索诺尔
以色列燃料供应商及全国性主要加油站网络。
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概览
索诺尔是以色列的一家燃料供应商,其主要业务包括汽车燃料的分销和零售、加油站的运营,以及向机构和商业客户供应精炼石油产品。它被描述为以色列第三大加油站连锁企业,并且历来是在该国高度集中的燃料市场中占有重要份额的公司之一。 该业务源于纽约标准石油公司(通常称为Socony)及相关公司在二十世纪初在巴勒斯坦的石油活动。Socony于1913年开始在该地区进行地质工作,但其勘探努力并未发现具有商业价值的石油储量。该公司后来参与了石油分销基础设施的开发,并维持了一个重要的本地分销代理。1931年,Socony与真空石油公司合并,成立了Socony-Vacuum石油公司。后者在1940年代末引入了电动泵,就在以色列国成立前不久。 Socony Mobil于1956年结束了与以色列的直接关系,原因是其在该地区的商业交易受到压力。其以色列业务于1957年被Rudolf Sonneborn收购,Sonol名称与由此产生的本地公司相关联。Sonol随后扩展到传统燃料分销之外。1975年,它收购了燃气分销公司Supergas;1981年,它被Granite Hacarmel Investments收购。1990年,Sonol从Koor Industries购买了汽车电池制造商Vulcan。Vulcan后来于2000年被出售。 在2000年代,Sonol制定了更广泛的零售和商业战略。它创建了一个名为So Good的品牌便利店模式,跟随以色列燃料公司扩大加油站销售,增加食品、饮料和其他便利产品的行业趋势。据报道,到2010年,该连锁店运营约140家So Good门店。Sonol还寻求大型机构燃料合同,包括为驻伊拉克美军、死海工程公司、航空公司和以色列铁路公司供应燃料。这些招标使公司进入了超越零售驾车者的市场,并将其与航空、工业、公共交通和军事燃料需求联系起来。 所有权在2000年代再次发生变化。Granite Hacarmel于2005年同意将Sonol和其他资产出售给Dor Alon,但以色列反垄断局反对该交易,并向最高法院提出质疑。法院于2006年暂停了拟议的交易。Azrieli集团后来收购了Granite Hacarmel的控股权,首先在2010年收购54%,随后将其持股增至63.8%。因此,Sonol自那时起一直由Azrieli间接控制。 Sonol还参与了能源转型倡议。2011年,它与Better Place达成协议,在选定的Sonol站点部署电动汽车电池充电终端。该公司销售含有Lubrizol提供的添加剂的燃料,据一项引用的研究称,该添加剂可减少烟雾和二氧化碳排放。这些举措补充而非取代了Sonol的核心石油业务。 该公司的活动包括燃料零售、加油站便利服务、批发和合同供应、航空燃料、柴油、汽油、原油,以及历史上的燃气分销和汽车电池。其运营足迹主要位于以色列,尽管某些供应合同涉及国际客户或海外业务。Sonol被列入联合国2020年发布的一份关于与约旦河西岸(包括东耶路撒冷)和戈兰高地以色列定居点相关商业活动的公司数据库。该列表使该公司成为关于企业参与定居点的国际辩论的一部分。可用的参考资料并未确定Sonol的所有权、运营状态或主要业务模式此后发生的变化。
沿革
Sonol的历史渊源可追溯至纽约标准石油公司(Socony)在奥斯曼和托管巴勒斯坦的石油活动。Socony于1913年获得许可在内盖夫进行石油地质调查并开始准备工作。第一次世界大战中断了钻探计划,后来的调查未发现具有商业开采价值的储量。尽管如此,Socony仍参与了该地区的石油分销系统,并于1928年加入伊拉克石油公司。 真空石油公司自1924年起在巴勒斯坦运营机械燃油泵。Socony和真空公司于1931年合并,成立Socony-Vacuum石油公司。在1940年代,包括壳牌、伊拉克石油公司和Socony-Vacuum在内的国际石油公司在该地区活跃。Socony-Vacuum维持了一个本地分销代理,代表了当地石油市场的相当大份额。到1940年代末,其泵已转换为电动操作。 Socony-Vacuum于1955年更名为Socony Mobil。1956年,来自沙特阿拉伯的压力导致该公司终止与以色列的关系并处置其以色列利益。Rudolf Sonneborn于1957年收购了这些业务,Sonol成为以色列企业使用的名称。公司通过收购扩张,于1975年收购了燃气分销公司Supergas,并于1981年成为Granite Hacarmel Investments的一部分。Sonol于1990年购买了Koor Industries旗下的汽车电池生产商Vulcan。Vulcan于2000年被出售给Focus Capital Group。 Sonol后来的发展将加油站零售与批发燃料供应相结合。2004年,它宣布了自己的便利店连锁品牌So Good,以应对以色列其他燃料公司的类似举措。到2010年,该连锁店达到约140家门店。Sonol还赢得了几个大型供应招标。2004年,它与一家外国合作伙伴一起获得了向驻伊拉克美军供应精炼燃料的合同。同年,它赢得了向死海工程公司供应原油、柴油和汽油的五年合同。以色列开放航空燃油市场后,Sonol于2008年赢得向七家星空联盟航空公司供应航空燃油的招标;合同于2009年续签。2012年,它赢得了向以色列铁路公司供应以色列中部和南部柴油的大型招标。 2000年代中期的一项拟议所有权交易成为重要的公司转折点。Granite Hacarmel于2005年9月同意以1.55亿美元将Sonol的210个加油站和其他资产出售给Dor Alon。