希尔万建材市场

希尔万建材市场，通常简称为希尔万，是一家丹麦零售连锁，专注于DIY建材和家居改善产品。该业务主要服务于进行维修、翻新、维护、园艺和小型建筑项目的私人消费者，同时也向专业工匠销售。其产品范围涵盖木材和其他建筑材料、手动工具、五金、园艺设备、家居改善用品及相关商品。该连锁在丹麦经营实体店，同时提供在线商店，根据所引用的公司描述，在线商店提供超过22,000种商品。 该业务的历史可追溯至1874年，当时杂货商约翰·克里斯蒂安·斯特鲁兹伯格和彼得·汤姆森以“Trælast- og Kulhandelen Silvan”的名义成立了一家从事木材和煤炭贸易的公司。Silvan这个名字源自拉丁语silva，意为森林，反映了公司与木材的历史联系。1894年，该业务改组为合伙企业。1900年12月，实业家维尔·朗格、工厂主H.P.B.基鲁夫、批发商C.J.克里斯滕森和杂货商克里斯蒂安·隆德收购了该公司，并将其转变为股份公司。 1913年，在煤炭业务出售给A/S Slagelse Kulkompagni后，公司更名为Akts. Trælasthandelen Silvan。从那时起，其活动主要集中在木材和建筑材料上。1968年，希尔万在斯劳厄尔瑟开设了第一家门店，提供更广泛的面向消费者的商品，包括手动工具和园艺设备，这标志着现代DIY门店模式的发展，而非仅专注于木材贸易。 多年来，希尔万与丹麦建筑材料集团Danske Trælast有关联，该集团还拥有Stark。Danske Trælast后来更名为DT集团。2007年，DT集团将希尔万出售给德国投资公司Aurelius Group。此后，希尔万在Aurelius的所有权下继续作为专注于丹麦的家居改善零售商。该连锁还曾在丹麦以外运营：此前在瑞典有11家门店，但这些门店于2009年5月31日关闭。其中三个地点（马尔默、哈尔姆斯塔德和哥德堡）被Beijer Byggmaterial收购。 所引用的描述称，希尔万在丹麦大城市附近拥有42家DIY门店。平均门店面积约为2,400平方米，不包括仓库、行政、园艺中心和免下车区域。日常运营由位于奥胡斯附近布拉布兰的总部管理，根据同一描述，该总部约有100名员工。希尔万的市场定位围绕便捷的DIY零售：它将材料、工具与咨询式门店购物和在线可用性相结合，面向希望自己完成项目而非完全依赖专业承包商的客户。

希尔万的历史始于1874年的丹麦，当时杂货商约翰·克里斯蒂安·斯特鲁兹伯格和彼得·汤姆森创立了Trælast- og Kulhandelen Silvan。最初的业务将木材贸易与煤炭销售相结合。其名称源自拉丁语silva，意为森林，这与公司早期的木材活动相符。 1894年，希尔万注册为合伙企业。1900年12月，该企业被实业家维尔·朗格、工厂主H.P.B.基鲁夫、批发商C.J.克里斯滕森和杂货商克里斯蒂安·隆德组成的集团收购。这笔交易将该企业转变为股份公司。1913年，在煤炭业务出售给A/S Slagelse Kulkompagni后，公司更名为Akts. Trælasthandelen Silvan。此后，希尔万主要专注于木材和建筑材料。 1968年发生了一个重大变化，希尔万在斯劳厄尔瑟开设了第一家门店。该门店不仅限于传统的木材和建筑用品，还提供手动工具、园艺设备和其他适合自行完成项目的消费者的产品。这种更广泛的模式为希尔万后来作为DIY零售连锁的身份奠定了基础。 希尔万随后成为与Danske Trælast相关的所有权结构的一部分，Danske Trælast是一家丹麦建筑材料集团，也拥有Stark。Danske Trælast起源于1896年，当时名为Aarhus Trælasthandel，后来更名为DT集团。2007年，DT集团将希尔万出售给德国投资公司Aurelius Group。根据所引用的维基百科资料，希尔万自那笔交易以来一直在Aurelius的所有权下运营。 该公司还曾在瑞典开展业务。它此前在瑞典拥有11家五金店，但这些门店于2009年5月31日关闭。其中三个前地点（马尔默、哈尔姆斯塔德和哥德堡）被Beijer Byggmaterial收购。此次关闭使希尔万主要专注于丹麦市场。 在丹麦，现代希尔万网络由位于大城市附近的门店组成。所引用的描述确定了42家DIY门店，平均销售面积约为2,400平方米，不包括仓库、行政、园艺中心和免下车区域。希尔万还经营一家在线商店，提供超过22,000种商品。其总部位于奥胡斯附近的布拉布兰，同一描述报告约有100名员工参与日常运营。 在其发展过程中，希尔万从19世纪的木材和煤炭商人转变为面向消费者的家居改善零售商。其当前定位将建筑材料与工具、园艺产品和一般DIY商品相结合。尽管私人消费者是主要受众，但该业务也服务于专业工匠。该连锁的门店和在线形式允许客户购买用于翻新、维护、园艺和小型建筑项目的材料和设备。

