SHV控股

SHV控股是一家私营的荷兰贸易和投资集团，其起源可追溯至煤炭贸易。它成立于1896年4月1日，当时八家荷兰煤炭批发商合并为Steenkolen Handels-Vereniging，即煤炭贸易公司。此次合并是对德国莱茵-威斯特法伦煤炭辛迪加成立的回应，该辛迪加威胁到了荷兰煤炭分销商的地位。SHV后来成为荷兰最重要的贸易企业之一，并随着国家能源体系和工业经济的变化，发展出广泛的国际投资组合。 该集团最初通过煤炭分销建立其地位。二十世纪初，它获得了在荷兰独家交易威斯特伐利亚煤炭的权利，并在董事Frits Fentener van Vlissingen的领导下，其总部从鹿特丹迁至乌得勒支，这是一个具有战略意义的铁路枢纽。SHV还在1917年创建了投资结构Administratiekantoor Unitas。Unitas成为早期投资荷兰工业和商业企业的工具，并帮助确立了集团将运营业务与投资活动相结合的长期模式。 能源技术的变化促使了重大的战略转变。二十世纪初，煤炭主导了海上运输，但燃油和机动船舶因其效率而变得越来越有吸引力。SHV通过建立燃油加注设施并向航运客户供应原油来应对。二战后，随着煤炭相对重要性的持续下降，公司扩展到航运、零售和其他商业活动。1964年，它推出了Makro，一种现购自运的批发模式，成为该集团最知名的业务之一。 在随后的几十年里，SHV继续多元化，而不是局限于单一商品或行业。其投资组合包括通过SHV Energy进行的液化石油气业务，通过Makro进行的批发和零售业务，通过Mammoet进行的重型起重和运输，通过Nutreco进行的动物营养，通过NPM Capital进行的私募股权，通过Kiwa进行的测试、检验和认证，以及通过ONE-Dyas进行的石油和天然气勘探与生产。该集团还与金融和其他贸易活动有关。这一投资组合使SHV涉足企业对企业服务、工业基础设施、消费分销、农业和能源领域。 SHV是一家私营公司，不像上市公司那样发布相同水平的经常性市场信息。尽管如此，它仍被视为世界上最大的私营贸易集团之一。参考资料描述了其在72个国家的业务和超过60,000名员工。其近期主要的投资组合变动包括2015年4月完成对动物饲料制造商Nutreco的收购，以及2021年7月收购荷兰测试、检验和认证机构Kiwa。Floris de Ryck于2024年4月成为首席执行官。该集团的持续身份是长期、多元化的所有者和运营商，而不是单一产品的消费品牌。

SHV控股始于1896年4月1日，当时名为Steenkolen Handels-Vereniging，是八家荷兰煤炭批发商的合并。此次合并部分是为了应对德国莱茵-威斯特法伦煤炭辛迪加的成立，该辛迪加强化了德国煤炭生产商的议价地位，并威胁到独立的荷兰分销。新公司围绕煤炭进口和贸易建立了早期业务。到1904年，它已获得在荷兰独家交易威斯特伐利亚煤炭的权利。 公司的早期发展与Frits Fentener van Vlissingen密切相关。在他的领导下，SHV将总部从鹿特丹迁至乌得勒支，反映了后者作为铁路枢纽的重要性。到1910年，它已成为荷兰领先的贸易公司之一。第一次世界大战期间，煤炭供应困难，因为威斯特伐利亚的生产被用于德国的战争努力。Fentener van Vlissingen还担任荷兰国家煤炭委员会主任，该委员会在冲突期间管理煤炭分配。 1917年，SHV成立了Administratiekantoor Unitas，一个投资和控股工具，成为集团发展的重要组成部分。Unitas为包括Koninklijke Hoogovens和KLM在内的荷兰公司提供了早期资本。这一举措表明SHV不仅仅是一个商品分销商：它开始利用其贸易专业知识和资本基础来建立更广泛的工业投资组合。 两次世界大战之间的时期带来了能源和运输经济的进一步变化。渔业的衰退和主要航运公司的整合改变了需求模式，而机动船越来越多地取代燃煤船。石油提供了更高的效率，并且可以大幅降低一些航运运营商的运营成本。SHV通过建立石油加注站并向机动船供应原油来应对。该集团在这一时期的领导层包括Daniel George van Beuningen，他接替父亲指导公司。 1940年德国入侵并占领荷兰，中断了正常业务。战后，SHV在经济受损的欧洲运营，而煤炭的长期重要性继续下降。公司没有依赖煤炭，而是扩展到航运、零售和其他商业领域。决定性的一步是在1964年创建了Makro，一家销售食品和非食品产品的现购自运批发业务。Makro成为SHV向大规模分销转变的突出表现。 到1995年，SHV被描述为荷兰最大的贸易公司。在二十世纪末和二十一世纪初，该集团继续组装多元化的运营业务组合。这些活动包括通过SHV Energy进行的液化石油气和能源分销，通过Makro进行的批发，通过Mammoet进行的重型起重和运输，通过Nutreco进行的动物营养，通过NPM Capital进行的私募股权，通过Kiwa进行的测试和认证，以及通过ONE-Dyas进行的石油和天然气勘探与生产。 对Nutreco的收购于2015年4月完成。2021年7月，SHV收购了Kiwa，加强了其在测试、检验和认证领域的地位。该集团仍为私营，活跃于国际，并围绕对不同行业业务的长期所有权进行组织。参考资料显示SHV在72个国家开展业务，员工超过60,000人。Floris de Ryck自2024年4月起担任首席执行官。SHV的标志与乌得勒支的徽章有关，乌得勒支是其早期从鹿特丹迁出后的总部所在地。

