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SIG集团

瑞士跨国包装系统公司,为食品和饮料提供无菌纸盒、软包装、灌装设备及相关服务。

最近更新 2026年8月31日

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概览

SIG集团是一家总部位于瑞士莱茵河畔诺伊豪森的跨国包装系统供应商。公司开发并制造包装材料、灌装机械以及相关的液态和半液态食品饮料服务。其产品组合包括无菌纸盒包装、盒中袋形式、带嘴袋以及专为牛奶、植物基饮料、果汁、汤、酱料、甜点和其他食品设计包装系统。SIG结合了包装设计、灌装设备、材料、数字追溯和技术支持,而非仅作为包装材料供应商。 公司起源于1853年,由Friedrich Peyer im Hof、Heinrich Moser和Johann Conrad Neher在莱茵瀑布创办的铁路车辆制造厂Schweizerische Waggonfabrik。在19世纪50年代末赢得瑞士政府枪支合同后,公司采用了SIG名称,源自Schweizerische Industrie Gesellschaft。在早期历史中,SIG经营铁路设备、枪支和工业机械。1906年,为了减少对周期性铁路和武器业务的依赖,公司增加了包装机械业务,并于1921年开始自行制造机器。早期设备服务于干食品制造商,尤其是糖果生产商。 SIG通过1989年收购德国的PKL进入无菌液体包装领域。该业务成为SIG Combibloc的基础,并将集团转向纸盒食品饮料系统。在2000年代,SIG处置或重组了多项非核心业务,同时扩展其食品饮料包装能力。其工业组合通过涉及自动化、干食品包装、饮料机械以及铁路和武器业务的交易逐步缩减。铁路业务于1995年出售,而枪支部门最终与现在的包装集团分离。 所有权在2000年代和2010年代发生了重大变化。SIG Holding于2007年被Rank Group收购,并通过Reynolds Group Holdings运营,之后于2015年出售给Onex Corporation。该包装公司于2018年重返瑞士证券交易所。2020年,SIG完全整合了服务于中东和非洲的合资企业SIG Combibloc Obeikan。2022年,上市公司从SIG Combibloc Group AG更名为SIG Group AG,收购了软包装专家Scholle IPN,并收购了Pactiv Evergreen的亚洲新鲜食品包装业务。 如今,SIG将自己定位为系统导向和可持续发展为重点的包装公司。它生产减少或消除铝含量的无菌包装,推广可再生和可回收材料,并提供设备运营和维护服务。其地理足迹遍布欧洲、亚洲、中东、非洲、北美和南美的子公司和生产设施。集团还通过SIG基金会支持社会和环境倡议,包括解决剩余食品再分配的Cartons for Good和促进收集和循环经济参与的Recycle for Good。

沿革

SIG集团始于1853年,当时名为Schweizerische Waggonfabrik,是一家由Friedrich Peyer im Hof、Heinrich Moser和Johann Conrad Neher在莱茵河畔诺伊豪森创办的铁路车辆工厂。该地点利用莱茵瀑布的动力,成为企业的长期工业基地。公司为瑞士发展中的铁路网络生产铁路车辆,并在1855年巴黎世界博览会上获得认可。 1859年,瑞士政府的一份枪支合同使公司扩展到武器制造,并更名为Schweizerische Industrie Gesellschaft,缩写为SIG。枪支业务生产了后来国际知名的步枪和手枪,包括SG 510、P210和P220相关产品。SIG还继续从事铁路工程,生产车辆、转向架和有轨电车设备。铁路部门于1995年出售给Fiat Ferroviaria。枪支业务在2000年左右与以包装为重点的集团分离,现在不在当前的SIG集团内。 包装机械在1906年成为第三个主要业务。最初,SIG为折叠纸盒和干食品制造设备,包括供应给瑞士巧克力制造商的机械。1921年,它开始自行制造包装机器。该部门从糖果和其他干产品扩展到更广泛的包装技术,1956年推出了连续流动包装机,1964年在贝林根建立了新工厂。 决定性的转变发生在1989年,当时SIG收购了德国林尼希的PKL。PKL使SIG在液态食品和饮料的无菌纸盒包装中占据一席之地,后来以SIG Combibloc的身份发展。在1990年代和2000年代,SIG收购并重组了包装、饮料机械、塑料和自动化领域的业务。它于2000年将SIG Positec出售给施耐德电气,并在随后的几年中处置了多项食品、饮料和机械活动。这些交易使管理层能够逐步专注于食品饮料包装。 2007年,SIG Holding被Rank Group收购,并通过Reynolds Group Holdings运营。Reynolds于2015年完成了将SIG出售给Onex Corporation的交易。SIG随后通过2018年在瑞士证券交易所上市重返公开市场。集团通过2020年完全整合SIG Combibloc Obeikan加强了其区域平台;该合资企业成立于2001年,从利雅得的制造业务服务中东和非洲的客户。 公司在2020年代扩展到传统无菌纸盒之外。2022年,它收购了Scholle IPN,增加了盒中袋和带嘴袋技术,并收购了Pactiv Evergreen的亚洲新鲜产品包装业务。同年,它还将名称从SIG Combibloc Group AG更改为SIG Group AG。品牌重塑反映了涵盖纸盒、软包装、灌装机、数字服务和可持续发展解决方案的更广泛的包装系统战略。 SIG当前的活动涵盖包装开发、材料生产、灌装系统制造、设备运营、维护和客户支持。集团通过广泛的国际网络运营,在欧洲、亚洲、中东、非洲、北美和南美拥有制造和商业活动。其可持续发展议程包括无铝层无菌格式、可再生材料、回收倡议以及基金会支持的项目,如Cartons for Good和Recycle for Good。历史悠久的莱茵瀑布遗址由SIG慈善基金会拥有,而总部和生产运营仍在那里。

