SLC农业公司

SLC农业公司是一家巴西农业生产商，也是该国最大的机械化大田作物种植企业之一。该公司由SLC集团于1977年创立，最初在南里奥格兰德州拥有两个农场，种植大豆、玉米和小麦。随后，公司扩展到巴西的塞拉多农业边疆，于1980年收购了戈亚斯州的潘普洛纳农场，并在多个州建立了地理多元化的生产平台。 公司主要专注于大豆、棉花和玉米。这些作物在其农场轮作，使SLC农业公司能够分摊机械和劳动力成本，提高生产资产的使用效率，并降低与连续单一种植相关的一些农艺风险。轮作模式还有助于管理杂草、害虫和病害。公司农业组合中报告的其他作物包括咖啡、小麦、甘蔗和玉米种子。 SLC农业公司采用大规模、技术密集型的运营模式。其农场设有研究和试验单位，用于评估当地条件下的肥料方案、土壤管理实践、作物品种、种植窗口以及农用化学品的有效性。公司还采用免耕栽培和其他土壤保护措施，旨在减少土壤、水分和养分流失，同时提高土地的长期生产能力。 2007年，公司成为巴西谷物和棉花行业中首家在证券交易所上市的公司。其股票在B3交易所交易，代码为SLCE3。公司的控制权与洛格曼家族有关，其更广泛的SLC集团起源于农业机械行业，后来与约翰迪尔保持了长期合作关系。SLC农业公司的业务还通过合作伙伴关系和合资企业进行扩展，包括与三井、多伊斯瓦莱斯和LandCo的安排。 2021年发生了一次重大扩张，公司以7.53亿雷亚尔的价格收购了Terra Santa的农业业务。该交易增加了六个农场，使公司的生产能力增加了约14.5万公顷。SLC农业公司还通过子公司和合资企业经营农场，形成了直接控制、合作和资产关联的混合农业运营模式。 该公司因在塞拉多（巴西最重要且生态独特的农业区之一）的土地使用实践而受到国际关注。环境组织和研究机构声称，SLC农业公司与大量植被清除有关，并批评其缺乏零毁林承诺。公司坚称其财产上的清除是合法的，并质疑受影响区域被描述为森林的说法，称其为植被清除。据报道，挪威政府养老基金因毁林问题已撤资。 因此，SLC农业公司兼具上市农业企业、大型土地农业运营商和国际商品供应链参与者的形象。其竞争优势在于规模、地理多元化、作物轮作、农艺研究、机械化和资本市场准入，而其主要的公共挑战涉及环境影响、土地权利以及塞拉多农业扩张的可持续性。

SLC农业公司源于更广泛的SLC集团，该集团是一家巴西工业和农业企业，于1945年由三个德国移民家庭（包括施奈德和洛格曼家族）在南里奥格兰德州奥里宗蒂纳创立。该集团最初开发了巴西第一台联合收割机制造业，后来与约翰迪尔建立了长期的工业合作关系。这种关系包括1979年至1999年期间制造收割机和拖拉机的合资企业，但SLC农业公司本身是作为集团的农业业务发展起来的，而不是农业机械品牌。 1977年，SLC农业公司通过收购南里奥格兰德州的三个农场成立。最初生产包括大豆、玉米和小麦。随后，公司开始超越传统的南部农业区。1980年，它收购了戈亚斯州的潘普洛纳农场，这是其在巴西塞拉多生物群落的第一个农场。这一扩张反映了塞拉多作为全国机械化谷物和纤维生产中心的重要性日益增加，并确定了公司后续增长的地理方向。 随着时间的推移，SLC农业公司建立了分布在巴西多个州的大型农场组合。业务集中于大豆、棉花和玉米，利用轮作来协调种植计划、机械、劳动力和固定成本。这些作物之间的轮作也被视为管理杂草、害虫和病害压力的农艺工具。公司在农场建立了研究单位，进行涉及肥料、土壤实践、作物杂交种、种植日期、杀菌剂、杀虫剂和除草剂的田间试验。引用的参考资料描述了每年约190项土地试验，总试验面积约1.3公顷。 公司的生产系统采用了免耕栽培和土壤管理实践，旨在减少侵蚀以及水分和养分的流失。这些实践旨在减少机械操作次数，降低一些生产成本，保护土壤资源，并支持耕地长期的生产潜力。大豆成为核心商业作物，供应国内外食品、动物饲料、植物油和生物燃料相关市场。SLC农业公司还参与了负责任大豆协会圆桌会议的管理结构，将其部分公共定位与负责任大豆生产联系起来。 2007年，SLC农业公司成为巴西Bovespa（现B3）的上市公司，这是一个重要的企业里程碑。它被描述为巴西谷物和棉花行业中首家上市的公司。上市使公司能够进入公共股票市场，并使其扩张和环境绩效对投资者和民间社会组织更加可见。股票代码为SLCE3。 SLC农业公司继续通过合作所有权和运营结构进行扩张。2013年，它完成了涉及Dois Vales和日本三井的合资企业。一些农场通过LandCo运营，而其他农场则通过与三井和Dois Vales的合作伙伴关系持有或耕种。公司的投资组合包括Perdizes、Paiaguás、Planorte、Pamplona、Planalto、Pioneira、Planeste、Parnaíba、Parnaguá、Paineira、Parceiro、Paladino、Palmares、Panorama和Piratini等农场。报告的农场组合和面积随时间变化，因此历史土地总量应结合相关作物或营销年度来理解。 2021年，SLC农业公司以7.53亿雷亚尔的价格收购了Terra Santa的农业业务。该交易增加了六个农场和约14.5万公顷的生产能力，加强了公司在马托格罗索州的地位，并扩大了其在巴西中部农业带的规模。 在塞拉多的增长也使公司成为环境和社会争议的主题。全球见证和连锁反应研究批评SLC农业公司涉嫌大规模植被清除，并称其缺乏对零毁林的承诺。连锁反应研究估计，为大豆生产清除了101.5平方公里，而据报道公司承认在2020年清除了约110平方公里，并辩称清除是合法的。SLC农业公司否认其正在砍伐森林地区的说法，称相关财产不位于有森林的土地上，并将活动描述为植被清除。该公司还因涉及传统社区和土地权利的冲突而受到审查。据报道，挪威政府养老基金因毁林问题撤资。这些争议仍然是评估公司环境、社会和治理概况的核心。

