比利时通用公司

比利时通用公司是一家比利时的投资银行和工业金融集团，从1822年存在至2003年法律上消失。它由荷兰国王威廉一世在比利时仍属于荷兰联合王国时创立，最初名为“荷兰通用公司以促进国家工业”。其最初目的包括管理大片的皇家森林资产，以及提供旨在鼓励经济发展的银行和投资服务。该公司发行纸币，担任政府的财政代理人，并在荷兰南部建立了分行网络。 1830年比利时革命后，公司采用法语名称“Société Générale de Belgique”，并成为新比利时国家的主导金融机构。它通过长期投资于煤炭开采、金属、铁路、公用事业、制造业、航运和其他基础设施来支持工业化。与传统的存款银行不同，它开创了对未上市公司进行股权投资的做法，创建了一种金融机构对广泛工业投资组合施加战略影响的模式。这导致SGB被描述为世界上最早的全能银行之一。 在十九世纪下半叶和二十世纪初，SGB深深融入比利时经济。其附属银行和投资控股使其对国家工业的相当大份额产生影响。通过与比利时殖民帝国（尤其是比属刚果）相关的利益，它也在比利时以外的采矿、林业、运输、公用事业和相关业务中活跃起来。1928年吸收海外银行加强了这一殖民和国际维度。与该集团相关的公司包括上加丹加联合矿业、福米尼埃、特拉克泰贝尔、伊莱克特拉贝尔、迪斯特里加斯、比利时海运公司、FN赫斯塔尔、拉布鲁日瓦和尼韦勒以及比利时通用银行。 该公司的银行和工业角色在二十世纪逐渐分离。在第一次世界大战德国占领期间，SGB在国家银行将其业务和储备转移到伦敦后运营了一个货币发行部门，同时与流亡的比利时机构保持联系。1930年代的银行立法要求银行业和工业活动之间更明确地分离。1935年，银行业务被剥离为比利时通用银行，尽管SGB多年保持控制。这使SGB主要成为控股公司和工业投资者。 到二十世纪中叶，该公司仍然是比利时最强大的企业集团之一，其影响力遍及比利时工业的很大一部分，并在非殖民化之前，对刚果经济的很大一部分产生影响。然而，其结构日益受到工业重组、银行监管变化、国际竞争以及影响大型多元化控股公司的财务压力的影响。 1988年，法国苏伊士公司在与卡洛·德·贝内代蒂的激烈收购战中获胜，控制了SGB。SGB随后在苏伊士集团内运营，而其投资组合逐步重组。比利时通用银行最终被富通收购，苏伊士于1998年通过收购剩余股权巩固了对SGB的控制。到那时，SGB大部分价值集中在特拉克泰贝尔和与富通相关的利益，以及联合矿业和SAGEM、ARBED等公司的较小股份。SGB于2003年并入特拉克泰贝尔，结束了其独立的法律存在。因此，历史上的比利时通用公司不应与无关的法国银行集团法国兴业银行混淆。

比利时通用公司于1822年由荷兰国王威廉一世创立，最初名为“荷兰通用公司以促进国家工业”。当时比利时是荷兰联合王国的一部分，该机构部分用于管理大片的皇家森林资产，部分用于为经济发展提供财政支持。国王贡献了超过28,000公顷的林地，并成为其最大股东。该公司发行纸币，担任财政代理人，并在荷兰南部（包括卢森堡）设立分行。其安特卫普分行后来成为安特卫普银行。 1830年比利时革命后，公司采用“Société Générale de Belgique”的名称。它出售了其土地资产，并成为新比利时国家的主要金融机构，即使在1850年比利时国家银行成立后也是如此。SGB通过投资于煤炭、金属、铁路、基础设施、公用事业、制造业和其他企业，帮助资助了比利时的工业革命。其独特的方法是收购和管理工业公司的股权，包括股票未上市的公司。这使其成为结合金融和工业职能的全能银行的早期例子。 SGB通过附属银行和不断增长的工业投资组合扩大了其影响力。1914年，它是比利时最大的银行，并与十八家附属机构合作。在第一次世界大战德国占领期间，比利时国家银行将其业务和储备转移到伦敦。SGB因此在被占领的比利时境内运营了一个货币发行部门，并正式履行中央银行职能，同时秘密与流亡的国家银行保持联系。战后，国家银行接管了发行部门的资产和负债，该部门关闭。 1920年代进一步整合。1928年，SGB吸收了海外银行，增加了其在比属刚果及相关采矿、林业、运输和基础设施活动中的参与。其附属银行也吸收了许多独立的比利时银行。到十年末，SGB约占比利时银行系统总负债和资本的三分之一，同时在采矿、工业和基础设施公司中持有重要头寸。为应对1930年代的银行改革，该集团吸收了其大部分比利时银行附属机构，然后分离了银行业务。1935年成立了比利时通用银行，使SGB更明确地专注于工业和金融控股活动。 二战后，该公司仍然是比利时企业生活的核心力量。其投资组合包括采矿公司，如上加丹加联合矿业和福米尼埃；公用事业，包括伊莱克特拉贝尔和迪斯特里加斯；运输和制造业，如比利时海运公司和拉布鲁日瓦和尼韦勒；通过FN赫斯塔尔进行武器制造；以及主要的银行和工程利益。其影响力也延伸到比利时殖民经济，直到非殖民化和随后的所有权变更。 SGB在二十世纪末经历了重大结构变革。1988年，法国苏伊士公司在与卡洛·德·贝内代蒂的敌意收购战后控制了该公司。收购后，行长职位被取消，执行领导层通过执行委员会主席组织。苏伊士逐步整合和重组了这些控股。比利时通用银行从SGB分离并被富通收购，而苏伊士于1998年收购了剩余的SGB股权。到那时，特拉克泰贝尔和与富通相关的控股占SGB投资组合的大部分价值，其他利益包括联合矿业、SAGEM和ARBED。2003年，SGB并入特拉克泰贝尔，不再作为独立法律实体存在。 该公司的历史总部占据了布鲁塞尔市中心一个显眼的街区。其早期场所包括前阿弗博德修道院的布鲁塞尔避难所，后来扩建了面向拉文斯坦街和皇家街的建筑。该建筑群在二十世纪重建，前SGB总部后来被富通使用，后来被法国巴黎银行富通使用。

