
SOS儿童村
一个国际儿童福利联合会,支持失去父母照料的儿童和面临分离风险的家庭。 国际非政府组织,为孤儿和弱势儿童提供家庭式照护。
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概览
SOS儿童村(亦称SOS-Kinderdorf)是一个国际性、独立的非政府儿童福利联合会,由赫尔曼·格迈纳于1949年在奥地利创立。它最初是为了应对二战后大量儿童失去稳定父母照料的问题,在专门建造的儿童村中提供类似家庭的住宿照料。后来,其工作范围扩大到包括受遗弃、忽视、虐待、贫困、流离失所和其他形式家庭不稳定影响的儿童。 该联合会现在将替代照料与家庭强化和儿童保护服务相结合。其项目可能包括家庭式照料、寄养支持、家庭保护服务、教育、医疗、心理社会援助、青年发展、紧急响应以及支持离开照料的年轻人。其既定目标不仅是提供住宿场所,而是保护儿童权利,防止不必要的家庭分离,并在可能的情况下帮助家庭安全地在一起。 SOS儿童村通过国家成员协会运作,由奥地利国际协调。该组织通过个人捐赠和儿童赞助、企业和基金会伙伴关系、政府拨款和机构合同等多种方式获得资金。它在《联合国儿童权利公约》、《联合国替代照料儿童准则》和可持续发展目标的框架内开展工作。它还拥有联合国经济及社会理事会的特别咨商地位。 该组织于20世纪60年代从欧洲扩展到南美洲,随后不久扩展到亚洲,60年代末扩展到非洲,90年代初扩展到北美洲。其网络包括长期照料项目、家庭强化项目、青年设施、学校和紧急儿童保护活动。该联合会还就替代照料、离开照料者权利和青年就业能力进行了倡导,包括“Care for ME!”、“I Matter”和“YouthCan!”等倡议。 SOS儿童村获得了重大人道主义认可,包括2002年的康拉德·N·希尔顿人道主义奖和2016年的阿斯图里亚斯女亲王协和奖。与此同时,它也面临批评和调查,涉及筹款实践、保护失误、历史性身体和性虐待指控、埃塞俄比亚的宗教中立性以及据称与叙利亚当局的合作。这些问题增加了该联合会加强独立监督、投诉处理、受害者支持、透明度和保护治理的压力。
沿革
SOS儿童村源于第二次世界大战的人道主义后果。赫尔曼·格迈纳在战争期间是一名奥地利士兵,他关注失去父母、家园或稳定照料的儿童。1949年,他和一群合作者,包括玛丽亚·霍费尔、约瑟夫·耶斯特尔、路德维希·科格尔、赫伯特·普凡纳和赫德维希·魏因加特纳,在蒂罗尔州的伊姆斯特建立了第一个SOS儿童村。该模式旨在创造一个永久的家庭环境,而不是传统的孤儿院,儿童生活在由稳定的照料者和更广泛的村庄社区支持的家庭中。 与该组织相关的第一位照料者是玛丽亚·韦伯,而贝阿特丽斯·冯·博赫-加尔豪帮助资助了第一个德国项目,并利用她的社会和商业关系支持该运动的扩展。在20世纪50年代,该组织在其最初的奥地利基地之外发展。1959年,在意大利、法国和德国建立了国家协会,同年因斯布鲁克开设了一个SOS青年设施。1960年,SOS-Kinderdorf International成立,作为日益增长的国家网络的伞形机构。同年,在南美洲的乌拉圭建立了第一个项目。 1963年扩展到亚洲,在韩国和印度有早期项目。到1970年,SOS项目通过科特迪瓦、肯尼亚、加纳和塞拉利昂的倡议到达非洲。该组织随后在其他地区发展项目,使村庄模式适应地方儿童保护系统,并日益增加旨在防止儿童不必要进入替代照料的家庭强化服务。1991年在美国建立了第一个北美项目。 随着时间的推移,该联合会的作用变得比住宿照料更广泛。它发展了教育、健康、心理社会和紧急服务,支持受贫困和危机影响的家庭,并倡导儿童权利和改善国家替代照料系统。该组织的工作与《联合国儿童权利公约》、2009年《联合国替代照料儿童准则》和可持续发展目标相关。其国际结构包括国家成员协会、大会、国际参议院和总部设在奥地利的管理和秘书处系统。 该组织还支持教育和青年过渡倡议。哥斯达黎加的一所前SOS国际学校于2006年成为哥斯达黎加联合世界学院,同时通过奖学金和其他关系与SOS保持联系。诸如Care for ME!等倡导项目关注联合国替代照料准则的实施,而I Matter则关注离开照料的年轻人的保护。YouthCan!成立于2017年,为在没有父母照料下长大的年轻人提供指导、技术培训、创业和就业机会。 领导层最初以格迈纳为中心,他担任主席直到1985年。赫尔穆特·库廷随后领导国际组织27年,之后由西达尔塔·考尔从2012年开始领导。该联合会获得了人道主义认可,包括2002年的康拉德·N·希尔顿人道主义奖和2016年的阿斯图里亚斯女亲王协和奖。 在2010年代和2020年代,该组织面临重大的声誉和治理挑战。媒体和监管审查检查了第三方筹款方法,特别是经常性捐赠征集。其他报告提出了关于一些项目中历史性虐待、埃塞俄比亚的宗教中立性以及阿萨德时代叙利亚儿童处理的指控。后来的报道促使人们呼吁进行独立调查、加强保护、提高档案透明度和加强高级治理问责。这些争议构成了该组织当前历史的重要组成部分,因为它们挑战了其家庭照料模式和国际监督安排背后的假设。
- 2017
YouthCan!成立
[1]SOS为没有父母照料的年轻人发起了一项全球就业能力和创业倡议。
- 2016