• 2021

  Terra Santa业务被并入

  [1]SLC Agrícolaen.wikipedia.org

  SLC农业公司并入Terra Santa的农业业务，增加了六个农场和约14.5万公顷的产能。

• 2013

  与Dois Vales和三井的合资企业

  [1]SLC Agrícolaen.wikipedia.org

  公司完成了涉及Dois Vales和日本三井的合资企业。

• 2007

  股票在Bovespa开始交易

  [1]SLC Agrícolaen.wikipedia.org

  SLC农业公司成为上市公司，并被描述为巴西首家在证券交易所上市的谷物和棉花生产商。

• 1980

  收购潘普洛纳农场

  [1]SLC Agrícolaen.wikipedia.org

  SLC农业公司收购戈亚斯州的潘普洛纳农场，这是其在塞拉多生物群落的第一个农业财产。

• 1979

  SLC集团与约翰迪尔开始合资

  [1]SLC Agrícolaen.wikipedia.org

  SLC集团与约翰迪尔开始合资制造农业机械，该关系持续至1999年。

• 1977

  SLC农业公司成立

  [1]SLC Agrícolaen.wikipedia.org

  通过收购南里奥格兰德州的三个农场成立农业公司，最初生产大豆、玉米和小麦。

• 1945

  SLC集团成立

  [1]SLC Agrícolaen.wikipedia.org

  SLC集团由三个家庭（包括施奈德和洛格曼家族）在南里奥格兰德州奥里宗蒂纳成立。

大规模、机械化的巴西作物种植，强调运营规模、作物轮作、农艺研究和土壤管理。

• 油籽作物

  大豆

  大豆是SLC农业公司的主要作物，在巴西主要农业区广泛种植。产品销往国内和国际商品渠道，服务于食品、动物饲料、植物油和生物燃料相关市场。大豆通常与棉花和玉米轮作。

• 纤维作物

  棉花

  棉花是公司的核心商业作物之一，也是其大规模塞拉多生产模式的重要组成部分。其种植与大豆和玉米轮作协调，使公司能够在不同作物日历中使用机械和劳动力，同时管理农艺风险。

• 谷物作物

  玉米

  玉米是SLC农业公司轮作系统中的主要谷物作物。其生产补充大豆和棉花业务，支持农业资产更连续的使用，并有助于公司多元化的商品组合。

• 多元化农业生产

  其他作物和种子生产

  公司更广泛的历史作物组合包括小麦、咖啡、甘蔗和玉米种子。这些活动比核心的大豆、棉花和玉米业务更小或更专业化，有助于地理和农艺多样化。

• 2020

  塞拉多清除和毁林指控

  全球见证和连锁反应研究批评SLC农业公司在塞拉多涉嫌大规模清除植被，并称其缺乏零毁林承诺。公司坚称其清除是合法的，并质疑受影响植被被描述为森林。

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• 涉及传统社区的土地权利冲突

  该公司因农业扩张涉及传统社区的土地权利冲突而受到关注。

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• 负责任大豆参与

  Brazil · International soy supply chain

  SLC农业公司参与了负责任大豆协会圆桌会议的执行委员会，该倡议旨在促进更负责任的大豆生产、加工、分销和消费。

  结果. 参与使公司与国际负责任大豆框架联系起来，尽管后来的环境批评集中在这些承诺与涉嫌塞拉多植被清除之间的差距。

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• 2021

  并入Terra Santa农业业务并购

  背景

  SLC农业公司寻求在巴西中部农业区大幅增加农业规模和产能。

  采取的行动

  公司以7.53亿雷亚尔的价格收购了Terra Santa的农业业务。

  后续影响

  该交易增加了六个农场和约14.5万公顷的生产能力。

  Transaction value. R$753 million (2021)

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• 2013

  通过Dois Vales和三井合资企业扩张并购

  背景

  公司利用合作伙伴关系扩大农业运营并分担所有权或运营风险。

  采取的行动

  SLC农业公司完成了涉及Dois Vales和日本三井的合资企业。

  后续影响

  该安排拓宽了公司基于合作伙伴关系的生产结构。

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• 2007

  在Bovespa公开上市战略

  背景

  SLC农业公司在发展大规模农业平台时寻求进入公共资本市场。

  采取的行动

  公司在Bovespa（现B3）上市，股票代码为SLCE3。

  后续影响

  上市使SLC农业公司成为参考材料中描述的首家巴西谷物和棉花公司在证券交易所上市。

  来源

1. 1SLC Agrícolaen.wikipedia.org