Sofar Sounds
一家全球现场音乐公司，以私密、地点临近演出前才公布的演出为特色，展示新兴和知名艺术家。
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概览
Sofar Sounds，最初与“Songs from a Room”这一短语相关，是一家现场音乐公司，在家庭、创意空间、办公室和其他非传统场所举办私密音乐会。其活动旨在营造专注的聆听环境，而非传统的俱乐部或竞技场体验。观众在活动前通常获得有限信息：地点临近演出时公布，演出阵容通常在客人到达前保密。这种形式使场地和发现陌生艺术家成为产品的核心部分。 公司于2009年3月在伦敦成立，当时Rafe Offer邀请一小群朋友到Dave Alexander的北伦敦公寓听一场表演。Rocky Start也参与了该企业的创立。第一次聚会促成了第二次售票活动，并形成了一种可复制的模式，围绕小规模观众、多位表演者和严格控制场地信息展开。Sofar随后扩展到伦敦以外，2010年代初进入巴黎、纽约和洛杉矶等城市。 典型的Sofar音乐会以三位艺术家为特色，通常没有传统的开场嘉宾或主打歌手。表演者可以通过公司的在线系统申请，不同流派的艺术家可能同台演出。演出强调专注聆听、准时到达、全程参与，并尽量减少手机使用等干扰。表演也经常被录制、编辑并通过Sofar的网站和官方YouTube频道发布，为艺术家提供额外的发现和推广渠道。 Sofar的运营模式结合了公司运营的市场和本地管理的大使团队。这种分布式结构使品牌能够在数百个城市组织活动，同时保持可识别的格式。早期一些市场的活动严重依赖大使和志愿者参与，观众捐款或“传帽子”收集构成支付模式的一部分。随着组织正规化，它引入了付费的本地工作人员角色，以及更标准化的票务和艺术家报酬实践。2019年，Sofar宣布了Sofar Crew，一个兼职劳动力，旨在与当地大使一起运作。 公司扩张时吸引了外部投资。Battery Ventures和Union Square Ventures参与了2019年5月宣布的2500万美元融资，此前有Octopus Ventures和Virgin Group相关的早期投资。Jim Lucchese于2019年2月成为首席执行官。截至2019年底，公司表示已举办超过22,000场演出。 Sofar还利用合作伙伴关系和以目标为导向的活动来扩大其影响力。合作包括与Uber的秘密演出活动、与Virgin Group的投资关系，以及与Airbnb的音乐体验合作。2017年，Sofar与国际特赦组织组织了“Give a Home”，这是一个支持难民的全球系列活动，涉及300多个城市和60个国家的演出。公司还举办或支持了与投票、难民援助、Planned Parenthood、Movember和独立艺术家救济相关的活动。 2019年，公司因使用无偿劳动力而受到纽约劳工部的审查。此事以和解告终，Sofar同意在其商业模式中停止使用志愿者。2020年3月，COVID-19大流行导致Sofar暂停国际现场演出。公司表示已为取消的演出补偿艺术家，寻求重新安排，设立了目标为25万美元的全球艺术家基金，并开始每日直播，允许观众直接向表演者或救济基金捐款。Sofar的核心主张仍然是制作和分发私密现场音乐，艺术家发现、不寻常的场地和全球本地市场网络是其定义性特征。
沿革
Sofar Sounds于2009年3月在伦敦由Rafe Offer、Rocky Start和Dave Alexander创立。这个想法源于在Alexander的北伦敦公寓举行的一次小型聚会，Offer邀请了八位朋友观看一场表演。这次非正式活动表明，音乐可以在安静、私密的环境中比在传统的拥挤场所更有效地呈现。随后在伦敦举行了第二场活动，成为第一场使用售票的活动，为建立可重复的商业模式奠定了基础。 早期的Sofar格式依赖于几个独特的元素：小规模观众、不寻常的私人或创意场所、多位艺术家同台演出，以及有限提前披露地点和阵容。Sofar通常以相对平等的条件呈现三位表演者，而不是组织一个带有主打歌手和支持乐队标准演出。这使得活动既是音乐会，又是艺术家发现体验。不同流派的音乐家可以申请演出，而主办方提供空间，观众被要求专注聆听并全程参与。 Sofar在2010年代初扩展到国际。巴黎、纽约和洛杉矶是2011年初新增的主要城市。公司的增长结合了中央协调和本地运营。在一些地方，大使团队每月组织大约一到两场演出，而其他市场则由公司更直接运营。