让其他人有饭吃

让其他人有饭吃，通常简称为SOME，是一家非营利社会服务组织，由霍勒斯·麦肯纳于1970年在华盛顿特区创立。它最初是在冈萨加学院高中校园内的圣阿洛伊修斯教堂地下室提供餐食的施粥所，后来发展成为一个为无家可归、贫困、成瘾、精神疾病、失业以及相关健康和社会挑战的人们提供多种服务的组织。 该组织的工作围绕基本需求和长期稳定必须同时解决的理念展开。其服务包括每日餐食、衣物和其他必需品、经济适用房和过渡性住房、紧急避难所、物质使用咨询和住院康复计划、医疗、牙科和眼科护理、精神科危机稳定、个案管理、就业准备、职业教育和为孤立或无法离家的老年人提供支持。SOME还运营针对妇女、儿童、家庭、慢性精神疾病患者和从物质使用中恢复的成年人的项目。 在20世纪70年代，SOME通过收购康复和庇护设施，超越了餐食服务。它于1975年启动了物质滥用项目，1978年迁至O街西北的更大设施，推出了“提供一餐”营养计划，并于1979年开设了牙科诊所。在20世纪80年代，它增加了医疗护理、为居家老年人提供的服务、为精神疾病患者提供的治疗性住房、为无家可归男性提供的过渡性住房，以及为受虐待老年人和其他弱势群体提供的住所。 20世纪90年代带来了进一步的专业化和地理扩张。SOME开设了额外的过渡性住房、为从成瘾中恢复的男性和女性提供的住院治疗项目、为带孩子的女性提供的住房、单间占用住所、家庭服务、餐饮设施和就业培训中心。就业项目将基础教育、职业技能、人力发展支持和就业准备相结合，目标是帮助参与者获得能维持生计的全职工作。 在21世纪初，该组织越来越强调永久性经济适用房和综合服务提供。其于2004年启动的经济适用房发展倡议旨在为约2000名无家可归和极度贫困的人创造1000套安全、经济适用的住房。新的住所和支持性住房项目服务于单身成年人、家庭、老年人和从精神科危机或成瘾治疗中过渡的居民。SOME还在华盛顿特区和弗吉尼亚州开设或收购了设施，以支持康复和经济适用房。 最近的举措包括2016年启动的“快速重新参与项目”和2018年开放的康威中心。康威中心结合了经济适用房、健康中心和该组织的就业培训活动，位于华盛顿东北部。该组织的住房组合已成为其运营的主要部分，其年度支出被描述为偏向经济适用房，许多居民正在从成瘾中恢复。 SOME仍然专注于受无家可归和贫困影响的华盛顿地区居民。其模式将即时救济与临床、居住、就业和住房服务相结合，旨在帮助人们走向康复、独立和更大的稳定。2020年4月，拉尔夫·博伊德成为首席执行官，接替了担任该职位42年的约翰·亚当斯神父。

