南方铜业公司
一家在秘鲁和墨西哥拥有采矿、冶炼和精炼一体化业务的大型铜生产商。
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概览
南方铜业公司是一家在特拉华州注册的矿业公司，总部位于亚利桑那州凤凰城，主要业务是铜的勘探、开采、加工、冶炼和精炼。其运营足迹主要集中在秘鲁和墨西哥，同时在智利和美国也有资产和商业活动。该公司以在秘鲁的大型露天铜矿（包括托克帕拉和夸霍内矿）以及墨西哥的资产（包括布埃纳维斯塔德尔科布雷和拉卡里达）而闻名。它还生产钼、银、锌以及其他与铜业务相关的矿物产品。 该公司成立于1952年，是ASARCO和纽蒙特共同组建的合资企业。其早期发展集中在秘鲁的托克帕拉项目，该项目获得了美国进出口银行的大量融资。1960年，托克帕拉开始商业铜矿开采，为公司的一体化生产体系奠定了基础，后来扩展到选矿、冶炼和精炼。夸霍内矿于1976年开始运营，成为另一个重要的秘鲁生产中心。 所有权和公司结构随着时间的推移发生了重大变化。ASARCO在1990年代增加了其持股比例，公司在1996年1月重组后上市。墨西哥集团于1999年收购了ASARCO，从而成为南方铜业的控股股东。2005年，南方铜业以约37.5亿美元的交易从墨西哥集团收购了墨西哥矿业资产。同年晚些时候，公司更名为南方铜业公司，取代了南方秘鲁铜业公司。该交易及相关所有权安排引发了股东和法院的挑战，包括2011年关于收购价格公平性的裁决。 南方铜业的商业模式基于规模、长寿命矿产储量和垂直整合。铜以精矿、阳极材料和精炼阴极等形式销售，而钼、银和锌则提供额外的收入来源。2024年，公司报告生产了约21亿磅铜、2100万盎司银、6400万磅钼和2.86亿磅锌。其庞大的资产基础使其成为低成本、高产量的铜生产商，尽管其运营面临商品价格、许可要求、劳资关系、水资源可用性、环境法规和社区反对等风险。 公司还面临运营和社会挑战。2007年至2010年间，布埃纳维斯塔矿的劳工行动间歇性地中断了生产，而秘鲁拟议的蒂亚玛丽亚项目一直是持续公众反对和许可争议的焦点。南方铜业仍由墨西哥集团控制，并在纽约证券交易所上市，股票代码为SCCO。其战略重要性在于电气基础设施、建筑、交通和能源转型技术对铜的持续需求。
沿革
南方铜业公司成立于1952年，是ASARCO和纽蒙特的合资企业。公司成立旨在开发秘鲁的铜资源，其中托克帕拉项目成为其第一个主要运营基地。1955年，爱德华·麦克L·蒂特曼被任命为总裁兼首席执行官。同期，公司从美国进出口银行获得1亿美元贷款，用于支持托克帕拉矿及相关基础设施的开发。 1960年，托克帕拉开始铜矿开采。该项目为南方铜业后来的一体化运营模式奠定了基础，即矿石经过开采和选矿后，再通过冶炼和精炼设施加工。公司通过1976年投产的夸霍内矿扩大了在秘鲁的生产基地。在开发时，必和必拓持有夸霍内业务的少数股权。 公司的所有权结构在1990年代发生了变化。1995年，ASARCO以1.164亿美元从纽蒙特收购了额外10%的股份，将其持股比例提高到63%。1996年1月，南方铜业通过公司重组成为上市公司。1999年，墨西哥集团收购了ASARCO，从而成为南方铜业的控股股东。 2005年发生了一次重大转型，南方铜业从墨西哥集团收购了墨西哥的Grupo Minera。该交易价值约37.5亿美元，将墨西哥的采矿资产纳入公司组合，并大幅扩大了其运营基础。2005年10月，公司更名为南方铜业公司，以反映业务地理范围的扩大。墨西哥资产包括布埃纳维斯塔德尔科布雷和拉卡里达，而秘鲁资产包括托克帕拉、夸霍内和拟议的蒂亚玛丽亚项目。 2005年的交易后来引发争议。2011年，法院裁定Grupo Minera的收购价格不公平，并命令墨西哥集团返还约13亿美元的南方铜业股份。同样在2011年11月，墨西哥集团在股东反对后取消了将南方铜业与ASARCO合并的计划。这些事件使南方铜业作为墨西哥集团控制下的独立上市公司得以保留。 运营不时受到劳工和社区问题的影响。布埃纳维斯塔矿在2007年至2010年间经历了间歇性罢工，扰乱了生产并造成了严重的运营紧张。据报道，工会成员在此期间威胁要炸毁矿山。在秘鲁，拟议的蒂亚玛丽亚铜项目成为持续反对和许可争议的主题，说明了开发新大型矿山所面临的社会和监管风险。 南方铜业的现代身份是大型垂直整合的基本金属生产商。它运营矿山、选矿厂、冶炼厂和精炼厂，并以多种中间和精炼形式销售铜。铜仍是核心产品，而钼、银和锌是重要的副产品。2024年，公司开采了约21亿磅铜、2100万盎司银、6400万磅钼和2.86亿磅锌。公司继续在纽约证券交易所上市，股票代码为SCCO，根据引用的参考资料，墨西哥集团持有其88.9%的股份。