• 2024

  Floris de Ryck被任命为首席执行官

  [1]SHV Holdingsen.wikipedia.org

  Floris de Ryck于4月成为SHV控股的首席执行官。

• 2021

  Kiwa收购

  [1]SHV Holdingsen.wikipedia.org

  SHV收购了Kiwa，扩大了其测试、检验和认证活动。

• 2015

  Nutreco收购完成

  [1]SHV Holdingsen.wikipedia.org

  SHV完成了对动物营养和饲料制造商Nutreco的收购。

• 1995

  荷兰最大的贸易公司

  [1]SHV Holdingsen.wikipedia.org

  SHV被描述为荷兰最大的贸易公司。

• 1964

  Makro成立

  [1]SHV Holdingsen.wikipedia.org

  SHV通过成立Makro进入现购自运批发业务。

• 1917

  Administratiekantoor Unitas的创建

  [1]SHV Holdingsen.wikipedia.org

  SHV成立了Unitas作为投资和控股工具，为荷兰工业和商业公司提供资本。

• 1904

  威斯特伐利亚煤炭贸易权

  [1]SHV Holdingsen.wikipedia.org

  SHV获得了在荷兰独家交易威斯特伐利亚煤炭的权利。

• 1896

  Steenkolen Handels-Vereniging成立

  [1]SHV Holdingsen.wikipedia.org

  八家荷兰煤炭批发商于4月1日合并，成立了Steenkolen Handels-Vereniging，该组织后来成为SHV控股。

多元化的私营贸易和运营集团，专注于在能源、工业服务、批发分销、农业、认证、投资和自然资源领域的长期所有权。

• 液化石油气和能源

  SHV能源

  SHV能源是该集团的能源业务，主要与液化石油气及相关分销活动相关。它代表了SHV适应不断变化的能源市场的历史能力，从其最初的煤炭贸易基础，到后来的石油加注活动，再到现代燃料和能源服务。

• 现购自运批发 · 1964

  Makro

  Makro是SHV的批发分销业务，成立于1964年，采用现购自运模式。它供应食品和非食品消费品，参考资料显示南美洲是目前的运营区域。该业务标志着SHV在战后向能源商品以外的重要扩张。

• 重型起重和运输

  Mammoet

  Mammoet提供重型起重和专门运输服务。它在SHV投资组合中的角色将集团的工业服务活动扩展到超大型或重型组件和结构的移动、处理和安装。

• 动物营养和饲料

  Nutreco

  Nutreco是SHV于2015年收购的动物营养和饲料制造商。该业务使集团涉足农业投入品和动物生产供应链，补充了其能源、分销和工业服务运营。

• 测试、检验和认证

  Kiwa

  Kiwa是SHV于2021年收购的荷兰测试、检验和认证机构。它为集团提供了一个技术保证和合格评定平台，服务于需要验证、认证、检验和相关质量服务的组织。

• 私募股权

  NPM Capital

  NPM Capital是SHV的私募股权部门。它反映了集团的投资传统，可追溯至1917年Administratiekantoor Unitas的创建，并为在SHV直接运营的工业公司之外投资和发展企业提供了平台。

• 石油和天然气勘探与生产

  ONE-Dyas

  ONE-Dyas是SHV投资组合中的一家勘探和生产运营公司。其活动保持了集团在上游石油和天然气领域的参与，同时与其液化石油气、工业、批发、农业和认证业务并存。

• 2021

  收购Kiwa并购

  背景

  SHV继续将其投资组合扩展到商业服务和技术保证领域。

  采取的行动

  SHV于2021年7月收购了荷兰测试、检验和认证机构Kiwa。

  后续影响

  此次收购加强了SHV在测试、检验和认证领域的地位。

  来源

• 2015

  收购Nutreco并购

  背景

  SHV寻求将其投资组合扩展到动物营养和饲料领域。

  采取的行动

  SHV于2015年4月完成了对Nutreco的收购。

  后续影响

  Nutreco成为SHV多元化集团内主要的农业和动物营养平台。

  来源

• 1964

  推出Makro现购自运批发业务新品

  背景

  二战后，煤炭的重要性下降，SHV正在向零售和分销领域扩展。

  采取的行动

  SHV成立了Makro作为现购自运批发业务。

  后续影响

  Makro成为SHV最知名的运营业务之一，并将集团扩展到食品和非食品分销领域。

  来源

• 1917

  建立投资部门战略

  背景

  SHV正在超越其最初的煤炭分销角色，需要一个结构来进行和持有投资。

  采取的行动

  公司成立了Administratiekantoor Unitas作为投资和控股工具。

  后续影响

  Unitas成为荷兰企业的早期资本来源，并帮助塑造了SHV后来的多元化所有权模式。

  来源

1. 1SHV Holdingsen.wikipedia.org
2. 2SHV Holdings official websiteshv.nl