• 2003

  独立法律存在结束

  [1]Société Générale de Belgiqueen.wikipedia.org

  SGB并入特拉克泰贝尔，不再作为独立法律实体运营。

• 1998

  苏伊士获得全部股权

  [1]Société Générale de Belgiqueen.wikipedia.org

  苏伊士收购了剩余的SGB股权，并继续将该公司整合到其集团结构中。

• 1988

  苏伊士收购

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  苏伊士在竞争性收购战后获得了SGB的控制权。

• 1935

  比利时通用银行成立

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  根据新的比利时银行立法，银行业务与工业控股公司分离。

• 1928

  吸收海外银行

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  此次收购加强了SGB在比属刚果以及殖民采矿和基础设施方面的利益。

• 1914

  占领期间运营货币发行部门

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  第一次世界大战占领期间，SGB运营了一个发行部门，而比利时国家银行在伦敦运作。

• 1850

  比利时国家银行成立

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  国家银行的成立并未取代SGB作为比利时主导金融和工业机构的地位。

• 1830

  比利时革命后更名

  [1]Société Générale de Belgiqueen.wikipedia.org

  比利时独立后，该机构采用了“Société Générale de Belgique”的名称。

• 1823

  发行首批纸币

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  该公司发行了首批纸币，并扩大了其作为金融和财政机构的作用。

• 1822

  在荷兰联合王国成立机构

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  荷兰国王威廉一世创建了荷兰通用公司，通过银行和投资来管理资产并促进国家工业。

历史悠久的比利时工业金融控股公司和国家经济机构

• 控股公司投资 · 1822

  工业股权投资

  SGB的标志性活动是收购和管理比利时和国际工业企业中的战略股权。它利用这些控股来影响公司战略、协调融资，并连接采矿、金属、能源、运输、工程和制造等行业的公司。这种投资导向的结构使该集团成为比利时金融与工业发展之间的主要中介。

• 银行业 · 1822

  银行和财政服务

  最初的机构发行纸币、运营分行、提供融资，并担任政府的财政代理人。在1935年银行业务分离为比利时通用银行之前，其银行网络成为比利时最具影响力的金融体系之一。

• 采矿和材料

  采矿和金属投资组合

  采矿和金属是SGB工业身份的核心。其关联公司包括上加丹加联合矿业和福米尼埃，以及与煤炭、有色金属、钢铁及相关加工和基础设施相关的利益。这些控股将集团与比利时工业化和比属刚果的资源经济联系起来。

• 能源和公共事业

  公用事业和基础设施

  通过伊莱克特拉贝尔、迪斯特里加斯和特拉克泰贝尔等公司，SGB在电力、天然气、工程和基础设施方面持有重要头寸。这些业务支持了集团在国家经济规划中的作用，并使其对基本网络和公共事业活动具有影响力。

• 2003

  将SGB并入特拉克泰贝尔并购

  背景

  在苏伊士巩固所有权并重组控股结构后，维持SGB作为独立法律实体不再必要。

  采取的行动

  SGB并入特拉克泰贝尔。

  后续影响

  比利时通用公司不再作为独立公司存在，结束了始于1822年的公司历史。

  来源

• 1998

  巩固苏伊士所有权并购

  背景

  苏伊士寻求对特拉克泰贝尔的多数控制权，并进一步合理化其比利时控股。

  采取的行动

  苏伊士收购了SGB 100%的股权，并继续分离或转让主要投资组合公司，包括与比利时通用银行相关的银行业务。

  后续影响

  SGB完全整合到苏伊士集团中，特拉克泰贝尔和与富通相关的利益占剩余投资组合价值的大部分。

  来源

• 1988

  接受苏伊士在收购战后的控制并购

  背景

  SGB成为涉及法国苏伊士公司和卡洛·德·贝内代蒂的竞争性收购战的目标。

  采取的行动

  苏伊士获得了SGB的控制权。随后，行长职位被取消，执行管理层在执行委员会主席下重组。

  后续影响

  SGB成为苏伊士集团的一部分，其投资组合逐步重组和整合。

  来源

• 1935

  将银行业务与工业控股业务分离战略

  背景

  比利时银行立法要求存款银行业务与工业所有权之间更明确地分离。SGB此前通过自己的银行业务和附属银行将这两种职能结合起来。

  采取的行动

  银行业务被剥离为比利时通用银行，而SGB保留了其工业和投资控股角色，并在一段时间内继续控制新银行。

  后续影响

  重组将SGB从一家综合全能银行转变为一家更明显的工业金融控股公司。

  来源

1. 1Société Générale de Belgiqueen.wikipedia.org