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比利时国家工业信贷公司

比利时一家公共工业信贷机构,成立于第一次世界大战后,1997年被ASLK/CGER吸收。

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概览

比利时国家工业信贷公司,通常以其缩写SNCI为人所知,荷兰语称为Nationale Maatschappij voor Krediet aan de Nijverheid (NMKN),是一家比利时公共银行,专门从事工业和长期信贷。它根据1919年3月16日的比利时立法成立,正值第一次世界大战后的重建时期。其最初目的是帮助恢复生产能力,为受战争破坏影响的工业企业提供融资,并支持那些融资需求未得到普通商业银行充分满足的行业。该机构部分以法国的国家信贷银行(Crédit National)为蓝本,并作为一个非营利性国家实体成立。 成立之初,SNCI由比利时国家银行出资。其股份分配给国家银行的股东,使两家机构成为姊妹组织,而非将SNCI直接置于国家银行的公司结构之内。SNCI最初的总部位于布鲁塞尔Berlaimont大道26号。在成立初期,它特别专注于航运贷款和对战争期间工厂受损的工业企业的财政支持。 该机构的股东和治理结构在两次世界大战期间发生了变化。1926年的增资使比利时主要商业银行能够增加其持股,并逐渐在SNCI董事会中获得更大的影响力。在1931年开始的欧洲银行业危机之后,比利时当局扩大了该机构的角色。1934年,它被授权接管面临困难的比利时银行的有追索权的工业贷款,该计划在1935年进一步扩大。这赋予了SNCI在其最初的重建任务之外的稳定功能。 第二次世界大战后,SNCI与国家银行同时被部分国有化:比利时政府成为其股本的50%所有者。该机构在分发与马歇尔计划相关的贷款方面发挥了积极作用,并在比利时各地扩大了其实际存在。在安特卫普、布鲁日、沙勒罗瓦、根特、哈瑟尔特、列日、鲁汶、蒙斯、那慕尔、图尔奈、韦尔维耶和维尔福德等城市设立了办事处。通过这一网络,它支持了布鲁塞尔以外的工业和地区借款人。 从1968年到1986年,SNCI与ASLK/CGER合作,成为比利时国家援助工业企业的重要渠道,特别是在纺织和钢铁行业。其活动反映了比利时国家更广泛地利用专门的公共金融机构来支持战略产业和长期投资。1973年,它帮助建立了一个欧洲共同体专门的长期信贷机构网络,与法国的国家信贷银行、德国的复兴信贷银行、意大利的动产银行、荷兰的国家投资银行以及英国的工业金融公司等组织并列。 从1986年起,SNCI开始发展自己的更广泛的银行服务,并于1994年获得完整的银行牌照。与此同时,随着比利时金融政策的变化和国有银行的重组,其作为专门公共部门机构的角色日益受到质疑。1988年5月8日的比利时联合政府协议提议合并公共部门金融机构。1991年6月17日通过的立法考虑将SNCI与比利时公共信贷银行和中央抵押信贷办公室整合,尽管比利时公共信贷银行成功阻止了这些条款的实施。比利时国家最终将SNCI出售给ASLK/CGER,后者于1997年完成了对其的吸收。因此,SNCI不再作为独立机构存在,而其工业信贷活动成为更广泛的ASLK/CGER银行集团的一部分。

沿革

SNCI根据1919年3月16日的比利时立法成立,紧接第一次世界大战之后。比利时需要能够为工厂、交通基础设施、航运能力以及冲突期间受损的其他生产性资产的恢复提供融资的机制。新机构被设想为非营利的公共贷款机构,并受到法国国家信贷银行模式的启发。其初始资本来自比利时国家银行,而相关股份则分配给国家银行的股东。这一安排使SNCI成为国家银行的姊妹机构,其总部设在布鲁塞尔Berlaimont大道26号附近。 该银行最初专注于航运融资以及为战争期间工厂受损的工业企业提供贷款或赠款。其机构地位在1920年代发生了变化。1926年的增资使比利时主要商业银行能够增加其持股,并逐渐加强其对董事会的影响力。1931年欧洲银行业危机之后的金融不稳定导致SNCI的公共角色再次扩大。1934年8月,它被授权从面临压力的比利时银行收购有追索权的工业贷款,相关计划在1935年扩大。 第二次世界大战后,SNCI与国家银行并行部分国有化。比利时政府收购了其股本的50%,加强了其作为公共经济政策工具的作用。SNCI参与了马歇尔计划相关贷款的分配,并逐步建立了全国性的办事处网络。其地点包括安特卫普、布鲁日、沙勒罗瓦、根特、汉努特、哈瑟尔特、科特赖克、鲁汶、列日、洛克伦、梅赫伦、蒙斯、那慕尔、尼韦勒、圣尼古拉、图尔奈、蒂伦豪特、韦尔维耶和维尔福德。 1968年至1986年间,SNCI与ASLK/CGER合作,成为政府支持工业企业的重要渠道。其融资特别与纺织和钢铁等行业相关,这些行业的公司需要大量长期资本,公共当局寻求保持工业能力。1973年,SNCI是欧洲共同体专门长期信贷机构协会的创始成员之一。该组织将其与法国、德国、意大利、荷兰和英国的类似组织联系起来。 该机构的战略在1986年后发生了变化,当时它开始发展自己的银行服务,而不是主要作为工业政策的专门工具。它于1994年获得了完整的银行牌照。这些变化发生在比利时关于专门公共银行是否仍然必要以及如何重组公共金融机构的更广泛辩论中。1988年5月8日的政府联合协议预计将合并几家公共部门银行。1991年6月17日的立法要求将SNCI与比利时公共信贷银行和中央抵押信贷办公室整合,但比利时公共信贷银行确保这些条款未生效。 最终的结果是另一种整合。比利时国家将SNCI出售给ASLK/CGER,ASLK/CGER于1997年完成了对其的吸收。这笔交易结束了SNCI作为一家独立的比利时银行近八十年的工业和公共部门贷款历史。

