史莱辛格
一个与网球、板球、高尔夫球和温布尔登锦标赛相关的英国传统运动品牌。
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概览
史莱辛格是一个英国运动器材和服装品牌，由拉尔夫和阿尔伯特·史莱辛格兄弟于1881年创立。公司最初在伦敦坎农街开设了一家体育用品店，销售橡胶制品，随后发展成为网球、高尔夫和板球产品的主要制造商。其早期发展与草地网球和现代高尔夫的扩张相吻合，使公司建立了广泛的国际分销网络和耐用品声誉。 该品牌最持久的联系是与温布尔登锦标赛。史莱辛格于1902年成为该锦标赛的官方网球供应商，这一关系持续了一个多世纪。这被广泛描述为同类体育赞助中持续时间最长的。这一联系使史莱辛格在网球领域占据了独特的地位，即使在二十世纪更广泛的球拍市场发生重大变化时也是如此。 史莱辛格还发展了庞大的高尔夫业务。该公司从十九世纪末开始生产高尔夫球杆和球，其产品被哈罗德·希尔顿、杰克·尼克劳斯、塞维·巴列斯特罗斯、汤姆·沃森和约翰尼·米勒等著名球员使用。在板球方面，该品牌以球棒、防护装备和队服而闻名。其历史使用者包括唐·布拉德曼、加菲尔德·索伯斯、维夫·理查兹、伦·赫顿、丹尼斯·康普顿、罗汉·坎海、马克·沃、雅克·卡利斯、杰森·罗伊、詹姆斯·安德森和杰弗里·博伊科特。史莱辛格还为国际板球队提供产品或服装，包括巴基斯坦2009年ICC世界二十20锦标赛的装备。 公司通过收购和公司合并扩张。史莱辛格于1959年成为邓禄普橡胶的一部分，邓禄普后来于1985年被BTR收购。在1990年代，邓禄普的体育业务通过由Cinven支持的管理层收购分离，创建了邓禄普史莱辛格。Sports Direct International于2004年收购了该业务，后来成为Frasers Group结构的一部分。该交易并未自动整合所有全球商标权，因此该品牌在多个市场通过区域所有权、许可和分销安排运营。 当网球从木制球拍转向金属，然后转向玻璃纤维、石墨和凯夫拉等复合材料时，史莱辛格的竞争地位减弱。该公司在调整其制造基地和产品技术方面比一些竞争对手慢，其昔日的统治地位下降。其巴恩斯利网球工厂于2002年关闭，后来的生产在菲律宾进行。然而，该品牌通过温布尔登、板球和高尔夫保留了强大的传统价值，而许可将其业务扩展到服装、鞋类、配饰等类别，在某些地区还包括其传统设备类别之外的产品。 如今，史莱辛格仍然是Frasers Group投资组合中活跃的国际运动品牌。其产品范围包括网球和球拍、板球棒和设备、高尔夫球和球杆、曲棍球产品、游泳用品、运动服、鞋类和配饰。该品牌的定位结合了体育传统和可识别的英国传统，以及通过自有、许可和第三方渠道分销的实用、广泛可及的性能产品。
沿革
史莱辛格于1881年由来自曼彻斯特的兄弟拉尔夫和阿尔伯特·史莱辛格在伦敦坎农街开设一家体育用品店而创立。他们的最初产品是橡胶体育用品，但公司迅速扩展到新兴的有组织的草地网球和高尔夫运动设备。1881年，在温布尔登锦标赛首次举办仅几年后，史莱辛格提供了一套包含球拍和球的盒装草地网球套装。公司还在1883年为乒乓球网申请了早期专利。 到十九世纪末，史莱辛格已成为网球和高尔夫设备的重要制造商。其第一批高尔夫球杆于1890年制造，随后于1891年推出名为Guttie的高尔夫球。哈罗德·希尔顿在1892年和1897年的公开锦标赛胜利中使用了史莱辛格高尔夫球。公司在南约克郡的巴恩斯利建立了制造基地，特别是网球，并建立了覆盖全球市场的出口网络。 与温布尔登的关系始于1902年，当时史莱辛格被任命为锦标赛的官方网球供应商。这一关系经受住了所有权变更，并成为品牌身份的核心。1910年，一家上市公司成立以收购史莱辛格父子公司，其业务涵盖运动器材、橡胶、古塔胶、防水用品和皮革。公司通过收购继续增长，包括1931年收购H. Gradidge and Sons。 在第二次世界大战期间，史莱辛格及相关企业将其制造专长转向军事生产。公司的伦敦工厂和伍尔维奇的Gradidge工厂在1940年9月15日的闪电战期间遭到燃烧弹轰炸损坏。生产通过其他设施继续进行，公司通过1942年收购William Sykes Ltd和大约同一时期收购F. H. Ayres扩大了战时产能。在澳大利亚，更广泛的组织还通过生产海军公用艇为战争努力做出了贡献。 在其鼎盛时期，史莱辛格、Gradidge、Sykes和Ayres组织通过分销商、代理商、合作伙伴关系和制造安排在广泛的地理区域内运营。其网络覆盖新西兰、非洲以及更远的市场，包括冰岛、纽芬兰、马达加斯加和玻利维亚。该品牌在网球、高尔夫和板球方面尤其强大，并与每个运动中的领先运动员相关联。 网球的技术转型带来了重大挑战。从1980年代初开始，木制球拍首先让位于金属设计，然后让位于包括玻璃纤维、石墨和凯夫拉在内的复合材料。史莱辛格在重新配置其工厂和产品组合以适应这些材料方面较慢。尽管它试图通过质量和传统工艺来捍卫其地位，但改进的进口产品和不断变化的消费者偏好降低了其市场地位。 