- 2024
报告大规模铜和副产品产量
[1]公司报告生产了约21亿磅铜、2100万盎司银、6400万磅钼和2.86亿磅锌。
- 2011
法院裁决和合并取消
[1]法院质疑Grupo Minera收购价格的公平性，而墨西哥集团在股东反对后取消了拟议的南方铜业与ASARCO合并。
- 2005
收购墨西哥资产并更名
[1]南方铜业以约37.5亿美元从墨西哥集团收购Grupo Minera，随后将公司名称从南方秘鲁铜业公司更名。
- 1999
墨西哥集团成为控股股东
[1]墨西哥集团收购ASARCO，从而成为南方铜业的多数股东。
- 1996
南方铜业上市
[1]公司于1月进行公司重组后成为上市公司。
- 1995
ASARCO增加持股
[1]ASARCO以1.164亿美元从纽蒙特收购额外10%股份，将其持股比例提高到63%。
- 1976
夸霍内矿投产
[1]秘鲁夸霍内矿投入运营，增加了第二个主要秘鲁生产中心。
- 1960
托克帕拉开始铜矿开采
[1]南方铜业开始在秘鲁托克帕拉项目进行铜矿开采。
- 1955
托克帕拉融资获得
[1]爱德华·麦克L·蒂特曼成为总裁兼首席执行官，公司获得美国进出口银行1亿美元贷款用于资助托克帕拉矿。
- 1952
公司成立为合资企业
[1]南方铜业由ASARCO和纽蒙特共同组建，旨在开发秘鲁的铜资源。
产品与定位
一家大规模、垂直整合、成本相对较低的铜生产商，拥有大量副产品产出和长寿命采矿资产。
铜矿开采和加工
铜精矿
铜精矿是通过在南方铜业的露天矿开采和研磨硫化矿生产的。该材料含有浓缩的铜矿物，并运输用于进一步冶炼。它是公司一体化生产链中的核心中间产品，支持将开采的矿石转化为阳极铜，最终转化为精炼阴极。
精炼铜
精炼铜阴极
铜阴极是通过冶炼和精炼或浸出和电积生产的高纯度精炼铜板，具体取决于矿石和设施。它们用于电线、电缆、电气设备、建筑产品和其他工业应用。精炼铜是南方铜业的主要成品金属产品。
冶炼铜
铜阳极
铜阳极是在铜精矿冶炼过程中产生的中间产品。它们随后在电解精炼过程中处理以生产阴极。阳极生产反映了公司拥有超越矿山开采进入冶金加工的一体化链条。
采矿副产品
钼
钼是公司铜矿开采和选矿活动的副产品。它用于合金钢、特种材料、催化剂和其他工业应用。钼的生产使南方铜业的产出多样化，并增加了从其矿体中回收的价值。
采矿副产品
银
银在加工过程中与铜和其他矿物一起回收。该金属销售到工业、投资、珠宝和电子产品市场。在南方铜业的投资组合中，银是重要的副产品，而不是独立的初级采矿业务。
采矿副产品
锌
锌是公司采矿和加工业务产生的额外矿物产出。它主要用于镀锌、合金、压铸和化学应用。锌为公司的更广泛基本金属生产概况做出贡献，同时仍然是铜的次要产品。
品牌决策
2011
取消拟议的南方铜业与ASARCO合并并购背景
墨西哥集团提议将南方铜业与ASARCO合并，但该计划遭到股东反对。
采取的行动
墨西哥集团于2011年11月取消了拟议的合并。
后续影响
南方铜业仍作为墨西哥集团控制下的独立上市公司。
2005
收购Grupo Minera的墨西哥资产并购背景
南方铜业寻求扩大其历史悠久的秘鲁基地，并通过从墨西哥集团收购Grupo Minera在墨西哥获得更大的运营存在。
采取的行动
公司以约37.5亿美元的交易收购了Grupo Minera，随后将公司名称更改为南方铜业公司。
后续影响
此次收购大幅扩大了公司的资产组合，但其估值和关联方结构后来在法庭上受到质疑。
Transaction value. $3.75 billion (2005)
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