南湖购物中心

南湖购物中心是位于佐治亚州莫罗的区域性购物中心，地处亚特兰大以南的克莱顿县。该物业占据着75号州际公路和佐治亚州54号公路（又称琼斯伯勒路）交汇处的显要交通位置。其商圈范围延伸至克莱顿县以外的亨利县，该地区是亚特兰大都会区中住宅和商业增长显著的地区。 该购物中心于1976年开业，拥有四个主要百货公司主力店：Rich's、Davison's、Sears和JCPenney。最初的Rich's是一家规模可观的两层郊区门店，面积约23万平方英尺，并设有餐厅和小吃吧。百货公司的阵容反映了当时传统区域购物中心的模式，即大型主力店吸引顾客前往封闭式的专业零售和餐饮服务集合体。 随着百货公司行业的整合，南湖的主力店身份发生了变化。Davison's于1986年更名为Macy's，而Rich's于2003年并入Rich's-Macy's品牌，随后于2005年完全更名为Macy's。Macy's后来关闭了原Davison's大楼，该大楼于2009年被改造为莫罗中心，一个会议和活动场所。JCPenney于2011年关闭了其购物中心门店；原主力店随后被改造为Chime Solutions的办公空间，据报道该呼叫中心运营雇佣约1500人。 购物中心于1999年进行了大规模翻新。美食广场移至底层，安装了旋转木马，并重新设计了自动扶梯的布局，使自动扶梯位于购物中心的两端而非靠近中心。靠近Sears和RadioShack的底层区域的一个喷泉被移除，以便为新的流通方案腾出空间。 该物业在2010年代初期面临业绩下滑和财务压力。南湖购物中心于2013年2月5日进入止赎程序。主力店物业被排除在止赎之外，General Growth Properties放弃了其权益，同时强调专注于表现更强劲的资产的战略。抵押贷款监督一度涉及C-III资产管理公司，之后贷款被出售给B Properties，这是Bayer Properties的一个子公司，专注于改造陷入困境的购物中心。 Sears于2018年9月关闭了其南湖门店，使Macy's成为购物中心唯一的传统百货公司主力店。该物业于2019年1月再次易手，由CityView Commercial和Jacobs Real Estate Advisors组成的合资企业从Vintage Capital Group手中收购。原Sears空间后来被重新开发为南湖竞技场，一个克莱顿县公立学校的集会活动中心，据报道将于2026年开放。这种再利用体现了购物中心从传统的以百货公司为中心的零售物业向混合商业、办公、社区和活动导向目的地的转变。

南湖购物中心于1976年在佐治亚州莫罗开业，是服务亚特兰大南部都会区的主要封闭式购物中心。其位于75号州际公路和54号州际公路旁的位置使其在克莱顿县及邻近的亨利县拥有强大的公路通达性。最初的租户结构遵循了当时主导的区域购物中心模式，四个大型百货公司——Rich's、Davison's、Sears和JCPenney——环绕着封闭的小型零售和服务企业集合。 Rich's是购物中心最突出的原始主力店之一。其两层郊区门店面积约23万平方英尺，并包括餐饮设施。随着百货公司品牌的整合，其他主力店也发生了变化。Davison's于1986年采用了Macy's的名称。2003年，Rich's门店并入Rich's-Macy's品牌，到2005年该品牌也变成了Macy's。Macy's后来关闭了原Davison's大楼，结束了其作为百货公司的用途，但并未结束其在当地经济中的作用。 1999年完成了一次大规模实体翻新。该项目将美食广场移至底层，引入了旋转木马，并改变了内部流通系统。自动扶梯被移至购物中心的两端，取代了靠近中心的自动扶梯。靠近Sears和RadioShack的底层喷泉被移除，以适应修订后的布局。这些变化旨在现代化客户环境并改善物业内的流动。 原Davison's/Macy's大楼于2009年被赋予新用途，被改造为莫罗中心，一个会议和活动设施。JCPenney于2011年6月1日关闭了其主力店，原百货公司空间后来被改造为Chime Solutions的办公室。据报道，该呼叫中心运营雇佣约1500人，使这一再利用成为购物中心向非零售活动转变的重要例子。 随着区域购物中心条件的恶化，南湖购物中心经历了财务和运营困难。2013年2月5日，该物业在数年衰退后进入止赎。主力店空间不属于止赎范围。General Growth Properties在2010年摆脱自身破产后，释放了其权益，专注于表现更强劲的资产。购物中心的抵押贷款一度由C-III资产管理公司监管，然后被出售给B Properties，这是Bayer Properties的一个子公司，专门从事陷入困境的购物中心的改造。 Sears于2018年9月关闭了其门店，使Macy's成为唯一的传统百货公司主力店。购物中心于2019年1月再次出售给CityView Commercial LLC和Jacobs Real Estate Advisors的合资企业，卖方为Vintage Capital Group。随后将Sears大楼重新用于南湖竞技场，一个克莱顿县公立学校的集会活动场所，据报道将于2026年开放，这反映了不断演变的物业模式。南湖购物中心不再仅仅依赖百货公司客流，而是在剩余零售用途之外，融入了办公、会议、教育、市政、餐饮和活动功能。

