马赛信贷公司
马赛信贷公司是一家法国地区性银行品牌，1865年创立于马赛。
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概览
马赛信贷公司（Société Marseillaise de Crédit，简称SMC）是一家法国银行品牌，根植于马赛，其历史可追溯至19世纪地区性商业银行的发展。它由约瑟夫·格朗瓦尔、维克多·鲁、阿尔贝·罗斯唐和阿曼德·贝尔加斯于1865年创立，让-巴蒂斯特·帕斯特雷担任首任董事长。该银行的成立旨在支持马赛的商业和金融活动，马赛是地中海主要港口，也是贸易、航运和工业的重要中心。 在19世纪末和20世纪初，该机构扩展到马赛以外的地区。1880年在马赛建造了总部大楼，1909年开设了第一家社区分行。1913年，它收购了东南银行和南部商业贴现公司。这些交易扩大了其在法国南部广大地区的业务，包括阿尔卑斯滨海省、埃罗省、加尔省、沃克吕兹省、德龙省、阿韦龙省、东比利牛斯省和奥德省。1919年，该银行将其业务扩展到突尼斯、阿尔及利亚和摩洛哥，反映了当时马赛与北非的商业联系。 在20世纪40年代，SMC投资或持有与法国几家著名工业和商业企业相关的权益，包括诺伊利-普拉特、圣路易炼糖厂、法国电力公司和法国国家铁路公司SNCF。战后时期，它尝试了新的分销方式。1956年，它引入了卡车运载的分行运营，使银行服务能够覆盖没有传统营业场所的社区。1968年，SMC在其马赛总部开设了据称是法国第一台现金取款机，这是零售银行自动化早期的一步。该银行后来于1983年采用Minitel，1995年建立网站，2001年增加网上银行功能。 在20世纪末和21世纪初，SMC经历了重大的所有权和结构变化。它于1982年被国有化，1998年再次私有化，当时被法国商业银行收购，后者由汇丰控股。1989年至1992年间，与德尼·博纳斯相关的经纪业务被出售给SMC；马赛经纪公司布利松·博纳斯的控制权随后转移给了帕拉斯银行。2008年，SMC被人民银行收购。两年后，它被出售给法国北方信贷银行，该银行属于法国兴业银行集团。 2010年交易后，SMC成为法国北方信贷银行在法国南部地区分支机构的主要区域身份，而其南部以外的一些机构则更名为法国北方信贷银行。因此，其历史身份既作为面向客户的区域银行品牌，又作为更大国家银行结构的一部分。该品牌的持久定位基于本地存在、关系银行和法国南部的连续性，而其服务模式包括通过分支机构和数字渠道提供的传统零售和商业银行服务。自法国北方信贷银行成为法国兴业银行法国零售银行组织的一部分以来，SMC一直与法国兴业银行的区域品牌网络相关联。
沿革
马赛信贷公司于1865年由约瑟夫·格朗瓦尔、维克多·鲁、阿尔贝·罗斯唐和阿曼德·贝尔加斯在马赛创立。让-巴蒂斯特·帕斯特雷是其首任董事长。该银行在马赛港口经济产生商业信贷、支付和金融中介需求的时期发展起来。其机构基础通过1880年马赛总部的建设和1909年第一家社区分行的开设得到加强。 该银行的第一次重大扩张发生在1913年，当时它收购了东南银行和南部商业贴现公司。这些收购将SMC的业务扩展到法国南部的多个省份，包括地中海沿岸和罗讷河谷地区。1919年，该银行扩展到突尼斯、阿尔及利亚和摩洛哥，这些地区与马赛的贸易网络密切相关。在20世纪40年代，它投资或与诺伊利-普拉特、圣路易炼糖厂、法国电力公司和法国国家铁路公司等主要工业和商业企业有关联。 SMC还以尝试银行分销和技术而闻名。1956年，它引入了卡车运营的移动分行，将服务带给传统分行地点以外的客户。1968年，其马赛总部成为据称是法国第一台现金取款机的所在地。该银行于1983年采用Minitel服务，1995年创建网站，2001年增加网上银行。 从20世纪80年代起，所有权变更变得尤为重要。