南印度渔民协会联合会

南印度渔民协会联合会（SIFFS）是一个非政府组织和最高联合会，代表印度南部小规模、手工海洋渔业工人的组织。总部位于喀拉拉邦特里凡得琅，通过三层组织结构将个体渔业工人和当地基层协会与联合会联系起来。该组织已与印度南部半岛八个地区的约100个基层协会组织的6000多名渔民会员有关联。 SIFFS最初主要是一个鱼类营销组织。其角色后来扩展到为渔业社区提供更广泛的支持系统，包括为会员和非会员提供的服务。该组织将其工作描述为加强手工渔业，帮助渔业社区对其生计和发展行使更大的集体控制。其活动不仅限于营销，还包括机构发展、技术支持、社会经济工作、环境和渔业研究、文档编制、培训以及公共政策参与。 该联合会关注小规模渔业社区的状况，其生计受到海洋资源获取、渔业法规、市场条件、技术、基础设施、环境变化和灾害风险的影响。通过其会员协会网络，SIFFS致力于改善渔业工人之间的合作，并为解决单个渔业家庭或村庄可能难以独自处理的问题提供集体平台。根据现有参考资料，超过50,000名渔业工人（包括非会员）使用或受益于其服务。 SIFFS在2004年12月26日印度洋海啸后特别参与了救济和重建工作。这场灾难严重影响了印度沿海社区，尤其是泰米尔纳德邦、喀拉拉邦和安得拉邦，渔业社区受灾最严重。SIFFS将其大部分响应集中在泰米尔纳德邦的纳加帕蒂南和坎亚库马里地区，那里已经通过基层渔民协会建立了联系。在纳加帕蒂南，它帮助建立了非政府组织协调与资源中心（NCRC），作为更广泛的重建和协调工作的一部分。 研究、政策对话和文档编制是SIFFS机构角色的重要组成部分。其政策工作涉及渔业发展和管理、可持续资源利用、利益相关者能力、渔业组织之间的协调以及制定共同的渔业治理方法。该组织独立或与其他机构合作开展研究，旨在为渔业工人、政策制定者、民间社会组织和利益相关者提供信息。 SIFFS还维护文档功能。参考资料描述了一个文档中心，收藏了超过1,200本书籍，包括渔业和非渔业出版物，以及汇编的期刊和包含文章、新闻、宣传册和相关材料的文件。这一知识基础设施支持联合会的教育、研究和政策活动。 SIFFS的领导层包括V. Vivekanandan、Satish Babu、S. Ephrem、Julian Teelar和X. Joseph。John Bosco A于2025年成为首席执行官。该组织不是上市商业公司，最好被理解为民间社会联合会和服务组织，而不是面向消费者的品牌。其身份基于集体代表、对手工渔业的支持、社区级组织、应急响应以及倡导可持续和社会包容的渔业管理。

南印度渔民协会联合会是一个民间社会联合会，旨在组织和加强印度南部小规模海洋渔业社区。其制度模式基于三层结构，将当地渔业社区和基层渔民协会与区域最高机构联系起来。该联合会总部位于喀拉拉邦特里凡得琅，并通过据报道包括八个地区约100个基层协会的网络在印度南部半岛开展工作。 SIFFS最初主要是一个鱼类营销组织。其早期目的是帮助手工渔业社区在市场上集体行动，并改善渔业相关活动的组织。随着时间的推移，联合会扩展到营销之外，承担更广泛的服务和倡导角色。它开始为会员和非会员提供服务，现有参考资料报告称超过50,000名渔业工人使用了其服务。其工作始终围绕加强手工渔业和支持社区对其经济和社会未来承担更大的集体责任。 联合会的活动包括支持渔业协会、社会经济和技术工作、环境和渔业调查、利益相关者教育以及政策参与。SIFFS致力于改善渔业相关组织之间的协调，并提高对可持续捕捞和资源管理的认识。其政策研究功能旨在将渔业社区的经验与政策制定者和其他机构的需求联系起来。该组织独立或与其他机构合作开展研究，涉及渔业发展、渔业管理、可持续性以及政策对小规模渔业工人的影响。 SIFFS公共服务工作的一个重要时期是2004年12月26日印度洋地震和海啸之后。印度沿海社区遭受了生命、住房、资产和生计的巨大损失，渔业社区尤其受到严重影响。SIFFS将其救济和重建活动集中在泰米尔纳德邦的纳加帕蒂南和坎亚库马里地区。这些地点是受灾最严重的地区之一，也是联合会通过基层渔民协会已有关系的地区。在纳加帕蒂南，SIFFS在建立非政府组织协调与资源中心（NCRC）方面发挥了重要作用，以支持恢复期间的协调和资源调动。 文档编制已成为联合会工作的另一个持续部分。SIFFS建立了一个文档中心，旨在保存和组织渔业知识和更广泛的参考资料。据报道，该中心包含1,265本书籍，包括渔业出版物和其他学科的书籍。其馆藏还包括汇编的期刊材料，渔业文章按多卷组织，以及一般期刊和包含新闻文章、新闻、宣传册和杂项文件的文件。该馆藏支持机构学习、政策研究和向利益相关者传播信息。 该组织的领导层经历了一系列首席执行官的更迭。V. Vivekanandan从1982年至1994年任职，随后Satish Babu从1994年至2000年任职。S. Ephrem从2000年至2011年领导该组织，Julian Teelar从2011年至2015年，X. Joseph从2015年至2025年。John Bosco A于2025年成为首席执行官。现有资料未指定正式的成立年份、创始人、当前资金结构或独立的公司母公司。 SIFFS不是传统的商业品牌。它是一个非政府组织和代表联合会，其组织身份与手工渔业、渔民主导的机构、社区服务、应急响应、知识生产和可持续渔业政策相关。其主要意义在于其在渔业社区、基层协会、民间社会组织、研究人员和公共当局之间的中介作用。