反垄断局反对该交易,此事提交最高法院。2006年6月,法院暂停了交易。Azrieli集团随后进入Granite Hacarmel的所有权结构,于2010年10月收购54%,并于同年12月将其持股增至63.8%。Sonol自此通过Azrieli集团间接控制。 公司还从事传统石油零售以外的活动。它发起或参与了慈善组织的活动,与Better Place达成协议在其站点部署电动汽车电池充电设备,并提供含有Lubrizol添加剂的燃料,据一项引用的研究称该添加剂可减少排放。这些举措既反映了加油站服务的多样化,也反映了燃料公司面临解决交通排放的新压力。 Sonol的运营引起了政治和监管审查。2020年,联合国将其列入与约旦河西岸(包括东耶路撒冷)和戈兰高地以色列定居点相关商业活动的公司数据库。该列表引发了关于企业参与定居点相关商业的批评。可用的参考资料未提供后续的公司回应,也未表明Sonol停止运营。
- 2020
联合国定居点商业数据库列表
[1]Sonol被列入联合国关于与以色列定居点和被占领土相关商业活动的公司数据库。
- 2012
以色列铁路柴油招标
[1]Sonol赢得向以色列铁路公司供应中部和南部地区柴油的三年合同。
- 2011
电动汽车充电协议
[1]Sonol与Better Place同意在Sonol站点部署电池充电终端。
- 2010
Azrieli集团获得Granite Hacarmel的控制权
[1]Azrieli集团收购了Granite Hacarmel的控股权,使Sonol处于Azrieli的间接控制之下。
- 2006
最高法院暂停拟议出售
[1]以色列最高法院在反垄断反对后暂停了拟议交易。
- 2005
拟议出售给Dor Alon
[1]Granite Hacarmel同意将Sonol的加油站和其他资产出售给Dor Alon,但需经过监管审查。
- 2004
宣布So Good便利店连锁
[1]Sonol为其加油站建立了品牌便利店概念。
- 2000
剥离Vulcan
[1]Vulcan被出售给Focus Capital Group。
- 1990
收购Vulcan
[1]Sonol从Koor Industries购买了Vulcan汽车电池业务。
- 1981
被Granite Hacarmel收购
[1]Granite Hacarmel Investments收购了Sonol。
产品与定位
一家主要的以色列燃料分销和加油站运营商,服务于驾车者、商业客户、工业用户、航空公司和公共部门组织。
燃料零售
汽车燃料
Sonol的核心产品是通过其以色列加油站网络零售汽油和柴油。这些加油站服务于私人驾车者、商业车队和其他道路使用者。燃料零售一直是Sonol围绕其建立便利服务和更广泛客户关系的核心活动。
便利店零售 · 2004
So Good
So Good是Sonol品牌的服务站便利店模式。它于2000年代推出,反映了以色列燃料行业向加油站零售扩展的趋势。据报道,到2010年,该模式在约140个地点运营,为加油站客户提供便利商品和服务。
批发能源供应
商业燃料供应
Sonol向机构、工业、运输、航空和公共部门客户供应石油产品。其记录的合同包括原油、汽油、柴油、航空燃料和精炼产品,客户包括死海工程公司、航空公司、以色列铁路公司和驻伊拉克美军。
替代出行基础设施 · 2011
电动汽车充电部署
2011年,Sonol与Better Place达成协议,在Sonol站点放置电动汽车电池充电终端。该倡议代表试图将服务站网络扩展到新兴的电动出行基础设施,但参考资料未确定该计划的长期规模或当前状态。
燃气分销 · 1975
Supergas
Supergas是Sonol于1975年收购的燃气分销业务。它代表了从液体汽车燃料向燃气供应的扩展。可用的参考资料未确定该业务是否仍是Sonol当前投资组合的一部分。
汽车电池 · 1990
Vulcan
Vulcan是Sonol于1990年从Koor Industries收购的汽车电池制造商。Sonol后来于2000年剥离了该业务,使其成为历史而非当前的产品。
争议事件
营销活动
品牌决策
2012
2011
同意部署Better Place充电终端新品背景
电动汽车基础设施正在成为传统服务站模式的潜在延伸。
采取的行动
Sonol与Better Place达成协议,在Sonol站点安装电动汽车电池充电终端。
2011
引入含添加剂燃料新品背景
Sonol寻求提供与减少排放相关的燃料产品。
采取的行动
加油站开始销售含有Lubrizol生产的添加剂的燃料。
后续影响
一项引用的研究称该添加剂可减少烟雾和二氧化碳排放,但参考资料未提供后续性能数据。
2005
拟议将Sonol出售给Dor Alon并购背景
Granite Hacarmel寻求出售Sonol的约210个加油站网络和其他资产。
采取的行动
Granite Hacarmel同意拟议出售给Dor Alon,但反垄断局反对该交易并采取法律行动。
后续影响
最高法院于2006年暂停了交易,向Dor Alon的转让未进行。
Proposed transaction value. (2005)
2004
推出So Good便利店战略背景
以色列燃料零售商正在扩大其加油站业务,因为竞争日益包括便利零售。
采取的行动
Sonol在加油站建立了自己的品牌便利店连锁,名为So Good。
后续影响
根据参考资料,该模式到2010年扩展到约140家门店。
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