索汉拉尔商品管理公司

索汉拉尔商品管理公司（SLCM）是一家印度收获后农业物流和商品管理服务提供商。其业务涵盖农产品的处理、储存、评估、融资支持和风险管理，业务遍及印度和缅甸。SLCM主要不是面向消费者的包装商品品牌，而是作为农民、银行、商品公司、加工商和农业供应链其他参与者的基础设施和服务合作伙伴。 该公司的服务模式包括商品仓储、采购支持、抵押品管理、质量评估、熏蒸、农业评估和风险管理。这些服务旨在保持收获后商品的价值，提高可追溯性，降低储存和处理风险，并使储存的库存更容易作为营运资金融资的抵押品。公司的仓单流程成为这一模式的重要组成部分。2004年，桑迪普·萨巴瓦尔开始在德里劳伦斯路地区经营一个仓库，并为农民引入了条形码仓单。该系统被描述为足够可靠，银行可以将SLCM的仓单作为考虑农业贷款和其他金融援助的基础。 SLCM与大型农业和商品行业公司合作，包括美国农业综合企业嘉吉公司，提供商品储存服务。其银行关系也是业务的核心。2017年12月，该公司与印度国家银行、HDFC银行和IndusInd银行合作开展抵押品管理活动。2024年11月，它与巴罗达银行合作开展农业融资，将仓储业务与正规信贷联系起来。 该公司还吸引了机构投资。2017年3月，瑞士的ResponsAbility Investments AG和比利时的Incofin Investment Management向SLCM投资了2000万美元。这笔投资支持了该公司作为农业物流和金融赋能平台的发展，尽管现有参考资料并未确定其估值、所有权比例或后续融资历史。 SLCM的物流网络被描述为涵盖约16,646个仓库和3.0364亿平方英尺的面积，每日管理资产为10,928.82千万卢比。资料来源未指明这些运营数据的日期或报告基础，因此应将其视为报告的统计数据，而非当前独立验证的指标。该公司还被描述为在印度拥有超过4,500名员工。 在印度以外，SLCM进入了缅甸，并被描述为唯一在海外开展业务的印度农业物流公司。其在缅甸的活动包括316个工业区网络，覆盖922万平方英尺，管理1,443种农业和非农业商品，吞吐量达1,188万公吨。这些数据的日期和方法在现有材料中未作说明。 SLCM的金融服务活动通过Kissandhan进行，这是一家受印度储备银行监管的非银行金融公司。该金融部门与基于商品的融资、业务通讯员合作伙伴关系、发票贴现及相关农业金融产品相关联。这创建了一个集成模式，将实物储存、库存文件、抵押品监督和融资连接在一个运营平台内。 根据参考资料，该公司于2022年获得了印度工商联合会（FICCI）颁发的奖项，由农业和农民福利部颁发。所提供的资料中没有任何可靠信息确定其成立年份、正式总部、现任首席执行官、网站、上市状态或当前所有权结构。

索汉拉尔商品管理公司是一家印度农业物流和商品服务公司，其活动集中在农场供应链的收获后阶段。公司提供储存、商品处理、采购支持、质量评估、熏蒸、农业评估、抵押品管理和风险管理服务。它还有一个金融服务部门Kissandhan，被描述为一家受印度储备银行监管的非银行金融公司，涉及基于商品的融资、业务通讯员合作伙伴关系和发票贴现。 现有资料记载，桑迪普·萨巴瓦尔在德里Fore管理学院完成MBA后，于1995年加入Sohan Lal。2004年，他在德里劳伦斯路开始经营一个仓库业务，使用租用的设施，并为农民引入条形码仓单。这些仓单旨在为储存的商品提供可靠的记录，并支持将库存用作抵押品。据报道，该系统被银行接受，帮助将仓储业务与正规农业金融联系起来。 SLCM随后与商品行业公司和金融机构建立了关系。美国农业公司嘉吉与该公司签订了农产品储存合同。2017年3月，瑞士的ResponsAbility Investments AG和比利时的Incofin Investment Management向该公司投资了2000万美元。所提供的材料未提供投资的股权条款、估值或后续资本结构。 2017年12月，SLCM与印度国家银行、HDFC银行和IndusInd银行合作开展抵押品管理。这些关系说明了公司更广泛的运营模式：商品保持在受管理的储存中，而文件、质量控制和监督帮助银行评估相关抵押品。2024年11月，SLCM与巴罗达银行合作开展农业融资，继续公司将实物商品基础设施与信贷获取相结合的努力。 公司扩展到印度以外的缅甸。它被描述为唯一在海外开展业务的印度农业物流公司，并管理着缅甸的工业区和商品网络。现有材料报告了316个工业区，覆盖922万平方英尺，管理1,443种农业和非农业商品，吞吐量达1,188万公吨。它没有说明相关的测量日期，也没有提供足够的细节来独立评估这些是否是当前数据。 在印度，资料来源描述了约16,646个仓库的网络，覆盖3.0364亿平方英尺，每日管理资产为10,928.82千万卢比，员工超过4,500人。这些统计数据同样缺乏明确的报告日期。该公司于2022年获得了农业和农民福利部颁发的FICCI奖项。现有来源未确定公司的成立日期、当前领导层名单、法律所有权、总部、网站或股票市场状态。

