南岭购物中心
南岭购物中心是位于爱荷华州得梅因南侧的一个露天购物中心，已从传统的封闭式区域购物中心演变为集零售、教育、健身、拍卖和住宅用途于一体的综合性物业。
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概览
南岭购物中心是位于爱荷华州得梅因南侧东南14街和阿米波斯特路交叉口附近的一个购物中心。该项目由通用增长地产在20世纪70年代初规划，最初名为阿米波斯特广场，在完工前不久更名为南岭购物中心。它于1975年10月15日开业，成为服务于得梅因及城市南部和东部社区的主要零售目的地之一。 该物业最初遵循传统的区域购物中心模式，以百货商店作为主要客流吸引点。约克斯作为第一个主力店开业，西尔斯于1977年加入，1978年的扩建增加了蒙哥马利沃德。1982年，里奇曼戈德曼成为另一个百货主力店。该中心后来于1992年增加了塔吉特，同时一次大规模翻新将总建筑面积增加到略超过一百万平方英尺。JCPenney于1994年从得梅因市中心迁至该购物中心，填补了原里奇曼戈德曼的位置。 南岭的传统百货策略变得越来越难以维持。里奇曼戈德曼的破产导致其门店于1992年关闭，蒙哥马利沃德于1999年退出，JCPenney于2011年宣布离开。西尔斯宣布2016年关闭，约克斯在邦顿商店进入清算后于2018年关闭了其门店。该购物中心还面临来自乔丹溪城中心、梅尔海购物中心和其他零售走廊的激烈竞争。到2000年代末，空置已成为一个重大问题，该物业在2009年被《美国新闻与世界报道》列为濒危美国购物中心之一。 所有权和管理层多次变更。通用增长地产于1984年将购物中心出售给公平人寿保险公司，作为通用增长房地产投资信托清算的一部分。通用增长继续管理该物业，直到1998年3月西蒙地产集团和梅克里奇合伙公司作为十二个购物中心交易的一部分收购了它。梅克里奇随后管理南岭。在2020年代，与所有者特拉维斯·曼斯菲尔德相关的NativeBid拍卖服务收购了封闭式购物中心物业，并开始重新利用前百货商店空间。 购物中心的物理形态也发生了重大变化。2006年和2007年的翻新增加了儿童游乐区、Wi-Fi接入、新座椅和翻新的洗手间。从2012年开始，大约296,000平方英尺的零售空间被拆除或改造，因为大部分物业转向面向户外的商店。改造部分引入了Foot Locker、Shoe Carnival、T-Mobile、Rue21和Marshalls等租户。其他前购物中心空间被改造为传统上不与购物中心相关的用途，包括教堂、办公室、动物收容所、教育设施、拍卖业务和健身俱乐部。 当前和近期的占用者包括塔吉特、Marshalls、Shoe Carnival、Ross Dress for Less、Genesis健康俱乐部、NativeBid拍卖和得梅因地区社区学院南岭中心。Hy-Vee和Petco在外部地块运营。Genesis健康俱乐部将前西尔斯空间改造成约105,000平方英尺的体育设施，于2024年9月17日开业，后期计划或增加涉及足球、运动训练和游泳池。NativeBid拍卖占据前约克斯大楼，专门经营清算商品、客户退货和零售积压库存。更广泛的物业还增加了经济适用房：一个90单元的公寓项目在前蒙哥马利沃德遗址相关土地上于2023年破土动工，并于2025年完工。因此，南岭代表了将传统区域购物中心持续再开发为更加多元化、露天和混合用途的商业区。
沿革