这种分布式结构使Sofar能够建立可识别的全球身份，而无需使用单一的传统场地网络。 公司的音乐会也成为录制内容的载体。表演经常被拍摄、编辑并通过Sofar的在线渠道（包括其官方YouTube频道）发布。这给了参与的音乐家超越演出房间的曝光，并帮助Sofar既作为现场推广者又作为发现导向的媒体平台。与Sofar活动相关的艺术家包括James Bay、Hozier、Emeli Sandé、Will Young、Tom Odell、Wolf Alice、Bastille、Lianne La Havas、Leon Bridges、Fantastic Negrito、Saba、Yeasayer、Karen O等。Robert Pattinson也在2013年参加了Sofar活动。 合作伙伴关系扩大了公司的公众形象。2015年，Sofar与Uber合作在伦敦举办秘密演出。2016年宣布了Virgin Group的投资。2017年，Sofar与Airbnb合作推出音乐体验，最初允许旧金山客户通过Airbnb的Trips平台预订Sofar活动。Sofar还围绕社会事业开发活动。一场伦敦#Voting演出 featuring Bastille与2016年欧盟公投的参与相关，而本地分支机构组织了支持Movember和Planned Parenthood等组织的筹款或意识活动。 公司最大的社会倡议之一是“Give a Home”，于2017年6月世界难民日与国际特赦组织宣布。该系列活动于2017年9月20日举行，将300多个城市和60个国家的数千场演出与对难民的支持联系起来。参与该倡议的艺术家包括Ed Sheeran、Moby和Mashrou' Leila。该活动展示了Sofar的去中心化音乐会网络如何用于协调的国际运动。 随着增长，Sofar继续专业化其劳动力和运营系统。2019年，它宣布了Sofar Crew，一个兼职员工团队，旨在与大使合作。同年，Jim Lucchese成为首席执行官，公司宣布了一轮2500万美元的融资，涉及Battery Ventures和Union Square Ventures。该资金是在此前与Octopus Ventures和Virgin Group相关的约600万美元之后。截至2019年11月，Sofar报告已举办超过22,000场演出。 增长也带来了劳工审查。2019年，纽约劳工部调查了公司使用无偿工人的情况。此事以和解告终，要求Sofar在其商业模式中停止志愿者劳动。这标志着从早期安排的显著转变，早期当地活动组织可能涉及大使和志愿者，观众捐款有时与艺术家报酬相关。 COVID-19大流行迫使Sofar在2020年3月暂停所有演出。公司表示已为取消的演出补偿艺术家，并尽可能重新安排活动。它还创建了全球艺术家基金，目标为25万美元用于现场音乐救济。到3月底，Sofar已推出每日直播，允许观众直接向表演者或基金捐款。这一回应说明了公司试图在无法进行面对面聚会时保持其以艺术家为中心的使命。 Sofar Sounds仍然主要与私密现场音乐、艺术家发现、秘密或延迟公开的场地以及网络化的国际活动模式相关联。其历史反映了从伦敦客厅的小型聚会到全球音乐会平台的演变，同时伴随着本地灵活性与中央标准、社区参与与有偿劳动、实体活动与数字分发之间的持续紧张。
- 2020
大流行期间现场演出暂停
[1]Sofar暂停国际演出，支持受取消影响的艺术家，并推出直播和救济基金倡议。
- 2019
Jim Lucchese成为首席执行官
[1]Jim Lucchese于2月接任首席执行官。
- 2019
Sofar宣布2500万美元融资
[1]Battery Ventures和Union Square Ventures参与了一轮2500万美元的融资。
- 2019
Sofar Crew成立
[1]公司宣布了一个兼职员工结构，以补充当地的Sofar大使。
- 2019
纽约劳工和解
[1]在劳工部调查后，Sofar同意在其商业模式中停止使用志愿者。
- 2017
Airbnb音乐体验合作
[1]旧金山的Airbnb客户通过Trips平台获得Sofar活动的访问权。
- 2017
“Give a Home”全球系列活动
[1]Sofar和国际特赦组织在300多个城市和60个国家组织了支持难民的音乐会系列。
- 2016
Virgin Group投资宣布
[1]Virgin Group对Sofar的投资公开，增加了公司的外部资金关系。
