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斯伦贝谢

一家跨国能源技术公司,前身为斯伦贝谢,提供油田服务。 SLB 是一家全球性科技公司,致力于推动能源创新,为地球的平衡发展贡献力量。

最近更新 2026年10月13日

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概览

SLB,前身为斯伦贝谢,是一家跨国能源技术公司,为石油行业提供设备、软件、技术服务、咨询和项目支持。其能力覆盖上游油气价值链的大部分环节,包括地震解释、地层评价、电缆测井、钻井与井位部署、试井、固井、增产、完井、人工举升、生产优化、流动保障、油藏管理以及数字油田系统。公司还涉足部分相邻领域,包括地下水服务、碳捕集与封存、地热能、氢能以及其他与工业脱碳相关的技术。 该业务于1926年在巴黎成立,名为电力勘探公司,由阿尔萨斯兄弟康拉德·斯伦贝谢和马塞尔·斯伦贝谢创立。他们早期的创新是利用电学测量来表征地下地层。1927年,公司在法国梅尔克维莱-佩谢尔布龙记录了通常被认为是第一份电阻率测井曲线。这为现代测井行业奠定了技术基础,并帮助斯伦贝谢与仅专注于物理钻井设备的公司区分开来。 公司在二十世纪进行了国际扩张。它于1920年代末在北美建立了业务,1934年在休斯顿成立了斯伦贝谢测井公司,并大力投资研发,包括斯伦贝谢-多尔研究中心。后来的收购和合资企业将其业务扩展到钻井、钻井液、地震服务、软件、油藏分析、生产技术和海上系统。重要交易包括成立道威尔·斯伦贝谢、发展Forex和Sedco Forex钻井业务、收购GeoQuest、收购Smith International以及收购Cameron International。 SLB是一家技术密集型供应商,而非传统石油生产商。其客户包括国家石油公司、国际石油公司、独立生产商、钻井承包商以及其他地下和井建技术的工业用户。公司历来在陆上和海上环境中运营,在测井、钻井服务、油藏评价、完井、生产系统和数字应用方面尤其强大。其国际结构包括在多个司法管辖区的运营和法律实体;公司在库拉索注册为SLB N.V.,并在纽约证券交易所交易,代码为SLB。 公司于2022年采用SLB品牌,作为围绕能源技术和低碳未来进行更广泛重新定位的一部分。更名并不代表立即退出石油和天然气,这仍然是核心商业市场。除了传统产品组合外,SLB还推广数字生产系统、碳捕集与封存、地热技术、氢相关项目以及其他能源转型应用。2022年,它宣布了与Aker Solutions和Subsea7计划成立的OneSubsea合资企业,并于2024年宣布收购ChampionX的协议。据报道,ChampionX交易于2025年完成。SLB仍然是世界上最大的油田服务公司之一,也是专业地下和生产技术的主要全球供应商。

