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银拱廊

银拱廊是英格兰莱斯特市中心一座二级保护的前购物拱廊,现由独立零售商和办公企业使用。

最近更新 2026年8月26日

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概览

银拱廊是英格兰莱斯特市中心的一座历史商业建筑。它由阿莫斯·霍尔于1889年建造,设计为购物拱廊,并成为该市零售环境的一部分。该建筑因其建筑和历史意义而受到认可,并拥有二级保护地位。 拱廊最初的作用是为零售单位提供有顶的场所。然而,随着时间的推移,其商业用途发生了变化。到2000年,顶层已关闭,而商店和其他独立企业继续占据底层单位。这种部分关闭减少了建筑的可使用商业容量,并引发了对该物业上部状况和未来使用的担忧。 2008年,莱斯特公民协会将重新开放拱廊上层作为活动的重点。该活动反映了更广泛的兴趣,即保护银拱廊作为莱斯特建筑遗产的活跃部分,而不是让部分建筑闲置。2010年,宣布了重新开放顶层的计划。这些计划表明,在保留其商业功能的同时,努力适应这座历史建筑。 2019年宣布了一项后来的重建提案。它设想将建筑的两层改造成办公场所,为以前关闭或未充分利用的空间提供新的用途。这代表了拱廊从最初仅零售的角色向结合商店和办公室的混合商业模式的转变。 据报道,经过耗资300万英镑的翻新工程,到2025年,底层和一些上层已有企业运营。因此,银拱廊仍然是一个活跃的商业物业,尽管其当前角色不同于传统的购物品牌。其身份基于历史建筑、位置、独立租户以及十九世纪零售结构对当代商业用途的持续适应。

沿革

银拱廊于1889年由阿莫斯·霍尔在英格兰莱斯特市中心建造。它被建立为一个有顶的购物拱廊,这种形式在独特的建筑环境中提供零售单位,并成为该市十九世纪末商业发展的一部分。该建筑的历史和建筑重要性体现在其二级保护地位上。 拱廊继续容纳独立零售商,但其用途随着时间的推移变得不那么完整。2000年,顶层被关闭,底层单位保持活跃的商业使用。关闭引发了一个长期问题,即如何在保留其历史特色的同时,有效地保存和使用该建筑。 2008年,莱斯特公民协会发起了一场以重新开放上层为中心的运动。该运动提请注意银拱廊作为遗产资产和莱斯特市中心功能部分的价值。2010年宣布的计划提议重新开放上层,表明该建筑可以被改造,而不是部分无法进入。 重建方向在2019年进一步发展,当时宣布计划将两层改造成办公场所。该提案承认了中心城市物业使用模式的变化,并引入了一种混合用途模式,其中办公室可以补充传统上与拱廊相关的独立商店。 据报道,耗资300万英镑的翻新项目随后支持了建筑的持续使用。到2025年,底层和一些上层已有企业开业。因此,银拱廊的历史是一个适应的历史:一座维多利亚时代的购物拱廊,从主要零售目的转向独立零售和办公用途的结合,同时仍然是莱斯特历史中心的保护建筑。

  • 2025

    翻新后商业用途扩大

    [1]

    据报道,经过耗资300万英镑的翻新,底层和一些上层已有企业运营。

  • 2019

    办公改造提案宣布

    [1]

    后来的提案概述了将两层改造成办公空间。

  • 2010

    宣布上层重新开放计划

    [1]

    宣布了重新开放先前关闭的上层的计划。

  • 2008

    重新开放运动开始

    [1]

    莱斯特公民协会将重新开放上层作为公民运动的重点。

  • 2000

    顶层关闭

    [1]

    顶层关闭,而独立零售商继续占据底层单位。

  • 1889

    银拱廊建成

    [1]

    阿莫斯·霍尔在莱斯特市中心建造了银拱廊,作为一个有顶的购物拱廊。

产品与定位

一个遗产商业物业和前购物拱廊,定位为莱斯特市中心历史零售和商业环境的一部分。其当代角色在二级保护建筑内结合了独立零售和办公用途。

  • 零售物业 · 1889

    底层零售单位

    底层包含独立零售商使用的单位。这些商店代表了银拱廊原始商业功能的延续,尽管拱廊现在作为容纳多家企业的物业运营,而不是单一零售品牌。

  • 办公物业 · 2019

    上层办公空间

    上层住宿被提议用于办公用途,作为建筑后期改造的一部分。到2025年,一些上层已被企业占用,反映了拱廊向零售和办公混合用途的过渡。

营销活动

  • 2008莱斯特公民协会银拱廊重新开放运动

    Leicester, England

    莱斯特公民协会运动旨在重新开放自2000年以来一直关闭的拱廊上层。该努力将建筑视为遗产资产和莱斯特市中心商业结构的可行部分。

    结果. 2010年宣布了重新开放计划,尽管后来的重建方向包括办公改造和更广泛的混合商业用途。

品牌决策

  • 2025

    重大翻新完成其他

    背景

    银拱廊经历了长期的部分关闭和重建规划。

    采取的行动

    据报道,耗资300万英镑的翻新支持了底层和一些上层场所的重新开放和占用。

    后续影响

    该建筑继续作为具有零售和商业用途的混合商业物业运营。

    Refurbishment cost. £3 million refurbishment (By 2025)

  • 2019

    将两层改造成办公室的提案战略

    背景

    该建筑需要为已关闭或未充分利用的上层提供可持续的当代用途。

    采取的行动

    宣布了一项将银拱廊两层改造成办公空间的提案。

    后续影响

    翻新后,到2025年,底层和一些上层已有企业运营。

  • 2010

    重新开放上层的计划战略

    背景

    顶层自2000年以来一直关闭,限制了建筑的活跃商业用途。

    采取的行动

    宣布了重新开放上层并让更多历史建筑恢复使用的计划。

    后续影响

    2019年的后续提案转向将两层改造成办公场所。

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