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意大利技术性航海服装和航海生活方式品牌,1979年创立于热那亚。

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概览

SLAM是一个意大利运动服装和户外服装品牌,专注于技术性航海服装、航海装备和航海风格的休闲服饰。1979年由包括Pietro Passaleva和Franco Degan在内的航海爱好者在热那亚创立,公司围绕水上生活的实际需求发展其品牌特色。其产品专为专业水手、离岸船员、赛队、休闲船民以及喜爱海事风格的消费者设计。 该品牌起源于欧洲主要海事中心之一,并通过在真实航海条件下测试服装来建立声誉。其技术产品系列包括防风雨夹克和裤子、防水透气外层、中层、底层、鞋类及其他旨在保护用户免受风、浪花、雨和变化条件影响的服装。产品开发强调耐用结构、天气防护、舒适性、活动性、可见性以及技术纺织系统的使用。SLAM的名字因其有力的发音而被选中,而非缩写,唤起帆或舱门运动时的冲击感。其风格化的灵缇犬标志代表速度与优雅。 在1980年代和1990年代,SLAM通过赞助、技术供应协议以及与著名水手和专业财团的关系,在国际航海界扩大了影响力。该品牌与重大比赛和帆船赛相关联,包括美洲杯活动和里雅斯特的巴科拉纳帆船赛。它还支持了Giovanni Soldini等个人水手,并参与了更广泛的地中海帆船赛事生态系统。这些关联帮助SLAM定位为专业性能品牌,而非普通户外时尚品牌。 公司在2010年代遭遇严重财务困难。2017年,SLAM进入concordato preventivo,即意大利的重组和债权人保护程序。这标志着该业务的困难时期,但并未终结品牌。2021年,VAM Investments与包括Federico De Brabant在内的新管理层合作收购了SLAM。重启战略旨在保留品牌的技术航海传统,同时扩大其生活方式和城市穿着产品,改善国际分销和电子商务,并更加关注材料和生产的可持续性。 2025年10月,据报道MSC邮轮从VAM Investments收购了SLAM。其声明的理由是借助MSC集团为品牌提供更大的国际影响力和可见度。在新所有权下,SLAM预计将继续其技术和生活方式服装活动,同时发展专业的B2B部门。该部门旨在为MSC集团其他公司设计和生产制服和服装。因此,SLAM在性能航海、航海休闲服、企业海事服装和意大利海事文化的交汇处占据独特地位。

沿革

SLAM于1979年由一群航海爱好者在热那亚创立,其中包括Pietro Passaleva和Franco Degan。创始人旨在创造在真实航海条件下功能性强、耐用且舒适的服装。公司并未将航海服装仅仅视为时尚类别,而是通过在水上的直接使用来开发产品,针对风、雨、浪花和身体运动对面料和服装结构进行改进。SLAM这个名字因其充满活力的声音和海事联想而被选中;它并非缩写。品牌的灵缇犬标志被选用来传达速度和优雅。 在1980年代和1990年代,SLAM在国际航海领域日益引人注目。其增长得益于赞助、技术供应商关系以及与专业水手和主要航海财团的联系。公司为高知名度赛事提供或支持参与者,并在技术夹克、裤子、中层和其他防护服装方面建立了特别的认可度。其参与美洲杯活动、巴科拉纳帆船赛和其他地中海航海赛事帮助确立了以性能为导向的声誉。对包括Giovanni Soldini在内的著名水手的支持进一步将品牌与高水平离岸和远洋航海联系起来。 SLAM的专业定位在航海领域提供了强大的信誉,但也使公司面临小众市场的经济压力。在2010年代,业务经历了严重的财务困难。2017年,它申请了concordato preventivo,这是一种允许财务困境的公司与债权人进行有组织安排的意大利程序。该程序给品牌的未来带来了不确定性,尽管SLAM的名字和技术遗产仍然是宝贵的资产。 2021年开始了新阶段,VAM Investments与新管理层合作收购了SLAM。Federico De Brabant被确定为该管理团队的一员。重启战略旨在保持公司的专业航海资质,同时使品牌在商业上更加灵活。除了技术航海装备外,SLAM还开发或强调了航海生活方式和城市穿着系列,包括Polo衫、T恤、针织衫、短裤和休闲夹克。该战略还要求加强国际分销、扩大电子商务,并在材料选择和生产中更加注重可持续性。 2025年10月,据报道MSC邮轮从VAM Investments收购了SLAM。这笔交易将一个历史悠久的意大利海事服装品牌与MSC集团(一家主要的国际邮轮和海事服务组织)联系起来。宣布的方向是利用MSC的国际影响力来提高SLAM的知名度和分销,同时保留其核心运动服装业务。另一个优先事项是创建一个专业的B2B部门,为MSC集团其他公司生产制服和服装。这一预期活动将把SLAM的角色从消费航海服装扩展到机构、酒店、邮轮和企业海事服装。 因此,SLAM的发展经历了几个相互关联的阶段:作为热那亚航海专家的创立、通过专业航海协会的扩张、财务重组、私募股权主导的重启,以及融入更大的海事集团。其持久的身份结合了为水手提供的技术保护、意大利航海风格,以及在专业制服和海事相关生活方式服装方面日益增长的机会。

