罗伯特·麦克阿尔派爵士公司
一家私营英国建筑和土木工程公司，业务涵盖基础设施、建筑、遗产保护、医疗、教育、体育场馆和核电项目。
最近更新 2026年11月4日
AI 爬虫读取
2次请求
1家公司- Anthropic2
- 词条页
- 1
- 争议页
- 1
- JSON · MD
- 0
- 首次读取
- 2026年11月4日
- 最近读取
- 2026年11月4日
统计自 2026年10月28日 · 数据来自本站服务器日志
概览
罗伯特·麦克阿尔派爵士有限公司是一家英国建筑和土木工程公司，总部位于英格兰金斯兰利。该企业的起源可追溯至苏格兰砖匠罗伯特·麦克阿尔派，他在19世纪末开始独立承接合同，并建立了后来与麦克阿尔派家族姓氏相关的企业。从早期的砌砖、住宅建设和砖制造业务起步，公司扩展到大型建筑和工程合同，包括铁路、码头、港口、电力设施、工厂、商业建筑和公共基础设施。 罗伯特·麦克阿尔派通过实践试验和积极扩张建立了声誉。他是混凝土砌块在住宅建设中的早期使用者，这一做法为他赢得了“混凝土鲍勃”的绰号。他的早期发展因1878年格拉斯哥市银行倒闭的财务后果而中断，这削弱了他的房地产利益，并给承包业务带来压力。为了保护业务，他与合伙人以麦克阿尔派公司的名义合作。1883年胜家制造公司的一份重要合同帮助他清偿了未偿债务，尽管后来的铁路工程再次使公司面临技术、法律和财务风险。 麦克阿尔派的儿子们从1887年起加入公司，帮助加强了行政和财务管理。公司随后完成了重要的铁路项目，包括与马莱格延伸铁路和格拉斯哥地铁相关的工程。1909年至1913年间建造梅希尔码头造成了严重的财务压力，并促使下一代家族管理者采取更谨慎的风险态度。 在两次世界大战之间，罗伯特·麦克阿尔派爵士成为英国最著名的承包商之一。其工程包括码头、港口、发电站、工厂、温布利体育场和多切斯特酒店。在多切斯特酒店案例中，公司在客户无法付款后接管了完工的酒店并自行运营，这说明了当时承包商有时承担的更广泛的商业风险。第二次世界大战期间，公司参与了诺曼底盟军入侵使用的桑树港组件的建造。 创始人罗伯特·麦克阿尔派爵士于1934年去世后，其长子也随即去世，家族企业分为南部和北部业务。北部业务于1940年正式分离，并与阿尔弗雷德·麦克阿尔派爵士公司相关联。两家企业在数十年间保留了关于竞争和使用麦克阿尔派名称的安排。后来关于名称的争议最终在2003年以罗伯特·麦克阿尔派爵士公司的胜诉告终，限制了阿尔弗雷德·麦克阿尔派公司仅以“麦克阿尔派”名义交易。阿尔弗雷德·麦克阿尔派公司于2008年被卡里利恩收购，随后被拆分。 在21世纪，罗伯特·麦克阿尔派爵士公司仍然是英国私营承包商。其业务涵盖基础设施、遗产保护、商业建筑、竞技场和体育场馆、医疗、教育、工业设施和核电工程。公司多次重组：2017年成本削减计划后合并了区域中心，2020年威尔士与南部地区合并，2023年公司从主要区域结构转向以行业为重点的运营。其基础设施活动包括铁路、交通和核电工程，而建筑活动包括医疗、办公、工业项目、遗产工程以及通过其重大与特殊项目团队交付的复杂项目。公司还参与HS2 C1合资企业，这是一个长期高速铁路项目。 公司面临巨大的财务和声誉压力。一个亏损的垃圾发电项目导致了2017年宣布的裁员。随后的战略审查寻求通过组织重组实现大幅节约。公司报告截至2023年10月的年度出现重大营业亏损，随后在下一个报告期恢复税前盈利。其历史还包括建筑行业黑名单的严重争议，公司为此在法庭上道歉并与受影响工人达成赔偿安排。尽管面临这些挑战，罗伯特·麦克阿尔派爵士公司继续作为英国主要建筑和工程承包商运营。
沿革
