苏尔特石油公司

苏尔特石油公司（SOC）是利比亚国有石油和天然气企业，作为国家石油公司（NOC）的子公司运营。其主要运营基地位于苏尔特湾的布雷加，历史上其活动结合了上游石油作业与炼油、液化天然气、石化、储存、海上物流和公用事业服务。因此，该公司不仅仅是一家传统的勘探和生产运营商：它一直作为综合性的区域运营公司，支持利比亚的碳氢化合物生产和国内工业供应链。 SOC的前身是埃索标准利比亚公司，即与泽尔滕油田商业原油发现相关的埃克森附属公司。1981年埃克森撤出利比亚后，利比亚政府成立了苏尔特石油公司作为NOC子公司，运营前埃索资产，包括马萨布雷加工业综合体和炼油厂。1986年，SOC接管了格雷斯石油公司因美国运营商被要求离开利比亚而留下的资产。1991年，SOC与国家石化公司合并，进一步重组。由此产生的组织承担了涵盖石油和天然气生产、炼油、天然气液化以及甲醇、氨和尿素制造的广泛投资组合。 公司的上游投资组合包括苏尔特盆地的油田和伴生气田，如纳赛尔（又称泽尔滕）、拉古巴、莱希布、杰贝尔、瓦迪、拉拉、阿尔沙德、艾因杰尔比和阿尔瓦法。其非伴生气田包括哈泰巴、萨赫尔、阿萨穆德、梅吉尔、索拉和阿塔哈迪。拉古巴油田通过管道与连接纳赛尔油田和布雷加的主干线路相连。SOC还在萨赫尔油田恢复了勘探和生产活动，该油田在因当地安全状况中断四年后于2018年宣布恢复工作。 在布雷加，SOC运营着一家炼油厂，宣称加工能力为每天10,000桶。其炼油产品包括汽油、煤油或喷气燃料、柴油、石脑油和重质燃料油，产品主要面向国内需求。公司的储存基础设施包括一个由16个原油储罐组成的储罐区，每个储罐设计容量约为268,000桶。其布雷加港提供原油、天然气和石化产品的泊位、货物装卸、装载、系泊和海上基础设施。 SOC的石化综合体包括两套甲醇装置、两套氨装置和两套尿素装置。这些设施的总生产能力据报道为每天6,950公吨。甲醇使用SOC油田的天然气生产，氨由加工后的天然气制造，尿素使用氨作为原料。成品石化产品由布雷加营销公司销售。 天然气一直是SOC工业角色的核心。2000年，据报道该公司在苏尔特盆地取得了重大天然气发现，估计潜在年产量为130亿立方米。SOC还运营着马萨布雷加LNG综合体，据报道其历史加工能力约为每年9亿立方米天然气，相当于每年约70万公吨LNG。2005年，壳牌获得了6.43亿美元的修复合同，但该LNG综合体在2011年利比亚内战相关的政治和武装冲突中受损，随后被描述为停止运营。 公司的运营受到利比亚更广泛的安全、政治和基础设施挑战的影响。除了在安全相关暂停后重启萨赫尔油田的活动外，SOC还宣布计划于2020年对天然气生产设施进行腐蚀控制化学试验。这些举措表明该公司在……中持续发挥作用。

苏尔特石油公司源于利比亚为保留对先前与外国特许权经营者相关的石油资产运营控制所做的努力。其前身埃索标准利比亚公司与泽尔滕油田商业原油的发现有关。当埃克森于1981年撤出其利比亚业务时，国家石油公司创建了苏尔特石油公司以运营前埃索资产。这家新的NOC子公司继承了布雷加工业区的责任，包括马萨布雷加炼油厂和相关石油基础设施。 SOC于1986年通过接管格雷斯石油公司先前持有的设施扩大了其资产基础，格雷斯石油是在美国政府压力下离开利比亚的几家美国公司之一。1991年，SOC与国家石化公司合并。这次重组将公司从以勘探和生产为重点的运营商转变为更广泛的综合性石油、天然气、炼油、LNG和石化企业。扩展后的组织除了开发油气田外，还生产甲醇、氨和尿素。 公司的运营地理区域以苏尔特盆地和布雷加综合体为中心。其油田组合包括纳赛尔或泽尔滕油田、拉古巴、莱希布或多尔马拉达、杰贝尔、瓦迪、拉拉、阿尔沙德、艾因杰尔比、阿尔瓦法、哈泰巴、萨赫尔、阿萨穆德、梅吉尔、索拉和阿塔哈迪。拉古巴通过管道与纳赛尔和布雷加之间的主要路线相连。SOC的天然气业务支持了油田生产和下游制造。2000年报道的天然气发现与估计潜在年产量130亿立方米相关。 布雷加还为SOC提供了炼油、储存、港口和石化基础设施。炼油厂的报道产能为每天10,000桶，主要生产燃料和其他石油产品，主要供国内使用。一个由16个储罐组成的原油储存区支持装卸作业，而布雷加港为原油、天然气和石化货物提供泊位和装载设施。石化综合体包括两套甲醇装置、两套氨装置和两套尿素装置，总产能据报道为每天6,950公吨。布雷加营销公司销售这些产品。 马萨布雷加LNG综合体是SOC历史下游投资组合的另一个主要组成部分。2005年，SOC与壳牌签署了据报道价值6.43亿美元的修复合同。该综合体随后在利比亚2011年内战相关的冲突中受损，并在可用参考材料中被描述为停止运营。这一损害说明了利比亚能源基础设施在武装冲突和政治不稳定面前的脆弱性。 安全状况多次影响SOC的上游计划。2018年，公司宣布在因当地安全问题暂停四年后恢复萨赫尔油田的勘探和生产工作。2019年，它宣布计划于2020年对天然气生产设施进行腐蚀控制化学试验，反映了成熟油田和工业工厂的维护需求。当前产量、财务业绩、高管领导层以及许多单个油田的运营状况在所提供的参考材料中没有充分记录。