  • 1997

    完成被ASLK/CGER吸收

    [1]

    在比利时国家将该机构出售给银行后,ASLK/CGER完成了对SNCI的吸收。

  • 1994

    获得完整银行牌照

    [1]

    SNCI在超越其历史性的专业信贷授权时获得了完整的银行牌照。

  • 1991

    通过整合立法

    [1]

    6月17日的立法提议将SNCI与比利时公共信贷银行和中央抵押信贷办公室整合,尽管该计划未实施。

  • 1988

    提议合并公共银行

    [1]

    5月8日的比利时联合政府协议预计将合并公共部门金融机构。

  • 1986

    采用更广泛的银行战略

    [1]

    在多年专注于工业政策贷款后,SNCI开始发展自己的银行服务。

  • 1973

    欧洲长期信贷协会成立

    [1]

    SNCI与欧洲其他专业贷款机构共同创立了欧洲共同体长期信贷机构俱乐部。

  • 1968

    与ASLK/CGER合作开始

    [1]

    SNCI开始与ASLK/CGER合作,为比利时工业企业提供国家援助。

  • 1945

    战后部分国有化

    [1]

    比利时政府成为SNCI股本的一半所有者,该银行参与了马歇尔计划贷款。

  • 1935

    工业援助计划扩大

    [1]

    为应对银行业压力而推出的贷款支持计划得到扩大。

  • 1934

    授权工业贷款救助角色

    [1]

    SNCI被授权接管受1931年后银行业危机影响的比利时银行的有追索权的工业贷款。

产品与定位

一家公共的、专门的比利时贷款机构,专注于工业重建、长期信贷以及国家支持的战略部门融资。

  • 工业信贷 · 1919

    工业重建贷款

    SNCI的创始活动是为在第一次世界大战期间受损的比利时工业企业重建工厂和生产资产提供融资。这些贷款反映了其公共重建使命,旨在支持国家工业能力的恢复,而不是仅仅作为普通的短期商业贷款。

  • 专业贷款 · 1919

    航运贷款

    航运融资是该机构最早的专业领域之一。这些贷款支持了战后比利时经济中海上生产能力的恢复和发展,并构成了SNCI初始投资组合的一部分,与受损工业设施的重建融资并列。

  • 银行业支持 · 1934

    工业贷款接管

    从1930年代开始,SNCI可以接管面临财务压力的比利时银行的有追索权的工业贷款。这种类似产品的干预使该机构在欧洲银行业危机后发挥了稳定作用,并帮助保留了工业借款人的融资。

  • 公共部门贷款 · 1968

    国家支持的工业融资

    通过1968年至1986年与ASLK/CGER的合作,SNCI帮助引导政府支持比利时工业企业。纺织和钢铁企业是获得此类长期援助的行业之一,反映了该机构在国家工业政策中的作用。

  • 银行业 · 1986

    一般银行服务

    1986年后,SNCI超越了其传统的专业信贷角色,发展了自己的银行服务。这一转变最终于1994年获得完整的银行牌照,不久之后该机构被出售给ASLK/CGER并被其吸收。

营销活动

  • 1945马歇尔计划贷款分配

    Belgium

    战后时期,SNCI参与了马歇尔计划相关贷款的分配,将其重建角色扩展到第二次世界大战后比利时经济的复苏。

    结果. 该机构仍然是公共和国际支持的工业融资的重要渠道。

品牌决策

  • 1997

    被ASLK/CGER吸收并购

    背景

    比利时正在整合公共部门银行机构,而SNCI的独立角色日益受到质疑。

    采取的行动

    比利时国家将SNCI出售给ASLK/CGER,后者完成了对该机构的吸收。

    后续影响

    SNCI不再作为独立银行存在,其活动成为ASLK/CGER的一部分。

  • 1991

    计划与其他公共贷款机构整合并购

    背景

    比利时立法试图通过将SNCI与比利时公共信贷银行和中央抵押信贷办公室合并来重组公共部门金融。

    采取的行动

    整合已立法但未实施,因为比利时公共信贷银行阻止了拟议安排生效。

    后续影响

    SNCI遵循了不同的整合路径,最终被出售给ASLK/CGER。

    • Crédit Communal de Belgique — 它确保拟议的整合条款未实施。
  • 1986

    发展自有银行服务战略

    背景

    在专注于专业工业和政府援助贷款数十年后,SNCI面临比利时金融环境的变化以及公共部门银行未来角色的质疑。

    采取的行动

    该机构开始发展自己的银行服务。

    后续影响

    SNCI后来于1994年获得完整的银行牌照,但仍受制于更广泛的公共银行重组,最终被ASLK/CGER吸收。

  • 1934

    接管不良工业贷款战略

    背景

    1931年的欧洲银行业危机使比利时银行的工业贷款面临压力。

    采取的行动

    SNCI被授权从陷入困境的比利时银行收购有追索权的工业贷款,该支持机制在1935年扩大。

    后续影响

    该机构的使命从重建贷款扩大到包括金融稳定作用。

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