• 2025

  John Bosco A成为首席执行官

  [1]South Indian Federation of Fishermen Societiesen.wikipedia.org

  John Bosco A接任联合会首席执行官职位。

• 2015

  X. Joseph成为首席执行官

  [1]South Indian Federation of Fishermen Societiesen.wikipedia.org

  X. Joseph成为首席执行官，任职至2025年。

• 2011

  Julian Teelar成为首席执行官

  [1]South Indian Federation of Fishermen Societiesen.wikipedia.org

  Julian Teelar接替S. Ephrem，任职至2015年。

• 2004

  印度洋海啸救济和重建

  [1]South Indian Federation of Fishermen Societiesen.wikipedia.org

  SIFFS参与了受海啸影响的渔业社区的救济和重建工作，特别关注纳加帕蒂南和坎亚库马里。

• 2000

  S. Ephrem成为首席执行官

  [1]South Indian Federation of Fishermen Societiesen.wikipedia.org

  S. Ephrem从2000年至2011年领导联合会。

• 1994

  Satish Babu接任首席执行官

  [1]South Indian Federation of Fishermen Societiesen.wikipedia.org

  Satish Babu接替V. Vivekanandan，担任首席执行官至2000年。

• 1982

  V. Vivekanandan成为首位记录在案的首席执行官

  [1]South Indian Federation of Fishermen Societiesen.wikipedia.org

  V. Vivekanandan开始担任SIFFS首席执行官，直至1994年。

一个基层渔业联合会，专注于通过集体组织、市场和生活服务、研究、可持续渔业倡导以及灾害响应支持来加强小规模和手工渔业社区。

• 渔业服务

  鱼类营销支持

  SIFFS最初主要是一个鱼类营销组织，帮助手工渔业社区围绕其渔获物的处理和营销进行集体组织。现有资料未提供关于具体设施、贸易安排或地理市场渠道的详细信息。

• 社区组织

  渔民协会支持

  通过其三层结构，SIFFS支持基层渔民协会，并为小规模渔业工人之间的协调提供框架。该服务旨在加强集体机构，使渔业社区能够共同应对生计、技术、社会和组织挑战。

• 研究和倡导

  渔业政策研究和文档

  SIFFS开展或参与社会经济、环境、技术和渔业管理问题的研究。它还维护一个文档中心，包含书籍、期刊汇编、文章、新闻、宣传册和相关材料，以支持学习、政策对话和利益相关者意识。

• 社区服务

  渔业工人服务和能力建设

  联合会为会员和非会员渔业工人提供服务，并致力于围绕可持续渔业和集体行动提高意识和能力。参考资料未列举每个单独的计划或服务线。

• 灾害响应 · 2004

  沿海灾害救济和重建支持

  SIFFS参与了受重大沿海灾害影响的渔业社区的救济和重建。其记录在案的海啸响应集中在泰米尔纳德邦地区，那里已有与联合会相关的渔业协会。

• 2004印度洋海啸救济和重建

  Nagapattinam, Tamil Nadu · Kanyakumari, Tamil Nadu

  SIFFS在2004年12月26日印度洋海啸后为救济和长期重建做出了贡献。它集中在纳加帕蒂南和坎亚库马里，因为这些地区受灾最严重，且联合会通过基层渔民协会在当地有联系。

  结果. 在纳加帕蒂南，SIFFS在建立非政府组织协调与资源中心方面发挥了重要作用，支持了恢复工作的协调。

  来源

• 2004

  将救济和重建重点放在受海啸影响的渔业地区战略

  背景

  2004年印度洋海啸给印度沿海造成大量生命、财产、住房和生计损失，渔业社区受灾最严重。

  采取的行动

  SIFFS将大量救济和重建活动集中在纳加帕蒂南和坎亚库马里，并帮助在纳加帕蒂南建立了协调中心。

  后续影响

  该倡议将SIFFS的记录角色从渔业组织和服务提供者扩展为协调的灾害响应和沿海重建工作。

  来源

• 从鱼类营销扩展到广泛的渔业和社区服务战略

  背景

  SIFFS最初主要是一个为手工渔业社区服务的鱼类营销组织。

  采取的行动

  联合会将其活动扩展到包括为会员和非会员提供服务、机构支持、研究、文档、能力建设和政策参与。

  后续影响

  该组织发展成为小规模渔业工人的更广泛的联合会和支持机构，而不仅仅是营销机构。

  来源

• 2025

  John Bosco A成为SIFFS首席执行官[1]South Indian Federation of Fishermen Societiesen.wikipedia.org

  人事变动

  John Bosco A接替X. Joseph成为联合会首席执行官。

• 2004

  SIFFS参与海啸救济和重建[1]South Indian Federation of Fishermen Societiesen.wikipedia.org

  其他

  印度洋海啸后，SIFFS在受灾沿海地区开展工作，特别是在纳加帕蒂南和坎亚库马里，并为纳加帕蒂南的非政府组织协调与资源中心的建立做出了贡献。

1. 1South Indian Federation of Fishermen Societiesen.wikipedia.org