南印度银行
南印度银行是一家总部位于喀拉拉邦特里苏尔的印度私营商业银行。
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概览
南印度银行有限公司是印度一家私营商业银行，总部位于喀拉拉邦特里苏尔。它成立于1929年，正值斯瓦德希运动时期，该时期鼓励印度人拥有机构和企业的建立，作为更广泛的经济自力更生运动的一部分。该银行于1929年1月29日在特里苏尔的Round South开始运营，最初发展为一个服务南印度企业、家庭和社区的区域性银行机构。 该机构最初注册为私营有限公司，并于1939年转为公众有限公司。其早期扩张主要集中在喀拉拉邦，但该银行于1941年在泰米尔纳德邦的哥印拜陀开设了第一家外邦分行。1946年8月7日，在列入印度储备银行第二附表后，它成为一家定期银行。1957年，它成为喀拉拉邦第一家根据1949年《银行监管法》第22条获得银行执照的私营定期银行。 20世纪60年代经历了一个重要的整合阶段。1963年，南印度银行接管了Krishnavilasam Banking Company和Chittur的Ambat Bank的资产和负债。1964年，它收购或吸收了一组较小银行机构的业务，包括Public Bank、Suburban Bank、Vijalakshmi Bank、Chalakudy Bank、Mukkattukara Catholic Bank、Assyrian Charities Banking Company、The Catholic Syrian Christian Bank、Malabar Bank、Bharata Union Bank和Kozhuvanal Bank。这些交易加强了其分行网络，并扩大了其在喀拉拉邦的业务。 20世纪后期，南印度银行将其活动扩展到传统的存款和贷款之外。它于1990年进入商人银行业务，支持了大量公开发行，于1992年开始货币金库业务，同年开设了第一家非居民印度分行，并于1993年设立了一个工业金融分行和一个专注于进出口客户的分行。该银行于1998年通过首次公开募股上市，随后于2005年完成了后续公开募股。 技术和分销成为银行发展战略的重要组成部分。其Sibertech技术计划于2001年构思，作为集中式银行系统计划。Sibernet网上银行于2003年推出，随后与万事达卡国际合作提供Maestro ATM和借记卡服务。在2000年代，该银行扩大了其分行和扩展柜台网络，推出了基于短信的手机银行，并发展了更广泛的电子银行能力。2014年，它为零售和企业客户引入了纳税便利，并推出了自助服务亭银行模式，允许通过面向客户的中心（包括喀拉拉邦的Akshaya中心）提供基本账户、存款、取款、转账和余额服务。 该银行目前的业务涵盖零售银行、公司银行、资金和外汇业务、辅助银行业务和第三方分销。其分销模式包括实体分行、服务网点、ATM、现金回收或现金管理机器以及数字渠道。它还利用与保险公司和其他金融服务提供商的合作关系来分销人寿和一般保险产品。该银行的历史区域基地仍然是喀拉拉邦，而其分行网络延伸至印度多个邦和中央直辖区，服务于零售客户、企业、非居民印度人和贸易相关客户。 根据引用参考材料中2024年12月31日的报告，该银行在26个邦和四个中央直辖区运营954家分行、一个服务分行和1,290台ATM或现金回收机。南印度银行还促进金融包容性、可及性、性别包容性招聘和企业社会责任计划，涵盖教育、职业培训、贫困和饥饿等。
沿革
南印度银行于1929年根据《公司法》注册，并于同年1月29日在喀拉拉邦特里苏尔的Round South开始营业。其创建是斯瓦德希时代印度人拥有的金融机构发展的一部分。该银行最初作为私营有限公司运营，并于1939年成为公众有限公司。 该机构首次扩展到喀拉拉邦以外是在1941年，当时它在泰米尔纳德邦的哥印拜陀开设了一家分行。1946年8月7日，在列入印度储备银行第二附表后，它成为一家定期银行。1957年6月17日，它根据1949年《银行监管法》第22条获得执照，成为喀拉拉邦第一家获得此类执照的私营定期银行。 20世纪60年代带来了大量的整合。1963年，南印度银行接管了Krishnavilasam Banking Company和Chittur的Ambat Bank的资产和负债。1964年，它收购或吸收了另外十家机构：Public Bank、Suburban Bank、Vijalakshmi Bank、Chalakudy Bank、Mukkattukara Catholic Bank、Assyrian Charities Banking Company、The Catholic Syrian Christian Bank、Malabar Bank、Bharata Union Bank和Kozhuvanal Bank。这些交易帮助建立了一个更大的区域平台。 在1990年代，该银行实现了业务多元化。它于1990年进入商人银行业务，并支持了99次发行。货币金库业务于1992年4月开始，第一家NRI分行于1992年开业，该银行于1993年3月设立了一个工业金融分行。1993年6月，它开设了一家海外分行以支持进出口业务。该银行的首次公开募股于1998年进行。 2000年后，技术现代化成为中心主题。Sibertech于2001年构思，作为一个全面的、集中的银行解决方案计划。该银行还在2001年与三家海湾兑换所结盟，并于2002年宣布通过合作伙伴关系进入保险分销。Sibernet网上银行于2003年推出，同时与万事达卡国际达成协议，提供Maestro全球ATM和借记卡。该银行于2004年庆祝其七十五周年，并于2005年进行了后续公开募股。 