让其他人有饭吃由霍勒斯·麦肯纳于1970年在华盛顿特区创立，最初是一个施粥所。最早的餐食是在北国会街冈萨加学院高中校园内的圣阿洛伊修斯教堂地下室提供的。约翰·亚当斯神父成为该组织的首任总裁。最初的餐食项目很快发展成对贫困和无家可归问题的更广泛回应。 在20世纪70年代上半叶，SOME收购了位于东北区修道院广场的房产，用作酒精康复中心，并获得了西北区K街的沙洛姆之家作为无家可归女性的住房。其物质滥用项目始于1975年10月，将个人和团体咨询与职业和就业培训相结合。1978年，亚当斯成为首席执行官，组织迁至西北区O街71号，最初的施粥所模式扩展为“提供一餐”项目，每天提供早餐和午餐。1979年10月，为无家可归者和无力负担牙科护理的人开设了牙科诊所；乔治城大学牙科学院后来协助提供护理。 在20世纪80年代，SOME扩大了其健康和住房服务。1982年1月，一家医疗诊所开业，为无家可归和低收入人群提供医疗保健和咨询。1984年推出的“照护者项目”为东南华盛顿孤立的、无法离家的老年居民提供个案管理和志愿者援助。1986年，以赛亚之家开业，作为无家可归且患有精神疾病的人的治疗性社交住所。同年，还为无家可归的男性创建了过渡性住房，并为受虐待的老年人开设了“居所紧急避难所”。1989年，公私合作伙伴关系促成了位于华盛顿东北部的沙洛姆之家的开业，作为SOME的第一个单间占用住所，容纳了96名以前无家可归和低收入的人，包括老年人和残疾人。 20世纪90年代增加了更多的过渡性、居住和就业项目。米奇·利兰广场于1990年开业，作为无家可归男性的90天过渡住所。1991年在西弗吉尼亚州开设的“出埃及之家”为无家可归的男性提供住院物质滥用治疗，而“西娅·鲍曼之家”为带孩子的女性提供为期两年的过渡公寓。甘地广场为长期志愿者提供住房，安娜·库珀之家在一家改建的酒店中开业。1996年奉献的“玛雅·安杰卢之家”为无家可归的女性提供了90天的住院康复项目。同年，SOME还翻新了西北区O街60号的设施，用于医疗、牙科和眼科诊所、社会服务办公室和成瘾咨询。丰收之家增加了过渡性住房和女性就业准备支持，而妇女和儿童餐厅于1997年开业。 1998年，SOME开设了就业培训中心。该项目将就业准备与支持服务、人力发展工作、基础教育和实用技能培训相结合，为期四到六个月。其既定目标是帮助成年人获得带福利和维持生计工资的全职工作。 在21世纪初，SOME重组并扩大了几个住房和行为健康项目。以赛亚之家于2002年被乔丹之家取代，为等待住院治疗的精神疾病患者提供危机稳定服务。利兰广场附属建筑于2003年完工。2004年1月，SOME启动了经济适用房发展倡议，目标是为约2000名无家可归和极度贫困的人开发1000套安全、经济适用的住房。与乔丹之家相关的设施，包括迈克尔·柯万之家，为等待进入治疗的人提供结构化的无毒品和无酒精住房及支持性服务。独立广场、约瑟夫·史密斯之家、自由之家和玛丽·克莱尔之家为不同人群增加了永久性、单间或过渡性住房。 SOME继续收购和开设面向低收入个人、家庭、老年人和从成瘾中恢复的人的项目。项目包括位于弗吉尼亚州温彻斯特的霍勒斯·麦肯纳神父之家；贝德福德瀑布和查布拉哈之家；为低收入和以前无家可归的家庭提供的巴纳比之家；切萨皮克街家庭住房项目；以及2008年开业的扎加米之家，为以前无家可归和极度贫困的家庭提供支持性住房。2011年开业的库纳之家为老年人提供经济适用房，并为参加就业培训中心的女性提供过渡性住房。 2016年，SOME推出了“快速重新参与项目”，这是一项干预和支持服务。2018年，它在华盛顿东北部开设了康威中心，将经济适用房、健康服务和就业培训结合在一起。到这一时期，经济适用房已成为该组织活动和预算的核心部分，许多居民正在参与成瘾康复。2020年4月，在约翰·亚当斯神父异常长期的领导之后，拉尔夫·博伊德成为首席执行官。SOME继续作为华盛顿特区地区的非营利组织运营，将紧急援助与长期住房、健康、康复和就业服务相结合。

• 2020

  拉尔夫·博伊德成为首席执行官

  [1]So Others Might Eaten.wikipedia.org

  拉尔夫·博伊德接替约翰·亚当斯神父担任首席执行官。

• 2018

  康威中心开业

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  康威中心在华盛顿东北部开业，提供经济适用房、健康中心和就业培训设施。

