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尼日尔电信公司

SONITEL是尼日尔的国家电信运营商,自1997年起运营,直至2016年并入尼日尔电信。

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概览

SONITEL,全称Société Nigérienne des Télécommunications,是尼日尔的国家关联电信运营商,也是该国主要的固定电话、国际语音、互联网和移动通信运营商之一。该公司于1997年3月20日在政府主导的重组和私有化计划中成立,该计划影响了尼日尔庞大的前国有部门。它合并了尼日尔邮电局的电信部门和STIN(尼日尔国际电信公司),后者曾控制国际陆线连接。 SONITEL的成立遵循了1996年旨在开放尼日尔电信部门进行私有化和私人投资的法令。在1999年第五共和国宪法通过后,政府进一步推进所有权转移。最初的发行过程未成功,但在2001年12月,一个名为DATAPORT的中利联合体收购了SONITEL的51%股份。DATAPORT由中兴通讯和利比亚阿拉伯非洲投资公司组成。尼日尔国家保留了相当大的少数股权,而较小的股份分配给了私人投资者、SONITEL员工以及此前与STIN有关联的法国电缆与无线电公司。 SONITEL仍然是尼日尔通信基础设施的核心部分。其活动包括固定电话服务、国际语音连接、互联网通信以及.ne国家代码域名注册表的管理。其移动业务通过子公司SahelCom运营。2004年,SONITEL的移动电话业务向外国运营商开放竞争,结束了该公司在该领域的独家地位。尽管如此,该公司在多个固定和国际通信领域仍保留垄断权或主导责任。 私有化结构受到持续批评。报告描述了运营表现不佳、劳资纠纷、关于薪酬和工作条件的抗议和罢工,以及巨额债务负担。据报道,即使用户费用上涨了140%,该公司仍积累了约400亿西非法郎的债务。这些困难促使尼日尔政府于2009年2月决定取消SONITEL和SahelCom的私有化。政府宣布将恢复完全国有所有权并建立新的管理层,同时保留未来私有化的可能性。 随后在2011年将这两家公司转让给利比亚主权财富利益的尝试未成功,部分原因是第一次利比亚内战扰乱了拟议的交易。国有化进程于2012年完成。SONITEL继续与SahelCom一起运营,直到2016年9月28日,尼日尔政府将这两个实体合并为尼日尔电信。因此,SONITEL不再作为独立运营商存在,尽管其基础设施、人员和电信活动构成了继任组织的一部分。

沿革

SONITEL源于尼日尔在1990年代重组和私有化其电信基础设施的努力。在SONITEL成立之前,电信职能分为国家邮政和电信办公室的电信分支和负责国际电信连接的STIN公司。尼日尔于1996年通过了电信私有化法令,作为受国际努力减少国有准国家部门角色影响的更广泛改革计划的一部分。 1997年3月20日,这两个电信活动合并成立了尼日尔电信公司,通常称为SONITEL。新公司最初由尼日尔国家作为多数股东运营。该国1999年的宪法框架要求该公司私有化。最初的股份发行尝试未完成交易,但第二次过程于2001年12月结束,当时DATAPORT收购了51%的股份。DATAPORT是一个中利联合体,由中兴通讯和利比亚阿拉伯非洲投资公司组成。据报道,购买价格为118亿非洲法郎。交易后,尼日尔政府保留了34.11%的股份,私人投资者持有11%,SONITEL员工持有3%,法国电缆与无线电公司持有0.89%。 SONITEL作为核心国家通信运营商。它提供固定电话连接和国际语音服务,运营互联网通信基础设施,并管理尼日尔的.ne域名注册表。其移动活动与SahelCom相关,这是一个子公司或相关运营部门。2004年,移动服务向外国竞争开放。SONITEL在互联网通信、国际固定语音和域名注册功能方面保持了比移动服务更强的地位。 私有化并未解决公司的运营和财务问题。SONITEL因竞争进入市场后服务不佳和表现疲软而受到批评。其员工组织了与薪酬和就业条件相关的抗议和罢工。据报道,尽管用户费用上涨了140%,该公司仍积累了约400亿非洲法郎的债务。这些情况导致政府于2009年2月13日宣布取消SONITEL和SahelCom的私有化。通信部长称私有化过程不成功,并表示国家将完全拥有并任命新的管理层,同时保留稍后再次私有化的可能性。 2011年涉及利比亚主权财富基金的拟议交易未成功。第一次利比亚内战的爆发扰乱了预期的出售。公司的国有化于2012年完成,将SONITEL完全归还国家控制。该公司继续与SahelCom一起运营了几年。2016年9月28日,尼日尔政府将SONITEL和SahelCom合并为尼日尔电信。这次合并结束了SONITEL的独立公司生活,并将其电信角色转移到了新的国家运营商。