沿革

SLB的起源可追溯至1926年,当时康拉德·斯伦贝谢和马塞尔·斯伦贝谢在巴黎创立了电力勘探公司。兄弟俩开发了利用电学测量来调查地下地层的方法,并已在多个国家进行了地球物理调查。1927年,他们的公司在法国梅尔克维莱-佩谢尔布龙获得了一份电阻率测井曲线,这一事件通常被视为商业电测井的开端。公司于1929年通过记录加利福尼亚州克恩县的一口井进入美国市场,并于1934年在休斯顿成立了斯伦贝谢测井公司。 研究成为业务的核心部分。斯伦贝谢-多尔研究中心于1948年在康涅狄格州成立,支持测井仪器、油藏评价方法和其他石油技术的开发。在接下来的几十年里,公司扩展到测井以外的领域。道威尔·斯伦贝谢于1960年成立,从事泵送和井服务活动。斯伦贝谢于1962年在纽约证券交易所上市。它通过投资Forex及相关业务进入钻井领域,后来创建了Forex Neptune,并最终与SEDCO合并钻井业务,形成Sedco Forex。 公司还涉足传统油田领域以外的业务。收购Daystrom带来了电子仪器和消费电子产品,包括Heathkit,而Fairchild Camera and Instrument于1979年成为斯伦贝谢的子公司。这些企业后来被出售、分拆或以其他方式剥离。在能源服务领域,斯伦贝谢收购了钻井、地震、软件和油藏分析能力。1980年代和1990年代见证了Anadrill、WesternGeco、GeoQuest和其他专业业务的创建和扩展。斯伦贝谢还投资于数字通信,并在1990年代初将内部系统转换为互联网兼容网络。 2001年,斯伦贝谢收购了信息技术咨询公司Sema,但随后在该活动未能产生预期的战略成果后剥离了大部分业务。公司继续通过收购Waterloo Hydrogeologic、Techsia、Smith International、Geoservices、Saxon和Cameron International等来加强其核心产品组合。Smith International交易于2010年完成,扩大了钻井、钻井液和相关设备能力。Cameron于2016年完成收购(交易于2015年宣布),增加了压力控制、地面、钻井、水下和生产设备。 从2014年开始的油价下跌给油田承包商带来了严重压力。斯伦贝谢在2015年和2020年COVID-19危机期间宣布大幅裁员。公司还面临监管和环境争议,包括涉及伊朗和苏丹的美国制裁案、放射源事件以及与设施和现场作业相关的环境问题。2018年,其WesternGeco业务退出了地震数据采集,同时保留了数据处理和解释活动。 从2021年起,公司越来越多地将自己定位为能源技术提供商。SLB New Energy支持涉及氢能、地热能、碳捕集与封存以及工业脱碳的项目。2022年,斯伦贝谢采用SLB作为其主要品牌,标志着更广泛的技术和能源转型叙事,而不是立即放弃石油和天然气。当年宣布的OneSubsea合资企业加强了其海上生产系统战略。SLB于2023年完成了对Gyrodata的收购,并于2024年宣布收购ChampionX。据报道,ChampionX交易于2025年完成。SLB仍然是地下、钻井、完井、生产、海上和数字技术的主要全球供应商。

  • 2024

    宣布收购ChampionX

    [5]

    SLB宣布以全股票协议收购ChampionX。

  • 2023

    完成对Gyrodata的收购

    [5]

    SLB完成对Gyrodata的收购,增加了陀螺仪井眼定位技术。

  • 2022

    斯伦贝谢更名为SLB

    [5]

    公司采用SLB作为其主要品牌,并强调能源技术和转型相关活动。

  • 2018

    WesternGeco退出地震采集

    [1]

    WesternGeco停止地震数据采集,保留多客户处理和解释活动。

  • 2015

    宣布收购卡梅隆国际

    [1]

    斯伦贝谢宣布计划收购卡梅隆国际。

  • 2010

    完成对Smith International的收购

    [1]

    斯伦贝谢完成了对Smith International的全股票收购。

  • 1992

    收购GeoQuest

    [1]

    此次收购扩大了斯伦贝谢的石油软件和数字油藏管理能力。

  • 1970

    SARABAND油藏分析系统推出

    [1]

    公司推出了早期的计算机化油藏分析系统。

  • 1962

    纽约证券交易所上市

    [1]

    斯伦贝谢有限公司在纽约证券交易所上市。

  • 1960

    道威尔·斯伦贝谢成立

    [1]

    斯伦贝谢和道化学公司成立道威尔·斯伦贝谢,从事油田泵送服务。

产品与定位

一家全球性的、以技术为主导的油田服务和能源技术提供商,结合地下专业知识、井建能力、生产系统、数字平台和精选的低碳技术。 一家全球性科技公司,致力于推动能源创新,为地球的平衡发展贡献力量。

  • 地下服务

    电缆测井和地层评价

    SLB提供电缆测井、随钻测井、随钻测量、地层测试、流体取样和岩石物理解释。这些服务帮助作业者估算储层属性、识别碳氢化合物、表征岩石和流体,并就井位和完井设计做出决策。