南岭购物中心由通用增长地产在得梅因南侧开发。1972年3月6日，通用增长宣布计划在东南14街和阿米波斯特路交叉口新建一个购物中心。该开发项目在规划和建设期间称为阿米波斯特广场，但在开业前更名为南岭购物中心。该中心于1975年10月15日开始运营，约克斯作为其第一个主力店。 该物业通过一系列百货商店的加入而扩大。西尔斯于1977年开业，蒙哥马利沃德在1978年的扩建中加入，里奇曼戈德曼于1982年成为第四个百货主力店。提议的迪拉德商店在1980年代末引发了租赁纠纷。约克斯辩称其租约限制购物中心只能有四家百货商店，并起诉了管理层。联邦地方法官于1990年6月裁定约克斯败诉，尽管迪拉德已经放弃了其南岭开发计划。 塔吉特于1992年成为购物中心的第五个主力店，同年里奇曼戈德曼在其母公司宣布破产后关闭。当时的翻新工程将中心总面积增加到略超过一百万平方英尺。JCPenney于1994年从得梅因市中心迁至南岭，填补了原里奇曼戈德曼空间。购物中心的所有权历史也发生了变化：通用增长于1984年将其出售给公平人寿保险公司，作为房地产投资信托清算的一部分，而通用增长继续管理该中心。1998年3月，西蒙地产集团和梅克里奇合伙公司在十二个购物中心交易中收购了南岭，梅克里奇承担管理。 在2000年代，随着购物者在乔丹溪城中心、梅尔海购物中心和其他零售区获得替代选择，南岭的入住率下降。2006年和2007年完成的改进增加了美食广场的儿童游乐区、Wi-Fi、新座椅和翻新的洗手间。一家Steve & Barry's商店于2007年10月在JCPenney附近开业，但在2008年底该连锁店清算其剩余商店时关闭。到2009年12月，据报道91个内线空间中有40个空置。该物业开始容纳非传统租户，包括教堂、办公室和动物收容所。2009年，《美国新闻与世界报道》将南岭列入濒危购物中心名单。 主力店退出继续。蒙哥马利沃德于1999年关闭，其约109,000平方英尺的建筑一直空置，直到2006年4月拆除。JCPenney宣布2011年关闭。从2012年开始，南岭经历了更根本的物理转变：约296,000平方英尺被拆除或改造，以创建面向户外的零售。Foot Locker、Shoe Carnival、T-Mobile、Rue21和Marshalls是与重新设计部分相关的零售商。得梅因地区社区学院对前JCPenney建筑表示兴趣，并最终在那里建立了南岭中心。Value Villa占据了前Steve & Barry's空间。 西尔斯于2016年5月宣布关闭，该店于当年晚些时候关闭。约克斯于2018年4月宣布关闭，此前邦顿商店进入清算；南岭店于2018年8月29日关闭。这些退出结束了该物业长期以来对传统百货主力店的依赖。 南岭后来的再开发强调适应性再利用和混合用途活动。2020年，Genesis健康俱乐部提议将前西尔斯场地改造成约1350万美元的健身和多项运动设施。翻新后的设施于2024年9月17日开业，成为约105,000平方英尺的俱乐部，后期空间与足球、运动训练和游泳相关。在2020年代，NativeBid拍卖服务在封闭式购物中心物业被特拉维斯·曼斯菲尔德收购并与NativeBid关联后占据了前约克斯大楼。拍卖业务销售清算商品、客户退货和零售积压库存。 在场地西侧增加了进一步的混合用途元素。90单元经济适用房项目的规划始于2022年底，2023年破土动工，三层公寓开发于2025年完工。该项目使用了与前蒙哥马利沃德遗址相关的土地。南岭现在不再像传统的封闭式区域购物中心那样运营，而更像一个多元化的商业物业，结合了露天零售、大型和折扣店、教育、健身、拍卖、外部地块业务和住房。
- 2025
经济适用公寓项目完成
[1]前蒙哥马利沃德相关土地上的90单元经济适用房开发项目已完成。
- 2024
Genesis健康俱乐部开业
[1]Genesis健康俱乐部于9月17日在前西尔斯空间开设了约105,000平方英尺的体育设施。
- 2023
经济适用房建设开始
[1]在购物中心场地西侧开始建设一个90单元的经济适用公寓项目。
- 2018
约克斯关闭
[1]约克斯门店在邦顿商店进入清算后于8月29日关闭。
- 2016
西尔斯宣布关闭
[1]西尔斯宣布其南岭门店将于8月关闭。
- 2013
Marshalls在户外区域开业
[1]Marshalls在重新配置的面向户外零售区开业。
- 2012
露天再开发开始
