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苏达

苏达是一家比利时制造商,生产密封胶、聚氨酯泡沫、粘合剂及相关建筑和工业化学品。

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概览

苏达是一家私营的比利时化学品和建筑产品公司,总部位于蒂伦豪特。其主要产品领域包括硅酮和其他密封胶、聚氨酯泡沫、粘合剂、丙烯酸产品以及用于建筑、维修、翻新和工业应用的相关材料。公司服务于三大市场:专业建筑、通过五金和家装零售商销售的DIY消费者,以及需要粘接、密封、绝缘或装配解决方案的工业客户。 维克·斯沃茨于1966年收购了安特卫普奥森市场附近一家生产焊接材料和用于修复受损汽车车身的聚酯腻子的小企业,创立了苏达。早期业务专注于修复化合物,但斯沃茨投资了更先进的混合设备,拓宽了公司的技术能力。1968年,业务迁至蒂伦豪特,占用了他父母以前用作菜园的土地。公司后来开发了更高质量的硅酮密封胶,作为低成本传统填料的替代品。1976年,公司迁至蒂伦豪特的工业区,并采用“苏达”这一名称,源自“Soudeert Alles”,意为“焊接一切”。 苏达的发展结合了内部制造扩张与收购、国际办事处和合资企业。1993年蒂伦豪特的一场重大工厂火灾摧毁了原工厂,但该场地在一年内重建。随后在附近建立了第二个生产设施,并成为主要的聚氨酯泡沫制造基地。1997年,维克·斯沃茨从拜耳收购了BAVG,扩大了公司的建筑产品组合。2004年,公司收购了德龙根的竞争对手Rectavit,同时允许Rectavit继续作为独立实体运营。 国际化成为公司增长的重要组成部分。苏达于1999年在上海开设了销售办事处和仓储设施,随后于2005年在土耳其、挪威和葡萄牙设立了办事处。2011年,公司与印度的麦考伊集团建立了合资企业,创建了McCoy Soudal,将公司的制造和分销业务扩展到印度。该合资企业还通过多个印度在线市场支持电子商务分销。 公司还利用体育赞助来提高品牌知名度。2014年,苏达与乐透合作,赞助了一支参加环法自行车赛的职业自行车队;该合作后来被称为Lotto-Soudal。在2020年4月COVID-19危机期间,Lotto-Soudal车队的车手自愿放弃部分工资作为团结姿态。苏达仍由其创始人控制,并继续作为独立的国际生产商,服务于专业、消费者和工业市场。

沿革

苏达始于1966年,当时维克·斯沃茨收购了安特卫普附近一家生产焊接材料和用于修复汽车车身的聚酯腻子的小企业。这次收购为斯沃茨进入专业化学修复产品领域提供了切入点。两年内,业务迁至蒂伦豪特,地点是他父母以前用作菜园的土地。这成为公司长期工业基地的基础。 在早期发展过程中,苏达投资于生产技术,而不是仅仅作为一个小型修复材料供应商。斯沃茨购买了一台先进的真空混合器用于聚酯腻子,并扩展到更高质量的硅酮密封胶。这些产品被定位为比廉价传统刮刀填料更强大的替代品。1976年,业务迁至蒂伦豪特的工业区,并采用“苏达”名称,源自“Soudeert Alles”,意为“焊接一切”。 1993年蒂伦豪特的一场严重工厂火灾摧毁了公司的工厂。苏达在一年内重建了设施,创建了后来被称为1号工厂的设施,随后在附近增加了2号工厂。第二个基地发展成为主要的聚氨酯泡沫生产设施,并在参考资料中被描述为世界上最大的聚氨酯泡沫生产基地。重建和随后的投资加强了蒂伦豪特作为苏达中央制造基地的作用。 公司通过收购扩大了其建筑产品业务。1997年,维克·斯沃茨从拜耳收购了BAVG。BAVG专注于成品建筑产品,其勒沃库森工厂随后增加了产量。2004年9月,苏达收购了德龙根的竞争对手Rectavit。Rectavit被保留为独立运营实体,而不是完全并入苏达的运营身份。 苏达还建立了国际商业网络。1999年在上海开设了销售办事处和仓储设施,随后于2005年在土耳其、挪威和葡萄牙设立了办事处。2011年,通过与新德里麦考伊集团的合资企业开设了另一个生产单位。由此产生的McCoy Soudal业务扩大了公司在印度的存在,后来通过印度电子商务平台销售产品,包括Amazon India、ShopClues、Snapdeal、McCoy Mart和IndustryKart。 到2020年代,苏达已发展成为密封胶、填缝剂、泡沫和粘合剂的独立国际生产商。其业务涵盖专业建筑行业、DIY五金零售和工业应用,分销扩展到140多个国家。根据引用的参考资料,公司仍由维克·斯沃茨全资拥有。品牌建设也超越了产品分销:2014年,苏达加入乐透,赞助了一支与环法自行车赛相关的职业自行车队。在COVID-19大流行期间,Lotto-Soudal车手于2020年4月自愿放弃部分工资作为团结措施。

  • 2020

    Lotto-Soudal车手放弃部分工资

    [1]

