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银湖村

位于明尼苏达州圣安东尼的混合用途开发项目,集零售、住宅、餐饮、服务及公共设施于一体。

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概览

银湖村是美国明尼苏达州圣安东尼的一个混合用途开发项目。它将购物、餐饮、住宅、专业服务、交通接入和公共开放空间结合在一起,其布局旨在更像一个适合步行的社区,而非传统的封闭式购物中心。该开发项目占据了前阿帕奇广场的旧址,阿帕奇广场是一个早期的封闭式购物中心,其衰落和拆除影响了该地区的重建。 规划和建设始于2004年,据报道耗资1.5亿美元。该项目用公寓楼、共管公寓、村舍式住宅、商业街、独立商店、餐厅和市政设施取代了阿帕奇广场。其名称指的是开发项目北面的银湖,以及圣安东尼的历史昵称“圣安东尼村”。该地块位于银湖路沿线,东北37大道以北,由地铁交通4、25和801路提供服务。 零售以综合体北端的Cub Foods超市为中心。参考资料中提到的其他商业租户和用途包括GameStop、Chipotle Mexican Grill、Caribou Coffee、Leeann Chin、Cold Stone Creamery、加油站、银行分行、医疗办公室、健康诊所、美容院、Verizon Wireless零售商以及圣安东尼市的市政酒类商店。确切的租户组合会随时间变化,因此这些企业最好被理解为有记录的租户,而不是保证的当前目录。 该开发项目还包括餐饮和休闲用途。餐厅和食品服务企业包括Chipotle、Leeann Chin、Caribou Coffee以及相邻的Culver's。Steele & Hops于2022年开业,菜单融合了现代和经典菜肴,并设有加热的户外露台。Salo Park以圣安东尼的姐妹城市芬兰萨洛命名,占据开发项目东缘的一部分。其圆形剧场举办夏季音乐会,附近的步行道和小池塘提供娱乐和社区空间。 住房一直是该项目身份的重要组成部分。银湖村包括公寓、共管公寓和村舍式住宅。大多数住宅建设可追溯到2004年后的重建时期,但Equinox Apartments早于该村,建于1970年代阿帕奇广场时代。后来的重建计划解决了综合体内一处空置的沃尔玛地产。2020年3月,The Doran Group在沃尔玛大楼被拆除后开始建造The Ruby Apartments。据报道,The Ruby的首批租赁和购买于2022年10月完成,该项目增加了496个住宅单元或房间。 因此,银湖村的意义主要在于地方和城市发展,而非品牌驱动。它代表了将老化的封闭式购物中心场地转变为混合用途区域,包括住房、日常零售、餐饮、服务和公共聚集场所。其演变也说明了从封闭式区域购物中心向更开放、以社区为导向的开发项目的更广泛转变。

沿革

银湖村是由圣安东尼明尼苏达州历史上重要的购物中心阿帕奇广场的重建发展而来的。阿帕奇广场于1961年开业,是美国最早的封闭式购物中心之一。它是明尼苏达州第二个封闭式购物中心,仅次于Southdale。由建筑师Willard Thorsen设计,阿帕奇以其大型中央庭院而闻名,其屋顶由十个混凝土双曲抛物面壳组成,形状像倒置的雨伞。受蒙德里安启发的天窗环绕庭院,赋予购物中心独特的建筑特色。 在鼎盛时期,阿帕奇广场拥有超过60家商店。它还每月举办一次室内古董和收藏品展,地下室设有保龄球馆。该中心在1970年代初之前一直表现良好,即使在附近更大的Rosedale购物中心开业后也是如此。然而,随着时间的推移,随着主力店迁往Rosedale,新中心吸引了购物者,阿帕奇的竞争地位逐渐减弱。 阿帕奇在1980年代初进行了大规模翻新,但其后来的历史以物理损坏和持续的商业衰退为标志。1984年4月26日,一场龙卷风袭击了购物中心的南部。三天后,一场大雪降临。融雪进入受龙卷风破坏的区域并造成洪水。损坏得到修复,阿帕奇于当年11月15日重新开放。当中央庭院周围色彩鲜艳的天窗被替换为普通玻璃时,一些原始建筑特色丢失了。 在1990年代,租户基础进一步恶化。Herberger's于1987年在阿帕奇开业,帮助推迟了中心的关闭,但到2000年,购物中心几乎空无一人。它以有限的方式继续开放,供购物中心步行者使用,并成为双子城地区商业衰退的象征。拆除计划于2004年4月进行。组织了一场最后的“推土机狂欢”来标志着向计划的银湖村开发项目的过渡。尽管该活动旨在庆祝未来的项目,但许多参与者用它来纪念阿帕奇广场及其在社区中的作用。 银湖村于2004年开始建设,据报道耗资1.5亿美元,计划用更开放、更适合步行的混合用途区域取代封闭式购物中心。新开发项目引入了零售建筑、餐厅、住房、办公室、服务企业、景观区域、路径和社区导向的公共空间。其设计旨在支持多种用途的日常活动,而不是依赖单一的封闭式购物建筑。 住宅开发成为核心组成部分。该村包括传统公寓、共管公寓和村舍式住宅。大多数建于2004年之后,而Equinox Apartments代表了早期阿帕奇广场时期的住房。零售和服务用途与住宅部分并行发展。Cub Foods成为主要杂货主力店,而较小的商业建筑容纳了食品、咖啡、游戏、电信、银行、医疗、美容沙龙和其他服务租户。 后期阶段解决了空置的沃尔玛场地。沃尔玛在邻近罗斯维尔的新的Supercenter开业后关闭了其在银湖村的门店。前沃尔玛大楼于2020年被拆除,The Doran Group于当年3月开始在该地块上开发The Ruby Apartments。建设持续到2022年,据报道首批租赁和购买于10月完成。该项目增加了496个住宅单元或房间,并加强了银湖村向更密集、更城市化的住宅组合的转变。 公共设施也有助于将该开发项目与传统条状购物中心区分开来。Salo Park沿着综合体东侧延伸,包括步行道和用于夏季音乐会的圆形剧场。该公园以圣安东尼的芬兰姐妹城市命名,在商业和住宅区内提供户外聚集空间。总之,住房、商店、餐厅、服务和公园设施形成了一个地方城镇中心模式,建在一个曾经著名的封闭式购物中心的场地上。

