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南城购物中心

位于印第安纳州韦恩堡的前封闭式购物中心,从1969年运营至2003年。

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概览

南城购物中心是美国印第安纳州韦恩堡的一座封闭式购物中心。由梅尔文·西蒙联合公司开发,于1969年开业,主要主力店包括J.C. Penney、Montgomery Ward以及韦恩堡本地百货连锁Wolf & Dessauer。Wolf & Dessauer门店后来与L. S. Ayres相关联,而Montgomery Ward则被Kohl's取代。在封闭式购物中心在美国各地扩张的时期,该购物中心曾是南韦恩堡重要的零售目的地。 1982年,该物业进行了扩建,新增了一个以Sears和Service Merchandise为主力店的侧翼。扩建增加了购物中心的规模,但开发公司时任首席执行官大卫·西蒙后来认为扩建后的中心对其本地市场而言过大。1983年附近国际收割机工厂的关闭也削弱了该地区的就业基础,减少了零售进一步增长的可能性。Kohl's于1983年在原Montgomery Ward空间开业,并于1995年尝试了奥特莱斯形式的门店,使用了原Spiece体育用品占用的空间。 在1990年代,南城购物中心经历了租户活动的长期衰退。L. S. Ayres于1991年宣布计划关闭其门店,但在Elder-Beerman提出的替代方案未能实现后,该门店一直营业至1997年7月。Service Merchandise和J. C. Penney均于1997年6月关闭,其他离开的租户包括麦当劳和Casual Corner。西蒙曾于1992年和1998年两次尝试出售该购物中心。Heywood Whichard于1999年收购了该物业,但当地开发商批评其未能吸引足够的替代租户。Kohl's于当年迁至新址,J. B. Robinson Jewelers和Old Country Buffet等其他企业也相继离开。 当地开发商比利·刘易斯曾试图收购该物业,并在原Service Merchandise大楼内开设了一个会议中心。这些努力未能扭转购物中心的衰退。南城购物中心于2003年2月1日关闭,当时剩余租户被驱逐。韦恩堡市于2004年通过征用权收购了该物业,并于当年拆除了购物中心。最初计划保留Sears和原Service Merchandise大楼,但最终均被拆除,因为翻新成本被认为过高。重新开发后的场地于2006年迎来了Menards家居装修店,同年晚些时候又迎来了沃尔玛。因此,南城购物中心被铭记为一座前区域购物中心,其生命周期反映了郊区零售扩张、主力店更替、工业衰退以及最终封闭式购物中心被大型零售业态取代的过程。

沿革

南城购物中心于1969年在印第安纳州韦恩堡开业,是由梅尔文·西蒙联合公司开发的封闭式购物中心。其最初的主力店阵容包括J. C. Penney、Montgomery Ward和Wolf & Dessauer。后者后来通过L. S. Ayres的存在被继承或重新品牌化。该购物中心旨在将百货商店购物和 specialty retail 整合在郊区环境中,并成为南韦恩堡重要的商业目的地。 1982年,该物业扩建了一个新侧翼,包含Sears和Service Merchandise。额外的主力店空间增加了南城的规模和零售能力,但也导致了后来对该中心对其市场而言过大的担忧。时任开发公司首席执行官的大卫·西蒙据称认为扩建使购物中心对可用贸易区而言过大。当地经济环境在1983年附近国际收割机工厂关闭后进一步恶化,减少了就业并限制了未来零售增长的空间。 Kohl's于1983年接管原Montgomery Ward空间进入购物中心。1995年,它在原Spiece体育用品地点测试了奥特莱斯概念。尽管有这些举措,该中心进入了主力店和 specialty store 的持续流失期。L. S. Ayres于1991年宣布关闭并开始清仓销售。Elder-Beerman被提议作为替代,但该连锁店的破产阻止了计划进行,Ayres门店一直营业至1997年7月。Service Merchandise和J. C. Penney于1997年6月关闭。其他租户,包括麦当劳和Casual Corner,也在这一时期离开。 西蒙于1992年首次尝试出售购物中心,并于1998年再次尝试。Heywood Whichard于1999年购买了该物业。当地开发商批评新业主未能确保足够的替代租户。Kohl's于1999年迁至其他地方新建的商店,而J. B. Robinson Jewelers和Old Country Buffet是随后关闭或离开的企业之一。当地开发商比利·刘易斯试图购买购物中心,并在原Service Merchandise空间开设了一个会议中心,但该倡议未能恢复中心的零售业绩。 南城购物中心最终于2003年2月1日关闭,当时最后一批租户被驱逐。韦恩堡市于2004年通过征用权收购了该物业,并于当年拆除了购物中心。Sears和原Service Merchandise大楼最初打算保留,但高昂的翻新成本导致它们也被拆除。该场地被重新开发为大型零售业态,Menards于2006年开业,沃尔玛于同年晚些时候跟进。南城的历史说明了封闭式购物中心对主力店撤离、工业结构调整、客流下降以及来自更新的独立零售业态竞争的脆弱性。

