索林集团
一家意大利医疗器械集团,专注于心脏外科、心血管植入物、体外循环及相关治疗。
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概览
索林集团是一家意大利医疗器械集团,其主要业务集中在心脏外科和心血管医学。其产品组合涵盖人工心脏瓣膜、氧合器、心肺机、灌注管路、心胸外科配件、血液管理系统、自体输血设备、插管、监测技术以及心脏节律管理产品。通过收购和内部开发,该集团建立了涵盖手术室设备、体外血液循环、外科植入物以及部分介入和植入式治疗的广泛业务。 公司名称源自Società Ricerche Impianti Nucleari的首字母缩写,意为“核电站研究公司”。索林由菲亚特和蒙特爱迪生于1956年成立,是一家旨在支持意大利核能产业发展的研究机构。其早期工作并非医疗领域:公司运营一座实验反应堆,并在电子学、化学、材料科学和实验物理学方面发展能力。当意大利电力公用事业国有化破坏了原有的核能战略时,该组织将其技术基础转向医疗技术。它更名为Sorin Biomedica,并在几年内发展成为一家盈利的生物医学企业。 该业务通过一系列公司交易得以扩张。Sorin Biomedica于1985年在米兰证券交易所上市,并于1986年转入Snia旗下。1992年,从辉瑞相关集团收购Shiley的心血管设备部门,将Dideco(欧洲主要的体外循环和自体输血产品供应商)和Stöckert(领先的心肺机制造商)纳入集团。这些资产为索林提供了更强的国际分销平台,并在欧洲和日本占据更突出的地位,尽管其在美国的业务最初相对有限。 索林随后扩大了其产品基础。它在20世纪90年代开发了冠状动脉成形术项目,并于1999年开始销售Sorin CarboStent。它还在1997年退出了免疫诊断业务,以集中资源发展心血管医疗器械。Snia于1999年收购了总部位于丹佛的主要竞争对手Cobe Cardiovascular,进一步扩大了集团的心脏外科业务,使其成为全球心血管市场的主要参与者。2001年,收购ELA Medical通过起搏器和植入式除颤器产品加强了心脏节律管理。2002年收购Soludia,2003年收购CarboMedics和Mitroflow,将产品组合扩展到透析液和机械及组织心脏瓣膜。 在Sorin Biomedica于2000年被Snia吸收后,索林集团通过Snia的重组再次分离。Sorin S.p.A.于2004年独立上市。该集团继续在国际上运营,在意大利、法国、美国和日本拥有重要业务。2015年2月26日,索林集团宣布与美国医疗器械公司Cyberonics达成合并协议。该交易创建了总部位于英国的LivaNova公司,索林集团不再以原有身份作为独立企业集团存在。
沿革
索林始于1956年,当时名为Società Ricerche Impianti Nucleari,意为“核电站研究公司”。菲亚特和蒙特爱迪生(当时意大利最大的两家工业集团)创建了该组织,以满足核能生产的技术需求。索林最初被设想为一个研究中心,并运营一座用于材料研究的实验反应堆。其目的是为计划中的核项目提供所需的科学和工程专业知识,而非制造医疗产品。 在第一个十年中,索林在电子学、化学、材料技术和实验物理学等领域积累了知识。当意大利电力行业被国有化、国家核计划受挫时,这些专业知识的广度变得具有战略重要性。公司将能力转向医疗技术,并更名为Sorin Biomedica。这一转变将组织从研究企业转变为工业生物医学公司。根据集团的历史记载,它在约三年内实现了自给自足和盈利,使其成为核研究组织成功转型为医疗产品企业的罕见例子。 Sorin Biomedica于1985年在米兰证券交易所上市。1986年,菲亚特将公司75%的股份转让给Snia,后者取得控制权。通过收购,集团的心血管方向变得更加突出。1992年,Sorin Biomedica从辉瑞领导的集团收购了Shiley的心血管设备部门。该交易包括Dideco(一家以体外血液循环和自体输血产品闻名的意大利企业)和Stöckert(心肺机的主要制造商和分销商)。合并后的业务使索林成为重要的国际心血管供应商,尤其是在欧洲和日本,而美国仍是集团寻求更大渗透的市场。 公司还做出了旨在将资本集中于心血管设备的投资组合选择。它于1997年出售了免疫诊断业务,认为该业务需要大量持续的研究投资,且与其核心的心血管活动协同效应有限。与此同时,索林进军冠状动脉介入领域。1996年开始的内部开发项目生产了导管和支架,Sorin CarboStent于1999年进入市场。该产品受益于集团在人工心脏瓣膜和CarboFilm相关技术方面的先前经验。 1999年,Snia收购了总部位于丹佛的心脏外科竞争对手Cobe Cardiovascular,扩张加速。Cobe的业务与现有的Dideco和Sorin活动相结合,增加了集团的规模,并帮助其成为全球心血管市场的主要参与者。销售和运营组织进行了重组,前Shiley业务转移到丹佛。 Sorin Biomedica于2000年并入Snia,其独立上市地位被撤销。随后,Snia集团于2001年5月从赛诺菲-辛达拉博收购了ELA Medical。ELA Medical增加了起搏器和植入式除颤器、专利、FDA批准的产品、法国生产设施以及直接的美国销售团队,加强了索林的心脏节律管理业务。2002年4月,Snia收购了法国透析液制造商Soludia的控制权,为产品组合增加了肾脏护理部分。2003年1月,集团从Centerpulse收购了美国机械心脏瓣膜生产商CarboMedics和加拿大组织瓣膜制造商Mitroflow。这些交易加强了索林在美国的业务,并扩大了其在机械和生物瓣膜市场的地位。 在Snia进行部分按比例分拆后,由控股公司Sorin S.p.A.领导的索林集团于2004年1月在意大利证券交易所的在线股票市场独立上市。集团在意大利、法国、美国和日本保持重要业务,并继续供应心脏外科和心血管医学产品。2015年2月26日,索林宣布计划与Cyberonics合并。合并产生了总部位于英国的医疗器械公司LivaNova,标志着索林集团作为独立企业身份的终结。
