SLSCO

SLSCO LTD.是一家总部位于德克萨斯州加尔维斯顿的建筑和灾难响应承包商。其工作涵盖政府和私营部门任务，特别强调受飓风、地震、公共卫生紧急事件和其他破坏性事件影响的社区的修复、重建和恢复。SLSCO并非主要与消费品相关，而是作为基础设施和项目交付企业运营，其项目可包括住房、学校、诊所、社区中心、消防站、医院、交通相关场所和工业设施。 该公司参与了美国多个司法管辖区和海地的大规模恢复计划。在纽约市，SLSCO参与了“重建”计划，这是桑迪飓风后该市的永久性住房恢复计划。2010年至2016年间，其工作根据一份据报道价值2.9亿美元的合同进行，该计划的结果包括超过750个家庭返回家园。玛丽亚飓风过后，SLSCO获得了一份据报道价值1.8亿美元的合同，涵盖波多黎各40个市镇超过2500套安全、合规、绿色建筑认证住宅的修复或重建。2010年海地地震后，该公司参与了四个海地村庄的社区设施重建，包括学校、诊所、社区中心和消防站。 SLSCO还在德克萨斯州哈维飓风后开展了恢复工作，包括在30多个县进行永久性修复、抬高和重建房屋。其更广泛的建筑组合包括参与德克萨斯国际码头在加尔维斯顿地区的海运码头工业场地的扩建。该设施被设计为多式联运液体和干散货物流综合体，支持深吃水船舶、单元列车、普通列车、驳船和卡车。 该公司还获得了联邦边境基础设施合同。这些合同包括更换德克萨斯州伊达尔戈县、加利福尼亚州圣地亚哥附近和新墨西哥州的墨西哥-美国边境墙部分。据报道，这些项目的合同价值分别为1.45亿美元、1.47亿美元和6100万美元。 在2020年COVID-19紧急情况期间，SLSCO参与了备用护理设施的快速转换或建设。在纽约市，它帮助在皇后区的USTA比利·简·金国家网球中心和布鲁克林邮轮码头建设场地。据报道，皇后区设施有470张床位，并在11天内建成，而布鲁克林设施有630张床位，于5月开放，当时该市的冠状病毒高峰已经过去。SLSCO还参与了佛罗里达州据报道价值2.83亿美元的溢出医院计划的部分工作，并获得了一份据报道价值460万美元的合同，将空置的前泛美医院改造成拥有200多张床位的COVID-19患者护理设施。 2022年，SLSCO获得了一份在纽约市运营四个人道主义紧急响应和救济中心的合同。这些中心为超过12,800名寻求庇护者提供服务。2025年，该公司完成了北卡罗来纳州RenewNC计划下的第一套住房，该计划旨在重建被海伦飓风损坏的房屋。在这些任务中，SLSCO的定位是灵活的大型项目承包商，能够结合建筑、紧急动员、公共部门协调和社区恢复。

SLSCO是一家总部位于德克萨斯州加尔维斯顿的承包商，其有记录的工作结合了传统建筑与灾难响应和长期社区恢复。现有参考资料未确定成立年份、创始人、所有权结构或首席执行官，因此该公司的企业起源无法可靠描述，只能确定其为SLSCO LTD。 其活动包括私人工业开发和公共资助的恢复计划。在加尔维斯顿地区，SLSCO参与了为德克萨斯国际码头开发的主要海运码头工业场地的扩建。该设施支持液体和干散货，并设计为将深吃水船舶与单元列车、铁路、驳船和卡车运输连接起来。这项工作表明SLSCO的能力不仅限于住宅重建，还扩展到复杂的工业和物流基础设施。 该公司形象的主要部分通过灾后住房计划发展起来。从2010年到2016年，SLSCO参与了纽约市的“重建”计划，该计划旨在解决桑迪飓风损坏或摧毁的房屋。据报道，价值2.9亿美元的合同支持永久性住房恢复，超过750个家庭通过该计划返回家园。该公司后来在玛丽亚飓风后承担了波多黎各的广泛恢复工作。其据报道价值1.8亿美元的任务涵盖40个市镇的超过2500套住房，重点是安全、合规、绿色建筑认证的重建。 SLSCO还在2010年地震后在海地工作。其在四个村庄的社区重建责任包括学校、诊所、社区中心和消防站等设施。住房和公共设施的混合是该公司灾难恢复模式的特点，其中重建被视为社区基础设施任务，而不仅仅是个人建筑维修。 2017年哈维飓风后，SLSCO获得了涉及德克萨斯州30多个县房屋永久性修复、抬高和重建的工作。抬高项目在易受洪水地区尤为重要，因为它们将维修或更换与减轻未来风暴损害相结合。 该公司随后参与了联邦资助的边境基础设施。它获得了更换德克萨斯州伊达尔戈县、加利福尼亚州圣地亚哥附近和新墨西哥州墨西哥-美国边境墙部分的合同。据报道，价值分别为1.45亿美元、1.47亿美元和6100万美元。这些任务扩大了SLSCO的投资组合，超出了灾难恢复的公共工程范围。 2020年，COVID-19紧急情况要求快速交付医疗能力。SLSCO帮助在皇后区的比利·简·金国家网球中心和布鲁克林邮轮码头建设备用护理设施。据报道，皇后区场地有470张床位，并在11天内完成。布鲁克林场地有630张床位，于5月开放，但后来随着医院需求下降和社交距离条件改善而关闭。SLSCO还参与了佛罗里达州溢出医院计划的部分建设，并获得了一份据报道价值460万美元的任务，将前泛美医院改造成拥有200多张床位的COVID-19设施。 2022年，该公司通过承担在纽约市运营四个人道主义紧急响应和救济中心的合同，进入紧急人道主义设施运营领域。这些中心为超过12,800名寻求庇护者提供服务。2025年，SLSCO完成了北卡罗来纳州RenewNC计划下的第一套住房，标志着其飓风恢复工作的又一个有记录的条目。总体而言，该公司的历史以动员大型公共部门项目、灾难后永久重建、紧急设施交付以及需要跨多个社区和司法管辖区协调的建筑工作为特征。