1959年，小拉尔夫·史莱辛格将家族企业出售给邓禄普橡胶。邓禄普于1985年被BTR收购，BTR将史莱辛格和邓禄普体育用品合并。BTR后来通过1996年由Cinven支持的管理层收购出售了邓禄普体育，产生了邓禄普史莱辛格公司。Sports Direct International于2004年收购了该业务，而各个品牌权利的所有权和许可继续因地区而异。Sports Direct后来成为Frasers Group的一部分。 巴恩斯利网球工厂于2002年关闭，生产随后转移到菲律宾。在澳大利亚和新西兰，该品牌通过区域所有权和许可安排运营，包括Pacific Brands和后来的Spartan Sports。在2004年收购之后，更广泛的许可也将史莱辛格名称用于某些市场的太阳镜、洗漱用品和自行车等产品。目前的产品范围仍以网球、板球、高尔夫、曲棍球、游泳和运动服为中心。史莱辛格与温布尔登的长期联系及其在板球和高尔夫的传统继续支持该品牌的国际身份。
- 2004
Sports Direct收购品牌业务
[1]Sports Direct International收购了邓禄普史莱辛格；部分欧洲史莱辛格高尔夫权利后来转让给JJB Sports。
- 2002
巴恩斯利工厂关闭
[1]史莱辛格关闭了其历史悠久的巴恩斯利网球工厂，后来的生产在菲律宾进行。
- 1996
邓禄普史莱辛格管理层收购
[1]邓禄普体育通过由Cinven支持的管理层收购出售。
- 1985
邓禄普被BTR收购
[1]BTR收购了邓禄普橡胶，并将史莱辛格与邓禄普的体育品牌合并。
- 1959
家族企业出售给邓禄普橡胶
[1]小拉尔夫·史莱辛格将业务出售给邓禄普橡胶。
- 1942
收购William Sykes Ltd
[1]在第二次世界大战期间，史莱辛格收购了William Sykes Ltd以扩大其制造能力。
- 1931
收购H. Gradidge and Sons
[1]史莱辛格通过收购体育用品制造商H. Gradidge and Sons进行扩张。
- 1910
上市公司成立
[1]成立了一家上市公司以收购史莱辛格父子公司及其体育、橡胶和防水用品业务。
- 1902
温布尔登供应关系开始
[1]史莱辛格成为温布尔登锦标赛的官方网球供应商。
- 1891
第一个史莱辛格高尔夫球
[1]公司生产了其第一个高尔夫球，名为Guttie。
产品与定位
一个传承导向的运动品牌，将英国体育传统与实用、广泛可及的性能设备和服装相结合。
网球 · 1881
网球设备
史莱辛格的网球系列包括球、球拍和相关配件。网球是该品牌最突出的传统类别，主要因为其与温布尔登的长期官方供应关系。产品线将传统品牌认知与当代休闲和性能使用相结合。
板球
板球设备
板球系列包括球棒、防护装备、服装和配件。史莱辛格历史上曾被著名国际板球运动员使用，并提供队服，使板球成为该品牌与网球和高尔夫并列的主要体育身份之一。
高尔夫 · 1890
高尔夫设备
史莱辛格的高尔夫产品包括球杆和球。公司于十九世纪进入高尔夫领域，从1890年开始生产球杆，并从1891年开始生产其Guttie高尔夫球。该类别与几位主要职业高尔夫球手相关联，并且仍然是当前产品组合的一部分。
曲棍球
曲棍球设备
该品牌提供曲棍球设备，作为其更广泛的多运动系列的一部分。可用产品和区域分类可能有所不同，因为史莱辛格使用许可和分销安排以及集团控制的渠道。
游泳
游泳产品
游泳用品是现代史莱辛格品牌的一部分，与球拍、球棒和球类以及高尔夫设备并列。该类别将品牌扩展到一般参与性运动，而不是仅限于其历史性的专业赞助。
服装
运动服和服装
史莱辛格销售与其运动类别和更广泛的生活方式定位相关的服装和运动服。服装也支持团队合作伙伴关系和区域许可，使品牌能够接触到专业设备之外的消费者。
营销活动
品牌决策
2004
通过Sports Direct收购邓禄普史莱辛格并购背景
Cinven在管理层收购期后出售了邓禄普史莱辛格业务。
采取的行动
Sports Direct International收购了该业务，随后通过集团运营和许可的组合管理史莱辛格品牌。
后续影响
该品牌成为后来形成Frasers Group的公司谱系的一部分，而某些地区权利仍单独许可。
2002
关闭巴恩斯利网球制造工厂战略背景
历史悠久的南约克郡工厂不再作为品牌的网球制造基地。
采取的行动
史莱辛格关闭了巴恩斯利工厂，并将后来的生产转移到菲律宾。
后续影响
这一决定标志着一个重要的历史制造基地的结束，并反映了生产的国际化。
1985
将史莱辛格与邓禄普体育用品合并并购背景
BTR收购邓禄普橡胶后，体育业务围绕邓禄普和史莱辛格品牌组织。
采取的行动
史莱辛格在合并后的邓禄普史莱辛格体育用品结构内运营。
后续影响
该品牌继续在更大的公司所有权下运营，后来进入管理层收购结构。
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