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斯墨菲特-斯通容器公司

斯墨菲特-斯通容器公司是一家主要的北美纸板、箱板纸、瓦楞包装和消费包装公司,由杰斐逊·斯墨菲特公司和斯通容器公司于1998年合并而成。

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概览

斯墨菲特-斯通容器公司是一家大型北美纸和纸基包装公司,于1998年11月由杰斐逊·斯墨菲特公司和斯通容器公司合并而成。合并后的企业汇集了广泛的箱板纸工厂、瓦楞纸箱工厂、消费包装业务、回收设施及相关包装业务。公司总部位于密苏里州克里夫科尔,在伊利诺伊州芝加哥也有重要的企业存在,运营期间雇佣约21,000名员工。 公司服务于工业、消费、食品、家居、医疗保健及其他商业客户。其主要业务是制造箱板纸和瓦楞容器,合计占销售额的大部分。其消费包装活动包括涂布再生纸板、折叠纸盒、多层和特种袋、软包装、纸管、标签和包装设备。回收也是一项重要的辅助活动,公司被描述为世界上最大的纸张回收商之一。 斯墨菲特-斯通结合了爱尔兰杰斐逊·斯墨菲特集团在美国发展的业务和斯通容器的长期美国包装网络。杰斐逊·斯墨菲特的美国历史包括1970年代收购Time Industries的权益,1981年收购Alton Box Board,1982年收购Diamond International的包装业务,以及1986年获得Container Corporation of America的控股权。斯通容器于1926年在芝加哥以J.H. Stone and Company起家,1945年注册为Stone Container Corporation,并通过在中西部和美国东部的工厂建设和收购扩张。 合并后,斯墨菲特-斯通通过收购、资产交换和剥离来扩展和重塑其投资组合。2000年收购了St. Laurent Paperboard,2002年收购了位于阿拉巴马州史蒂文森的MeadWestvaco箱板纸厂及相关业务。2003年,它将其欧洲资产换取了加拿大Smurfit-MBI的所有权和现金,使公司主要专注于北美。2006年,它将其消费包装部门以现金出售给德州太平洋集团,将大部分业务与其核心箱板纸和瓦楞业务分离。2008年,它在伊利诺伊州新莱诺克斯开设了一家现代化的瓦楞容器工厂,旨在服务于包括披萨、润滑油、洗涤剂、家居产品、烹饪和医疗保健在内的行业。 公司在全球经济衰退期间面临沉重债务、高运营成本和包装需求疲软。它于2009年1月根据美国破产法第11章申请保护,并进行法院监督的重组。斯墨菲特-斯通随后成为收购目标。Rock-Tenn于2011年5月完成了约35亿美元的交易,结束了斯墨菲特-斯通公司实体的存在。Rock-Tenn后来更名为Smurfit WestRock。因此,历史上的斯墨菲特-斯通名称代表一家已不复存在的包装公司,而不是一个当前独立的品牌。

沿革

斯墨菲特-斯通容器公司于1998年11月由杰斐逊·斯墨菲特公司和斯通容器公司合并而成。尽管合并后的公司相对年轻,但其组成业务在美国造纸和包装行业有着悠久的历史。 杰斐逊·斯墨菲特公司由总部位于都柏林的杰斐逊·斯墨菲特集团在美国扩张发展而来。该集团于1974年收购了总部位于芝加哥的Time Industries的部分权益,1981年收购了Alton Box Board公司,1982年收购了Diamond International的包装业务。1983年,其美国业务进行了重组,大部分并入杰斐逊·斯墨菲特公司。随后,杰斐逊·斯墨菲特于1986年从美孚公司收购了Container Corporation of America 50%的权益。摩根士丹利杠杆股权基金二期收购了剩余权益。杰斐逊·斯墨菲特公司于1989年在共同所有权下私有化,作为重组的一部分收购了Container Corporation of America的其余部分,并于1994年重新上市。 斯通容器公司起源于1926年成立的J.H. Stone and Company。1945年更名为Stone Container Corporation,并在1950年代通过在宾夕法尼亚州、俄亥俄州、印第安纳州和密歇根州建造和收购瓦楞容器工厂,扩展到芝加哥以外。公司于1983年从大陆集团、1986年从冠军国际、1987年从西南森林工业收购了设施。斯通后来于1996年将其林产品部门出售给管理层,使业务更集中于包装。 1998年的合并创建了一家主要的综合纸和包装生产商。斯墨菲特-斯通通过2000年5月收购St. Laurent Paperboard以及2002年9月收购位于阿拉巴马州史蒂文森的MeadWestvaco箱板纸厂及相关业务进行了扩张。同一时期,杰斐逊·斯墨菲特集团将其在斯墨菲特-斯通的投资私有化并分配。2003年3月,斯墨菲特-斯通将其欧洲资产换取了杰斐逊·斯墨菲特集团在加拿大包装公司Smurfit-MBI的50%权益,外加1.89亿美元现金。斯墨菲特-斯通后来收购了Smurfit-MBI的全部所有权,该交易使公司主要专注于北美。 运营组合分为箱板纸和瓦楞容器、消费包装以及较小的活动。箱板纸和瓦楞包装是主导部分。消费包装包括涂布再生纸板、折叠纸盒、多层和特种袋、软包装、纸管、标签和包装设备。回收业务(包括收集中心和经纪办事处)构成了其余业务的大部分。2006年,公司宣布将其消费包装部门以10.4亿美元现金出售给德州太平洋集团。2008年5月,它在伊利诺伊州新莱诺克斯开设了一家技术先进的瓦楞容器工厂,旨在雇用145人,服务于多个工业和消费品行业。 财务压力在2000年代末加剧。公司面临高运营成本、与先前合并相关的巨额债务以及全球经济衰退期间需求恶化。在报道称其准备可能破产申请后,斯墨菲特-斯通于2009年1月27日在特拉华州申请第11章保护。重组旨在维持运营、保持员工工资和福利,并在公司寻求债务人持有融资和法院批准其重组时支持对供应商的付款。 Rock-Tenn以约35亿美元的交易收购了斯墨菲特-斯通,该交易于2011年5月完成。收购结束了斯墨菲特-斯通容器公司作为独立公司的存在。Rock-Tenn后来更名为Smurfit WestRock,将历史业务与后来的公司继承者联系起来,而不是将斯墨菲特-斯通保留为独立的运营品牌。

