西布尔
一家俄罗斯综合石化集团，生产聚合物、弹性体、中间体及加工烃类产品。
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概览
西布尔是一家俄罗斯综合石化公司，成立于1995年，总部位于莫斯科。其业务将烃类副产品加工与高附加值石化材料的制造和销售相连接。该集团从油气生产商处购买伴生石油气和天然气凝液，在气体加工和分馏设施中处理这些原料，并将所得液化石油气、石脑油及其他物料用作石化原料或对外销售。 公司的主要石化活动围绕烯烃和聚烯烃、塑料和中间体以及弹性体展开，并得到中游基础设施业务的支持。其产品范围包括聚乙烯、聚丙烯、BOPP薄膜、可发性聚苯乙烯、PET、乙二醇、热塑性弹性体、合成橡胶、丁腈橡胶及其他特种橡胶、马来酸酐、丙烯酸酯、醇类、燃料添加剂、液化石油气和石脑油。这些材料用于包装、消费品、建筑、汽车制造、农业、能源及其他工业应用。 西布尔起源于俄罗斯联邦的一项气体加工和石化资产整合计划。在20世纪90年代末，它收购或整合了众多石化企业的权益，形成了一个庞大但高杠杆的控股公司。2000年代中期的债务重组产生了现代SIBUR Holding结构。随后的所有权变更引入了列昂尼德·米赫尔松、根纳季·季姆琴科、中国战略和财务投资者以及公司管理层。该集团随后通过剥离轮胎和化肥业务，并将资本集中于气体加工、物流、聚合物和特种材料，收窄了业务范围。 主要扩建项目包括西西伯利亚的新气体加工和分馏产能、托博尔斯克聚丙烯综合体、RusVinyl以及大型ZapSibNeftekhim综合体。位于托博尔斯克的ZapSibNeftekhim增加了一个大型乙烯裂解装置以及聚乙烯和聚丙烯生产，成为该地区最大的石化项目之一。西布尔还发展了国际商业和合作伙伴关系，包括与中国石化和信实工业的合作，同时在俄罗斯以外建立了客户和办事处网络。 公司在俄罗斯二十多个地区运营生产资产，并称其产品服务于数十个国家的客户。其规模基于纵向一体化：中游设施向下游聚合物和化工厂供应原料，而物流和加工资产帮助将西西伯利亚的烃类生产与托博尔斯克等制造中心连接起来。因此，西布尔目前的战略定位是一家大型综合俄罗斯石化生产商，专注于国内市场领导地位、聚合物替代和出口导向的工业材料。其国际活动和市场准入也受到地缘政治条件和制裁的影响，尽管公司仍然活跃。
沿革
西布尔的前身AK Sibur于1995年3月根据政府法令成立。最初的概念是整合气体加工和石化资产，打造一个在更深层碳氢化合物转化领域的国家参与者。成立第一年，公司吸收了与Sibneftegazpererabotka相关的天然气加工厂和相关基础设施，以及彼尔姆天然气加工厂和NIPIgaspererabotka设计院。 1998年，企业家雅科夫·戈尔多夫斯基成为该企业的共同所有人和高管。AK Sibur随后采取了激进的整合战略，收购了俄罗斯各地许多石化公司的股份。到十年末，它已形成了广泛的生产链，但扩张使公司债务超过10亿美元。俄罗斯天然气工业股份公司增加了持股，到2001年控制了AK Sibur的51%股份。亚历山大·久科夫于2003年成为首席执行官，之后新的管理团队致力于运营复苏和与债权人达成和解。 重组计划促成了SIBUR Holding于2005年的成立。新实体整合了AK Sibur的资产，而所有权在俄罗斯天然气工业股份公司和俄罗斯天然气工业银行之间分配，这一结构部分是为了解决未偿债务。俄罗斯天然气工业股份公司后来开始退出非核心业务。其权益于2007年转让给Gazfond，而2008年管理层收购俄罗斯天然气工业银行股份的尝试未完成。 2010年至2011年间，列昂尼德·米赫尔松收购了控股权，根纳季·季姆琴科也成为主要股东。随后的交易引入了中国石化、丝路基金、管理层和其他投资者。同期，西布尔改变了其投资组合战略。它出售或退出了轮胎和矿物肥料业务，并将投资集中于聚合物、气体加工和相关基础设施。 从2012年到2019年，该集团完成了大量中游和下游投资计划。它扩大了西西伯利亚的气体加工和分馏能力，建立了普罗夫斯基、托博尔斯克和石化厂之间的运输联系，并提高了有价值烃类馏分的回收率。托博尔斯克聚丙烯厂（前身为Tobolsk-Polymer）于2013年开始生产，设计产能约为每年50万吨。RusVinyl于2014年开始生产，为投资组合增加了一个大型PVC项目。 2014年，西布尔批准了ZapSibNeftekhim项目，并于2015年开始建设。该综合体围绕一个大型乙烯裂解装置和大量聚乙烯和聚丙烯产能设计。建设和启动于2019年完成，商业生产也在同期开始。ZapSib加强了西布尔在西西伯利亚原料和下游聚合物之间的整合，成为该地区最大的石化项目之一。 该集团还扩大了特种材料。它在彼尔姆增加了可发性聚苯乙烯产能，在沃罗涅日增加了热塑性弹性体产能，以及其他塑料、橡胶和中间体。与中国石化的合作涵盖弹性体的分销和潜在生产，而与信实工业的合资企业支持在印度的合成橡胶制造。2022年，西布尔在托博尔斯克启动了一座马来酸酐设施，扩大了重要化学中间体的国内生产。 西布尔仍然是俄罗斯主要的石化集团，在俄罗斯二十多个地区拥有资产，并拥有国际商业关系。其运营模式继续依赖于中游碳氢化合物加工与下游聚合物、弹性体和特种化学品生产之间的联系。其国际商业环境已被制裁和贸易限制重塑，使得国内供应、亚洲关系和运营整合对其战略日益重要。