阿斯图里亚斯女亲王协和奖
[1]该联合会获得阿斯图里亚斯女亲王协和奖。
- 2006
哥斯达黎加学校转型为联合世界学院
[1]Colegio Internacional SOS Hermann Gmeiner成为哥斯达黎加联合世界学院,同时与SOS保持联系。
- 2002
康拉德·N·希尔顿人道主义奖
[1]SOS儿童村获得康拉德·N·希尔顿人道主义奖。
- 1991
第一个北美项目
[1]该组织在美国建立了第一个项目。
- 1970
项目扩展到非洲
[1]SOS在科特迪瓦、肯尼亚、加纳和塞拉利昂建立了项目。
- 1963
项目扩展到亚洲
[1]在韩国和印度建立了早期SOS项目。
- 1960
国际联合会成立
[1]SOS-Kinderdorf International成立,以协调日益增长的国家协会。
- 1959
欧洲国家协会和青年设施成立
[1]在意大利、法国和德国成立了国家协会,并在因斯布鲁克开设了第一个SOS青年设施。
- 1949
第一个SOS儿童村在伊姆斯特开放
[1]赫尔曼·格迈纳和合作者在奥地利伊姆斯特建立了第一个SOS儿童村,最初服务于受二战后果影响的儿童。
产品与定位
一个国际儿童权利和家庭支持组织,将基于家庭的替代照料与预防、保护和青年过渡服务相结合。
替代照料 · 1949
SOS儿童村
为无法安全与亲生家庭生活的儿童提供家庭式照料环境。该模式旨在提供稳定的关系、家庭环境、教育和社区支持,同时日益与国家儿童保护系统以及重新融合或家庭联系计划相结合。
家庭支持
家庭强化项目
旨在通过帮助弱势家庭获得育儿支持、教育、医疗、生计援助、心理社会服务和公共福利系统联系,降低家庭分离风险的服务。
青年就业能力 · 2017
YouthCan!
一个面向在没有父母照料下长大的年轻人的全球平台。它将参与者与导师、职业和技术培训、创业支持以及就业或继续教育途径联系起来。
青年过渡服务
离开照料者支持
为从替代照料过渡到独立生活的青少年和年轻人提供支持,包括倡导法律保护、继续教育、就业准备和过渡期间的实际帮助。
人道主义服务
紧急儿童保护
旨在保护与照料者分离或遭受冲突、灾难、流离失所和其他危机的儿童的紧急和恢复项目。活动可能包括家庭追踪、临时照料、心理社会支持和转介到长期服务。
争议事件
营销活动
- 2017青年能!
International
一项持续的年轻人就业能力和创业倡议,为没有父母照料的年轻人提供指导、技能发展和工作相关机会。扩展了联合会向独立成年过渡的重点。
结果. 扩展了联合会向独立成年过渡的重点。
- 2012关心我!
Europe · Latin America · Africa
一项基于权利的竞选活动,旨在审查各国如何实施《联合国替代照料儿童准则》,并促进防止不必要的家庭分离。为儿童照料政策和实践制作了评估和倡导工具。
结果. 为儿童照料政策和实践制作了评估和倡导工具。
- 2009我很重要
International
一项倡导倡议,关注离开替代照料的年轻人的权利和法律保护,包括在童年之后继续支持的需要。为政策讨论做出了贡献,并报告了东欧部分地区关于离开照料年龄的立法变化。
结果. 为政策讨论做出了贡献,并报告了东欧部分地区关于离开照料年龄的立法变化。
- 20062006年六个村庄
Germany · Brazil · Mexico · Nigeria · South Africa · Ukraine · Vietnam
SOS儿童村与国际足联世界杯联合筹款倡议,将2006年德国世界杯与多个国家的儿童村建设和支持联系起来。支持了新SOS村庄的发展,并提高了国际社会对儿童福利的认识。
结果. 支持了新SOS村庄的发展,并提高了国际社会对儿童福利的认识。
品牌决策
2017
优先考虑青年就业能力战略背景
离开替代照料的年轻人经常面临教育、工作经验、住房和社会支持方面的差距。
采取的行动
SOS发起了YouthCan!,将有照料经验的青年与导师、技能培训、创业援助和工作机会联系起来。
后续影响
青年过渡和经济独立成为联合会国际项目组合中更明显的部分。
2006
发展“6 Villages for 2006”伙伴关系其他背景
国际足联世界杯为儿童福利筹款和公众参与提供了国际平台。
采取的行动
SOS儿童村与国际足联合作开展了一项将锦标赛与多个国家的村庄发展联系起来的活动。
后续影响
该活动提高了联合会的知名度,并支持了新的项目基础设施。
1960
创建国际伞形联合会战略背景
国家协会在欧洲各地扩展,需要共同的协调和标准。
采取的行动
SOS-Kinderdorf International成立,以协调国家成员协会和国际发展。
后续影响
该联合会获得了能够支持跨大陆扩张的结构。
1949
采用家庭式替代照料模式战略背景
战后奥地利有许多儿童缺乏可靠的父母照料,而传统机构模式被广泛使用。
采取的行动
赫尔曼·格迈纳和他的合作者创建了以稳定照料者、兄弟姐妹关系和家庭环境为中心的村庄式家庭。
后续影响
该模式成为国际联合会的基础,后来将住宿照料与预防和家庭强化工作相结合。
来源2 个来源
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