罗伯特·麦克阿尔派于1847年出生在苏格兰马瑟韦尔附近的纽阿瑟尔。他小时候开始在煤矿工作，后来接受培训成为砖匠。到22岁时，他开始独立承接工作。他最初雇佣劳动力的合同是通过借款融资的，但他的业务迅速扩张。到1874年，他拥有两个砖厂，雇用了约1000人。他的住房工作包括混凝土砌块的试验，这帮助创造了“混凝土鲍勃”的绰号。 麦克阿尔派试图在南拉纳克郡的汉密尔顿开发一个花园城市，但1878年格拉斯哥市银行的倒闭引发了金融危机。抵押贷款被收回，而欠麦克阿尔派的钱没有收回，使他的房地产开发和承包业务都面临压力。为了保护建筑业务，他与他的职员合伙成立了麦克阿尔派公司；职员后来被买断。1883年胜家制造公司建筑的合同产生了足够的利润来清偿剩余债务。随后兰纳克郡和艾尔郡铁路的合同产生了技术问题、重建成本和诉讼，迫使另一次财务复苏。 从1887年起，麦克阿尔派的儿子小罗伯特和威廉，随后马尔科姆和阿尔弗雷德加入公司。他们帮助加强了行政和财务纪律。公司后来更成功地承担了铁路项目，包括马莱格延伸铁路和格拉斯哥地铁的工程，同时将其业务组合扩展到一般建筑和土木工程。1909年至1913年间进行的梅希尔码头项目再次使公司面临严重的财务压力，并鼓励下一代更保守地管理风险。 在两次世界大战之间，公司参与了广泛的英国高知名度工程，包括码头、港口、发电站、工厂、温布利体育场和多切斯特酒店。当多切斯特酒店的客户无法付款时，麦克阿尔派接管了完工的酒店并运营它。公司还在第二次世界大战期间参与了桑树港单元的建造，为诺曼底登陆后使用的临时港口系统做出了贡献。 创始人罗伯特·麦克阿尔派爵士于1934年11月去世，两周后他的长子去世，后者已成为新的罗伯特爵士。威廉成为董事长，而阿尔弗雷德继续负责北部业务。对经济衰退影响和北部业务未来的分歧导致了非正式分离，于1940年正式化，北部业务成为阿尔弗雷德·麦克阿尔派爵士公司。两家公司多年来保持了非竞争安排和关于麦克阿尔派名称的共同约定。它们后来分别以纽阿瑟尔和马奇维尔的名义进入公开市场，而不是直接使用家族姓氏。 两家企业之间的关系在阿尔弗雷德·麦克阿尔派及其儿子去世后发生了变化。阿尔弗雷德·麦克阿尔派公司试图以“麦克阿尔派”名义交易，引发了法律纠纷。2003年，罗伯特·麦克阿尔派爵士公司赢得诉讼，阻止阿尔弗雷德·麦克阿尔派以该形式使用该名称。阿尔弗雷德·麦克阿尔派于2008年被卡里利恩收购，随后被拆分，结束了名称争议的实际意义。 现代公司继续作为英国主要承包商运营。它在2017年成本削减计划后整合了区域业务，2020年将威尔士并入扩大的南部地区，并于2023年采用了以行业为主导的结构。其目标行业包括医疗、商业办公、工业项目、遗产保护、复杂重大项目、铁路、交通和核电工程。它也是交付HS2 C1段的合资企业的一部分，该段是一个长期项目。 业务经历了困难的贸易条件和与项目相关的损失。一个亏损的垃圾发电项目导致了2017年的裁员。2023年的重组旨在产生可观的经常性节省，但在计划完全实现之前领导层发生了变化。公司报告截至2023年10月的年度营业亏损1.1亿英镑，收入8.81亿英镑，随后在下一财年报告税前利润1040万英镑，营业额9.4亿英镑。这些数字在此报告其相关报告期，不应被解释为股票市场数据，因为公司是私营的。 罗伯特·麦克阿尔派爵士公司还与在英国的爱尔兰移民建筑工人的经历有关。流行描述中描述的恶劣条件启发了歌曲“麦克阿尔派的燧发枪手”，由多米尼克·贝汉创作，后来由都柏林人乐队录制。历史解释对爱尔兰工人与管理层之间的关系是普遍敌对还是比民间传说所暗示的更混合和合作存在分歧。 公司最严重的声誉争议涉及建筑行业黑名单。它于1993年帮助建立了咨询协会，该协会维护了一个用于审查工人的数据库。该协会于2009年被曝光，随后关闭。2016年，罗伯特·麦克阿尔派爵士公司和其他公司在法庭上道歉，并与数百名工人达成和解。2019年进行了进一步的赔偿和资助安排，尽管工会继续批评前高管的行为以及公司对证据和问责的处理。
- 2024
尼尔·马丁成为首席执行官
[1]尼尔·马丁在领导层过渡后于2月19日成为首席执行官。
- 2023
转向以行业为主导的结构
[1]公司围绕市场行业而非主要区域单位进行重组。
- 2020
威尔士业务并入南部地区
[1]威尔士业务与扩大的南部地区业务合并。
- 2017
削减成本和区域整合
[1]公司在亏损的垃圾发电项目后宣布裁员并减少区域中心结构。
- 2003
麦克阿尔派名称争议在法庭上解决
[1]罗伯特·麦克阿尔派爵士公司赢得诉讼，限制阿尔弗雷德·麦克阿尔派公司以“麦克阿尔派”名义交易。