- 2015
Uber秘密演出合作
[1]Sofar和Uber合作在伦敦举办了一系列秘密音乐会。
- 2013
Robert Pattinson在Sofar活动中表演
[1]演员兼音乐家Robert Pattinson出现在Sofar音乐会上，说明了平台所容纳的表演者范围。
产品与定位
Sofar Sounds将自己定位为介于音乐会推广者、艺术家发现平台和社区型现场音乐网络之间。其差异化来自小型场地、未公开或延迟公开的地点、混合艺术家阵容、专注的观众以及全球可复制的本地活动格式。
现场音乐会 · 2009
Sofar演出
Sofar演出是私密音乐会，通常以三位来自不同流派的艺术家为特色。活动在家庭、办公室、创意空间和其他非传统场所举行。客人通常在活动前不久收到确切地点，并在到达后才知道阵容。该格式强调发现、专注聆听和表演者的平等呈现，而不是传统的主打歌手-支持结构。
录制音乐内容
Sofar现场视频
Sofar录制精选表演，并通过其网站和官方YouTube频道发布编辑后的现场视频。这些录音将私密音乐会的影响力扩展到原始观众之外，并为参与的艺术家提供可发现性和推广内容。
数字现场音乐 · 2020
Sofar直播
在COVID-19关闭期间，Sofar推出了每日直播节目，以保持艺术家和观众之间的联系。观众可以直接向音乐家或公司的全球艺术家基金捐款，使直播产品既是数字表演渠道又是救济机制。
艺术家支持计划 · 2020
全球艺术家基金
全球艺术家基金在2020年大流行中断期间成立，以支持受取消现场表演影响的独立音乐家。Sofar宣布了25万美元的筹款目标，并将该倡议与其直播活动联系起来。
争议事件
营销活动
- 2018Movember Giving Tuesday活动
Los Angeles
洛杉矶Sofar分支机构与Movember合作举办了一场Giving Tuesday音乐活动。
结果. 该活动支持了一个慈善活动；具体收益未说明。
- 2017Give a Home
More than 300 cities in 60 countries
Sofar与国际特赦组织合作，组织了一系列全球私密音乐会，以支持与难民相关的倡导和筹款。该活动于2017年9月20日举行，此前在世界难民日前后宣布。
结果. 该系列将数千场演出与难民支持联系起来，跨越大型国际网络。具体筹款金额在可用材料中未说明。
- 2016Sofar Sounds #Voting
London
Sofar举办了一场伦敦直播活动， featuring Bastille，并将演出与鼓励参与英国欧盟公投联系起来。
结果. 该活动作为公民参与倡议；未提供量化影响。
- 2015Uber秘密演出
London
Sofar与Uber合作在伦敦组织了一系列秘密地点音乐活动，利用了两个品牌相关的神秘感和移动性。
结果. 该合作产生了一个品牌化的私密音乐会系列；更广泛的商业结果在可用材料中未具体说明。
- Planned Parenthood慈善演出
New York City
纽约分支机构此前组织了一场与Planned Parenthood筹款相关的Sofar音乐会。
结果. 可用材料确定了慈善目的，但未提供日期或筹款总额。
品牌决策
2020
在大流行期间转向直播和艺术家救济战略背景
国际公共卫生限制使Sofar的私密现场音乐会变得不切实际。
采取的行动
Sofar暂停了演出，根据其公告为取消的演出补偿艺术家，寻求重新安排，推出每日直播，并创建了全球艺术家基金。
后续影响
公司在现场活动暂停期间保持了与观众和艺术家的数字联系。长期影响在可用来源中未具体说明。
Global Artist Fund target. $250,000 target (2020)
2019
在大使旁边引入Sofar Crew战略背景
Sofar的国际扩张依赖于本地大使和活动组织者的分布式网络。
采取的行动
公司创建了Sofar Crew，由兼职员工组成，旨在与当地大使团队合作。
后续影响
此举反映了更正式的人员配置模式，尽管可用材料未量化其运营效果。
2019
在商业模式中结束志愿者劳动战略背景
纽约劳工部审查了Sofar使用无偿劳动力的情况。
采取的行动
根据和解协议，Sofar同意在其商业模式中停止使用志愿者。
后续影响
和解增加了付费人员和正式操作程序在公司活动网络中的重要性。
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