  • 2016

    并入尼日尔电信

    [1]

    SONITEL和SahelCom于9月28日合并,创建了尼日尔电信。

  • 2012

    国有化完成

    [1]

    在私有化失败后,SONITEL及其相关移动业务的国有化完成。

  • 2009

    政府撤销私有化

    [1]

    尼日尔宣布取消SONITEL的私有化,并计划恢复完全国有所有权。

  • 2004

    移动市场向外国竞争开放

    [1]

    SONITEL的移动电话业务向竞争的外国运营商开放。

  • 2001

    多数私有化完成

    [1]

    DATAPORT收购了SONITEL的51%股份,而尼日尔政府和其他利益相关者保留了少数股权。

  • 1997

    SONITEL成立

    [1]

    SONITEL于3月20日成立,合并了邮电局的电信部门和STIN。

  • 1996

    电信私有化框架通过

    [1]

    尼日尔通过了一项法令,为电信和其他国有关联企业的私有化建立了法律基础。

产品与定位

尼日尔的国家电信基础设施运营商和国家关联通信运营商,历史上负责固定电话、国际、互联网和移动服务。

  • 电信 · 1997

    固定电话服务

    SONITEL运营尼日尔的固定电话基础设施并提供全国陆线连接。在移动服务向竞争开放后,固定通信仍然是该公司的核心职责之一。

  • 电信 · 1997

    国际语音通信

    通过从STIN继承的资产和功能,SONITEL处理连接尼日尔与外国电话网络的国际固定语音连接。该活动是公司保持特别重要市场地位的领域之一。

  • 互联网接入

    互联网通信

    SONITEL在尼日尔提供互联网通信服务和基础设施。在移动业务面临日益激烈的竞争期间,该公司在互联网通信领域继续保持垄断或主导地位。

  • 移动电信

    移动电信

    移动通信通过SONITEL的关联移动运营部门SahelCom处理。该领域于2004年向外国竞争开放,结束了SONITEL在移动服务中的独家地位。

  • 互联网基础设施

    .ne域名注册表

    SONITEL管理尼日尔.ne域名的国家代码顶级域名注册表。这一行政和基础设施角色是公司更广泛的国家通信职责的一部分。

品牌决策

  • 2016

    合并SONITEL和SahelCom并购

    背景

    政府寻求在私有化失败和随后的国有化后整合尼日尔的国家电信运营。

    采取的行动

    SONITEL于9月28日与SahelCom合并,组成尼日尔电信。

    后续影响

    SONITEL不再作为独立公司品牌运营,其活动和资源并入尼日尔电信。

  • 2009

    取消私有化并恢复国家所有权战略

    背景

    私有化结构与运营表现批评、工人抗议和罢工以及尽管用户费用大幅上涨但报告债务约400亿非洲法郎有关。

    采取的行动

    尼日尔政府于2月13日宣布取消SONITEL和SahelCom的私有化,并将保留完全所有权,同时任命新的管理层。

    后续影响

    公司回归国家控制。后来向利比亚主权财富利益出售的尝试也失败了,国有化于2012年完成。

    Reported accumulated debt. Approximately 40 billion CFA francs (By the 2009 privatization reversal)

  • 2004

    将移动业务向外国竞争开放战略

    背景

    尼日尔寻求在电信领域引入竞争,特别是在移动领域。

    采取的行动

    SONITEL的移动电话业务向外国竞争对手开放,而公司在互联网、国际固定线路和相关基础设施服务方面保持了更强的地位。

    后续影响

    SONITEL失去了在移动通信中的独家地位,随后因在更具竞争性的市场中表现疲软而受到批评。

  • 2001

    接受DATAPORT的多数投资并购

    背景

    尼日尔政府在早先的发行失败后寻求私有化,希望吸引私人和国际参与国家电信运营商。

    采取的行动

    SONITEL将51%的控股权转让给DATAPORT,这是一个由中兴通讯和利比亚阿拉伯非洲投资公司组成的联合体。

    后续影响

    该交易使SONITEL处于私人多数所有权之下,但公司后来面临批评、劳工动荡和大量报告的债务。

    Reported purchase price. 11.8 billion CFA francs (December 2001)

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