  • 井筒建设

    钻井和地质导向

    钻井组合包括定向钻井、旋转导向系统、钻井测量、地质导向、井眼测量和钻井优化。这些技术用于引导井眼穿过目标地层,同时管理轨迹、压力、稳定性和钻井效率。

  • 油井服务

    固井和增产

    SLB提供固井、水力压裂、酸化和其他增产服务。这些活动支持井完整性、层间隔离、储层连通性以及井筒和地层之间流体的受控流动。

  • 生产服务

    完井和人工举升

    完井系统、井下设备、智能井技术、电动潜油泵、气举和相关人工举升服务用于启动和维持生产。该组合支持常规和复杂井,包括海上和高温应用。

  • 能源软件

    数字地下和生产软件

    SLB开发用于地震解释、油藏建模、钻井、生产工程、资产管理和运营协作的软件和数字工作流程。早期的软件业务包括GeoQuest和Techlog相关技术,而当前产品围绕集成数字平台和数据驱动工作流程定位。

  • 海上生产系统 · 2022

    OneSubsea系统

    OneSubsea提供水下生产系统和海上技术,用于开发水下油气田。SLB于2022年宣布与Aker Solutions和Subsea7成立合资企业,结合水下设备、工程和项目能力。

  • 能源转型 · 2021

    SLB新能源技术

    SLB新能源涵盖碳捕集与封存、地热能、氢能及相关脱碳应用中的选定技术和项目。该业务补充而非取代SLB庞大的油田服务组合。

  • 油藏表征

  • 建井

  • 完井

  • 生产

  • 修井

  • 封堵弃井

  • 综合服务

  • 培训

  • 甲烷排放管理

  • 减少放空燃烧

  • 碳捕集、利用与封存(CCUS)

  • 地热能

  • 储能

  • 氢能

  • 锂

  • 数据中心模块化基础设施

  • Tela 智能体 AI 助手目录

  • 从井到产品的综合锂解决方案

争议事件

  • 2015

    涉及伊朗和苏丹的美国制裁案

    斯伦贝谢承认违反美国制裁,涉及伊朗和苏丹的商业活动,并同意支付司法部报告的2.33亿美元刑事罚款。

  • 2010

    北海放射源事件

    苏格兰法院因放射源在北海钻井平台地板上丢失数小时而对斯伦贝谢油田英国公司处以罚款。

  • 2010

    深水地平线测井测试争议

    斯伦贝谢被承包在深水地平线上执行电缆测井和水泥评价测试。测试被取消,工作人员在井喷和爆炸前离开。公众讨论集中在取消测试的决定以及承包商和作业者之间的责任分配。

  • 2009

    宾夕法尼亚州盐酸泄漏

    宾夕法尼亚州环保部门因天然气井场盐酸泄漏对斯伦贝谢技术公司处以罚款。官员报告称地下水未受污染。

  • 2006

    西澳大利亚丢失放射源

    为斯伦贝谢运输的放射源在容器从西澳大利亚的拖车上掉落后丢失,后来在内陆被找回。

  • 2006

    南卡罗来纳州多氯联苯修复协议

    作为南卡罗来纳州皮肯斯前制造厂址的所有者,斯伦贝谢同意向联邦和州机构支付与先前运营商造成的多氯联苯污染相关的环境修复费用。

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营销活动

  • 2022SLB品牌转型

    Global

    公司推出SLB作为其公开名称,并利用更名强调能源技术、数字化和低碳机会,同时保留其既定的油田服务业务。

    结果. SLB名称成为公司的主要企业品牌。

  • 2021Genvia清洁氢工业合作

    France · Europe

    SLB新能源参与了与法国政府、Genvia和工业合作伙伴的试点项目协议,以推进电解槽技术并支持工业部门的低碳氢生产。

    结果. 该倡议旨在加速工业脱碳技术的规模化。

品牌决策

  • 2024

    收购ChampionX并购

    背景

    SLB寻求扩大其生产和人工举升能力,并深化在井进入生产后使用的技术中的存在。

    采取的行动

    SLB宣布以全股票协议收购ChampionX。

    后续影响

    据报道,该交易于2025年完成,并为SLB增加了ChampionX的生产技术。

    Announced transaction value. Approximately $7.75 billion announced value (2024 announcement)