- 1993
咨询协会成立
[1]罗伯特·麦克阿尔派爵士公司帮助资助了咨询协会的成立，该协会后来与建筑黑名单丑闻有关。
- 1940
北部业务正式分离
[1]北部业务正式分离，并与阿尔弗雷德·麦克阿尔派爵士公司相关联。
- 1934
创始人去世，继任危机随之而来
[1]罗伯特·麦克阿尔派爵士于11月去世，随后他的长子也去世。威廉随后成为董事长。
- 1909
梅希尔码头项目开始
[1]梅希尔码头合同开始，后来给公司带来了严重的财务压力。
- 1887
麦克阿尔派儿子们加入公司
[1]罗伯特·麦克阿尔派将他的长子们带入公司，加强了行政管理，并为下一代家族领导做好了准备。
产品与定位
一家高能力的英国建筑和工程承包商，专注于复杂建筑、基础设施以及技术要求高的公共和私营部门项目。
建筑服务
建筑施工
公司在商业、工业、医疗、教育和公共部门市场交付复杂的建筑项目。其工作包括新建工程、技术要求高的项目以及需要协调设计、工程、采购和施工学科的项目。
土木工程
基础设施
罗伯特·麦克阿尔派爵士公司在铁路、交通、核电及相关公共工程市场开展基础设施和土木工程工作。公司参与大型合资企业和长期项目，包括与HS2 C1段相关的工作。
复杂建筑
重大与特殊项目
该服务涵盖不寻常、高度复杂或具有战略重要性的项目，需要专业的项目管理和工程能力。它包括不适合简单区域交付模式的复杂建筑和重大工程。
遗产保护与修复
遗产建筑
遗产业务致力于保护、敏感改造和与历史建筑结构兼容性为核心要求的建筑和场地。它是公司专注于专业建筑工作的行业方法的一部分。
体育和娱乐设施
竞技场和体育场建设
公司在大型观众和娱乐场所的交付中具有历史和持续的作用。其过去的项目组合包括温布利体育场，而其现代能力涵盖竞技场、体育场和其他复杂的公共场馆。
争议事件
品牌决策
2024
首席执行官过渡其他背景
公司正在管理其重组和困难财务结果的后果。
采取的行动
保罗·哈默休假，尼尔·马丁于2024年2月19日成为首席执行官。
后续影响
领导层变动标志着这家私营承包商在行业主导重组后进入新阶段。
2023
围绕行业部门重组战略背景
管理层审查了区域结构，并寻求一个更适合专业市场和项目能力的模式。
采取的行动
公司围绕医疗、商业办公、工业、遗产、重大项目、铁路、交通和核电等行业进行重组。
后续影响
重组估计耗资840万英镑，旨在产生超过2000万英镑的年度节省，尽管在随后的领导层过渡之前计划节省未完全实现。
Estimated restructuring cost and annual savings. £8.4 million restructuring cost; more than £20 million projected annual savings (2023 restructuring plan)
2017
区域整合和裁员战略背景
一个亏损的垃圾发电项目加剧了财务压力，并促使进行成本审查。
采取的行动
公司宣布约90人失业，并将六个区域中心减少到四个。
后续影响
业务继续调整其区域模式，包括后来将威尔士并入南部地区。
2003
关于使用麦克阿尔派名称的法律行动其他背景
阿尔弗雷德·麦克阿尔派公司试图以麦克阿尔派名义交易，尽管早先有关于名称使用的家族谅解。
采取的行动
罗伯特·麦克阿尔派爵士公司提起法律诉讼，并赢得命令，阻止阿尔弗雷德·麦克阿尔派仅以麦克阿尔派名义交易。
后续影响
在阿尔弗雷德·麦克阿尔派于2008年被卡里利恩收购并拆分后，争议在很大程度上变得无关紧要。
1940
北部和南部业务正式分离战略背景
经济衰退以及对北部和南部业务相对状况的分歧产生了分离家族企业的压力。
采取的行动
北部业务正式分离并更名为阿尔弗雷德·麦克阿尔派爵士公司，而罗伯特·麦克阿尔派爵士公司继续作为南部业务。
后续影响
两家企业独立运营，同时保留非竞争安排和关于麦克阿尔派名称的共同约定。
来源1 个来源
引用本词条: 请引用规范词条页。 /brand-wiki/sir-robert-mcalpine · 编辑方针 · 词条如何编纂