• 2016

  快速重新参与项目开始

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  SOME为无家可归的人们推出了一项干预和支持项目。

• 2004

  经济适用房发展倡议启动

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  SOME设定了为约2000名无家可归和极度贫困的人开发1000套经济适用房的目标。

• 1998

  就业培训中心开业

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  SOME建立了一个为期数月的就业培训项目，结合教育、实用技能、支持服务和就业准备。

• 1989

  首个单间占用住所开业

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  公私合作伙伴关系支持了华盛顿东北部沙洛姆之家的开业，容纳了96名以前无家可归和低收入居民。

• 1986

  心理健康和过渡性住房扩展

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  SOME开设了以赛亚之家及其首个过渡性住房设施，为精神疾病患者和无家可归的男性准备永久住房提供服务。

• 1982

  医疗诊所开业

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  一家医疗诊所开始为无家可归和低收入居民提供医疗保健和咨询。

• 1979

  牙科诊所开业

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  SOME为无法负担普通牙科护理的无家可归和低收入人群开设了牙科诊所。

• 1978

  “提供一餐”项目启动

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  该组织迁至西北区O街71号，并将其施粥所工作发展为每日早餐和午餐营养项目。

• 1975

  物质滥用项目开始

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  SOME开始为酗酒和相关稳定障碍的人提供咨询、职业和就业培训服务。

• 1970

  SOME作为施粥所成立

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  霍勒斯·麦肯纳在华盛顿特区创立了“让其他人有饭吃”，最初在圣阿洛伊修斯教堂地下室提供餐食。

一家专注于华盛顿特区的非营利组织，为无家可归和贫困的人们提供综合连续的服务，将即时必需品与住房、医疗保健、康复、就业和支持性个案管理联系起来。

• 食品援助 · 1978

  提供一餐项目

  SOME的餐食服务项目从其最初的施粥所发展而来，每天提供早餐和午餐。它代表了该组织对贫困或无家可归者的即时需求回应。

• 住房服务

  经济适用房和支持性住房

  SOME运营和开发多种住房形式，包括紧急避难所、过渡性住房、单间占用住所、永久性经济适用房以及带有支持性服务的住宅。项目服务于单身成年人、家庭、老年人、精神疾病患者和从成瘾中恢复的人。

• 医疗保健 · 1979

  医疗保健服务

  该组织为无家可归和低收入人群提供医疗、牙科和眼科护理，以及咨询、个案管理和其他社会服务。其健康相关设施旨在减少可能阻碍弱势居民获得常规护理的障碍。

• 成瘾康复 · 1975

  物质使用康复项目

  SOME的康复服务包括咨询、职业支持、结构化无毒品和无酒精住所，以及为无家可归的男性和女性提供的住院治疗项目。这些服务与过渡性和永久性住房途径相连。

• 就业培训 · 1998

  就业培训中心

  就业培训中心结合了基础教育、实用技能发展、人力发展支持和就业准备。其项目旨在帮助成年人获得带福利和维持生计工资的全职工作。

• 2018

  开设康威中心战略

  背景

  SOME寻求将住房、健康服务和就业支持整合到一个更综合的环境中。

  采取的行动

  该组织在华盛顿东北部开设了康威中心，包括经济适用房单元、健康中心和就业培训中心的新址。

  后续影响

  该设施通过将住房、医疗保健和就业资源置于一个组织园区内，加强了SOME的综合服务方法。

  来源

• 2004

  启动经济适用房发展倡议战略

  背景

  SOME的服务已扩展到餐食和紧急援助之外，而无家可归和极端贫困问题仍然需要稳定、长期的住房。

  采取的行动

  该组织启动了一项倡议，目标是为约2000名无家可归和极度贫困的人开发1000套安全、经济适用的住房。

  后续影响

  经济适用房成为SOME服务模式和预算中越来越核心的部分，与医疗保健、康复和支持性服务并列。

  来源

1. 1So Others Might Eaten.wikipedia.org
2. 2So Others Might Eat official websitesome.org