该银行于1982年被国有化，后来于1998年回归私有制，当时被汇丰旗下的法国商业银行收购。1989年至1992年间发生了一笔涉及德尼·博纳斯的经纪相关交易；SMC出售了经纪公司，布利松·博纳斯的控制权转移给了帕拉斯银行。2008年，人民银行收购了SMC。2010年，该银行被出售给法国北方信贷银行，后者本身是法国兴业银行的一部分。 2010年收购后，法国北方信贷银行将其法国南部的机构使用马赛信贷公司名称，而北部与SMC相关的机构则更名为法国北方信贷银行。因此，该品牌成为更大集团内的区域银行身份，而不是独立的全国性银行公司。其历史结合了强大的马赛起源、通过区域收购的扩张、对银行技术的早期采用以及先后融入更大的法国和国际银行集团。
- 2010
被法国北方信贷银行收购
[1]法国北方信贷银行收购了SMC，并将其品牌应用于法国南部的分行网络。
- 2008
被人民银行收购
[1]人民银行收购了马赛信贷公司。
- 2001
增加网上银行
[1]该银行网站增加了网上银行功能。
- 1998
回归私有制
[1]SMC被私有化，并被当时由汇丰拥有的法国商业银行收购。
- 1995
建立网站
[1]该银行建立了网站。
- 1983
Minitel银行服务
[1]SMC开始使用法国的Minitel网络作为其银行服务基础设施的一部分。
- 1982
国有化
[1]马赛信贷公司被国有化。
- 1968
SMC被认定为法国第一台现金取款机
[1]马赛总部安装了一台现金取款机，参考资料中称其为法国第一台。
- 1956
引入移动分行
[1]该银行开始用卡车运营分行，以覆盖固定分行地点以外的客户。
- 1919
扩展到北非
[1]SMC将其业务扩展到突尼斯、阿尔及利亚和摩洛哥。
产品与定位
一家扎根于当地的法国地区性银行，结合了马赛传统和法国南部的分行网络，以及法国兴业银行集团的资源和基础设施。
银行服务
零售银行
SMC的区域银行业务通过分支机构和数字渠道为个人客户提供服务。产品包括日常账户、支付服务、存款以及贷款和相关金融服务。该品牌的客户主张与当地分行关系及其在法国南部的长期存在密切相关。
商业银行
企业和专业银行
该银行历史上的商业导向支持公司、企业家和专业人士的银行关系、支付、存款、信贷和其他金融需求。这些服务在法国北方信贷银行和法国兴业银行组织的更广泛能力范围内提供。
数字银行 · 1983
数字和自助银行
SMC采用了连续形式的远程和自动化银行服务，从1983年的Minitel服务到1995年的网站和2001年的网上银行。其历史还包括移动卡车分行和早期的现金取款机，反映了长期以来对将服务扩展到传统柜台之外的重视。
品牌决策
2010
出售给法国北方信贷银行并进行区域品牌重塑并购背景
法国北方信贷银行在收购SMC后寻求组织其区域分行身份。
采取的行动
法国北方信贷银行收购了SMC；其法国南部的机构采用了马赛信贷公司的身份，而北部的SMC机构则更名为法国北方信贷银行。
后续影响
SMC成为法国兴业银行集团内的南部区域品牌，而不是一个独立控制的银行集团。
2008
1998
私有化并出售给法国商业银行并购背景
在国有时期之后，SMC回归私营部门。
采取的行动
该银行被私有化，并被汇丰旗下的法国商业银行收购。
后续影响
SMC成为国际银行所有权结构的一部分，后来先后转手给人民银行和法国北方信贷银行。
1982
1913
收购东南银行和南部商业贴现公司并购背景
SMC寻求在法国南部金融机构整合时期扩大其区域银行业务范围，超越马赛。
采取的行动
该银行收购了东南银行和南部商业贴现公司。
后续影响
这些交易将SMC的业务扩展到多个省份，包括阿尔卑斯滨海省、埃罗省、加尔省、沃克吕兹省、德龙省、阿韦龙省、东比利牛斯省和奥德省。
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