[1]南岭开始将大部分物业改造为面向户外的零售，拆除或重组约296,000平方英尺。
- 2011
JCPenney宣布关闭
[1]JCPenney宣布其南岭门店将于6月关闭。
- 2009
空置成为决定性挑战
[1]到12月，据报道91个内线空间中有40个空置，购物中心被列入《美国新闻与世界报道》的濒危购物中心名单。
- 2007
设施翻新完成
[1]翻新工作增加了儿童游乐区、Wi-Fi接入、新座椅和翻新的洗手间。Steve & Barry's也在那一年开了一家店。
产品与定位
南得梅因的购物和混合用途目的地，服务于日常零售、折扣购物、健身、教育、拍卖和社区导向的用途。其当前定位反映了从传统封闭式百货购物中心向露天和多元化物业的转变。
购物中心 · 1975
露天零售中心
南岭的主要产品是服务于得梅因南侧的零售和服务环境。其2012年后的再开发将物业的很大一部分从内向封闭式购物中心流通转变为面向户外的店面，使中心能够容纳折扣零售商、鞋类、电信、服装、杂货相关服务和其他日常用途。
健身和体育设施 · 2024
Genesis健康俱乐部南岭
Genesis健康俱乐部将前西尔斯主力店改造成约105,000平方英尺的体育设施。该俱乐部包括健身设备和以篮球为主的多项运动空间，后期扩建与足球、运动训练和游泳池相关。
拍卖和清算零售
NativeBid拍卖
NativeBid拍卖占据前约克斯大楼，经营专注于清算商品、客户退货和来自主要零售商的积压库存的拍卖业务。其存在是南岭向适应性再利用和非传统购物中心租户过渡的一部分。
社区学院设施
DMACC南岭中心
得梅因地区社区学院使用前零售空间作为其南岭中心。该教育设施说明了物业在传统购物和百货运营之外的多元化。
经济适用房 · 2025
南岭经济适用公寓
一个90单元的三层经济适用房开发项目建在购物中心场地西侧约4.4英亩的土地上，使用了与前蒙哥马利沃德遗址相关的土地。
品牌决策
2022
在购物中心场地增加经济适用房战略背景
南岭的再开发战略超越了零售和商业服务，扩展到住宅用途。
采取的行动
制定了一项计划，在购物中心以西约4.4英亩的土地上建造90套经济适用公寓，位于一栋三层建筑中。
后续影响
建设于2023年开始，公寓于2025年完工。
Project cost. $13.7 million estimated (2022 affordable-housing project)
2021
收购封闭式购物中心物业并重新利用前约克斯空间并购背景
在约克斯和其他传统主力店离开后，前百货商店空间需要新的用途。
采取的行动
特拉维斯·曼斯菲尔德和相关的NativeBid拍卖服务收购了封闭式购物中心物业，并使用前约克斯大楼用于NativeBid拍卖。
后续影响
前百货主力店成为拍卖和清算场所，而不是传统的百货商店。
2020
将前西尔斯空间再开发为健身俱乐部战略背景
西尔斯的关闭留下了一个大型主力店建筑可供适应性再利用。
采取的行动
Genesis健康俱乐部提议将其改造成约1350万美元的健身和多项运动设施，配备举重、有氧设备和篮球场。
后续影响
该设施经过翻新并于2024年9月开业，后来扩大了其体育用途计划。
Estimated redevelopment cost. $13.5 million estimated (2020 proposal)
2012
从封闭式购物中心转向露天零售战略背景
入住率下降以及来自乔丹溪城中心、梅尔海购物中心和其他零售区的竞争削弱了传统的封闭式购物中心模式。
采取的行动
南岭拆除或改造了约296,000平方英尺，并为新租户和替代租户创建了面向户外的零售部分。
后续影响
该物业增加了包括Marshalls、Foot Locker、Shoe Carnival、T-Mobile和Rue21在内的零售商，同时继续多元化其租户组合。
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