• 2019

  天然气设施腐蚀试验宣布

  [1]Sirte Oil Companyen.wikipedia.org

  SOC宣布计划于2020年在天然气生产设施进行化学腐蚀控制试验。

• 2018

  萨赫尔油田活动宣布

  [1]Sirte Oil Companyen.wikipedia.org

  SOC宣布在因安全相关中断四年后恢复萨赫尔油田的勘探和生产活动。

• 2011

  马萨布雷加LNG综合体受损

  [1]Sirte Oil Companyen.wikipedia.org

  该LNG综合体在利比亚内战相关冲突中受损，后来被描述为停止运营。

• 2005

  马萨布雷加LNG修复合同

  [1]Sirte Oil Companyen.wikipedia.org

  SOC与壳牌签订了据报道的马萨布雷加LNG综合体修复工作合同。

• 2000

  苏尔特盆地大型天然气发现报道

  [1]Sirte Oil Companyen.wikipedia.org

  据报道，SOC的天然气发现估计潜在年产量为130亿立方米。

• 1991

  与国家石化公司合并

  [1]Sirte Oil Companyen.wikipedia.org

  合并将SOC的职责扩展到石化、炼油和天然气液化领域。

• 1986

  格雷斯石油资产转移至SOC

  [1]Sirte Oil Companyen.wikipedia.org

  在美国公司退出利比亚后，SOC接管了此前由格雷斯石油运营的资产。

• 1981

  苏尔特石油公司成立

  [1]Sirte Oil Companyen.wikipedia.org

  在埃克森撤出利比亚后，NOC成立了SOC，并赋予其运营前埃索标准利比亚资产和布雷加运营综合体的责任。

一家综合性的利比亚国有石油公司，结合了苏尔特盆地的上游作业与布雷加为基础的炼油、天然气加工、石化制造、储存和出口基础设施。

• 上游石油

  原油

  SOC从苏尔特盆地及其周边油田生产原油，包括纳赛尔或泽尔滕、拉古巴、莱希布、杰贝尔、瓦迪、拉拉、阿尔沙德、艾因杰尔比和阿尔瓦法。原油通过相连的管道基础设施进行收集、储存、运输，并通过布雷加运营和海上综合体进行处理。

• 上游石油

  天然气

  SOC运营苏尔特盆地的伴生气和非伴生气资产。其非伴生气田组合包括哈泰巴、萨赫尔、阿萨穆德、梅吉尔、索拉和阿塔哈迪。天然气供应公司自身的工业过程，并历史上支持LNG和石化生产。

• 炼油

  精炼石油产品

  SOC的布雷加炼油厂据报道加工能力为每天10,000桶。其产品包括汽油、煤油或Jet A燃料、柴油、石脑油和重质燃料油。这些产品主要服务于利比亚国内需求，而非纯粹的出口导向市场。

• 天然气加工

  液化天然气

  马萨布雷加LNG综合体历史上是SOC下游投资组合的一部分。可用参考材料报道其历史加工能力约为每年9亿立方米天然气，相当于约70万公吨LNG。该综合体在2011年冲突中受损，并被描述为停止运营。

• 石化

  甲醇

  SOC的布雷加石化综合体包括两套甲醇装置，据报道每套产能为每天1,000公吨。这些装置使用SOC油田的天然气作为原料。生产是SOC于1991年与国家石化公司合并创建的综合性工业链的一部分。

• 石化

  氨

  布雷加综合体拥有两套氨装置，据报道产能分别为每天1,000和1,200公吨。该过程将处理过的天然气转化为氢，然后转化为氨，需要脱硫以保护下游催化剂。当前工厂运行状况未由所提供来源确定。

• 石化

  尿素

  SOC的石化综合体包括两套尿素装置，据报道产能分别为每天1,000和1,750公吨。尿素使用相关氨装置生产的氨制造。布雷加营销公司已销售该综合体的石化产品。

• 2018

  恢复萨赫尔油田勘探和生产战略

  背景

  由于当地安全问题，萨赫尔油田的运营已暂停四年。

  采取的行动

  SOC宣布恢复该油田的勘探和生产活动。

  后续影响

  该公告表明尽管利比亚持续存在安全限制，仍试图恢复上游活动；随后的生产结果未在所提供的材料中记录。

  来源

• 2005

  与壳牌签订修复马萨布雷加LNG合同其他

  背景

  SOC寻求修复马萨布雷加的历史LNG综合体。

  采取的行动

  公司与壳牌签署了据报道价值6.43亿美元的修复合同。

  后续影响

  该综合体后来在2011年冲突中受损，并在所提供的参考材料中被描述为停止运营。

  Reported contract value. $643 million (2005)

  来源

• 1991

  与国家石化公司合并并购

  背景

  利比亚寻求在更广泛的国家控制结构下整合石油生产和下游工业运营。

  采取的行动

  SOC与国家石化公司合并。

  后续影响

  合并后的公司承担了炼油、LNG、甲醇、氨和尿素生产以及石油和天然气运营的活动。

  来源

• 1981

  为前埃索资产创建国家运营公司战略

  背景

  埃克森撤出利比亚，留下国家决定如何管理前埃索标准利比亚业务。

  采取的行动

  国家石油公司成立了苏尔特石油公司作为子公司，以运营这些资产和布雷加综合体。

  后续影响

  SOC成为继承设施的主要利比亚运营载体，后来扩展到综合下游活动。

  来源

1. 1Sirte Oil Companyen.wikipedia.org