    车手在COVID-19大流行期间自愿放弃部分工资作为团结姿态。

  • 2014

    乐透自行车赞助开始

    [1]

    苏达与乐透合作,赞助了一支与环法自行车赛相关的职业自行车队。

  • 2011

    在印度建立McCoy Soudal合资企业

    [1]

    苏达与新德里的麦考伊集团创建了合资企业,增加了印度的生产和分销平台。

  • 2005

    在欧洲和土耳其开设更多办事处

    [1]

    公司在土耳其、挪威和葡萄牙开设了办事处。

  • 2004

    收购Rectavit

    [1]

    苏达收购了德龙根的竞争对手Rectavit;Rectavit继续作为独立实体运营。

  • 1999

    上海商业机构开业

    [1]

    苏达在上海开设了销售办事处和仓储设施,作为其国际扩张的一部分。

  • 1997

    从拜耳收购BAVG

    [1]

    维克·斯沃茨从拜耳收购了BAVG,一家专注于成品建筑产品的公司。

  • 1993

    蒂伦豪特工厂在火灾后重建

    [1]

    一场大火摧毁了蒂伦豪特工厂。该设施在一年内重建,随后在附近增加了第二个工厂。

  • 1976

    采用苏达名称

    [1]

    迁至蒂伦豪特工业区后,公司采用“苏达”名称,源自“Soudeert Alles”,意为“焊接一切”。

  • 1968

    运营迁至蒂伦豪特

    [1]

    公司从安特卫普迁至蒂伦豪特,并开始开发后来成为其长期总部和制造基地的场地。

产品与定位

一家独立的、技术导向的密封胶、泡沫和粘合剂制造商,服务于国际市场上的专业建筑、DIY零售和工业客户。

  • 密封胶

    硅酮密封胶

    苏达的硅酮密封胶是其核心产品组合的一部分。它们用于需要耐用弹性密封的建筑、翻新和维护应用。公司开发更高质量的硅酮密封胶是其超越最初汽车修复和聚酯腻子业务的重要一步。

  • 绝缘和建筑泡沫

    聚氨酯泡沫

    聚氨酯泡沫是苏达的主要制造和商业类别之一。它们供应给专业建筑、安装、绝缘和填充用途。苏达的第二个蒂伦豪特工厂成为专门生产聚氨酯泡沫的大型生产设施。

  • 建筑和工业粘合剂

    粘合剂

    苏达为建筑、DIY和工业应用提供粘合剂。该类别通过解决建筑、维修和制造任务中的粘接和装配需求,补充了公司的密封胶和泡沫。

  • 填缝剂和密封胶

    丙烯酸填缝剂

    丙烯酸产品和填缝剂包含在苏达的密封胶系列中,用于建筑和装饰工作。它们服务于需要填充、接缝处理和一般室内或建筑维护应用的专业和DIY用户。

  • 汽车和修复化合物 · 1966

    聚酯腻子

    聚酯腻子是公司最初产品基础的一部分,用于修复受损的汽车车身。苏达早期对真空混合技术的投资帮助其发展了这一类别,然后扩展到硅酮密封胶和更广泛的建筑化学品。

  • 特种密封胶

    船用密封胶

    船用密封胶是苏达更广泛产品组合中的特种密封胶产品之一。它们将公司的密封技术扩展到一般建筑之外,进入需要适合海洋环境产品的应用。

营销活动

  • 2014Lotto-Soudal职业自行车赞助

    Belgium · Europe · International cycling audiences

    苏达与乐透合作赞助一支职业自行车队,并通过包括环法自行车赛在内的主要公路自行车赛事获得品牌曝光。

    结果. 该合作建立了Lotto-Soudal名称,并将苏达与国际职业自行车赛事联系起来。

品牌决策

  • 2014

    乐透赞助合作其他

    背景

    苏达利用职业自行车作为国际品牌知名度渠道。

    采取的行动

    苏达与乐透合作,赞助一支参加主要公路自行车赛事的车队。

    后续影响

    车队以Lotto-Soudal名称运营,并通过包括环法自行车赛在内的赛事获得曝光。

  • 2011

    在印度创建McCoy Soudal战略

    背景

    苏达寻求在印度市场实现国际制造和分销增长。

    采取的行动

    公司与新德里的麦考伊集团建立了合资企业,并随后进入印度电子商务分销。

    后续影响

    McCoy Soudal为苏达提供了印度运营平台,并进入了包括Amazon India、ShopClues、Snapdeal、McCoy Mart和IndustryKart在内的在线市场。

  • 2004

    收购Rectavit并购

    背景

    苏达收购了粘合剂和建筑产品领域的一家竞争对手。

    采取的行动

    苏达收购了德龙根的Rectavit,同时允许其继续作为独立实体运营。

    后续影响

    该交易加强了苏达的产品和市场地位,同时没有消除Rectavit的独立运营身份。

  • 1997

    从拜耳收购BAVG并购

    背景

    苏达寻求扩大其在成品建筑产品领域的地位,并从拜耳收购了BAVG。

    采取的行动

    维克·斯沃茨收购了BAVG,其勒沃库森工厂在收购后产量翻倍。

    后续影响

    该交易扩大了苏达的建筑产品能力和制造足迹。

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