• 2009

  瑞典门店关闭

  [1]Silvan Byggemarkeden.wikipedia.org

  希尔万于5月31日关闭其在瑞典的11家五金店；三个地点被Beijer Byggmaterial收购。

• 2007

  希尔万被Aurelius集团收购

  [1]Silvan Byggemarkeden.wikipedia.org

  DT集团将希尔万出售给德国投资公司Aurelius集团。

• 1968

  首家更广泛的DIY门店开业

  [1]Silvan Byggemarkeden.wikipedia.org

  希尔万在斯劳厄尔瑟开设首家门店，在建筑材料系列中增加了手动工具、园艺设备和其他面向消费者的产品。

• 1913

  剥离煤炭业务

  [1]Silvan Byggemarkeden.wikipedia.org

  在煤炭贸易出售给A/S Slagelse Kulkompagni后，公司更名为Akts. Trælasthandelen Silvan，并主要专注于木材和建筑材料。

• 1900

  转变为股份公司

  [1]Silvan Byggemarkeden.wikipedia.org

  一群丹麦企业主于12月收购该公司，并将其转变为股份公司。

• 1894

  注册为合伙企业

  [1]Silvan Byggemarkeden.wikipedia.org

  希尔万注册为合伙企业。

• 1874

  希尔万成立

  [1]Silvan Byggemarkeden.wikipedia.org

  约翰·克里斯蒂安·斯特鲁兹伯格和彼得·汤姆森创立Trælast- og Kulhandelen Silvan，最初结合木材和煤炭贸易。

一家专注于丹麦的DIY和家居改善零售商，主要服务非专业客户，同时也供应专业工匠。希尔万将建筑材料、工具、园艺产品、实体店、在线零售和项目导向的购物服务相结合。

• 建筑材料 · 1874

  建筑材料和木材

  建筑材料是希尔万历史和当前产品组合的核心。该公司最初是木材和煤炭商人，后来专注于木材和建筑用品。零售系列旨在满足家庭翻新、维修、维护和小型建筑项目的需求，同时也与专业工匠相关。

• DIY工具 · 1968

  工具和五金

  希尔万销售手动工具、五金及相关设备，用于DIY工作。这些产品在1968年首家希尔万门店在斯劳厄尔瑟开业时成为公司更广泛的消费者门店概念的一部分，将业务扩展到传统的木材和建筑材料商人之外。

• 园艺零售 · 1968

  园艺设备和园艺用品

  园艺设备和园艺产品是希尔万面向消费者的产品组合的一部分。它们通过可能包括专用园艺中心区域的门店以及连锁的在线零售业务销售，支持季节性园艺、户外维护和家居改善项目。

• 电子商务

  在线DIY产品系列

  根据所引用的描述，希尔万的在线商店提供超过22,000种商品。数字产品系列将连锁的门店产品扩展到建筑材料、工具、园艺产品和其他DIY类别。

• 2009

  退出瑞典门店运营战略

  背景

  希尔万曾在瑞典经营11家五金店。

  采取的行动

  瑞典门店于2009年5月31日关闭；三个地点被Beijer Byggmaterial收购。

  后续影响

  公司的零售足迹集中在丹麦。

  来源

• 2007

  从DT集团出售给Aurelius集团并购

  背景

  希尔万曾是Danske Trælast及其继任者DT集团相关所有权结构的一部分。

  采取的行动

  DT集团将希尔万出售给Aurelius集团。

  后续影响

  希尔万在Aurelius的所有权下继续作为专注于丹麦的DIY和建筑材料零售商。

  来源

• 1968

  从木材商人扩展到DIY零售商战略

  背景

  希尔万历史上专注于木材和建筑材料，但消费者需求支持更广泛的零售模式。

  采取的行动

  公司在斯劳厄尔瑟开设了第一家门店，提供手动工具、园艺设备和其他产品以及建筑材料。

  后续影响

  更广泛的产品系列确立了与希尔万相关的基于门店的DIY模式。

  来源

1. 1Silvan Byggemarkeden.wikipedia.org