索普罗莱

Soprole，全称Sociedad Productores de Leche，是一家智利乳制品公司和消费品牌，成立于1948年。它最初生产基本乳制品，特别是牛奶、奶酪和黄油，随后随着智利食品消费和零售分销的发展而扩大了产品组合。在20世纪70年代，该业务转向更高附加值的品类，包括酸奶、果汁、糕点和其他预制食品。这一扩张帮助Soprole从传统的牛奶加工商转变为广泛的乳制品和冷藏食品品牌。 公司的所有权历史受到国内投资和国际乳制品整合的影响。Juan Luis Undurraga Aninat被认为是Soprole的创始人之一，他从其他投资者手中收购股份，获得了公司超过40%的控制权。1986年，新西兰乳业委员会收购了Soprole超过一半的股份，使该新西兰组织获得多数控制权。乳业委员会后来成为恒天然的一部分，Soprole在恒天然集团内运营了数十年。在多数股权投资的同一年，Undurraga Aninat将其股份转让给伊莎贝尔·阿尼纳特基金会。 在新西兰乳业委员会及后来的恒天然所有权下，Soprole通过收购智利乳制品竞争对手进行扩张。它于1994年收购了Lácteos Pirque，1997年收购了Dos Álamos。这些交易促进了智利乳制品行业的整合，并加强了Soprole在加工、分销和品牌产品方面的地位。该公司成为市场中的主要参与者之一，少数大型乳制品企业占据了全国销售的很大份额。 Soprole的品牌产品包括牛奶、酸奶、甜点、果冻产品、黄油和奶酪。其核心定位是大众市场可及性与广泛的家庭相关性相结合：产品组合涵盖日常必需品以及方便和放纵的冷藏产品。该品牌的主要市场是智利，在那里拥有长期的认可度和成熟的分销网络。现有参考资料未显示其有重要的国际业务足迹。 恒天然于2022年宣布出售其Soprole业务。总部位于秘鲁的食品公司Gloria集团同意以2.1亿美元收购该业务，但需获得监管部门的批准。智利当局批准了该交易，2023年3月30日，Gloria集团子公司Gloria Foods全面接管。因此，Soprole仍然是活跃的智利乳制品企业，同时在Gloria集团结构下由新所有者运营。为本条目提供的公开参考资料未指明现任首席执行官、总部地址、官方网站URL或上市状态。

Soprole于1948年在智利成立，名为Sociedad Productores de Leche。其最初的活动集中在加工和销售牛奶、奶酪和黄油，反映了公司作为传统乳制品生产商的角色。随着智利包装食品市场的扩大，该业务后来多元化。在20世纪70年代，Soprole增加了更高价值和更多加工的品类，包括果汁、糕点和酸奶。这一转变扩大了其消费者覆盖面，并为超越基本液态奶的产品组合奠定了基础。 公司的早期投资者中有Juan Luis Undurraga Aninat，他在从其他投资者手中收购股份后成为其控股人物之一。他最终持有Soprole超过40%的股份。1986年，新西兰乳业委员会购买了公司超过50%的股份并获得多数控制权。同年，Undurraga Aninat将其股份转让给伊莎贝尔·阿尼纳特基金会。新西兰乳业委员会后来成为恒天然的一部分，使Soprole处于世界主要乳制品组织之一的架构内。 在新西兰乳业委员会和恒天然的所有权下，智利乳制品行业进行了整合。Soprole于1994年收购了Lácteos Pirque，1997年收购了Dos Álamos，将竞争对手纳入其业务，并支持其在日益由少数大型生产商主导的市场中的规模。参考资料描述了包括Soprole在内的四家公司控制了智利乳制品市场的绝大多数份额，其他三家是雀巢、Loncoleche和Colún。 Soprole继续作为广泛的乳制品和食品品牌运营，销售牛奶、酸奶、甜点、果冻、黄油和奶酪。其产品组合结合了日常营养必需品和冷藏、预制及甜味产品。公司的主要商业身份仍然是智利的，得益于长期的品牌知名度和全国分销。 恒天然的所有权通过2022年11月达成的出售而结束。秘鲁食品公司Gloria集团同意以2.1亿美元收购Soprole业务。该交易需要智利当局的审查。批准后，Gloria集团子公司Gloria Foods于2023年3月30日全面接管。因此，Soprole成为Gloria集团的一部分，同时保留其既定的品牌形象和智利乳制品重点。所提供的参考资料未提供当前管理层、制造地点、产品级上市日期、广告活动或收购后运营变化的详细说明。