在2000年代中期，该银行增加了分行和扩展柜台，扩大了ATM和借记卡能力，并推出了网上银行和基于短信的手机银行。2014年，它为零售和企业用户增加了直接和间接纳税便利，并推出了自助服务亭银行。自助服务亭模式提供账户注册、存款、取款、资金转账、余额查询和定期或循环存款服务，某些地点可以使用了解客户文件和生物识别开设基本储蓄账户。 到2010年代末，南印度银行扩大了其保险分销关系。2018年，它在与印度人寿保险公司现有的寿险关系基础上，增加了Kotak Mahindra Life Insurance和SBI Life Insurance。它还增加了New India Assurance作为一般保险合作伙伴，以及Bajaj Allianz General Insurance。 该银行目前的运营模式结合了零售和公司银行业务与辅助银行业务、第三方分销、资金和外汇。其网络为印度各地的客户提供服务，在喀拉拉邦具有特别的历史优势，并与NRI和贸易导向的银行业务有联系。该银行还强调可及性、平等机会就业、性别包容、支持残疾员工以及涉及教育、职业培训、农村发展、环境稳定和减贫的企业社会责任计划。
- 2021
自动化奖
[1]南印度银行因在危机期间的业务连续性而获得UiPath自动化卓越奖。
- 2018
扩大保险合作伙伴关系
[1]该银行增加了人寿和一般保险分销合作伙伴，包括Kotak Mahindra Life、SBI Life和New India Assurance。
- 2014
推出自助服务亭银行
[1]该银行推出了自助服务亭银行，并为零售和企业客户引入了直接和间接纳税便利。
- 2005
后续公开募股
[1]南印度银行完成了后续公开募股。
- 2003
推出Sibernet网上银行
[1]该银行推出了Sibernet网上银行，并扩大了其电子支付和卡能力。
- 2001
Sibertech技术计划
[1]该银行构思了Sibertech作为一项全面的集中式银行技术计划。
- 1998
首次公开募股
[1]南印度银行完成了首次公开募股。
- 1992
扩展到货币金库和NRI银行业务
[1]该银行开始了货币金库业务，并开设了第一家NRI分行。
- 1990
进入商人银行业务
[1]南印度银行进入商人银行业务，并支持了99次发行。
- 1964
喀拉拉邦银行机构的大规模整合
[1]该银行收购或吸收了十家较小的银行机构，大大增加了其区域规模。
产品与定位
一家扎根于喀拉拉邦的私营银行，将区域关系银行业务与全国分行网络、数字服务、NRI银行业务和技术驱动的金融产品相结合。 以客户为中心的私营银行，注重科技和服务创新。
银行服务
零售银行业务
零售业务通过储蓄和活期账户、存款、消费和其他零售贷款、支付服务、卡、数字银行和基于分行的交易为个人和家庭提供服务。该服务通过南印度银行的实体网络和电子渠道提供，并通过自助服务亭银行和ATM基础设施提供额外访问。
银行服务
公司和商业银行
南印度银行为公司和商业客户提供银行和信贷服务。其业务范围包括公司贷款、营运资金和贸易相关服务、纳税、交易银行以及支持进出口活动。该银行还拥有工业金融和外汇方面的专业能力。
银行服务 · 1992
NRI银行业务
该银行自1992年开设第一家NRI分行以来一直为非居民印度客户提供服务。面向NRI的服务是其更广泛的存款、汇款、账户和国际银行业务产品的一部分，历史上得到与海湾兑换所的关系以及该银行的贸易和外汇业务的支持。
数字银行 · 2003
Sibernet
Sibernet是南印度银行的网上银行服务，于2003年作为该机构更广泛技术现代化的一部分推出。它为客户提供对选定银行功能的远程访问，并补充手机银行、短信服务、卡、ATM和分行渠道。
金融包容性 · 2014
自助服务亭银行
自助服务亭银行模式于2014年推出，通过本地访问点将基本银行服务带给客户。该模式描述的服务包括客户注册、存款、取款、资金转账、余额查询和定期或循环存款活动。某些自助服务亭可以使用KYC文件和生物识别支持基本储蓄账户开户。
第三方金融产品 · 2002
保险分销
南印度银行通过与寿险和一般保险公司的关系分销保险产品。其披露的合作伙伴包括印度人寿保险公司、Kotak Mahindra Life Insurance、SBI Life Insurance、Bajaj Allianz General Insurance和New India Assurance。这些安排扩展了该银行的辅助银行业务和第三方分销活动。
品牌决策
2014
引入自助服务亭银行战略背景
该银行寻求让基本银行服务更贴近客户，并支持超越传统分行和ATM的金融访问。
采取的行动
南印度银行推出了自助服务亭银行模式，包括通过喀拉拉邦的Akshaya中心部署，并支持选定的生物识别和基于KYC的服务。
后续影响
该模式扩大了银行的辅助和社区分销渠道，尽管引用材料未提供量化的采用或财务结果。
2003
推出Sibernet网上银行新品背景
该银行的技术计划为向客户提供远程银行服务创建了一个平台。
采取的行动
南印度银行推出了Sibernet网上银行，并与万事达卡国际达成协议，提供Maestro ATM和借记卡服务。
后续影响
这些举措拓宽了银行的数字和卡服务渠道。
2001
开发Sibertech集中式银行技术战略背景
南印度银行确定集中式技术基础设施是扩大电子银行和协调其分行网络的基础。
采取的行动
该银行构思了Sibertech作为一项全面的技术推广和集中式银行解决方案计划。
后续影响
该计划先于随后在互联网银行、手机银行、ATM服务和电子客户访问方面的推出和扩展。
近期事件
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