  • 2011

    Rock-Tenn收购完成

    [1]

    Rock-Tenn于5月完成了对斯墨菲特-斯通约35亿美元的收购。

  • 2009

    第11章重组开始

    [1]

    斯墨菲特-斯通在特拉华州威尔明顿的美国破产法院申请第11章保护。

  • 2008

    新莱诺克斯瓦楞工厂开业

    [1]

    斯墨菲特-斯通在伊利诺伊州新莱诺克斯开设了一家高科技瓦楞容器工厂。

  • 2006

    消费包装部门被出售

    [1]

    公司宣布将其消费包装部门以10.4亿美元现金出售给德州太平洋集团。

  • 2003

    公司专注于北美

    [1]

    斯墨菲特-斯通将其欧洲资产换取了Smurfit-MBI的所有权和现金,后来完全收购了这家加拿大包装公司。

  • 2002

    收购史蒂文森箱板纸业务

    [1]

    公司收购了位于阿拉巴马州史蒂文森的MeadWestvaco箱板纸厂及相关业务。

  • 2000

    收购St. Laurent Paperboard

    [1]

    斯墨菲特-斯通收购St. Laurent Paperboard,扩大其纸板业务。

  • 1998

    斯墨菲特-斯通容器公司成立

    [1]

    杰斐逊·斯墨菲特公司和斯通容器公司合并,创建斯墨菲特-斯通容器公司。

  • 1945

    斯通容器公司注册成立

    [1]

    斯通业务采用公司名称Stone Container Corporation。

  • 1926

    斯通容器的前身成立

    [1]

    斯通容器公司的前身J.H. Stone and Company在芝加哥成立。

产品与定位

一家大型北美综合纸和包装生产商,定位围绕箱板纸、瓦楞容器、消费包装和纸张回收。

  • 纸板和工业纸

    箱板纸

    箱板纸是核心产品系列,用作瓦楞包装的原材料。斯墨菲特-斯通运营箱板纸厂,并将其与下游纸箱制造业务整合,从而为工业、食品、家居和商业应用提供包装材料。

  • 运输和运输包装

    瓦楞容器

    瓦楞容器是公司主要的成品包装产品。其工厂网络为披萨、润滑油、洗涤剂、家居用品、烹饪产品和医疗保健等行业生产纸箱及相关运输包装。2008年开业的新莱诺克斯工厂是这一制造重点的现代典范。

  • 消费和零售包装

    消费包装

    消费包装组合包括涂布再生纸板、折叠纸盒、多层和特种袋、软包装、纸管、标签和包装设备。该部门于2006年出售给德州太平洋集团,因此在剥离后不再属于斯墨菲特-斯通保留的投资组合。

  • 回收服务和回收材料

    纸张回收

    回收业务包括收集中心和经纪销售办事处,处理回收纸张及相关材料。回收支持了公司的垂直整合纸和包装模式,并有助于其作为世界上最大的纸张回收商之一的地位。

品牌决策

  • 2011

    被Rock-Tenn收购并购

    背景

    在第11章重组之后,斯墨菲特-斯通成为重大企业收购的对象。

    采取的行动

    Rock-Tenn以约35亿美元的交易收购了斯墨菲特-斯通,于2011年5月完成。

    后续影响

    斯墨菲特-斯通不再作为独立公司运营。Rock-Tenn后来更名为Smurfit WestRock。

    Transaction value. $3.5 billion (Acquisition completed May 2011)

  • 2009

    第11章重组战略

    背景

    高运营成本、先前合并积累的债务以及经济衰退导致的包装需求疲软使公司面临严重的财务压力。

    采取的行动

    斯墨菲特-斯通提交了第11章重组申请,并寻求债务人持有融资以继续运营并履行员工和供应商义务。

    后续影响

    公司在法院监督下进行重组,最终于2011年被Rock-Tenn收购。

  • 2006

    出售消费包装部门并购

    背景

    斯墨菲特-斯通在其较大的箱板纸和瓦楞容器部门之外,还经营着广泛的消费包装业务。

    采取的行动

    公司宣布将其消费包装部门以现金出售给德州太平洋集团。

    后续影响

    此次剥离缩小了公司的消费包装范围,并强调了其核心纸板、瓦楞和回收活动。

    Sale proceeds. $1.04 billion (2006 sale)

  • 2003

    战略集中于北美战略

    背景

    公司持有欧洲资产,而杰斐逊·斯墨菲特集团持有加拿大包装企业Smurfit-MBI 50%的权益。

    采取的行动

    斯墨菲特-斯通将其欧洲资产换取了杰斐逊·斯墨菲特集团在Smurfit-MBI的权益和1.89亿美元现金,后来收购了Smurfit-MBI的剩余权益。

    后续影响

    该交易使斯墨菲特-斯通主要专注于北美市场。

    Cash received. $189 million (2003 transaction)

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