  • 2025

    MSC邮轮收购

    [1]

    MSC邮轮从VAM Investments收购SLAM,并将国际扩张和专业B2B服装部门确定为战略优先事项。

  • 2021

    VAM Investments收购并重启

    [1]

    VAM Investments与新管理层收购公司,并推行结合技术航海服装与生活方式、城市、数字和可持续发展举措的战略。

  • 2017

    申请concordato preventivo

    [1]

    SLAM在财务困难中进入意大利债权人保护和重组程序。

  • 1990

    巩固为专业航海品牌

    [1]

    公司日益在国际航海领域站稳脚跟,并开发了更广泛的防护性和透气性技术服装系列。

  • 1980

    在国际航海领域扩张

    [1]

    在1980年代,SLAM通过技术产品开发、赞助以及与水手和航海组织的关系提升了其形象。

  • 1979

    SLAM在热那亚成立

    [1]

    包括Pietro Passaleva和Franco Degan在内的航海爱好者创立公司,为水手和船民开发功能性服装。

产品与定位

高端技术航海和航海生活方式服装

  • 航海服装

    技术性航海装备

    SLAM的技术航海系列专为专业竞赛、离岸工作和休闲船民设计。它包括防风雨夹克和裤子、干式潜水服、中层、底层及相关防护服装。典型技术特点包括防水透气纺织系统、防护帽、防水袖口、耐用结构、活动自由以及针对严苛海事条件的可见性细节。

  • 生活方式服装

    航海生活方式和运动服装

    生活方式系列将SLAM的航海传统转化为日常服装。它包括Polo衫、T恤、针织衫、短裤、休闲夹克和其他航海风格单品。该系列利用品牌的海事联想和灵缇犬标志,吸引专业水手以外的消费者,同时保持与意大利沿海和划船文化的联系。

  • 制服和企业服装 · 2025

    专业B2B服装

    在MSC邮轮收购后,SLAM预计将发展一个服务企业客户的专业部门。拟议活动包括为MSC集团旗下公司和其他专业海事或酒店用户设计和生产制服和服装。该举措将品牌的技术和航海专业知识扩展到合同、机构和公司服装领域。

营销活动

  • 美洲杯技术供应和赞助活动

    International

    SLAM与美洲杯活动有关联,并已向航海财团提供或支持,包括其历史活动中提到的Alinghi和Luna Rossa。这些关系强化了品牌作为高性能航海服装专业供应商的形象。

    结果. 这些活动提高了SLAM在专业水手和国际航海观众中的知名度。

  • 巴科拉纳帆船赛赞助和技术合作

    Italy · Europe

    SLAM与的里雅斯特的巴科拉纳帆船赛(世界上最大的帆船赛之一)保持着长期合作关系,作为该活动的赞助商和官方供应商。

    结果. 该合作加强了SLAM在其本土市场和更广泛地中海航海社区中的知名度。

  • Giovanni Soldini赞助

    International

    SLAM赞助了意大利单人水手Giovanni Soldini,将品牌与离岸和远洋航海性能联系起来。

    结果. 这种关系提供了运动员主导的SLAM技术航海定位的展示。

  • 地中海帆船赛合作伙伴关系

    Mediterranean

    该品牌作为技术合作伙伴或赞助商参与了其他主要地中海航海赛事,包括Maxi Yacht Rolex Cup。

    结果. 这些关联扩大了品牌在游艇所有者、船员和航海爱好者中的赛事影响力。

品牌决策

  • 2025

    MSC邮轮收购SLAM并购

    背景

    MSC邮轮从VAM Investments收购SLAM,作为提高品牌国际影响力并使其与主要海事集团更紧密联系的计划的一部分。

    采取的行动

    MSC表示有意支持国际扩张,同时维持SLAM的运动服装活动,并发展一个为MSC集团旗下公司提供制服和服装的B2B专业部门。

    后续影响

    此次收购将SLAM置于MSC集团旗下,并为进入邮轮、酒店、企业和机构服装领域创造了潜在途径。

  • 2021

    VAM Investments收购SLAM并购

    背景

    在公司财务困难之后,VAM Investments寻求与新管理层一起收购这个历史悠久的航海服装品牌。

    采取的行动

    新所有权保留了技术航海重点,同时计划更广泛的生活方式系列、加强分销和电子商务以及可持续性改进。

    后续影响

    SLAM在包括Federico De Brabant在内的管理层领导下进入了重启阶段。

  • 2017

    使用concordato preventivo应对财务困境其他

    背景

    SLAM在2010年代面临严重财务困难,并于2017年进入意大利债权人保护程序。

    采取的行动

    公司申请了concordato preventivo,寻求与债权人进行结构化安排。

    后续影响

    该申请导致了一段不确定时期,但随后发生了所有权过渡和品牌重启。

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