  • 2022

    公司更名为SIG Group

    [5]

    SIG Combibloc Group AG更名为SIG Group AG。

  • 2020

    整合SIG Combibloc Obeikan

    [1]

    SIG完成了其在中东和非洲合资企业的全面整合。

  • 2018

    在瑞士证券交易所重新上市

    [1]

    SIG重返瑞士公开股票市场。

  • 2015

    出售给Onex Corporation

    [1]

    Reynolds Group Holdings完成了将SIG出售给Onex Corporation的交易。

  • 2007

    被Rank Group收购

    [1]

    Rank Group收购了SIG Holding,后者通过Reynolds Group Holdings运营。

  • 1995

    出售铁路部门

    [1]

    SIG将其铁路业务出售给Fiat Ferroviaria。

  • 1989

    收购PKL打开无菌纸盒市场

    [1]

    收购德国的PKL奠定了SIG无菌液体包装业务的基础。

  • 1921

    开始内部生产包装机器

    [1]

    SIG开始自行制造包装机器,而不仅仅是在外部安排下生产设备。

  • 1906

    增加包装机械业务

    [1]

    SIG开始生产包装机械作为新的业务领域,最初服务于干食品制造商。

  • 1859

    进入枪支制造领域

    [1]

    在赢得瑞士军事合同后,公司扩展到枪支制造并采用了SIG名称。

产品与定位

为食品和饮料制造商提供集成、高性能且日益可持续的包装系统,结合包装材料、灌装设备、数字服务和生命周期支持。

  • 食品饮料包装

    无菌纸盒包装

    SIG的核心产品包括无菌纸盒包装及用于生产这些包装的灌装系统。这些格式专为耐储存的液态和半液态产品设计,如牛奶、植物基饮料、果汁、汤、酱料和甜点。该系统结合了多层包装材料、灌装设备、封盖和技术支持。SIG还开发了旨在减少或去除铝层并增加可再生或可回收成分比例的纸盒结构。

  • 软包装 · 2022

    盒中袋包装

    盒中袋系统使用由外盒保护的柔性内袋,用于饮料和食品。SIG通过2022年收购Scholle IPN增加了这一能力。该格式可支持需要控制分配、延长保质期或高效运输和存储的产品。SIG为商业和消费应用提供包装组件及相关灌装和封口技术。

  • 软包装 · 2022

    带嘴袋

    带嘴袋是带有集成喷嘴或分配开口的柔性包装。它们用于饮料、酱料、乳制品、婴儿食品和其他液态或半液态食品。该产品线通过Scholle IPN成为SIG产品组合的一部分,并将集团扩展到纸盒格式之外。SIG的产品包括包装结构、喷嘴、灌装设备和应用支持。

  • 工业包装机械 · 1906

    包装灌装机

    SIG制造并运营灌装机,用于食品和饮料生产商的成型、填充、密封和封口。该机械与SIG专有的包装材料集成,并得到安装、维护、升级和运营服务的支持。该业务可追溯到公司1906年开始的包装机械工作,是其基于系统的商业模式的核心。

营销活动

  • 2023好纸箱

    Bangladesh · Egypt

    SIG基金会倡议旨在减少食物浪费,支持农民生计,并将剩余食物重新分配给有需要的人。它在孟加拉国进行了试点,2023年的一项Save Food Initiative项目竞赛支持了埃及的一项本地研究。

    结果. 试点和研究阶段的社会影响项目。

  • 2023为环保回收

    Indonesia

    SIG基金会的社区回收计划鼓励居民将可回收废物送到收集点并参与循环经济系统。印度尼西亚计划于2023年3月启动,并在一年内扩展到雅加达及周边大雅加达地区的150多个收集点。

    结果. 在印度尼西亚扩展了社区收集网络。

品牌决策

  • 2022

    扩展到软包装并购

    背景

    SIG旨在将其产品范围扩展到无菌纸盒之外,并服务于额外的食品和饮料格式。

    采取的行动

    SIG收购了Scholle IPN,增加了盒中袋和带嘴袋包装能力。

    后续影响

    此次收购扩大了SIG的可寻址市场,并支持其重新定位为更广泛的包装系统公司。

  • 2022

    收购Pactiv Evergreen的亚洲新鲜产品业务并购

    背景

    SIG寻求加强其在亚洲新鲜食品包装领域的地位,并增加区域生产能力。

    采取的行动

    SIG收购了Pactiv Evergreen在中国、台湾和韩国的新鲜产品业务。

    后续影响

    该交易拓宽了SIG的区域客户群和新鲜产品包装足迹。

  • 2000

    专注于食品饮料包装战略

    背景

    SIG审查了涵盖自动化、铁路相关活动、枪支、干食品机械、饮料机械和液体包装的多元化组合。

    采取的行动

    公司出售了SIG Positec给施耐德电气,并重组了剩余的食品和饮料业务,同时将处置所得用于选定的收购。

    后续影响

    集团逐步将其战略重点缩小到食品饮料包装系统。

  • 1989

    收购PKL并进入无菌纸盒包装并购

    背景

    SIG寻求减少对其历史铁路和枪支活动的依赖,并将其包装业务扩展到液态食品和饮料。

    采取的行动

    SIG收购了德国林尼希的PKL,为SIG Combibloc无菌纸盒业务奠定了基础。

    后续影响

    无菌纸盒包装成为现代集团的战略中心。

近期事件

  • Onex出售所持SIG剩余股份[8]

    报道日期:

    Onex Corporation及其关联基金宣布,已出售所持SIG Combibloc Group约3,230万股剩余股份,交易后将不再持有SIG股份。

来源8 个来源

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