联邦食品安全限值,产品仍然安全,同时也展示了州法规要求的加州警告。2016年,顾客在食用Soylent营养棒和粉末后报告了胃肠道症状。公司停止了营养棒的销售,提供退款,要求顾客丢弃剩余产品,并启动了召回。粉末销售随后也被暂停。Soylent首先考虑大豆或三氯蔗糖不耐受,然后确定藻粉是疑似原因,并在后来的粉末和营养棒配方中移除了它。修订后的粉末配方1.7于2016年12月推出。 零售分销成为品牌扩张的主要部分。2017年7月,洛杉矶及其周边地区的部分7-Eleven门店开始销售Soylent,标志着从在线和科技导向的分销向实体零售的重要转变。到2018年4月,该品牌在数千家7-Eleven门店以及包括沃尔玛、塔吉特、克罗格和Meijer在内的主要零售商处有售。公司还在2017年筹集了5000万美元的风险投资,由GV领投。那一年,Rhinehart卸任CEO,Bryan Crowley成为首席执行官,Rhinehart继续担任董事长。到2021年,Soylent报告在超过28000家门店有售,并宣布自2020年以来一直盈利。 2023年,Starco Brands收购了Soylent。这笔交易将这个成熟的代餐品牌置于Starco的消费品组合中。Starco后来报告称,Soylent在2024年实现了780万美元的利润。Soylent仍然活跃,其业务专注于粉末代餐、即饮营养饮料和相关便利营养产品。

  • 2023

    被Starco Brands收购

    [1]

    Starco Brands收购了Soylent,使这家代餐公司成为其品牌消费品组合的一部分。

  • 2021

    报告盈利和零售规模

    [1]

    Soylent报告自2020年开始盈利,并在超过28000家零售店有售。

  • 2017

    零售推出和高管更替

    [1]

    Soylent进入7-Eleven门店,Bryan Crowley成为CEO,Rhinehart卸任首席执行官。

  • 2016

    营养棒召回和粉末暂停

    [1]

    在收到胃肠道疾病报告后,公司召回了营养棒并暂停了粉末销售。

  • 2015

    A轮融资

    [1]

    Andreessen Horowitz领投了据报道2000万美元的A轮融资。

  • 2015

    开始向加拿大发货

    [1]

    Soylent通过开始向加拿大发货,将履约范围扩展到美国以外。

  • 2013

    Soylent成立并开始众筹

    [1]

    Rob Rhinehart、Matt Cauble、John Coogan和David Renteln共同创立了Soylent Nutrition, Inc.;早期Tilt预售活动筹集了约150万美元。

产品与定位

为忙碌消费者提供的便捷、科学导向的功能性营养和代餐产品,植根于科技文化,强调便携性和营养完整性。

  • 代餐粉 · 2013

    Soylent粉末

    Soylent最初的产品形式是一种与水混合的粉末代餐。该配方旨在以便携、准备简便的形式提供宏量营养素和微量营养素的广泛组合。粉末经历了多次修订,影响了口味、质地、甜味剂和成分。在2016年胃肠道投诉后,藻粉从后来的配方(包括1.7版)中移除。

  • 即饮代餐饮品

    Soylent即饮饮料

    Soylent Drink是一种预制饮料,旨在无需混合或测量即可提供代餐营养。即饮产品帮助品牌扩大了其吸引力,超越了早期的科技和在线社区,并支持了向便利店、超市和大规模零售的扩张。预制饮料使用藻油,而不是与2016年粉末和营养棒配方变化相关的藻粉。

  • 含咖啡因营养饮料

    Soylent含咖啡因饮料

    含咖啡因系列将Soylent便捷的营养饮料形式与咖啡因相结合,为寻求传统餐食和咖啡场合的便携替代品的消费者提供。它代表了品牌从单一中性粉末配方扩展到调味、即饮产品,旨在日常零售使用。

  • 代餐棒

    Soylent营养棒

    Soylent营养棒是作为品牌粉末和饮料的固体便携对应物而开发的。2016年,在消费者报告胃肠道症状后,销售被停止,顾客被指示丢弃未使用的营养棒,随后进行了召回。公司后来从后续配方中移除了藻粉。原始营养棒产品的当前可用性未由提供的来源确定。

