萨默斯维尔市中心
位于加利福尼亚州安条克市的区域性购物中心，也是东康特拉科斯塔县唯一的封闭式区域购物中心。
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概览
萨默斯维尔市中心是位于加利福尼亚州安条克市的一个区域性购物中心，服务于东康特拉科斯塔县及更广泛的旧金山湾区东部社区。该物业于1966年4月作为县东购物中心开业，是一个由哈恩公司开发的约209,000平方英尺的露天中心。其首个主要主力店是W. T. Grant，该中心当时成为东康特拉科斯塔县最大的购物目的地。 在接下来的几十年里，该物业不断扩张并多次调整租户组合。1973年，西尔斯将其安条克业务从市中心迁至该中心的新店，同年，Mervyn's在此开设了其第十二家门店。1970年代末，JCPenney在取代Grant's后成为另一个主力店。所有权也多次变更：哈恩公司于1978年将物业出售给Hexalon房地产公司，Macerich于1986年收购了该物业。 1980年代末的一次重大重建将露天中心改造成封闭式购物中心。Gottschalks被添加为第四个主力店，改造后的物业于1989年11月以县东购物中心的名义重新开业。这种封闭式形式巩固了该中心作为区域零售目的地的地位，当时安条克及周边社区正经历人口增长和家庭收入上升。 从1990年代起，该中心的主力店阵容发生了重大变化。JCPenney于1996年宣布关闭其门店，其原址后来被清空。梅西百货于2004年7月在该地点开设了一家新的两层、约107,142平方英尺的门店。该购物中心于2003年底更名为萨默斯维尔市中心，2004年梅西百货的开业和内部装修翻新完成了重大重新定位。工程包括新油漆、景观美化、地板和入口改进，据报道耗资约2000万美元。 随后的关闭反映了影响百货公司和封闭式购物中心的更广泛压力。Mervyn's于2008年12月关闭了其约73,000平方英尺的门店，此前该公司宣布关闭表现不佳门店的计划。Gottschalks于2009年在其破产期间离开。前Gottschalks建筑的部分后来被重新利用，包括2016年占据一半空间的24小时健身超级运动俱乐部；另一半仍然空置。Fallas Paredes由Factory 2-U运营，于2013年在原Mervyn's位置开业，而Smart & Final于2015年取代了Marshalls。 Macerich于2014年将购物中心出售给Time Equities，Spinoso房地产集团在可用参考资料中被确定为租赁代理。西尔斯于2019年10月作为全国门店缩减计划的一部分关闭。梅西百货于2020年关闭，而Fallas——最后一个可进入内部购物中心的主力店——于2022年8月关闭。根据提供的2025年描述，24小时健身和Smart & Final仍是主要主力店，尽管两者都无法进入封闭式购物中心内部。星巴克在物业外部运营，Shiekh Shoes被描述为购物中心区域内最后一家仍在运营的全国性连锁店，少数独立零售商继续营业。该物业仍然活跃，但已从百货公司时代的鼎盛时期大幅缩减。
沿革
萨默斯维尔市中心始于1966年4月，当时是县东购物中心，一个由哈恩公司在加利福尼亚州安条克开发的露天零售综合体。其原始面积约为209,000平方英尺，使其成为东康特拉科斯塔县最大的购物中心。W. T. Grant是原始主力店。该中心旨在满足康特拉科斯塔县东部不断增长的郊区市场的需求，该地区后来经历了大量人口和家庭收入增长。 该中心的第一个主要扩张阶段发生在1970年代初。1973年，西尔斯将其安条克门店从市中心迁至该中心一座新的约72,000平方英尺的建筑。Mervyn's于当年7月8日在该物业开设了其第十二家门店。1976年底，JCPenney取代Grant's成为第三个主力店。该物业于1978年易主，哈恩公司将其出售给Hexalon房地产公司。Macerich于1986年从Hexalon收购了该中心。 在1980年代末，Macerich进行了一次重大重建，将露天购物中心改造成封闭式购物中心。Gottschalks被添加为第四个主力店，改造后的物业于1989年11月以县东购物中心的名义重新开业。这一转变使安条克拥有了一个封闭式区域购物目的地，并将该中心与较小的社区零售物业区分开来。 在1990年代和2000年代，主力店阵容变得不太稳定。JCPenney于1996年11月宣布将于1997年1月25日关闭其门店。前JCPenney建筑被一家家具零售商占用多年，直到2003年中被清空。该物业于2003年底更名为萨默斯维尔市中心。2004年7月30日，梅西百货在前JCPenney地块开设了一家新的两层、约107,142平方英尺的门店。该项目还包括内部装修翻新、新油漆、景观美化、地板和入口升级。据报道，工程成本约为2000万美元。进一步的扩建将Michael's带到了该中心；该空间后来于2008年3月成为Marshalls门店。 随后，零售商倒闭和百货公司收缩重塑了该物业。Mervyn's于2008年8月宣布其萨默斯维尔门店将关闭，该门店于12月关闭。Gottschalks于2009年中期在其破产程序期间关闭了门店。2013年，Factory 2-U在前Mervyn's空间开设了Fallas Paredes门店。Marshalls也于2013年关闭，Smart & Final最终于2015年接管了该空间。前Gottschalks建筑在2012年被考虑用作蹦床公园，24小时健身后来于2016年12月占据了该建筑的一半。另一半仍然空置。 