• 2024

  巴罗达银行农业金融合作伙伴关系

  [1]Sohan Lal Commodity Managementen.wikipedia.org

  SLCM与巴罗达银行合作开展农业融资。

• 2022

  FICCI奖项

  [1]Sohan Lal Commodity Managementen.wikipedia.org

  据报道，该公司获得了农业和农民福利部颁发的FICCI奖项。

• 2017

  机构投资

  [1]Sohan Lal Commodity Managementen.wikipedia.org

  ResponsAbility Investments AG和Incofin Investment Management向SLCM投资了2000万美元。

• 2017

  银行合作开展抵押品管理

  [1]Sohan Lal Commodity Managementen.wikipedia.org

  SLCM与印度国家银行、HDFC银行和IndusInd银行合作提供抵押品管理服务。

• 2004

  条形码仓单业务启动

  [1]Sohan Lal Commodity Managementen.wikipedia.org

  萨巴瓦尔开始在德里劳伦斯路经营一个租用的仓库，并为农民引入条形码仓单。

• 1995

  桑迪普·萨巴瓦尔加入Sohan Lal

  [1]Sohan Lal Commodity Managementen.wikipedia.org

  桑迪普·萨巴瓦尔在德里Fore管理学院完成MBA后加入了Sohan Lal。

一家机构性农业供应链基础设施和金融赋能提供商，专注于连接收获后物流、仓储文件、抵押品管理和农业信贷。

• 收获后物流

  商品仓储

  SLCM为农产品和其他商品提供储存及相关处理服务。物流运营包括仓库管理、熏蒸、质量评估、库存监督和风险控制，旨在保护商品在收获后的状况和价值。

• 农业金融基础设施 · 2004

  抵押品管理

  公司为贷款机构和商品企业管理储存的商品及相关文件。其条形码仓单提供了库存记录，可以支持将农产品作为贷款抵押品进行评估，但需符合相关金融机构的要求。

• 农业供应链服务

  商品采购和农业评估

  SLCM的农业服务组合包括采购支持、评估、质量评估和风险管理。这些功能帮助农民、商品公司、贷款机构和相关利益相关者管理商品从收获后阶段到储存和融资的流动和状况。

• 农业金融

  Kissandhan

  Kissandhan是与SLCM相关的金融部门，被描述为一家受印度储备银行监管的非银行金融公司。其活动包括基于商品的融资、业务通讯员合作伙伴关系和发票贴现，将农业物流和库存管理与金融服务联系起来。

• 2024

  与巴罗达银行合作开展农业融资战略

  背景

  SLCM继续将其商品管理基础设施与正规农业金融联系起来。

  采取的行动

  公司与巴罗达银行合作开展农业融资。

  后续影响

  该合作伙伴关系扩大了公司报告的银行关系；未提供具体的贷款额度和商业成果。

  来源

• 2017

  接受机构投资并购

  背景

  SLCM为其农业物流和商品管理平台寻求机构资本。

  采取的行动

  ResponsAbility Investments AG和Incofin Investment Management向该公司投资了2000万美元。

  后续影响

  这笔投资加强了SLCM的机构融资基础；所提供的来源未披露所有权百分比或后续影响。

  Investment amount. US$20 million invested (March 2017)

  来源

• 2017

  扩大银行关联的抵押品管理战略

  背景

  公司的仓库和库存控制可以支持贷款机构对农产品的监督。

  采取的行动

  SLCM与印度国家银行、HDFC银行和IndusInd银行合作开展抵押品管理。

  后续影响

  此次合作加强了SLCM作为实物商品储存和农业贷款之间中介的角色。

  来源

• 2004

  引入条形码仓单战略

  背景

  农民和贷款机构需要可靠的记录来管理储存的商品，并评估储存库存作为潜在抵押品。

  采取的行动

  SLCM开始在德里劳伦斯路经营一个仓库，并为储存的农产品引入条形码仓单。

  后续影响

  据报道，这些仓单获得了足够的可靠性，银行在农民寻求金融援助时会考虑它们。

  来源

1. 1Sohan Lal Commodity Managementen.wikipedia.org