• 2023

  Gloria Foods接管

  [1]Soproleen.wikipedia.org

  3月30日，Gloria集团子公司Gloria Foods在交易获得智利当局批准后全面接管Soprole。

• 2022

  同意出售给Gloria集团

  [1]Soproleen.wikipedia.org

  Gloria集团同意以2.1亿美元收购恒天然的Soprole业务，等待智利监管部门的批准。

• 1997

  收购Dos Álamos

  [1]Soproleen.wikipedia.org

  Soprole收购了Dos Álamos，进一步巩固了其在智利乳制品市场的地位。

• 1994

  收购Lácteos Pirque

  [1]Soproleen.wikipedia.org

  随着智利乳制品行业的整合，Soprole收购了智利乳制品竞争对手Lácteos Pirque。

• 1986

  新西兰乳业委员会获得多数控制权

  [1]Soproleen.wikipedia.org

  新西兰乳业委员会收购了Soprole超过一半的股份。同年，Juan Luis Undurraga Aninat将其股份转让给伊莎贝尔·阿尼纳特基金会。

• 1970

  向增值食品多元化

  [1]Soproleen.wikipedia.org

  在20世纪70年代，Soprole扩展到基本乳制品之外，进入酸奶、果汁、糕点和其他高价值品类。

• 1948

  Soprole成立

  [1]Soproleen.wikipedia.org

  Sociedad Productores de Leche，简称Soprole，在智利成立，生产牛奶、奶酪和黄油。

大众市场的智利乳制品和冷藏食品品牌

• 乳制品 · 1948

  牛奶

  牛奶是Soprole的基础品类之一，并且仍然是该品牌作为智利乳制品生产商身份的核心。该品类代表了公司最初专注于加工和销售日常乳制品主食以供家庭消费的重点。

• 乳制品 · 1970

  酸奶

  Soprole在20世纪70年代进入酸奶领域，作为其向增值食品更广泛多元化的一部分。酸奶帮助品牌超越了基本牛奶，并将其定位在冷藏、方便和预制乳制品消费中。

• 乳制品 · 1948

  奶酪

  奶酪是Soprole最初产品基础的一部分，并且仍然是该品牌既定的乳制品品类之一。它补充了公司的液态奶和发酵乳制品。

• 乳制品 · 1948

  黄油

  黄油是Soprole成立时的初始产品之一。该品类反映了品牌与传统乳制品加工以及家庭烹饪和涂抹场合的持续联系。

• 预制食品

  甜点和果冻

  Soprole销售冷藏甜点和果冻产品，作为其更广泛的预制食品组合的一部分。这些产品将品牌扩展到甜味和便利导向的消费，超越基本乳制品。

• 食品和饮料 · 1970

  果汁和糕点

  果汁和糕点属于Soprole在20世纪70年代多元化过程中相关的非核心品类。现有参考资料未提供当前产品级细节或个别子品牌名称。

• 2022

  恒天然同意将Soprole出售给Gloria集团并购

  背景

  在经历了与新西兰乳业委员会和恒天然相关的数十年所有权之后，Soprole作为智利乳制品行业所有权过渡的一部分被出售。

  采取的行动

  Gloria集团同意以2.1亿美元收购Soprole业务，但需获得智利当局的批准。

  后续影响

  该交易于2023年获得批准并完成，将Soprole转让给Gloria Foods及其母公司Gloria集团。

  Acquisition price. US$210 million (Announced in 2022)

  来源

• 2023

  Gloria Foods全面接管Soprole[1]Soproleen.wikipedia.org

  并购

  在智利当局批准后，Gloria集团子公司Gloria Foods于2023年3月30日完成对Soprole的全面接管。

• 2022

  Gloria集团同意从恒天然收购Soprole[1]Soproleen.wikipedia.org

  并购

  Gloria集团同意以2.1亿美元收购恒天然的Soprole业务，但需获得智利当局的批准。

1. 1Soproleen.wikipedia.org