  • 2006

    原购物中心场地重新开发为大型零售

    [1]

    Menards在该场地开业,同年晚些时候沃尔玛跟进。

  • 2004

    城市收购和拆除

    [1]

    韦恩堡通过征用权收购了该物业并拆除了购物中心。

  • 2003

    购物中心关闭

    [1]

    南城购物中心于2月1日关闭,当时剩余租户被驱逐。

  • 1999

    所有权变更和Kohl's搬迁

    [1]

    Heywood Whichard收购了该物业,Kohl's迁至新的场外商店。

  • 1997

    多家主要租户离开

    [1]

    Service Merchandise和J. C. Penney于6月关闭,而L. S. Ayres于7月结束运营。

  • 1991

    L. S. Ayres宣布计划关闭

    [1]

    L. S. Ayres开始清仓销售,尽管其南城门店一直营业至1997年。

  • 1983

    Kohl's接管Montgomery Ward空间

    [1]

    Kohl's在原Montgomery Ward位置开业,同时附近国际收割机工厂关闭。

  • 1982

    重大扩建新增Sears和Service Merchandise

    [1]

    新侧翼扩大了购物中心,并引入了Sears和Service Merchandise作为额外主力店。

  • 1969

    南城购物中心开业

    [1]

    封闭式购物中心在韦恩堡开业,主力店为J. C. Penney、Montgomery Ward和Wolf & Dessauer。

产品与定位

前封闭式区域购物中心,服务于南韦恩堡及周边社区;后来以客流下降、主力店撤离和最终重新开发为大型零售场所为特征。

  • 购物中心 · 1969

    封闭式购物中心零售空间

    南城购物中心的核心产品是一个封闭的零售环境,将百货商店、专卖店、餐厅和消费者服务集中在一个屋檐下。随着全国连锁店的进入、搬迁或关闭,其租户组合随时间发生了重大变化。

  • 百货商店 · 1969

    百货商店主力店组合

    该购物中心容纳了一系列主要的百货商店主力店,包括J. C. Penney、Montgomery Ward、Wolf & Dessauer、L. S. Ayres、Sears和Kohl's。这些商店提供服装、家居用品、电器和一般商品,是购物中心最初区域零售模式的核心。

  • 目录展示零售 · 1982

    Service Merchandise

    Service Merchandise在1982年扩建后作为购物中心后来的主力租户之一运营。它的存在拓宽了中心的商品供应,超越了传统的百货商店购物,但该门店于1997年6月关闭。

品牌决策

  • 2004

    重新开发原购物中心物业战略

    背景

    韦恩堡市通过征用权收购了关闭的购物中心,并评估了是否可以利用一些主力店建筑。

    采取的行动

    该市拆除了购物中心,并最终拆除了Sears和原Service Merchandise大楼,因为翻新成本过高。

    后续影响

    Menards和沃尔玛后来占据了重新开发的场地。

  • 2003

    关闭失败的购物中心战略

    背景

    经过多年的主力店关闭、专卖店离开和客流下降,剩余租户基础已不足以维持运营。

    采取的行动

    南城购物中心于2月1日关闭,当时其最后租户被驱逐。

    后续影响

    该市于2004年收购并拆除了该物业,用大型零售开发取代了封闭式购物中心。

  • 1998

    尝试出售物业并购

    背景

    客流下降和租户离开导致西蒙在1992年首次尝试后再次寻求出售。

    采取的行动

    该物业被挂牌出售,随后于1999年被Heywood Whichard收购。

    后续影响

    所有权变更并未阻止租户流失,包括Kohl's于1999年搬迁。

  • 1982

    扩建购物中心,新增主力店侧翼换代

    背景

    开发商寻求增加南城的零售能力,并增加主要的百货商店和展示厅租户。

    采取的行动

    梅尔文·西蒙联合公司新增了一个以Sears和Service Merchandise为主力店的侧翼。

    后续影响

    扩建增加了中心的占地面积,但大卫·西蒙后来认为购物中心对其市场而言过大。

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