- 2015
索林宣布与Cyberonics合并
[1]宣布的合并创建了总部位于英国的LivaNova公司,并结束了索林集团的独立企业身份。
- 2004
索林再次独立上市
[1]在Snia进行部分按比例分拆后,Sorin S.p.A.在意大利证券交易所独立上市。
- 2003
收购CarboMedics和Mitroflow
[1]这些收购扩大了索林的机械心脏瓣膜和组织瓣膜业务,并改善了其在美国市场的地位。
- 2002
收购Soludia
[1]Snia收购了法国透析液制造商Soludia的控制权。
- 2001
收购ELA Medical
[1]此次收购增加了起搏器、植入式除颤器、专利、法国制造设施和美国商业团队。
- 2000
Sorin Biomedica被Snia吸收
[1]Sorin Biomedica并入Snia,其独立股票上市地位被撤销。
- 1999
CarboStent进入市场
[1]索林开始销售CarboStent冠状动脉支架。
- 1999
收购Cobe Cardiovascular
[1]Snia收购Cobe Cardiovascular,加强了索林在心脏外科和美国市场的规模和地位。
- 1997
剥离免疫诊断业务
[1]集团退出免疫诊断领域,以集中投资于心血管医疗器械。
- 1996
冠状动脉介入开发开始
[1]索林开始了一项涵盖冠状动脉成形术导管和支架的内部项目。
产品与定位
一家专业的心血管医疗器械集团,结合了心脏外科设备、体外循环系统、人工瓣膜、节律管理设备和血液管理技术。
心肺转流设备
心肺机
用于心脏直视手术期间,在心脏和肺暂时停跳时支持循环和氧合的系统。索林在该领域的能力通过收购Stöckert得到加强,后者被描述为领先的心肺机制造商和分销商。
体外循环
氧合器和灌注管路套装
心胸外科手术期间用于体外血液循环的一次性及相关组件。产品组合包括氧合器、管路套装以及随心肺机系统提供的相关灌注产品。
自体输血和血液管理 · 1992
Dideco血液管理产品
Dideco产品支持心脏和外科手术中的体外循环和自体输血。Dideco通过1992年收购Shiley的心血管设备业务成为索林的一部分。
冠状动脉介入 · 1999
Sorin CarboStent
通过索林内部血管成形术项目开发的冠状动脉支架。该项目始于1996年,索林于1999年开始销售CarboStent,将其人工瓣膜和CarboFilm技术经验应用于不断增长的介入心脏病学领域。
机械心脏瓣膜 · 2003
CarboMedics机械心脏瓣膜
与CarboMedics相关的机械人工心脏瓣膜,CarboMedics是一家美国制造商,于2003年被Snia集团收购。该交易加强了索林在机械瓣膜领域的地位,并增加了其在美国心血管市场的渗透。
生物心脏瓣膜 · 2003
Mitroflow组织瓣膜
通过Mitroflow提供的组织人工心脏瓣膜,Mitroflow是一家加拿大制造商,于2003年与CarboMedics一起被收购。此次收购扩大了索林的生物瓣膜业务,并补充了其机械瓣膜产品组合。
心脏节律管理 · 2001
ELA Medical节律管理设备
通过2001年收购ELA Medical增加的起搏器和植入式除颤器。ELA还贡献了专利、法国生产设施、FDA批准的产品和直接的美国销售团队。
肾脏护理 · 2002
透析液
由Soludia制造的溶液,Soludia是一家法国公司,其控制权于2002年被Snia集团收购。该交易将索林的医疗产品组合从心血管护理扩展到肾脏护理用品。
品牌决策
2015
与Cyberonics合并并购背景
索林集团和Cyberonics都是医疗器械公司,寻求在新的公司结构下合并业务。
采取的行动
索林于2015年2月26日宣布将与Cyberonics合并,成立一家名为LivaNova的英国公司。
后续影响
索林集团不再以原有名称作为独立企业集团运营。
1997
退出免疫诊断业务战略背景
索林确定免疫诊断需要大量研究投资以跟上技术变革,并且与其日益核心的心血管设备活动协同效应有限。
采取的行动
集团剥离了免疫诊断业务,专注于心血管医疗器械。
后续影响
该决定明确了集团围绕心血管产品和技术的专业化。
1996
开发冠状动脉成形术产品线新品背景
冠状动脉介入是一个快速发展的医疗器械领域,索林寻求将其心血管工程经验应用于瓣膜和心脏外科之外。
采取的行动
索林开始了一个涵盖血管成形术导管和支架的内部项目。
后续影响
该项目促成了Sorin CarboStent于1999年的上市。
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