- 2022
马来酸酐工厂投产
[1]西布尔在托博尔斯克的一座马来酸酐设施开始生产，据报道设计产能为每年4.5万吨。
- 2019
ZapSibNeftekhim开始聚合物生产
[1]该综合体完成启动程序，开始生产聚乙烯和聚丙烯。
- 2015
ZapSibNeftekhim建设开始
[1]大型托博尔斯克综合石化综合体开始建设。
- 2014
RusVinyl开始生产
[1]西布尔投产了RusVinyl PVC项目。
- 2013
托博尔斯克聚丙烯厂投产
[1]一座大型聚丙烯设施开始生产，年设计产能约为50万吨。
- 2005
SIBUR Holding成立
[1]重组建立了SIBUR Holding，并将前身的资产整合到新结构下。
- 2001
俄罗斯天然气工业股份公司获得控制权
[1]在公司重组期间，俄罗斯天然气工业股份公司收购了AK Sibur的控股权。
- 1995
AK Sibur成立
[1]成立了一个政府支持的实体，以整合气体加工和石化资产。
产品与定位
一家综合俄罗斯石化生产商，结合烃类原料加工、聚合物制造和特种化学品生产。
烯烃和聚烯烃 · 2019
聚乙烯
西布尔生产的聚乙烯用于包装、薄膜、消费品、建筑应用和其他工业产品。ZapSibNeftekhim通过将乙烯裂解装置与聚合装置整合，大幅扩大了集团的聚乙烯产量。
烯烃和聚烯烃 · 2013
聚丙烯
西布尔生产用于包装、汽车零部件、家居用品、纤维和工业应用的聚丙烯。其托博尔斯克聚丙烯业务和ZapSibNeftekhim综合体是公司聚烯烃平台的核心部分。
聚合物薄膜
BOPP薄膜
双向拉伸聚丙烯薄膜用于软包装、标签和其他薄膜应用。该产品线将西布尔的价值链从树脂生产延伸到转化聚合物材料。
塑料 · 2012
可发性聚苯乙烯
可发性聚苯乙烯主要用于保温、包装和轻质防护产品。西布尔通过Alphapor生产线扩大了彼尔姆工厂的生产能力。
弹性体 · 2013
热塑性弹性体
热塑性弹性体结合了橡胶般的柔韧性和热塑性加工性能，用于汽车、建筑、消费品和工业产品。西布尔在沃罗涅日开发了生产和混配能力。
弹性体
合成橡胶
西布尔生产用于轮胎、汽车、工业和消费应用的合成橡胶及相关弹性体材料。其产品组合包括在中国和印度的合作和合资企业。
化学中间体 · 2022
马来酸酐
马来酸酐是一种工业中间体，用于树脂、涂料、添加剂和其他化学过程。西布尔于2022年在托博尔斯克启动了国内生产。
中游产品
液化石油气和石脑油
西布尔从伴生石油气和天然气凝液中回收和分馏烃类液体。液化石油气和石脑油对外销售或用作集团下游石化厂的原料。
Synthetic rubbers
Petrochemical intermediates
品牌决策
2022
启动马来酸酐生产新品背景
俄罗斯对马来酸酐的需求此前主要通过进口满足。
采取的行动
西布尔投产了一座托博尔斯克设施，据报道设计产能为每年4.5万吨。
后续影响
该项目拓宽了西布尔的中间化学品组合，并支持了进口材料的国内替代。
2019
深化与中国石化的合作战略背景
西布尔寻求加强进入中国市场的渠道，并在弹性体和聚合物方面进行技术或商业合作。
采取的行动
双方签署了聚乙烯分销协议，随后宣布了涵盖SEBS和NBR相关机会的合作框架。
后续影响
中国成为西布尔聚合物和弹性体业务更重要的目的地和合作伙伴市场。
2014
批准ZapSibNeftekhim投资新品背景
西布尔寻求增加国内聚合物生产，并更有效地利用西西伯利亚的碳氢化合物原料。
采取的行动
公司批准建设一个综合托博尔斯克综合体，包括乙烯裂解装置以及聚乙烯和聚丙烯装置。
后续影响
该项目于2015年进入建设阶段，并于2019年开始聚合物生产，成为西布尔下游扩张的基石。
2011
退出轮胎和化肥业务，优先发展聚合物战略背景
在所有权和重组变化之后，西布尔重新评估了其投资组合，并将聚合物和综合碳氢化合物加工确定为主要增长领域。
采取的行动
该集团出售或退出了其轮胎和矿物肥料业务，并将投资转向中游基础设施、聚合物和特种化学品。
后续影响
投资组合更加集中于石化产品和支撑聚合物生产的原料链。
近期事件
穆巴达拉收购西布尔1.9%股份[5]
穆巴达拉投资公司收购了俄罗斯最大综合石化企业西布尔1.9%的股份。
来源5 个来源
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