  • 2022

    The Ruby Apartments开始租赁和销售

    [1]

    据报道,The Ruby的首批租赁和购买于2022年10月完成。

  • 2022

    Steele & Hops开业

    [1]

    这家餐厅开业,提供现代和经典菜肴以及加热露台。

  • 2020

    The Ruby Apartments项目开始

    [1]

    The Doran Group在拆除前商店建筑后,开始对银湖村内空置的沃尔玛地产进行重建。

  • 2004

    银湖村开始建设

    [1]

    阿帕奇广场被拆除,计划中的混合用途替代项目开始建设,据报道耗资1.5亿美元。

  • 2000

    阿帕奇广场几乎空无一人

    [1]

    经过多年的竞争压力和租户离开,阿帕奇广场几乎空置,主要仅为购物中心步行者开放。

  • 1984

    阿帕奇广场遭受龙卷风和雪灾损坏

    [1]

    4月26日,一场龙卷风损坏了阿帕奇广场的南部,随后降雪和洪水。购物中心在修复后重新开放。

  • 1961

    阿帕奇广场开业

    [1]

    前身购物中心作为美国最早的封闭式购物中心之一开业,也是明尼苏达州第二个此类中心。

产品与定位

一个以社区为导向的混合用途重建项目,在前阿帕奇广场场地上结合了日常零售、住房、餐饮、服务和公共设施。

  • 超市

    Cub Foods

    Cub Foods是银湖村的主要杂货主力店。它的存在在混合用途区域内提供日常食品和家庭购物,并有助于将该开发项目与仅作为目的地的零售中心区分开来。

  • 住宅开发 · 2022

    The Ruby Apartments

    The Ruby Apartments是前沃尔玛场地的大型住宅重建项目。由The Doran Group于2020年开始开发,该项目为银湖村引入了更现代、更城市化的住宅部分,据报道首批租赁和购买于2022年10月完成。

  • 公共设施和娱乐场所

    Salo Park

    Salo Park占据银湖村东缘,包括步行道和圆形剧场。以圣安东尼的姐妹城市芬兰萨洛命名,公园举办夏季音乐会,并为居民和游客提供户外聚集空间。

  • 混合用途商业产品 · 2004

    零售、餐饮和服务区

    银湖村的商业部分包括较小的零售建筑、餐厅、咖啡店、医疗和银行服务、美容院、电信零售、加油站和市政服务。有记录的企业包括GameStop、Chipotle、Caribou Coffee、Leeann Chin、Cold Stone Creamery和圣安东尼市酒类商店。

品牌决策

  • 2020

    将空置的沃尔玛地产重新开发为住房战略

    背景

    银湖村的沃尔玛商店在附近罗斯维尔的更大的Supercenter开业后关闭,使该地产可供重新开发。

    采取的行动

    The Doran Group拆除了前沃尔玛大楼,并开始建造The Ruby Apartments。

    后续影响

    该项目为综合体增加了大量的住宅用途,据报道首批租赁和购买于2022年10月完成。

  • 2004

    用适合步行的混合用途区域取代封闭式购物中心战略

    背景

    阿帕奇广场在主力店搬迁、租户离开和来自新购物中心的竞争之后,从主要的封闭式购物中心衰落到大部分空置的房产。

    采取的行动

    重建计划用住房、零售、餐饮、服务、开放空间和以圆形剧场为导向的公共区域的组合取代了阿帕奇广场。

    后续影响

    银湖村成为一个以社区为导向的开发项目,而不是单一的封闭式购物中心,住宅和服务用途整合到场地中。

    Reported development plan value. $150 million (2004 plan)

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