• 2026

  原Sears大楼改造为南湖竞技场

  [1]Southlake Mall (Atlanta)en.wikipedia.org

  据报道，原Sears空间将被重建为克莱顿县公立学校的集会活动中心。

• 2019

  出售给CityView Commercial和Jacobs Real Estate Advisors

  [1]Southlake Mall (Atlanta)en.wikipedia.org

  涉及两家房地产公司的合资企业从Vintage Capital Group手中收购了该购物中心。

• 2018

  Sears关闭

  [1]Southlake Mall (Atlanta)en.wikipedia.org

  Sears于9月关闭其南湖门店，使Macy's成为唯一传统百货公司主力店。

• 2014

  JCPenney空间成为Chime Solutions办公室

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  原主力店被改造为呼叫中心和办公用途。

• 2013

  止赎和所有权重组

  [1]Southlake Mall (Atlanta)en.wikipedia.org

  购物中心进入止赎，物业和抵押贷款权益经过多个机构方。

• 2011

  JCPenney关闭

  [1]Southlake Mall (Atlanta)en.wikipedia.org

  JCPenney于6月1日关闭其南湖购物中心主力店。

• 2009

  原百货公司主力店成为莫罗中心

  [1]Southlake Mall (Atlanta)en.wikipedia.org

  空置的原Davison's/Macy's大楼被改造为会议和活动场所。

• 2005

  Rich's-Macy's更名为Macy's

  [1]Southlake Mall (Atlanta)en.wikipedia.org

  剩余的Rich's-Macy's品牌被Macy's品牌取代。

• 2003

  Rich's进入Rich's-Macy's过渡期

  [1]Southlake Mall (Atlanta)en.wikipedia.org

  Rich's门店更名为Rich's-Macy's。

• 1999

  大规模内部翻新

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  美食广场搬迁，增加旋转木马，并重新设计自动扶梯配置。

• 1986

  Davison's更名为Macy's

  [1]Southlake Mall (Atlanta)en.wikipedia.org

  Davison's主力店更名为Macy's品牌。

• 1976

  购物中心在莫罗开业

  [1]Southlake Mall (Atlanta)en.wikipedia.org

  南湖购物中心开业，以Rich's、Davison's、Sears和JCPenney为主要主力店。

一个郊区区域购物中心和混合用途社区目的地，服务亚特兰大南部都会区，采用传统封闭式购物形式，并辅以餐饮、办公、会议、教育和活动用途。

• 零售物业 · 1976

  封闭式区域购物中心

  南湖购物中心提供封闭式零售环境，包括专卖店、百货公司空间、餐饮区和顾客流通设施。其区域角色得益于75号州际公路和54号州际公路的通达性，以及覆盖克莱顿县和亨利县的商圈。

• 会议和活动场所 · 2009

  莫罗中心

  莫罗中心占据原Davison's和Macy's主力店大楼。2009年翻新后，该空间被重新定位为会议和活动设施，为购物中心的运营组合增加了非零售用途。

• 办公和商业服务 · 2014

  Chime Solutions办公和呼叫中心设施

  原JCPenney主力店于2014年被改造为Chime Solutions的办公场所。该再利用在购物中心内创造了办公和呼叫中心容量，据报道支持约1500名员工。

• 教育和活动设施 · 2026

  南湖竞技场

  据报道，原Sears主力店将被重建为南湖竞技场，一个服务克莱顿县公立学校的集会活动中心。该项目代表了前百货公司空间的市政和教育再利用。

• 2026

  将原Sears主力店重新开发为市政活动场所其他

  背景

  Sears于2018年关闭了其南湖购物中心门店，留下另一个大型主力店大楼空置。

  采取的行动

  据报道，原Sears大楼将被重建为南湖竞技场，供克莱顿县公立学校使用。

  后续影响

  据报道，该项目将进一步使物业转向教育、市政和活动用途，同时保留零售活动。

  来源

• 2014

  将原JCPenney主力店改造为办公室战略

  背景

  JCPenney于2011年关闭了其南湖门店，留下一个大型空置主力店空间。

  采取的行动

  该大楼被改造为Chime Solutions的办公和呼叫中心空间。

  后续影响

  该改造为购物中心物业引入了重要的就业和办公用途。

  来源

• 2013

  转让陷入困境的购物中心以进行改造战略

  背景

  南湖购物中心经历了数年衰退并进入止赎。General Growth Properties也在将其投资组合缩减至表现更强劲的物业。

  采取的行动

  General Growth Properties释放了其权益，购物中心的抵押贷款从C-III资产管理公司的临时监管转移到B Properties，这是Bayer Properties的一个子公司，专门从事陷入困境的购物中心。

  后续影响

  该交易将物业置于面向改造的所有权和资产管理结构之下。

  来源

• 2009

  重新利用原Davison's/Macy's主力店战略

  背景

  在Macy's关闭原Davison's门店后，大型百货公司大楼不再发挥其原始零售作用。

  采取的行动

  该大楼被翻新并重新开放为莫罗中心，一个会议和活动空间。

  后续影响

  该再利用保留了主力店大楼的积极功能，同时将购物中心的商业目的扩展到零售之外。

  来源

• 1999

  翻新购物中心的内部流通和设施战略

  背景

  在封闭式购物中心继续通过改善设施和更便捷的内部流通来竞争的时期，该物业更新了其客户环境。

  采取的行动

  南湖购物中心将美食广场移至底层，增加了旋转木马，将自动扶梯重新定位在购物中心两端，并移除了底层喷泉以支持新布局。

  后续影响

  翻新使内部现代化，并改变了关键客户设施的位置。

  来源

1. 1Southlake Mall (Atlanta)en.wikipedia.org
2. 2Southlake Mall official websitesouthlakemall.com