  • 2022

    采用SLB公司品牌战略

    背景

    公司试图将自己定位为更广泛的能源技术企业,同时继续服务石油和天然气客户。

    采取的行动

    斯伦贝谢推出SLB作为其主要公司品牌,并强调数字和能源转型活动。

    后续影响

    更名加强了公司围绕能源技术的公开定位,但并未结束其核心化石燃料服务。

  • 2022

    创建OneSubsea合资企业并购

    背景

    SLB旨在通过与Aker Solutions和Subsea7的合作加强其海上生产系统平台。

    采取的行动

    各方宣布成立合资企业,结合水下设备、工程和项目能力。

    后续影响

    该安排加强了SLB的海上和水下产品。

  • 2018

    退出地震数据采集战略

    背景

    地震服务市场面临疲软条件,多家竞争对手进入破产程序。

    采取的行动

    WesternGeco退出陆上和海上地震数据采集,同时保留多客户数据处理和解释。

    后续影响

    SLB减少了对资本密集型地震采集的敞口,并保留了选定的高价值数据活动。

  • 2015

    收购卡梅隆国际并购

    背景

    油田低迷鼓励整合,并创造了将服务专业知识与压力控制和水下设备相结合的机会。

    采取的行动

    斯伦贝谢宣布以全股票收购卡梅隆国际。

    后续影响

    该交易扩大了斯伦贝谢的设备、地面、钻井和水下产品组合。

    Announced transaction value. Approximately $14.8 billion announced value (2015 announcement)

  • 2001

    收购Sema并随后剥离大部分IT咨询业务并购

    背景

    斯伦贝谢试图通过收购Sema扩展到信息技术咨询领域。

    采取的行动

    公司收购了Sema,随后在多元化未能实现预期战略成果后,将咨询业务出售给Atos Origin。

    后续影响

    斯伦贝谢将更多注意力转向油田服务和能源技术。

近期事件

  • 尚未确定

    SLB获得四项海湾能源信息卓越奖[11]

    报道日期:

    SLB的技术和项目在2026年海湾能源信息卓越奖中获得四项奖项,涉及中游、勘探技术、健康安全或环境贡献以及生产技术等类别。

  • 尚未确定

    SLB推出ExaCT电动井下连续油管控制系统[12]

    SLB推出ExaCT电动井下连续油管控制系统,该干预平台以电力通信、动力传输和遥测取代依赖压力的液压驱动,可在连续油管干预作业中实时控制和验证井下工具。

  • SLB推出ExaCT电气井下连续油管控制系统[13]

    报道日期:

    SLB推出ExaCT电气井下连续油管控制系统,该介入作业平台以电气通讯、电力传输和遥测技术取代仰赖压力的液压驱动方式,为作业者提供更强的可视性、精确度和控制力。

  • 尚未确定

    SLB推出ExaCT电动井下连续油管控制系统[14]

    报道日期:

    SLB推出ExaCT电动井下连续油管控制系统,该干预平台以电力通信、供电和遥测取代依赖压力的液压驱动,实现井下实时控制。现场应用据称实现干预速度提升30–40%、运营成本降低15–20%、为Aker BP在挪威近海实现约30%的海上清洗提速,以及约20%的液体和氮气用量减少。

  • 斯伦贝谢宣布裁员2.1万人[15]

    报道日期:

    斯伦贝谢宣布裁员2.1万人,约占员工总数的四分之一,并将支付超过10亿美元的员工遣散费。

来源16 个来源

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