争议事件

  • 2016

    胃肠道疾病报告和产品召回

    消费者在食用Soylent营养棒和粉末后报告了恶心、呕吐、腹泻和相关症状。公司停止了销售,提供退款,要求处理产品,并召回了营养棒。后来将问题归因于藻粉,并从后来的配方中移除了该成分。

  • 2015

    铅和镉第65号提案争议

    As You Sow宣布拟提起法律诉讼,声称Soylent产品因检测到铅和镉而需要更严格的加州第65号提案标签。Soylent回应称这些水平低于联邦安全限值,并坚持产品安全,同时展示了加州要求的警告。

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营销活动

  • 20177-Eleven零售上架

    United States

    该品牌将其产品引入洛杉矶地区的部分7-Eleven门店,利用便利零售来接触其原始在线和科技社区之外的客户。

    结果. 分销扩展至数千家7-Eleven门店及其他主要零售商。

  • 2013Tilt预售众筹活动

    United States

    Soylent使用众筹和预售活动来验证其非传统代餐概念的需求,并为早期生产提供资金。

    结果. 筹集了约150万美元的预购订单。

品牌决策

  • 2023

    被Starco Brands收购并购

    背景

    Soylent已经建立了全国零售业务和成熟的粉末及即饮营养产品组合。

    采取的行动

    Starco Brands收购了Soylent。

    后续影响

    Soylent成为Starco Brands消费品组合的一部分。Starco后来报告称Soylent在2024年实现了780万美元的利润。

    Soylent profit. $7.8 million (2024)

  • 2017

    首席执行官更替其他

    背景

    Soylent正在从风险投资支持的在线产品过渡到更广泛的消费和零售品牌。

    采取的行动

    Rob Rhinehart卸任CEO,Bryan Crowley成为首席执行官;Rhinehart继续担任董事长。

    后续影响

    公司在新运营领导下继续产品扩展和零售分销。

  • 2016

    召回营养棒并暂停粉末产品其他

    背景

    消费者报告了与Soylent营养棒以及随后一些粉末产品相关的胃肠道症状。

    采取的行动

    Soylent停止了营养棒销售,启动了召回,提供退款,要求顾客丢弃未使用的营养棒,并暂时停止销售粉末。

    后续影响

    公司确定藻粉是疑似原因,并从下一个粉末和营养棒配方1.7中移除了它。即饮产品继续销售,因为公司表示它们没有产生类似的投诉。

近期事件

  • 2023

    Starco Brands收购Soylent[1]

    并购

    Starco Brands在六个月内宣布的第三次收购中收购了Soylent。

  • 2021

    Soylent报告自2020年开始盈利[1]

    其他

    公司宣布自2020年开始盈利。

  • 2021

    Soylent进入超过28000家零售店[1]

    其他

    到2021年,Soylent产品据报道可通过超过28000家零售店购买。

  • 2020

    Soylent恢复加拿大发货[1]

    监管

    在因加拿大代餐食品法规而暂停后,对加拿大的发货恢复。

  • 2018

    Soylent产品扩展至美国主要零售商[1]

    其他

    该品牌据报道已进入美国超过8000家7-Eleven门店,以及包括沃尔玛、塔吉特、克罗格和Meijer在内的零售商。

  • 2017

    Soylent通过7-Eleven进入实体零售[1]

    营销活动 · 其他

    洛杉矶地区的7-Eleven门店成为首批据报道销售Soylent的线下零售点。

  • 2017

    GV领投Soylent 5000万美元融资[1]

    其他

    GV领投了一轮融资,使报告的累计融资额达到约7450万美元。

  • 2017

    布莱恩·克劳利出任首席执行官[1]

    人事变动

    Bryan Crowley接替Rob Rhinehart担任首席执行官,而Rhinehart继续担任董事长。

  • 2015

    Soylent完成2000万美元A轮融资[1]

    其他

    Andreessen Horowitz领投了A轮融资,品牌在此过程中发展其商业运营。

  • 2015

    Soylent扩展至加拿大发货[1]

    其他

    公司最初仅在美国发货,之后开始向加拿大客户发货。

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