• 2025

  完成首个RenewNC住房

  [1]SLSCOen.wikipedia.org

  SLSCO完成了北卡罗来纳州RenewNC计划下针对海伦飓风损坏财产的第一套住房。

• 2022

  人道主义紧急响应中心运营

  [1]SLSCOen.wikipedia.org

  SLSCO获得了一份在纽约市运营四个移民人道主义救济中心的合同。

• 2020

  快速建设COVID-19护理站点

  [1]SLSCOen.wikipedia.org

  SLSCO在COVID-19紧急情况期间参与了纽约和佛罗里达州备用和溢出医疗设施的交付。

• 2017

  玛丽亚飓风住房重建

  [1]SLSCOen.wikipedia.org

  SLSCO获得了一份据报道价值1.8亿美元的合同，用于波多黎各40个市镇超过2500套住房的重建或修复。

• 2017

  哈维飓风住宅恢复

  [1]SLSCOen.wikipedia.org

  SLSCO获得了涉及德克萨斯州30多个县房屋永久性修复、抬高和重建的工作。

• 2016

  “重建”计划工作完成期

  [1]SLSCOen.wikipedia.org

  该公司在“重建”住房恢复计划中的有记录参与持续到2016年。

• 2010

  海地地震社区重建

  [1]SLSCOen.wikipedia.org

  SLSCO参与了地震后四个海地村庄的学校、诊所、社区中心、消防站和其他社区设施的重建。

• 2010

  参与纽约“重建”计划

  [1]SLSCOen.wikipedia.org

  SLSCO开始参与桑迪飓风后纽约市的永久性住房恢复计划；有记录的参与持续到2016年。

政府和私营部门建筑合作伙伴，专注于快速应急响应、永久性灾难恢复、社区重建和复杂基础设施交付。

• 建筑和恢复服务

  灾难恢复和社区重建

  SLSCO在飓风、地震和其他紧急情况后提供协调的重建。其有记录的任务涵盖住宅维修和更换以及学校、诊所、社区中心、消防站和其他共享设施。工作可包括永久性修复、防洪抬高、重建以及跨多个市镇或县的实施。

• 医疗和紧急基础设施 · 2020

  紧急和备用护理设施

  该公司已交付或支持快速建造的医疗设施，旨在公共卫生紧急情况期间扩大医院容量。2020年，其有记录的工作包括纽约比利·简·金国家网球中心和布鲁克林邮轮码头的备用护理站点，以及佛罗里达州一家空置医院的改造，用于COVID-19患者护理。

• 工业建筑

  工业和海运码头建设

  SLSCO参与了加尔维斯顿航道沿线德克萨斯国际码头工业场地的扩建。该项目支持液体和干散货处理以及涉及深吃水船舶、单元列车、普通列车、驳船和卡车的多式联运连接。

• 土木和公共工程

  边境基础设施建设

  SLSCO已获得更换墨西哥-美国边境墙部分的公共工程任务。有记录的地点包括德克萨斯州伊达尔戈县、加利福尼亚州圣地亚哥地区和新墨西哥州。

• 人道主义运营 · 2022

  人道主义紧急响应和救济中心运营

  SLSCO通过2022年的一份合同扩展到建筑之外的设施运营，该合同是在纽约市运营四个人道主义紧急响应和救济中心。这些中心为超过12,800名寻求庇护者提供服务。

• 2022

  扩展人道主义救济中心运营战略

  背景

  纽约市需要为新抵达的移民和寻求庇护者提供额外的住宿和支持设施。

  采取的行动

  SLSCO获得了一份运营四个人道主义紧急响应和救济中心的合同。

  后续影响

  这些中心为超过12,800名寻求庇护者提供服务。

  来源

• 2020

  快速扩展紧急医疗基础设施战略

  背景

  COVID-19紧急情况在纽约和佛罗里达州造成了对临时和备用医院容量的迫切需求。

  采取的行动

  SLSCO参与了在比利·简·金国家网球中心和布鲁克林邮轮码头建设备用护理站点，为佛罗里达州溢出医院工作做出贡献，并将前泛美医院改造成COVID-19护理设施。

  后续影响

  纽约设施被用作应急容量；布鲁克林站点后来随着患者数量下降和公共卫生状况改善而关闭。

  Reported contract values. $4.6 million for the former Pan American Hospital conversion; the Brooklyn Cruise Terminal facility was reported at $17 million (2020)

  来源

1. 1SLSCOen.wikipedia.org