Macerich于2014年将萨默斯维尔市中心出售给Time Equities，根据可用参考资料，Spinoso房地产集团担任租赁代理。Hibbett Sports于2018年11月在原与Hot Topic和Zumiez相关的空间开业。西尔斯于2019年8月宣布关闭，门店于10月27日关闭。梅西百货于2020年1月宣布将关闭该门店，作为全国计划的一部分；门店于4月关闭。Fallas仍然是最后一个可进入封闭式购物中心内部的主力店，直到2022年8月关闭。 根据提供的2025年描述，24小时健身和Smart & Final是主要剩余主力店，但两者都无法从购物中心内部进入。星巴克在物业外部运营，Shiekh Shoes被描述为购物中心区域内最后一家运营的全国性连锁店，少数独立门店仍然存在。因此，萨默斯维尔市中心继续作为零售物业运营，但其角色已从传统的百货公司主力区域购物中心转变为更小、更分散的服务、价值导向、专业和独立租户组合。
- 2022
Fallas关闭
[1]Fallas于8月关闭，没有留下可直接进入封闭式购物中心内部的主力店。
- 2020
梅西百货关闭
[1]梅西百货于4月关闭了其萨默斯维尔市中心门店，作为全国门店缩减计划的一部分。
- 2019
西尔斯关闭
[1]西尔斯门店于10月27日关闭，作为全国关闭26家门店计划的一部分。
- 2018
Hibbett Sports开业
[1]Hibbett Sports于11月在原与Hot Topic和Zumiez相关的空间开业。
- 2016
24小时健身在前Gottschalks空间开业
[1]一家24小时健身超级运动俱乐部占据了前Gottschalks建筑约一半的面积。
- 2015
Smart & Final取代Marshalls
[1]Smart & Final在Marshalls腾出的空间开业。
- 2014
Time Equities成为所有者
[1]Macerich将购物中心出售给Time Equities，Spinoso房地产集团被确定为租赁代理。
- 2013
Fallas Paredes开业
[1]Factory 2-U在前Mervyn's位置开设了Fallas Paredes门店。
- 2009
Gottschalks在破产期间关闭
[1]Gottschalks离开了该物业，造成另一个主力店空间空置。
- 2008
Mervyn's关闭
[1]Mervyn's在宣布关闭表现不佳门店的计划后，于12月关闭了其萨默斯维尔门店。
产品与定位
一个服务社区的区域性购物中心，也是东康特拉科斯塔县唯一的封闭式区域购物中心，定位于本地日常零售和更大的目的地购物中心（如布伦特伍德街）之间。
购物中心 · 1966
区域封闭式购物中心
该物业的核心产品是服务于安条克及周边东康特拉科斯塔县社区的区域购物环境。它于1989年从露天中心演变为封闭式购物中心，历史上结合了百货公司、专卖店、食品店和服务。可用参考资料描述该购物中心后期配置约为501,259平方英尺。
健身中心 · 2016
24小时健身超级运动俱乐部
一个大型健身俱乐部，占据前Gottschalks主力店建筑约一半的面积。它代表了该物业在传统百货公司主力店离开后向服务型和体验型用途的转变。
杂货和家庭用品零售 · 2015
Smart & Final
Smart & Final于2015年取代Marshalls，成为主要剩余主力店之一。其仓储式杂货和日常必需品形式服务于比历史上作为购物中心主力店的百货公司更实用的购物使命。
价值服装零售 · 2013
Fallas Paredes
Factory 2-U于2013年在原Mervyn's空间开设了Fallas Paredes。这家价值导向的服装主力店在梅西百货关闭后仍然是最后一个可进入封闭式购物中心内部的主要租户，但于2022年8月关闭。
品牌决策
2014
将物业出售给Time Equities并购背景
在多年的主力店更替和不断变化的零售条件之后，Macerich不再保留该物业的所有权。
采取的行动
Macerich将萨默斯维尔市中心出售给Time Equities，Spinoso房地产集团被确定为租赁代理。
后续影响
该物业在新所有权下继续运营，而其租户组合越来越转向价值零售、杂货、健身和独立企业。
2004
围绕梅西百货重新品牌和重新定位购物中心战略背景
JCPenney的前主力店空间已被腾空并后来被清空，为现代化该物业和替换主要百货公司租户创造了机会。
采取的行动
该物业采用了萨默斯维尔市中心的名称，开设了新的两层梅西百货大楼，并完成了内部、景观美化、地板、入口和整体外观的装饰性改进。
后续影响
翻新使购物中心焕然一新，并恢复了主要百货公司主力店，尽管后来的全国性零售关闭再次减少了该物业的主力店基础。
Reported renovation cost. US$20 million (2004 renovation)
1989
将露天中心改造成封闭式购物中心换代背景
该物业自1966年以来一直作为露天购物中心运营，并被定位为不断增长的东康特拉科斯塔县市场的更大区域目的地。
采取的行动
业主进行了重大重建，添加了Gottschalks作为主力店，并于1989年11月以县东购物中心的名义重新开业。
后续影响
这一转变确立了该物业作为安条克封闭式区域购物中心的地位，并支持了随后几十年的以百货公司为中心的运营模式。
来源2 个来源
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